“專(zhuān)精特新”經(jīng)營(yíng)模式分析

“專(zhuān)精特新”經(jīng)營(yíng)模式分析1引言我國(guó)中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99以上，是數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體，他們貢獻(xiàn)了50以上的稅收，制造了60以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，完成了70以上的創(chuàng)造專(zhuān)利，供應(yīng)了80以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不行替代的作用。

在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新常態(tài)的大背景下，越來(lái)越多的中小企業(yè)陷入了逆境，其根本緣由還是許多中小企業(yè)無(wú)法洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新變化、新趨勢(shì)、新常態(tài)，缺乏讀懂市場(chǎng)、看清行業(yè)形勢(shì)的力量，只依靠產(chǎn)業(yè)鏈低端配套、勞動(dòng)密集型、高能耗、低價(jià)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而用外需拉動(dòng)粗放型進(jìn)展的模式難以為繼。

借居在產(chǎn)業(yè)鏈的末端表現(xiàn)在，往往是依靠某些人脈或者某個(gè)機(jī)會(huì)為大企業(yè)配套，生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平都比較落后，依靠微薄的利潤(rùn)困難生存著。

技術(shù)含量不高、技術(shù)創(chuàng)新力量與水平不足、技術(shù)創(chuàng)新存在的障礙與問(wèn)題較多，人才不足、企業(yè)家視野思維和戰(zhàn)略籌劃力量不足，造成企業(yè)整體素養(yǎng)不高，經(jīng)營(yíng)拖欠嚴(yán)峻、資金實(shí)力不足、融資難、融資貴都制約著中小企業(yè)的生存，嚴(yán)峻影響著中小企業(yè)的成長(zhǎng)壯大。

實(shí)力單薄的中小企業(yè)在資金雄厚、人才濟(jì)濟(jì)的國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)面前顯得地位甚微。

2專(zhuān)精特新概念及案例要解決目前中小企業(yè)面臨的諸多問(wèn)題，提高中小企業(yè)的整體素養(yǎng)，需要從企業(yè)苦練內(nèi)功和外部環(huán)境營(yíng)造內(nèi)外兩個(gè)方面著手。

只有避開(kāi)短兵相接、刺刀見(jiàn)紅的主流市場(chǎng)，找準(zhǔn)專(zhuān)精特新定位，才是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破進(jìn)展的生存之道。

專(zhuān)精特新的含義即專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化。

21專(zhuān)業(yè)化現(xiàn)代社會(huì)分工打算了一個(gè)企業(yè)不行能將經(jīng)營(yíng)的每個(gè)都兼顧到，尤其是在資金、技術(shù)、人才有限的中小企業(yè)更無(wú)法與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只能專(zhuān)注做某個(gè)行業(yè)某些方面，如專(zhuān)做一個(gè)或者幾個(gè)核心產(chǎn)品，獲得某個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，主攻某一類(lèi)特別的客戶(hù)群，用心開(kāi)拓產(chǎn)品線(xiàn)的細(xì)分區(qū)域或某一地區(qū)市場(chǎng)，努力達(dá)到本地領(lǐng)先或全國(guó)前茅的專(zhuān)業(yè)化水平，在行業(yè)內(nèi)專(zhuān)精所長(zhǎng)，聚焦力量，點(diǎn)上突破，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，形成優(yōu)勢(shì)力量。

同樣是機(jī)械類(lèi)企業(yè)，市中正電力設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品圍繞電力設(shè)施設(shè)備如電纜滑車(chē)、電纜線(xiàn)盤(pán)拖車(chē)、機(jī)動(dòng)絞磨，電纜輸送機(jī)，無(wú)扭鋼絲繩、機(jī)械式電纜剪、導(dǎo)線(xiàn)壓接鉗、網(wǎng)套連接器、電纜剝皮器、玻璃鋼穿孔器、組塔立桿設(shè)備、電纜輸送機(jī)、液壓切刀等。

西安科爾凈化設(shè)備工程有限公司圍繞凈化類(lèi)產(chǎn)品如水處理設(shè)備、負(fù)壓稱(chēng)量室、空氣自?xún)羝?、采樣?chē)、不銹鋼洗手池、干凈棚等。

西安西航集團(tuán)鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)與鋁相關(guān)的產(chǎn)品如建筑和工業(yè)用鋁合金型材、各種鋁門(mén)窗、采光頂、天窗、自動(dòng)門(mén)、球形網(wǎng)架、雨篷、鋁合金緩沖器、系列辦公家具等。

22精細(xì)化精細(xì)化，就是企業(yè)管理精細(xì)化，產(chǎn)品精良化，服務(wù)品質(zhì)精致化，讓企業(yè)全員養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，建立企業(yè)精細(xì)管理理念和制度，提高勞動(dòng)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，使得企業(yè)效益不斷提高。

它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家日本20世紀(jì)50年月的一種企業(yè)管理理念，是社會(huì)分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必定要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深化的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地削減管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。

日常公司管理中有八化細(xì)化、量化、流程優(yōu)化、協(xié)同化、模板化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)證化、嚴(yán)格化。

如一家專(zhuān)營(yíng)出口皮具的公司的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，在企業(yè)中流淌比率不能低于1是企業(yè)衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的警戒線(xiàn)，為了保證日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)正常，公司在銀行賬戶(hù)中保留了大量現(xiàn)金。

前幾年人民幣存款利率較高，盈余的現(xiàn)金采納定期存款、7天通知存款等方式增加利息收入。

但近些年，人民銀行連續(xù)調(diào)低存款利率，持有現(xiàn)金的相對(duì)成本漸漸提高，國(guó)際金融市場(chǎng)上的美元利率也一路爬升，此時(shí)該公司正預(yù)備引進(jìn)兩條進(jìn)口生產(chǎn)線(xiàn)，在采納銀行貸款、擔(dān)當(dāng)高額的貸款利息還是采納自有資金購(gòu)買(mǎi)、承受流淌比偏低的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上遲疑。

該公司分析評(píng)估企業(yè)自身的狀況，利用連續(xù)多年穩(wěn)健的會(huì)計(jì)政策獲得銀行利率優(yōu)待貸款，在資金流淌性供應(yīng)上有充分的保障，因此該企業(yè)作出了用自有資金加少量銀行貸款購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)的決策，后期的經(jīng)營(yíng)節(jié)省了財(cái)務(wù)費(fèi)用，規(guī)避了潛在的匯率風(fēng)險(xiǎn)。

23特色化特色化即獨(dú)有或更好。

企業(yè)應(yīng)抓住特定客戶(hù)特點(diǎn)，引進(jìn)或自創(chuàng)開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品、開(kāi)展特色

服務(wù)，采納獨(dú)特的工藝、技術(shù)、配方或特別原料進(jìn)行研制生產(chǎn)，使得企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)形成自己的獨(dú)特性、獨(dú)有性、獨(dú)家生產(chǎn)的特點(diǎn)，擁有區(qū)分于其他同類(lèi)產(chǎn)品的獨(dú)立屬性;同時(shí)也體現(xiàn)在管理時(shí)的特色化，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，協(xié)作經(jīng)營(yíng)特色化。

中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，肯定要凸顯自己的特色，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，所以精確?????進(jìn)行市場(chǎng)定位、技術(shù)創(chuàng)新尤為重要，敏捷利用自身優(yōu)勢(shì)，搶占空隙市場(chǎng)。

在禮品、服裝、食品、家居、裝飾、文化消遣、玩具、服務(wù)等行業(yè)的特色化市場(chǎng)效果最為明顯。

雅升文化藝術(shù)品專(zhuān)業(yè)從事古玩藝術(shù)品、鉆石畫(huà)、魔方鉆鉆石畫(huà)，公司的特色是其旗下鉆石畫(huà)品牌，有綴美鉆石畫(huà)和青花秀鉆石畫(huà)及品彩鉆石畫(huà)等，配備了特地的研發(fā)小組，擁有成規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備廠(chǎng)房并引進(jìn)了國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，保證了產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和對(duì)藝術(shù)的永恒追求。

澳特米勒櫥柜有限公司的經(jīng)營(yíng)特色是全線(xiàn)引進(jìn)歐洲，德國(guó)全自動(dòng)信息化生產(chǎn)設(shè)備，2024年開(kāi)頭在德國(guó)設(shè)立了全資子公司，并注冊(cè)了自有品牌Ｒ，擁有自己的銷(xiāo)售渠道和專(zhuān)業(yè)的安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

24新奇化隨著市場(chǎng)的繁華和信息的快速傳播，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的比較、選擇余地更大了，企業(yè)要在萬(wàn)花筒一般的市場(chǎng)中脫穎而出卻是不簡(jiǎn)單的。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)要以新取勝，通過(guò)技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)要素驅(qū)動(dòng)的機(jī)會(huì)型勝利向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)必定型勝利的轉(zhuǎn)變，通過(guò)引進(jìn)

或創(chuàng)新，不斷以新設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品、新款式、新包裝、新形象等，滿(mǎn)意客戶(hù)的新需求，或者采納現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)行業(yè)的交叉融合供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)，特殊是在酒店、餐飲、影視、藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、嬉戲、旅游等行業(yè)。

文錢(qián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)修理安裝服務(wù)平臺(tái)，是國(guó)內(nèi)新型的修理安裝信息發(fā)布和服務(wù)交易平臺(tái)，與傳統(tǒng)修理模式不同的是便捷、專(zhuān)業(yè)、省錢(qián)、平安的優(yōu)勢(shì)，打破國(guó)內(nèi)修理技術(shù)人員與修理用戶(hù)之間的供求不均衡，領(lǐng)先搶占修理安裝2商機(jī)，將傳統(tǒng)修理行業(yè)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，讓更多有修理需求的用戶(hù)報(bào)修有門(mén)，同時(shí)，為更多的修理商供應(yīng)需求信息服務(wù)。

手機(jī)版網(wǎng)站已于2024年10月上線(xiàn)，并將連續(xù)改進(jìn)以便讓用戶(hù)有更好的體驗(yàn)。

通過(guò)手機(jī)站，各類(lèi)修理安裝的用戶(hù)可以隨時(shí)隨地發(fā)布需求，修理商則無(wú)須守在電腦前，隨時(shí)隨地可響應(yīng)接單。

3專(zhuān)精特新的建設(shè)之道今年4月1日，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)‘專(zhuān)精特新’產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在京成立。

該聯(lián)盟由中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)與本土最大的管理詢(xún)問(wèn)公司和君集團(tuán)共同發(fā)起，意在促進(jìn)中小企業(yè)走向?qū)＞匦隆?/p>

聯(lián)盟將圍繞中小企業(yè)進(jìn)展，打造專(zhuān)精特新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)價(jià)認(rèn)證體系和服務(wù)支持體系，促進(jìn)中小企業(yè)走向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、特色化、新奇化，最終造就一個(gè)生存力量堅(jiān)韌、效益良好、布滿(mǎn)活力的專(zhuān)精特新中小企業(yè)群體。

中小企業(yè)如何在資源貧瘠的土壤里萌生出專(zhuān)精特新勁勁勃發(fā)的

種子，企業(yè)家就需要有善用外腦、巧借東風(fēng)的開(kāi)放心態(tài)和超群謀劃力量，保持商業(yè)經(jīng)營(yíng)的敏銳之心，查找新經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，建立與外部技術(shù)、管理智囊機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，借助外力彌補(bǔ)自身企業(yè)力量的不足。

政府要牽頭關(guān)心企業(yè)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展環(huán)境和幫扶機(jī)制。

近年來(lái)，政府重視扶持中小微企業(yè)的進(jìn)展，以《中小企業(yè)促進(jìn)法》為核心，以非公36條、國(guó)發(fā)36號(hào)、14號(hào)文、民間投資36條、《推動(dòng)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等為補(bǔ)充的政策體系已得到了很大完善。

除了供應(yīng)這些政策、財(cái)稅金融扶持外，動(dòng)員社會(huì)力氣營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展和外部幫扶環(huán)境，建立和完善服務(wù)體系，促進(jìn)服務(wù)資源與企業(yè)需求對(duì)接，特殊是鼓舞外部智力服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校和科研機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)供應(yīng)有實(shí)效的服務(wù)，著力解決中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、投資融資、人才培訓(xùn)、信息詢(xún)問(wèn)等方面存在的突出問(wèn)題。

所以，首先要確定專(zhuān)精特新的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也就是企業(yè)的專(zhuān)精特新指標(biāo)表述體系，依此來(lái)衡量企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新奇化的程度，做到有法可依;其次應(yīng)建立專(zhuān)精特新評(píng)價(jià)認(rèn)證體系，創(chuàng)立一套程序清楚、操作便捷、科學(xué)合理的企業(yè)的評(píng)價(jià)認(rèn)證規(guī)章流程，以專(zhuān)精特新行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，對(duì)廣闊中小企業(yè)專(zhuān)精特新程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)號(hào)入座;最終，建立服務(wù)支持體系，充分整合社會(huì)各類(lèi)服務(wù)資源，為廣闊中小企業(yè)專(zhuān)精特新進(jìn)展供應(yīng)人才培訓(xùn)、信息詢(xún)問(wèn)、管理提升、研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開(kāi)拓、檢測(cè)檢驗(yàn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市融資等中介服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)精特新中小企業(yè)的培育和支持，促進(jìn)中小企業(yè)堅(jiān)決不移

地走專(zhuān)精特新之路，從而引導(dǎo)和鼓舞中小企業(yè)圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品，結(jié)合技術(shù)、管理創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)鏈或細(xì)分領(lǐng)域和細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)制高點(diǎn)，不斷提高進(jìn)展質(zhì)量和水平，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。

除此之外，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還需要從以下幾點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)一是關(guān)心中小企業(yè)解讀最新的政策，