新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第4頁共4頁新員工轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本時間?一晃，我?的試用期?四個月就?過去了，?這段時間?的經(jīng)歷是?我人生中?彌足珍貴?的一段記?憶，在公?司里，領(lǐng)?導(dǎo)以及同?事都給了?我莫大的?鼓勵和幫?助，我能?深刻的感?受到身為?公司的一?份子，是?有多么的?自豪。能?在這幾個?月了通過?同事對我?各方面的?幫助，還?有通過自?己努力，?我在很多?方面都取?得了很大?提升，現(xiàn)?對自己這?幾個月的?工作做一?個簡單的?總結(jié)。?一、培訓(xùn)?的學(xué)習(xí)和?日常的工?作二、?認真學(xué)習(xí)?崗位所需?的技能?三、需要?改進的地?方來到?公司有四?個月的時?間，其實?對公司還?不夠了解?，對自己?遇到的一?些問題并?不能夠處?理妥當(dāng)，?很多次都?是有前輩?的幫助，?才能將自?己出的一?些錯誤及?時的不就?回來。所?以，對公?司和自己?的工作都?需要近一?步的了解?熟悉，多?學(xué)、多看?、多問，?更需要多?鍛煉，自?己親身試?驗過才會?知道自己?的不足，?自己缺漏?在哪里。?時代是在?不斷地發(fā)?展的，所?以，我要?跟上社會?進步的步?伐，與時?俱進，不?斷地來提?升自己的?各項專業(yè)?技能。?在今后的?工作中，?專心致志?的做好自?己本職的?工作，我?要把自己?的創(chuàng)造性?在工作上?展現(xiàn)的淋?漓盡致，?為公司發(fā)?展創(chuàng)造出?自己應(yīng)有?的價值。?新員工?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）我于?____?年___?_月__?__日成?為公司的?試用員工?，到今天?____?個月試用?期已滿，?根據(jù)公司?的，現(xiàn)申?請轉(zhuǎn)為公?司正式員?工。作?為一名剛?參加工作?一年多的?生，初來?公司，曾?經(jīng)很擔(dān)心?不知該怎?么與人共?處，該如?何做好工?作;但是?公司寬松?融洽的工?作氛圍、?團結(jié)向上?的，讓我?很快完成?了從普通?職員向高?效職員的?轉(zhuǎn)變。?在崗試用?期間，我?在業(yè)務(wù)部?學(xué)習(xí)工作?。這個部?門的業(yè)務(wù)?是我以前?從未接觸?過的，和?我的專業(yè)?知識相差?也較大;?但是在各?部門領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?耐心指導(dǎo)?下，使我?在較短的?時間內(nèi)適?應(yīng)了公司?的工作環(huán)?境，也熟?悉了公司?的整個操?作流程。?經(jīng)過這?三個月，?我現(xiàn)在已?經(jīng)能夠獨?立處理公?司的業(yè)務(wù)?，整理部?門內(nèi)部各?種資料，?當(dāng)然我還?有很多不?足，處理?問題的經(jīng)?驗方面有?待提高，?團隊協(xié)作?能力也需?要進一步?增強，需?要不斷繼?續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己?業(yè)務(wù)能力?。這是?我的第份?工作，這?三個月來?我學(xué)到了?很多，感?悟了很多?;看到公?司的迅速?發(fā)展，我?深深地感?到驕傲和?自豪，也?更加迫切?的希望以?一名正式?員工的身?份在這里?工作，實?現(xiàn)自己的?奮斗目標(biāo)?，體現(xiàn)自?己的人生?價值，和?公司一起?成長。?在此我提?出轉(zhuǎn)正申?請，懇請?領(lǐng)導(dǎo)給我?繼續(xù)鍛煉?自己、實?現(xiàn)理想的?機會。我?會用謙虛?的態(tài)度和?飽滿的熱?情做好我?的本職工?作，為公?司創(chuàng)造價?值，同公?司一起展?望美好的?未來!?新員工轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?不知不?覺來到公?司已經(jīng)滿?____?個月了，?這期間逐?步融入了?____?這個團隊?;在接近?年底的這?一個月里?，人力資?源市場可?以說挑戰(zhàn)?不小，但?通過我部?門齊心協(xié)?力，終于?能夠保證?我公司人?力資源的?基本滿足?生產(chǎn)任務(wù)?的需求;?現(xiàn)試用期?已滿特向?領(lǐng)導(dǎo)申請?轉(zhuǎn)正，以?下是我這?____?個月的工?作情況總?結(jié)：一?、行政方?面1、?對員工和?干部反映?強烈的飯?堂進行對?外承包和?伙食改善?;通過努?力，現(xiàn)在?員工對飯?堂工作的?反映大大?改善;對?公司留人?起到不小?作用。?2、門禁?保安管理?;通過對?保安工作?加強監(jiān)督?檢查，使?部分員工?違反門禁?登記管理?的現(xiàn)象大?大改善;?為公司的?'安全管?理打下基?礎(chǔ)。4?、正在制?定的宿舍?檢查追究?機制，將?對我公司?宿舍安全?和有效管?理做好制?度保證。?二、人?事方面?1、招聘?工作：通?過一個月?的招聘工?作，使初?來公司時?公司人員?缺口接近?____?%的狀況?得到明顯?改善，基?本能夠滿?足公司的?生產(chǎn)任務(wù)?的需要;?對個別員?工的辭職?和請假現(xiàn)?象進行了?有效溝通?，大大減?少了人員?流失率。?2、培?訓(xùn)：通過?和生產(chǎn)部?及品管部?的合作，?使新員工?培訓(xùn)機制?越來越流?程化和細?致化，對?我公司的?員工素質(zhì)?提高及留?下的比例?顯著提高?。目前正?在制定的?新員工培?訓(xùn)流程將?固定并強?化這樣的?成果;使?我公司的?員工培訓(xùn)?工作向前?推進一步?。3、?制度建設(shè)?：我公司?的管理團?隊非常年?輕，公司?的管理風(fēng)?格講求認?真和創(chuàng)新?精神，很?多的管理?實踐不缺?乏有好的?初衷和實?踐效果;?加之借鑒?同行業(yè)的?先進管理?經(jīng)驗，使?我公司部?分未制度?化的管理?內(nèi)容逐漸?制度化以?減少管理?漏洞和人?為因素;?比如說年?休假問題?，建議反?饋問題和?宿舍檢查?追究及培?訓(xùn)和儲備?干部等;?希望以我?公司管理?團隊的優(yōu)?秀管理經(jīng)?驗的整合?以達到良?好的管理?效果。?三、建議?方面2?、團隊的?學(xué)習(xí)一直?沒有擺上?臺面，建?議每周例?會的最后?部分由主?持人組織?大家分享?一