監(jiān)理規(guī)劃方案樣板

XD－JL－鑫都商業(yè)－GH鑫都城配套商業(yè)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：上海當(dāng)代工程征詢有限公司鑫都城配套商業(yè)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理組12月

目錄1工程概況······················22監(jiān)理工作范疇····················23監(jiān)理工作目的····················24監(jiān)理工作根據(jù)····················25項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式················46監(jiān)理質(zhì)量控制工作計(jì)籌劃···············67安全監(jiān)理籌劃····················228．進(jìn)度控制監(jiān)理工作籌劃················299信息管理重要工作內(nèi)容················3310項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)·············3311監(jiān)理工作制度····················3312監(jiān)理配備設(shè)備····················35

1工程概況1.1工程名稱：鑫都城配套商業(yè)設(shè)施工程工程地點(diǎn)：本項(xiàng)目位于上海市閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)，北側(cè)為新源路，南側(cè)為鑫都路。建設(shè)單位：上海顓元置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：上海遠(yuǎn)東建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：上海當(dāng)代工程征詢有限公司勘察單位：華東師范大學(xué)工程勘察部監(jiān)測(cè)單位：上海海洋地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)有限公司施工總承包單位：上海市莘莊工業(yè)區(qū)建筑安裝工程有限公司圍護(hù)施工單位：上海弘滔建設(shè)發(fā)展有限公司鑫都城配套商業(yè)設(shè)施工程位于閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)，北側(cè)為新源路，南側(cè)為鑫都路?！?.000相稱于絕對(duì)標(biāo)高+5.200m，本工程基坑周長(zhǎng)約513m，地勘期間場(chǎng)地標(biāo)高為4.50m，平整后現(xiàn)場(chǎng)自然地面平均絕對(duì)標(biāo)高4.75m，坑底標(biāo)高0.35m，開挖深度為4.4m，屬三級(jí)基坑。本項(xiàng)目建筑面積54638m2,其中地下車庫建筑面積15609m2鑫都城配套商業(yè)設(shè)施工程項(xiàng)目重要由1#商業(yè)樓（四層）、2#商業(yè)樓（三層）、3#餐飲樓（二層）、4#餐飲樓（四層）及一大型單層地下車庫和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、景觀綠地等構(gòu)成（詳細(xì)單體信息詳見下附表）。序號(hào)建筑單體名稱層數(shù)單體建筑面積（M2）11#樓42438622#樓3605833#樓2324244#樓454785地下室1154746合計(jì)54638構(gòu)造以框架構(gòu)造為主，抗震基本烈度7度。樁基管樁樁型號(hào)為PHCAB500100，砼標(biāo)號(hào)C80，《預(yù)制鋼筋混凝土方樁》（04G307），方樁樁型號(hào)為JAZHb-2401211B，砼標(biāo)號(hào)C35，樁接頭均采用相應(yīng)樁端板焊接。施工內(nèi)容重要涉及：樁基、圍護(hù)、基坑工程、構(gòu)造施工、強(qiáng)弱電、給排水和裝飾。1.3本工程于12月28日開工，監(jiān)理合同總?cè)諝v天數(shù)900天，施工籌劃竣工日期為12月28日。1.4本工程為鑫都城配套商業(yè)工程，工期緊、質(zhì)量規(guī)定高。特別是1萬5千多平米地下車庫，面積較大，開挖深度也較深，打樁施工過程中偏差控制和基坑施工時(shí)安全控制提出了很高規(guī)定，在監(jiān)理過程中須認(rèn)真對(duì)待。2監(jiān)理工作范疇依照監(jiān)理合同規(guī)定，對(duì)本工程地塊紅線范疇內(nèi)所有永久建筑物、構(gòu)筑物建筑、構(gòu)造、給排水、裝飾、采暖、空調(diào)、電氣、消防和所有關(guān)于機(jī)電、設(shè)備等各專業(yè)施工與保修階段質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)，配合建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度管理和投資控制。3監(jiān)理工作目的3．1質(zhì)量控制目的：工程不發(fā)生質(zhì)量事故，工程驗(yàn)收一次合格。3．2進(jìn)度控制目的：督促施工單位執(zhí)行合同工期，掌握工期延誤因素，不發(fā)生因監(jiān)理工作因素引起工程延誤。3．3安全監(jiān)理目的：施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生傷亡事故，安全生產(chǎn)處在受控狀態(tài)。4監(jiān)理工作根據(jù)4．1國家和我市關(guān)于工程建設(shè)法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。4．2由建設(shè)單位提供，經(jīng)審圖通過施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。4．3建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理合同、建設(shè)方頒布授權(quán)(監(jiān)理)書。4．4依法訂立施工承包合同和材料設(shè)備訂購合同、制作合同等。4．5關(guān)于施工規(guī)范、規(guī)程、原則?！督ㄖ鼗竟こ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-上海市原則《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》JGJ79-上海市原則《鉆孔灌注樁施工規(guī)范》DG/TJ08-202-砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203–混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204–屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207–地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208–建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209–建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210–玻璃幕墻工程質(zhì)量檢查原則JGJ/T139－鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205－建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242–建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300–建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303–電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310–建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50311–建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319–民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325–現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電規(guī)范JGJ46-施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系DGJ08–903–工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文（房屋建筑某些）實(shí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性原則監(jiān)督規(guī)定建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303–建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范GB/T50328–智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范多孔磚砌體構(gòu)造技術(shù)規(guī)范JGJ137–都市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ82–19994．6工程實(shí)行過程中各種有關(guān)有效文獻(xiàn)，如經(jīng)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、不超過合同范疇業(yè)主合法需求等。

5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式所技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目管理部所技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目管理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表電氣專業(yè)工程師土建專業(yè)工程師見證員、資料員安全監(jiān)理工程師給排水專業(yè)工程師裝飾專業(yè)工程師電氣專業(yè)工程師土建專業(yè)工程師見證員、資料員安全監(jiān)理工程師給排水專業(yè)工程師裝飾專業(yè)工程師

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要人員配備籌劃崗位姓名性別年齡職稱學(xué)歷專業(yè)崗位證書號(hào)總監(jiān)何偉東男39高檔工程師本科土建31003113滬建安監(jiān)005668總監(jiān)代表喬龍明男55工程師大專土建JS-滬建安監(jiān)003340土建監(jiān)理工程師裴兵團(tuán)男26助理工程師大學(xué)土建JS-土建監(jiān)理張野忠男46助理工程師高中土建JY-H土建監(jiān)理盛衛(wèi)忠男56技術(shù)員中技土建JY-0351土建監(jiān)理郭啟桂男57助理工程師高中土建028010安全監(jiān)理喬整風(fēng)男53工程師大專安全滬建安監(jiān)003340安全監(jiān)理符文炎男56助理工程師高中土建滬建安監(jiān)003345電氣監(jiān)理何耀良男57工程師中專電氣滬監(jiān)安監(jiān)001737監(jiān)理工程師培訓(xùn)證38578號(hào)給排水錢建培男54助理工程師中專給排水JL-1164見證員裴兵團(tuán)男26助理工程師大學(xué)土建見證員19875資料員潘虹女26助理工程師大學(xué)土建/上述為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要人員構(gòu)成，實(shí)行過程中將依照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度狀況和業(yè)重規(guī)定，按各個(gè)施工階段分解，安排各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。

6監(jiān)理質(zhì)量控制工作籌劃6．1質(zhì)量控制重要工作內(nèi)容6．1．1施工準(zhǔn)備階段工作6．1．1．1在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，并對(duì)圖紙中存在問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。6．1．1．2各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，保存設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，作為施工技術(shù)性文獻(xiàn)供施工時(shí)參照。6．1．1．3由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程師針對(duì)不同專業(yè)編制監(jiān)理細(xì)則，并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行工作交底。向施工單位交底配合工作。6．1．1．4工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括如下內(nèi)容：分某些項(xiàng)工程施工方案、質(zhì)量、安全、文明保證辦法、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電、用水方案、工程技術(shù)復(fù)核籌劃、隱蔽工程驗(yàn)收籌劃、混凝土、砂漿試塊制作籌劃、工程質(zhì)量驗(yàn)收籌劃（分部、分項(xiàng)、檢查批劃分）、施工平面圖、工程進(jìn)度籌劃、重要設(shè)備籌劃等。由于工程項(xiàng)目上部建筑、構(gòu)造圖紙還沒有到位，擬按照樓層劃分各分部工程檢查批。6．1．1．5分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送分包單位資格報(bào)審表和分包單位關(guān)于資質(zhì)資料，符合關(guān)于規(guī)定后，總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。（分包單位資料涉及資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、安全生產(chǎn)允許證；進(jìn)場(chǎng)人員上崗證書，相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)）6．1．1．6各專業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙內(nèi)容，明確各項(xiàng)施工內(nèi)容質(zhì)量原則，準(zhǔn)備工作需要相應(yīng)規(guī)范和圖集。6．1．1．7專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送測(cè)量放線控制成果及保護(hù)辦法進(jìn)行檢查，規(guī)定施工單位繪制現(xiàn)場(chǎng)平面測(cè)量控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)位置圖。對(duì)施工單位使用測(cè)量?jī)x器鑒定有效期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。6．1．1．8總監(jiān)理工程師匯總開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作狀況和施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理11條內(nèi)容制度（參見GB50300-附錄A表）制定狀況，訂立工程開工報(bào)告。6．1．2施工過程質(zhì)量控制工作6．1．2．1在施工過程中，當(dāng)承包單位詳細(xì)施工辦法和施工組織設(shè)計(jì)有較大變化時(shí)規(guī)定施工單位對(duì)施工方案作出補(bǔ)充，進(jìn)行審批。6．1．2．2專業(yè)監(jiān)理工程師規(guī)定承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、核心工序施工工藝和保證工程質(zhì)量辦法，審查批準(zhǔn)后予以簽認(rèn)。6．1．2．3對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。6．1．2．4專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按照委托監(jiān)理合同商定或關(guān)于工程質(zhì)量管理文獻(xiàn)規(guī)定比例采用見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員回絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，書面告知承包單位限期將不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤浮現(xiàn)場(chǎng)。6．1．2．5定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量計(jì)量設(shè)備技術(shù)狀況。6．1．2．6總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程隱蔽過程、下道工序施工完畢后難以檢查重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。6．1．2．7專業(yè)監(jiān)理工程師依照承包單位報(bào)送隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合規(guī)定予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工序，監(jiān)理人員回絕簽認(rèn)，并規(guī)定承包單位禁止下一道工序施工。6．1．2．8專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)。6．1．2．9對(duì)施工過程中浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師告知，規(guī)定承包單位整治，并檢查整治成果。6．1．2．10監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，也許導(dǎo)致質(zhì)量事故或已導(dǎo)致質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，規(guī)定承包單位停工整治。整治完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定規(guī)定后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)訂立工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和訂立工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。6．1．2．11對(duì)設(shè)計(jì)修改（涉及施工單位技術(shù)變更，業(yè)主和監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)修改意見）應(yīng)通過設(shè)計(jì)單位。6．1．2．12監(jiān)理工程師會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)著重審核對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資與否有不利影響。如發(fā)既有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時(shí)向建設(shè)單位書面報(bào)告。6．1．2．13組織承包單位及時(shí)進(jìn)行階段工程檢查及施工初驗(yàn)，對(duì)工程施工質(zhì)量提交評(píng)估報(bào)告及施工缺陷修補(bǔ)明細(xì)表，督促承包單位按表修補(bǔ)并進(jìn)行復(fù)檢，定期向建設(shè)單位提交關(guān)于工程質(zhì)量記錄和驗(yàn)評(píng)報(bào)告。6．1．2．14各專業(yè)監(jiān)理工程師和資料員在尋常工作中，加強(qiáng)書面資料整頓和記錄。6．1．3竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督工作6．1．3．1施工單位在完畢施工任務(wù)后，督促其進(jìn)行自查；接到施工單位竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織監(jiān)理組各專業(yè)工程師對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，針對(duì)存在缺陷告知施工單位進(jìn)行整治。配合業(yè)主組織由施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督站參加工程竣工驗(yàn)收。6．1．3．2在整頓完善監(jiān)理資料同步，督促檢查施工單位竣工資料整頓工作，并對(duì)竣工資料真實(shí)性進(jìn)行檢查。6．1．3．3協(xié)助業(yè)主貫徹工程遺留問題解決和跟蹤檢查。6．1．3．4對(duì)工程質(zhì)量狀況如實(shí)出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6．2監(jiān)理質(zhì)量控制重要工作程序6．2．1施工階段監(jiān)理程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備監(jiān)理人員；編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；組織召開第一次工地會(huì)議，下達(dá)工程開工令；實(shí)行工程監(jiān)理；組織工程竣工初驗(yàn)，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收；監(jiān)理工作結(jié)束，向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理檔案資料。

項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及關(guān)于資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)行細(xì)則熟悉圖紙及關(guān)于資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)行細(xì)則使用表報(bào)告知監(jiān)理程序告知監(jiān)理工程師權(quán)限告知監(jiān)理人員名單告知使用表報(bào)告知監(jiān)理程序告知監(jiān)理工程師權(quán)限告知監(jiān)理人員名單告知分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令根據(jù)合同，對(duì)工程進(jìn)行目的控制根據(jù)合同，對(duì)工程進(jìn)行目的控制審批竣工驗(yàn)收資料審批竣工驗(yàn)收資料組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)整頓合同文獻(xiàn)、技術(shù)檔案資料，編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告整頓合同文獻(xiàn)、技術(shù)檔案資料，編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收參加建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收簽發(fā)竣工移送證書簽發(fā)竣工移送證書監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)

6．2．2施工組織設(shè)計(jì)審查工作程序修改補(bǔ)充承包單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充承包單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)向施工單位詢問和貫徹重要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審向施工單位詢問和貫徹重要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審項(xiàng)目總監(jiān)主持監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持監(jiān)理組會(huì)審各專業(yè)監(jiān)理工程師參加提出修改意見項(xiàng)目總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)提出修改意見項(xiàng)目總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)將批件返回承包單位將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)行

6．2．3施工階段質(zhì)量控制程序?qū)徟_工申請(qǐng)、下達(dá)開工令審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令加倍復(fù)試或換材料施工單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料施工單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單施工單位申報(bào)施工方案不合格修改不合格監(jiān)理審批不合格修改不合格監(jiān)理審批整治合格整治合格整治分部、分項(xiàng)工程施工整治分部、分項(xiàng)工程施工施工實(shí)驗(yàn)及監(jiān)理見證取樣、送樣與獨(dú)立平行檢測(cè)施工實(shí)驗(yàn)及監(jiān)理見證取樣、送樣與獨(dú)立平行檢測(cè)不合格各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢不合格各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢合格合格附：隱蔽工程驗(yàn)收單工程報(bào)驗(yàn)單附：隱蔽工程驗(yàn)收單工程報(bào)驗(yàn)單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估表填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告合格合格簽發(fā)工程檢查承認(rèn)書并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程檢查承認(rèn)書并在自檢資料上簽字下一道工序施工下一道工序施工整治分部工程完畢整治分部工程完畢附：工程報(bào)驗(yàn)單附：工程報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程檢查承認(rèn)書施工單位：填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師：內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師：現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師：內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師：現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格檢查成果不合格檢查成果合格監(jiān)理工程師：簽發(fā)分部工程檢查承認(rèn)書合格監(jiān)理工程師：簽發(fā)分部工程檢查承認(rèn)書核定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量級(jí)別

6．2．4重要設(shè)備、材料、構(gòu)配件報(bào)審程序施工承包方填報(bào)《工程材料/購配件/設(shè)備報(bào)審表》施工承包方填報(bào)《工程材料/購配件/設(shè)備報(bào)審表》對(duì)影響使用功能和觀感原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)《工程材料/購配件/設(shè)備報(bào)審表》簽認(rèn)《工程材料/購配件/設(shè)備報(bào)審表》工程材料、構(gòu)配件設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工承包方在指定部位使用監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量總/專業(yè)監(jiān)理工程師施工承包方在指定部位使用監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量總/專業(yè)監(jiān)理工程師6．2．5工程變更／技術(shù)核定監(jiān)理程序批準(zhǔn)批準(zhǔn)施工承包方提出洽商規(guī)定征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方意見施工方填報(bào)《技術(shù)核定報(bào)審表》設(shè)計(jì)修改或確認(rèn)監(jiān)理方進(jìn)行審查監(jiān)理工程師確認(rèn)《設(shè)計(jì)變更告知書》施工單位執(zhí)行變更不批準(zhǔn)

6．2．6隱蔽工程檢查程序監(jiān)理工程師施工承包方監(jiān)理工程師施工承包方合格：簽認(rèn)《工程報(bào)驗(yàn)單》不合格：簽發(fā)《監(jiān)理告知單》規(guī)定施工單位整治質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完畢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估完畢，自評(píng)合格合格：簽認(rèn)《工程報(bào)驗(yàn)單》不合格：簽發(fā)《監(jiān)理告知單》規(guī)定施工單位整治質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完畢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估完畢，自評(píng)合格施工承包方填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理方施工承包方填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理方檢查隱蔽工程、分某些項(xiàng)工程與否完畢；質(zhì)量保證資料與否符合規(guī)定；分某些項(xiàng)工程質(zhì)量與否合格檢查隱蔽工程、分某些項(xiàng)工程與否完畢；質(zhì)量保證資料與否符合規(guī)定；分某些項(xiàng)工程質(zhì)量與否合格6．2．7工程質(zhì)量事故解決監(jiān)理程序施工承包方施工承包方監(jiān)理方參加監(jiān)理方參加普通質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理方參加監(jiān)理方參加普通質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故施工承包方填“施工承包方填“質(zhì)量問題報(bào)告單”《建設(shè)部關(guān)于〈工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序〉規(guī)定》執(zhí)行監(jiān)理方簽認(rèn)“監(jiān)理方簽認(rèn)“工地指令”承包方制定事故技術(shù)解決方案監(jiān)理方檢查事故技術(shù)解決方案執(zhí)行監(jiān)理方檢查事故技術(shù)解決方案執(zhí)行6．2．8竣工驗(yàn)收監(jiān)理程序附：完整技術(shù)質(zhì)量資料工程質(zhì)量竣工報(bào)告合格整治合格監(jiān)理單位組織工程初驗(yàn)整治施工單位工程初驗(yàn)申請(qǐng)工程施工完畢、設(shè)備調(diào)試結(jié)束附：完整技術(shù)質(zhì)量資料工程質(zhì)量竣工報(bào)告合格整治合格監(jiān)理單位組織工程初驗(yàn)整治施工單位工程初驗(yàn)申請(qǐng)工程施工完畢、設(shè)備調(diào)試結(jié)束工程資料結(jié)算資料工程資料結(jié)算資料不合格不合格施工單位填報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理編寫初驗(yàn)報(bào)告外觀檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量不合格不合格施工單位填報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理編寫初驗(yàn)報(bào)告外觀檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量業(yè)主組織驗(yàn)收小組進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收業(yè)主組織驗(yàn)收小組進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收（政府監(jiān)督、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位）業(yè)主提交：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表及業(yè)主提交：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表及建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不合格政府質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督檢查不合格政府質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督檢查簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒覆块T驗(yàn)證備案?jìng)浒覆块T驗(yàn)證備案

6．3監(jiān)理工作辦法及辦法6．3．1開工前質(zhì)量監(jiān)理工作6．3．1．1資質(zhì)審查。開工前施工承包方應(yīng)將經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)分包方資質(zhì)報(bào)監(jiān)理工程師審核。專業(yè)監(jiān)理工程師提出審核意見，總監(jiān)理工程師提出審批意見，并向業(yè)主報(bào)告。6．3．1．2現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核控制軸線和定位樁檢查。環(huán)境調(diào)查。6．3．1．3檢查施工單位開工準(zhǔn)備狀況在開工之前，承包方應(yīng)按合同規(guī)定準(zhǔn)備好滿足工程需要人員，設(shè)備和材料，并在開工此前提出開工申請(qǐng)報(bào)告和各項(xiàng)送審材料。監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后就著手承包方開工準(zhǔn)備作調(diào)查，必要在第一次工地會(huì)議此前審查完畢提出審批意見。對(duì)承包方質(zhì)量監(jiān)理范疇內(nèi)開工準(zhǔn)備工作審查涉及如下各項(xiàng)。1)審查承包方管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單，及人員到位狀況。2)審查承包方質(zhì)量管理體系。對(duì)承包方質(zhì)量管理體系審查涉及二方面：一是各級(jí)質(zhì)管人員名單，組織機(jī)構(gòu)與否健全及人員到位狀況；二是承包方質(zhì)量管理制度與否完善。3)審查承包方進(jìn)駐工地人員以及隨施工進(jìn)度安排人員進(jìn)場(chǎng)籌劃。4)審查承包方已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)籌劃。5)檢查承包方試塊標(biāo)養(yǎng)室搭建及實(shí)驗(yàn)工作籌劃。6)審查承包方進(jìn)場(chǎng)材料及進(jìn)貨來源。對(duì)施工材料質(zhì)量控制涉及生產(chǎn)過程檢查和到現(xiàn)場(chǎng)材料抽檢兩某些，分別為：訂貨前承包方應(yīng)提供生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書及材料、構(gòu)件準(zhǔn)用證。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家設(shè)備、工藝、產(chǎn)品合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可訂立進(jìn)貨合同。材料進(jìn)場(chǎng)同步，應(yīng)按規(guī)定提供質(zhì)保書，并按批量和頻率抽樣復(fù)試，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)使用，并及時(shí)清退浮現(xiàn)場(chǎng)。不及時(shí)退場(chǎng)予以明確標(biāo)記和隔離堆放。專業(yè)監(jiān)理工程師要參加送檢材料見證取樣，保證取樣代表性和真實(shí)性。檢查各種材料儲(chǔ)存、堆放、保管、防護(hù)辦法。審查各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材質(zhì)或?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)有疑問時(shí)，應(yīng)提出補(bǔ)充檢測(cè)規(guī)定，或自行送檢。設(shè)備采購由業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，必要時(shí)到生產(chǎn)廠家檢查監(jiān)造。7)審查承包方施工測(cè)量定位、放線。8)審批承包方施工組織設(shè)計(jì)。開工前承包方需要提交施工組織設(shè)計(jì)。涉及施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)審查由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，重大工程及施工復(fù)雜項(xiàng)目，監(jiān)理審核意見應(yīng)報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。9)審核施工承包方在開工前各項(xiàng)手續(xù)齊備性。10)審查現(xiàn)場(chǎng)開工條件。11)召開第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議有多方面內(nèi)容，質(zhì)量控制方面內(nèi)容有如下各項(xiàng)。監(jiān)理工程師應(yīng)在會(huì)議上闡明開工（上列各項(xiàng)）內(nèi)容。在工地會(huì)議上指出，承包方開工準(zhǔn)備方面存在局限性之處，并規(guī)定限期完畢各項(xiàng)工作。在第一次工地會(huì)議上，應(yīng)明確聲明在施工過程中，監(jiān)理工程師采用各項(xiàng)規(guī)定例行監(jiān)理程序。規(guī)定承包方在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。各項(xiàng)準(zhǔn)備就緒，經(jīng)第一次工作會(huì)議通過，監(jiān)理工程師訂立批準(zhǔn)開工意見后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，正式下達(dá)開工令。6．3．2質(zhì)量事中控制6．3．2．1施工階段質(zhì)量監(jiān)控原則建設(shè)監(jiān)理工作核心是保證工程質(zhì)量與進(jìn)度控制互相制約。堅(jiān)持“嚴(yán)格規(guī)定、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、竭誠服務(wù)”原則。運(yùn)用“超前監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。突出質(zhì)量控制針對(duì)性，精確把握工程核心和施工難點(diǎn)，在全面監(jiān)控基本上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和核心因素監(jiān)控。6．3．2．2質(zhì)量控制辦法一條原則，二個(gè)重點(diǎn)，二個(gè)階段，五個(gè)手段和分項(xiàng)工程首件質(zhì)量樣板制。一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作核心，與施工籌劃和工程計(jì)量互相制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工承包方按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定施工，是監(jiān)理工作原則。二個(gè)重點(diǎn)重要分某些項(xiàng)工程核心部位咱們將依照本工程特點(diǎn)，考慮在樁基工程、鋼筋混凝土工程、砌筑工程、地面與樓面工程、門窗工程、普通裝飾工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)工程等分別制定監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。二個(gè)階段施工階段：旁站和巡視。檢查施工承包方施工工藝與否按規(guī)范和經(jīng)審批方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和研評(píng)分項(xiàng)、分部工程與否達(dá)到規(guī)范規(guī)定和質(zhì)量研評(píng)原則質(zhì)量原則。五個(gè)手段：旁站：監(jiān)理工程師在施工過程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)與否符合；檢查施工承包方與否按批準(zhǔn)方案、技術(shù)規(guī)范施工。目測(cè)：監(jiān)理工程師目測(cè)檢查，可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字。看，就是依照質(zhì)量原則進(jìn)行外觀目測(cè)。摸，就是用手感檢查。敲，是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。照，是對(duì)于難以看到或光線較暗部位，采用鏡子反射或燈光照射辦法進(jìn)行檢查。對(duì)驗(yàn)收不符合規(guī)定要進(jìn)行檢修，無法整修規(guī)定返工。實(shí)測(cè)：監(jiān)理工程師實(shí)測(cè)檢查，可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。靠，就是用直尺、塞尺檢查平整度。吊，是用托線板以線垂吊線檢查垂直度。量，是用測(cè)量?jī)x器和計(jì)量表具等檢測(cè)斷面尺寸，軸線，標(biāo)高，濕度，溫度等偏差。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查方正度。對(duì)驗(yàn)收不符合要進(jìn)行整修，無法整修規(guī)定返工。實(shí)驗(yàn)：監(jiān)理工程師通過實(shí)驗(yàn)手段，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷。如對(duì)樁或地基靜載實(shí)驗(yàn)；對(duì)鋼筋對(duì)焊接頭進(jìn)行拉力實(shí)驗(yàn)，檢查焊接質(zhì)量等。對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿級(jí)別配等隨機(jī)抽樣實(shí)驗(yàn)，施工單位應(yīng)提供條件。實(shí)驗(yàn)成果必要滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。指令性文獻(xiàn)：施工單位和監(jiān)理工程師工作往來，必要以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)施工承包方進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指明施工中發(fā)生或也許發(fā)生質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工承包方加以注重或修改，始終到停工整治。分項(xiàng)工程首件質(zhì)量樣板制分項(xiàng)工程在施工一開始就應(yīng)抓質(zhì)量樣板。做樣板時(shí)，必要嚴(yán)格執(zhí)行原則，使原則形象化，以便各自制定辦法，對(duì)照?qǐng)?zhí)行。首件質(zhì)量樣板，必要在施工承包方自檢、互檢及專檢基本上，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證承認(rèn)后，方可進(jìn)行大面積施工。

6．3．2．3需旁站監(jiān)理重要部位、核心工序清單序號(hào)分部工程部位/工序旁站監(jiān)理重要內(nèi)容/工序1基本工程測(cè)量放線1、對(duì)基本平面實(shí)地放樣。樁基工程1、樁身垂直度2、接樁地基加固、土釘1、水泥漿比重、加固深度2、土釘鋼筋、噴射砼厚度基坑開挖1、開挖過程中施工區(qū)域平面位置，水平標(biāo)高、邊坡坡度；2、基坑坑底標(biāo)高。鋼筋工程鋼筋籠綁扎制作。鋼筋籠就位。砼工程1、砼標(biāo)號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)配合比計(jì)量；2、取樣試塊；3、澆搗方案執(zhí)行狀況；4、幾何尺寸、模板縫隙檢查；5、振搗實(shí)際狀況。2主體工程梁、柱模板、節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)1、模板排列2、模板固定3、模板支撐穩(wěn)定性、模板位置4、節(jié)點(diǎn)鋼筋布置鋼筋及砼澆搗砌體構(gòu)造1、砼（砂漿）級(jí)配實(shí)際狀況、坍落度狀況2、取樣試塊3、施工縫留設(shè)狀況4、構(gòu)造柱與磚墻樓層鋼筋連結(jié)；5、伸縮縫勁型、鋼構(gòu)造（也許有）鋼構(gòu)預(yù)拼裝鋼構(gòu)吊裝鋼構(gòu)緊固件連接鋼構(gòu)焊接防火涂裝施工后澆帶施工基面解決鋼筋焊接模板支撐砼級(jí)配實(shí)際狀況、坍落度狀況3屋面工程1、防水層2、接口解決3、端部收頭4、虹吸排外系統(tǒng)施工4變形縫工程1、基層解決2、變形縫安裝5給排水工程給水管道1、試壓實(shí)驗(yàn)排水管道1、埋地管道支座、挖土、回填消防管道1、試壓實(shí)驗(yàn)衛(wèi)生器具1、盛水實(shí)驗(yàn)、試水、通水、沖洗等6電氣安裝工程線纜敷設(shè)1、絕緣電阻測(cè)試保護(hù)和接地1、接地電阻測(cè)試電纜敷設(shè)1、電纜頭及中間接頭制作調(diào)試1、回路測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試弱電電纜敷設(shè)1、線路測(cè)試弱電系統(tǒng)調(diào)試1、單系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試電氣照明照明燈具樓層安裝、開關(guān)、插座樓層安裝、配電箱盤樓層安裝變配電變配電室高低壓配電柜、變壓器實(shí)驗(yàn)7裝飾裝修工程1.門窗（木質(zhì)防腐）安裝：2.衛(wèi)生間防水；3.隔墻龍骨施工；5.吊頂安裝龍骨、吸音板；6.玻璃安裝、打膠；7.墻面清理、涂料施工8..瓷磚、石材鋪設(shè)；8幕墻工程(也許有)玻璃板塊1、構(gòu)造膠密封過程預(yù)埋件1、隱蔽過程1、淋水實(shí)驗(yàn)2、構(gòu)件連接9室外總體給排水1、定位定標(biāo)與實(shí)際狀況與否精確2、管材質(zhì)量3、總管接口與否按施工規(guī)定執(zhí)行4、基本與否完善道路工程1、路基標(biāo)高2、路面排水系統(tǒng)3、管道保護(hù)辦法4、窨井基本墊層5、窨井位置設(shè)定6、砼強(qiáng)度7、管材質(zhì)量8、面層保護(hù)和接地1、接地電阻測(cè)試電纜敷設(shè)1、電纜頭及中間接頭制作調(diào)試1、回路測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試弱電電纜敷設(shè)1、線路測(cè)試弱電系統(tǒng)調(diào)試1、單系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試10電梯安裝工程1.電梯井道樣板放線；2.機(jī)房曳引機(jī)承重梁埋設(shè)；3.鋼絲繩頭制作澆筑；4.廳門地坎及鋼牛腿埋設(shè)；焊接、防腐等；5.導(dǎo)軌安裝；6.電氣絕緣電阻測(cè)試；7.接地電阻測(cè)試（此項(xiàng)工作下般由其她單位完畢，應(yīng)核對(duì)提供資料有效性）；8.安全保護(hù)裝置實(shí)驗(yàn)；9.負(fù)荷運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)。10.電源零件與接地線布線；11.接地裝置電阻測(cè)試；12.自動(dòng)停止運(yùn)營(yíng)測(cè)試；13.不同回路導(dǎo)線對(duì)地絕緣電阻測(cè)量；14.電器設(shè)備接地。11暖衛(wèi)和通風(fēng)空調(diào)工程管道安裝1.隱蔽分項(xiàng)工程；2.管道合格后回填土過程；3.樣板間、設(shè)備層管道、衛(wèi)生器具開始安裝時(shí)。風(fēng)管1.風(fēng)管隱蔽前檢查；2.風(fēng)管第一次制作、安裝；3.風(fēng)管各種實(shí)驗(yàn)；調(diào)試及實(shí)驗(yàn)1.閥門、設(shè)備實(shí)驗(yàn)；2.通風(fēng)機(jī)組、冷水機(jī)組等各種設(shè)備調(diào)試及運(yùn)營(yíng)；3.管道試壓、試水、通水（通球）、沖洗（吹洗）等各種實(shí)驗(yàn)。6．3．3質(zhì)量事后控制6．3．3．1做好本工程分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量工作和質(zhì)量確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)不合格內(nèi)容及時(shí)發(fā)出整治告知單，規(guī)定施工單位進(jìn)行整治，未經(jīng)整治不得進(jìn)入下一分項(xiàng)施工及進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估工作。6．3．3．2竣工階段收集施工單位各分部工程質(zhì)量評(píng)估資料，組織監(jiān)理組復(fù)查施工單位整治狀況，通過對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量級(jí)別記錄推斷，再結(jié)合對(duì)質(zhì)保資料核查和單位工程質(zhì)量觀感評(píng)分，系統(tǒng)地對(duì)整個(gè)單位工程作出全面綜合評(píng)估，從而決定與否達(dá)到合同所規(guī)定質(zhì)量級(jí)別，提出恰當(dāng)分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6．3．3．3依照《上海市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度》完畢監(jiān)理全過程關(guān)于資料。6．3．3．4參加由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，并提供有關(guān)監(jiān)理資料，對(duì)驗(yàn)收中提出整治問題，監(jiān)理應(yīng)規(guī)定承包單位進(jìn)行整治。工程質(zhì)量符合規(guī)定，由總監(jiān)會(huì)同各方訂立竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6．3．3．5工程竣工保修期根據(jù)合同工程質(zhì)量監(jiān)理工作時(shí)間、范疇和內(nèi)容開展工作。7安全監(jiān)理方案7.1安全監(jiān)理根據(jù)：（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》（4）《建筑施工安全檢查原則》JGJ59－99（5）《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》DGJ08-2035-J11166-（6）《關(guān)于貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見》建設(shè)部建市[]248號(hào)（7）國家和地方其他現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范及各項(xiàng)安全管理規(guī)定（8）與業(yè)主簽定工程監(jiān)理合同7.2項(xiàng)目安全監(jiān)理工作目的：通過安全監(jiān)理工作實(shí)行，促使施工總承包單位安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法、管理水平能滿足國家、上海市對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定，杜絕死亡、火災(zāi)、中毒、交通管線、設(shè)備、塌方等重大事故，防止重大職業(yè)危害和嚴(yán)重影響環(huán)保惡性事件發(fā)生。為施工總承包單位創(chuàng)立市、區(qū)級(jí)安全文明工地、標(biāo)化工地等目的得以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好條件。7.3安全監(jiān)理范疇和內(nèi)容：(1)確立項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理崗位設(shè)立，明確各崗位監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)；貫徹項(xiàng)目安全監(jiān)理部各項(xiàng)安全監(jiān)理工作制度。將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中建設(shè)單位安全責(zé)任和關(guān)于事項(xiàng)進(jìn)行書面告知。(2)協(xié)助建設(shè)單位與施工總承包單位訂立工程項(xiàng)目施工安全合同書；審查施工單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)證書、安全允許證。(3)審查施工承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、高危作業(yè)專項(xiàng)施工方案及應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)督施工總承包單位按照已經(jīng)審批后施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案、應(yīng)急預(yù)案等技術(shù)文獻(xiàn)組織施工，保證施工組織設(shè)計(jì)和方案中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法落到實(shí)處。督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作，組織好由施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于各方參加安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。(4)督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系及安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程及安全管理臺(tái)帳；配備能滿足施工安全需求全職到位安全管理人員，建立完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。督促施工總承包單位做好對(duì)各分包公司安全生產(chǎn)管理。(5)審核施工單位安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用使用狀況。（6）審查施工單位上報(bào)危險(xiǎn)性較大工程清單和核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施清單及有關(guān)驗(yàn)罷手續(xù)。（7）核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。（8）審查二類人員資格證書和電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員及起重指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。督促施工公司做好對(duì)一線操作工人崗位安全技能、安全知識(shí)教誨工作，所有一線操作工人必要通過安全學(xué)習(xí)和教誨并經(jīng)關(guān)于單位考試合格后方能上崗作業(yè)。（9）抽查施工單位安全生產(chǎn)自查狀況，參加由建設(shè)單位（或監(jiān)理部）組織每月不少于一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)聯(lián)合檢查。（10）做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行尋常安全巡視檢查，做好危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行定期、定點(diǎn)巡視檢查，并做好有關(guān)巡視檢查記錄。督促施工總承包單位認(rèn)真做好各項(xiàng)隱患整治工作，做好對(duì)隱患整治貫徹狀況復(fù)查，及時(shí)封閉隱患整治告知單。（11）督促施工總承包單位做好逐級(jí)安全交底工作和對(duì)安全教誨、安全培訓(xùn)工作。(12)督促施工單位采用有些辦法控制和解決現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、廢水、廢渣以及噪聲、振動(dòng)等污染源對(duì)環(huán)境危害；做好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊地區(qū)道路、水電管線、郵電通訊等公共設(shè)施監(jiān)控保護(hù)辦法，不發(fā)生因施工而導(dǎo)致這些公共設(shè)施遭破壞，做到文明施工不擾民。(13)督促施工單位做好對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)產(chǎn)生有毒、有害氣體、粉塵等物質(zhì)防范辦法，保證從業(yè)人員身體健康，杜絕職業(yè)危害。(14)依照安全監(jiān)理方案，結(jié)合施工專項(xiàng)方案中作業(yè)要點(diǎn)，編制危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。(10)復(fù)核施工總承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)罷手續(xù)，并訂立意見。7.4安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與工作程序：（1）本項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師何偉東、監(jiān)理工程師喬龍明、裴兵團(tuán)、吳連城、監(jiān)理員張野忠、盛衛(wèi)忠等人構(gòu)成，其中符文炎、喬龍明同志為本項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師（員），總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作，本項(xiàng)目所有監(jiān)理人員對(duì)各自專業(yè)安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，同步在安全工作上分工不分家，互相協(xié)作，共同配合，形成全員管安全組織網(wǎng)絡(luò)，保證項(xiàng)目安全監(jiān)理工作目的實(shí)現(xiàn)。（2）工作程序如下：施工安全監(jiān)理工作流程項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編制安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則編制安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則安全監(jiān)理報(bào)表告知安全監(jiān)理告知監(jiān)理人員安全教誨設(shè)立安全監(jiān)理崗位安全監(jiān)理報(bào)表告知安全監(jiān)理告知監(jiān)理人員安全教誨設(shè)立安全監(jiān)理崗位第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議施工單位資格審查施工單位資格審查查應(yīng)急預(yù)案審查人員資格審查專項(xiàng)方案審查施工組織設(shè)計(jì)審查施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收審批開工報(bào)告、簽發(fā)開工指令審批開工報(bào)告、簽發(fā)開工指令施工單位隱患整治反饋施工單位隱患整治反饋隱患整治告知建立、完善監(jiān)理臺(tái)帳危險(xiǎn)源控制巡視檢隱患整治告知建立、完善監(jiān)理臺(tái)帳危險(xiǎn)源控制巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)安措經(jīng)費(fèi)核準(zhǔn)安全監(jiān)理信息解決安措經(jīng)費(fèi)核準(zhǔn)安全監(jiān)理信息解決下發(fā)停工（含局部）令YN下發(fā)停工（含局部）令N項(xiàng)目安全狀況上報(bào)受監(jiān)安監(jiān)站安全監(jiān)理日記、封閉告知書項(xiàng)目安全狀況上報(bào)受監(jiān)安監(jiān)站安全監(jiān)理日記、封閉告知書月報(bào)、項(xiàng)目安全質(zhì)量原則化核準(zhǔn)及網(wǎng)上評(píng)價(jià)月報(bào)、項(xiàng)目安全質(zhì)量原則化核準(zhǔn)及網(wǎng)上評(píng)價(jià)竣工驗(yàn)收、資料整頓歸檔、總結(jié)竣工驗(yàn)收、資料整頓歸檔、總結(jié)7.5項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位安全職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）安全職責(zé)：（1）依照監(jiān)理合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目安全監(jiān)理管理目的，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作職責(zé)進(jìn)行明確分工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作；總監(jiān)代表依照總監(jiān)授權(quán)，協(xié)助總監(jiān)做好相應(yīng)安全監(jiān)理工作。（2）確立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位設(shè)立，明確各崗位監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)。（3）檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作制度貫徹狀況。（4）主持編制安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；并予以審核、頒發(fā)、執(zhí)行。（5）主持編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)，安全監(jiān)理專項(xiàng)報(bào)告和安全監(jiān)理工作總結(jié)。（6）主持審查施工單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)允許證。（7）主持審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法、專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案；對(duì)總承包單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、方案中安全技術(shù)辦法與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則，安保體系與否建立并有效運(yùn)轉(zhuǎn)以及應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行審批，并訂立意見。（8）組織審核施工單位安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用使用狀況。（9）組織核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)罷手續(xù)。（10）組織核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。（11）定期主持安全監(jiān)理睬議，簽發(fā)關(guān)于安全監(jiān)理文獻(xiàn)、告知書和業(yè)務(wù)聯(lián)系單；分析施工中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全監(jiān)理工作事務(wù)，解決安全監(jiān)理工作中詳細(xì)疑難問題。簽發(fā)工程暫停令，并同步報(bào)告建設(shè)單位。（12）負(fù)責(zé)向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故。（13）可將某些安全監(jiān)理工作向總監(jiān)理工程師代表授權(quán)，但本條中第1~5款，及7款、11款不得委托。（14）檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作狀況，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目安全監(jiān)理狀況，提出階段性安全監(jiān)理工作規(guī)定；督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做好對(duì)危險(xiǎn)性較大作業(yè)安全巡視檢查工作。（15）組織做好新進(jìn)監(jiān)理人員項(xiàng)目安全監(jiān)理教誨和安全交底工作。（16）全過程參加項(xiàng)目應(yīng)急事件響應(yīng)活動(dòng)，作為應(yīng)急事件監(jiān)理發(fā)言人對(duì)外發(fā)布信息。2、安全監(jiān)理工程師（員）安全監(jiān)理職責(zé)：（1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)尋常安全監(jiān)理工作實(shí)行。（2）參加編制安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。（3）負(fù)責(zé)審查施工單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)允許證、兩類人員證書、特種作業(yè)人員操作證，檢查施工單位工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)建立狀況，參加審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法、專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。（4）負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)危險(xiǎn)性較大工程清單和需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施清單，核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)罷手續(xù)。（5）核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。（6）協(xié)助審核施工單位安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用使用狀況。（7）負(fù)責(zé)抽查施工單位安全生產(chǎn)自查狀況，參加建設(shè)單位（或監(jiān)理）組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)聯(lián)合檢查。（8）巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，參加專項(xiàng)施工方案實(shí)行狀況定期巡視檢查，做好相應(yīng)記錄。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師并參加解決。（9）填寫監(jiān)理日記中安全監(jiān)理工作記錄，參加編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)。（10）管理安全監(jiān)理資料、臺(tái)帳。（11）協(xié)助總監(jiān)理工程師解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故中涉及監(jiān)理工作，參加項(xiàng)目應(yīng)急事件響應(yīng)。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師（員）安全監(jiān)理職責(zé)：（1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，安全監(jiān)理工作分工不分家、互相配合參加項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作。（2）負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，參加編制安全監(jiān)理方案。（3）負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法、專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。（4）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則向有關(guān)人員交底工作，負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工方案實(shí)行狀況定期巡視檢查，做好有關(guān)檢查記錄；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師并參加解決。（5）提供與本職責(zé)關(guān)于安全監(jiān)理資料。（6）完畢總監(jiān)布置其她安全監(jiān)理任務(wù)。4、資料員安全監(jiān)理職責(zé)做好項(xiàng)目范疇內(nèi)安全監(jiān)理工作技術(shù)資料、會(huì)議記錄等整頓歸檔，協(xié)助安全監(jiān)理工程師（員）做好安全監(jiān)理日記及安全巡視檢查記錄和安全月報(bào)編寫。本工程監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和重大事故苗子時(shí)，有權(quán)先行責(zé)令施工單位暫時(shí)局部停工或停工，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師確認(rèn)補(bǔ)簽工程暫停令，同步告知關(guān)于各方，采用有效整治辦法和解決辦法。7.6安全監(jiān)理工作辦法和手段：（一）審查核驗(yàn)1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位報(bào)送有關(guān)安全生產(chǎn)管理文獻(xiàn)和資料，并填寫有關(guān)報(bào)審核驗(yàn)表。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送有關(guān)安全生產(chǎn)管理文獻(xiàn)和資料及時(shí)審查核驗(yàn)。提出監(jiān)理意見，對(duì)不符合規(guī)定應(yīng)規(guī)定施工單位完善后再次報(bào)審。（二）巡視檢查1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查應(yīng)涉及下列內(nèi)容：1）施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗工作狀況；2）施工現(xiàn)場(chǎng)與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法、專項(xiàng)施工方案和安全防護(hù)辦法費(fèi)用使用籌劃相符狀況；3）施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，以及按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令整治實(shí)行狀況；4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程暫停令實(shí)行狀況。危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)狀況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，依照作業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r，安排巡視次數(shù)，但每日不得少于一次，并填寫危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄；對(duì)施工總包單位組織安全生產(chǎn)檢查每月抽查一次，節(jié)假日、季節(jié)性、災(zāi)害性天氣期間以及關(guān)于主管部門有規(guī)定規(guī)定期應(yīng)增長(zhǎng)抽查次數(shù)，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄；參加建設(shè)單位組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并應(yīng)保存記錄。（三）告知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面義務(wù)、責(zé)任以及有關(guān)事宜；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知施工總包單位安全監(jiān)理工作規(guī)定、對(duì)施工總包單位安全生產(chǎn)管理提示和建議以及有關(guān)事宜。（四）告知1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，或違背現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則，未按照施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和專項(xiàng)施工方案組織施工，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，指令限期整治；2監(jiān)理工程師告知單應(yīng)發(fā)送施工總包單位并報(bào)送建設(shè)單位；3施工單位針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令整治后應(yīng)填寫監(jiān)理工程師告知回答單，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查整治成果。（五）停工1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患狀況嚴(yán)重以及施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或安全事故應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并按實(shí)際狀況指令局部停工或全面停工；2工程暫停令應(yīng)發(fā)送施工總包單位并報(bào)送建設(shè)單位；3施工單位針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令整治后應(yīng)填寫工程復(fù)工報(bào)審表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查整治成果。（六）會(huì)議1總監(jiān)理工程師應(yīng)在第一次工地會(huì)議上簡(jiǎn)介安全監(jiān)理方案重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員應(yīng)參加第一次工地會(huì)議；2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織召開工地例會(huì)，工地例會(huì)應(yīng)涉及如下安全監(jiān)理工作內(nèi)容：1）施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀；2）安全問題分析，改進(jìn)辦法研究；3）下一步安全監(jiān)理工作打算。3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜通過各種會(huì)議及時(shí)傳達(dá)關(guān)于主管部門文獻(xiàn)和規(guī)定，研究貫徹貫徹辦法；4必要時(shí)可召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議；5各類會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)到會(huì)各方代表會(huì)簽。（七）報(bào)告1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，狀況緊急時(shí)可直接向關(guān)于主管部門報(bào)告；2對(duì)施工單位不執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患拒不整治或不斷工整治，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告關(guān)于主管部門，以電話形式報(bào)告應(yīng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告；3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將月度安全監(jiān)理工作狀況以安全監(jiān)理工作月報(bào)形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報(bào)告；4針對(duì)某項(xiàng)詳細(xì)安全生產(chǎn)問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以專項(xiàng)報(bào)告形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報(bào)告。（八）監(jiān)理日記1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄安全監(jiān)理工作狀況；2監(jiān)理日記中安全監(jiān)理工作記錄應(yīng)涉及如下內(nèi)容：1）當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀；2）當(dāng)天安全監(jiān)理重要工作；3）當(dāng)天關(guān)于安全生產(chǎn)方面存在問題及解決狀況。（九）安全監(jiān)理工作月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按月編制安全監(jiān)理工作月報(bào)；安全監(jiān)理工作月報(bào)應(yīng)涉及如下內(nèi)容：1）當(dāng)月危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀及分析（必要時(shí)附影像資料）；2）當(dāng)月安全監(jiān)理重要工作、辦法和效果；3）當(dāng)月簽發(fā)安全監(jiān)理文獻(xiàn)和指令；4）下月安全監(jiān)理工作籌劃。7.7安全監(jiān)理工作制度和辦法審查核驗(yàn)制度：檢查驗(yàn)收制度：督促整治制度：工地例會(huì)制度：報(bào)告制度教誨培訓(xùn)制度：資料管理與歸檔制度：在做好尋常安全監(jiān)理巡視檢查和高危作業(yè)安全巡視檢查外，本項(xiàng)目每周星期一召開一次工程例會(huì)，并把上周安全狀況作個(gè)總結(jié)，下一周那些為安全要點(diǎn)和重點(diǎn)監(jiān)控及防止部位，如何做好防范工作，做到事前防止為主。每周一作為現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查日。檢查組由監(jiān)理單位組織，施工總承包單位、專業(yè)分包單位和建設(shè)單位參加。檢查結(jié)束由監(jiān)理記錄檢查成果，針對(duì)安全隱患書面責(zé)令施工單位整治，并進(jìn)行整治狀況復(fù)查。檢查內(nèi)容和原則參見《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99。7.8初步認(rèn)定危險(xiǎn)性較大工程一覽表和安全監(jiān)理細(xì)則編寫籌劃

危險(xiǎn)性較大工程初步認(rèn)定和監(jiān)理細(xì)則編制籌劃表序號(hào)危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性較大規(guī)程內(nèi)容認(rèn)定監(jiān)理細(xì)則編制籌劃（日期）1深基坑工程內(nèi)環(huán)以內(nèi)深度超過5米(含5米)開挖深度超過7米(含7米)開挖深度超過7米(含7米)√開挖深度超過7米（含7米）地下室二層以上(含二層)深度未超過7米(含7米)但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境及地下管線復(fù)雜其她√2模板工程工具式模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)：1、高度超過8米；2、跨度超過18米；3、施工總荷載不不大于10KN/m2；4、集中線荷載不不大于5KN/m特殊構(gòu)造模板工程√其她3起重吊裝工程構(gòu)造吊裝：1、鋼構(gòu)造；2、預(yù)制構(gòu)件；3、其她設(shè)備吊裝√其她4拆除、爆破工程人工拆除工程機(jī)械拆除工程爆破拆除工程其她√5腳手架工程高度超過24米落地式鋼管腳手架附著式升降腳手架，涉及整體提高與分片式提高懸挑式腳手架門型腳手架掛腳手架吊籃腳手架卸料平臺(tái)√其她6大型機(jī)械裝拆工程外用電梯（人貨兩用電梯）塔吊（移動(dòng)式、附著式）√打樁機(jī)械√其她7其她危險(xiǎn)性較大工程建筑幕墻安裝施工預(yù)應(yīng)力構(gòu)造張拉施工隧道工程施工橋梁工程施工（含架橋）特種設(shè)備施工網(wǎng)架和索膜構(gòu)造施工6米以上邊坡施工大江、大河導(dǎo)流、截流施工港口工程、航道工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料，也許影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政允許，尚無技術(shù)原則施工其她對(duì)相應(yīng)危險(xiǎn)性較大工程在施工前編制安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，做到詳細(xì)、詳細(xì)，且有可操作性。安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則編制應(yīng)符合如下規(guī)定：2.1安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則由專業(yè)工程師編制，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；2.2安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則編制根據(jù)：2.2.1現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)強(qiáng)制性原則和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；2.2.2已批準(zhǔn)安全監(jiān)理方案；2.2.3已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法、專項(xiàng)施工方案和專家組評(píng)審意見。3、安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則應(yīng)涉及如下重要內(nèi)容：3.1相應(yīng)工程概況；3.2有關(guān)強(qiáng)制性原則規(guī)定；3.3安全監(jiān)理控制要點(diǎn)、檢查辦法、頻率和辦法；3.4監(jiān)理人員工作安排及分工；3.5檢查登記表。4、安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則編制人應(yīng)對(duì)有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，并依照工程項(xiàng)目實(shí)際狀況及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。7.9需辦理驗(yàn)罷手續(xù)大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施初步認(rèn)定本項(xiàng)目所使用大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施見下表，在尋常安全監(jiān)控中對(duì)下列設(shè)施按節(jié)點(diǎn)做好報(bào)審、驗(yàn)收和巡視檢查工作。

大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施初步認(rèn)定表序號(hào)起重設(shè)備和自升式架設(shè)設(shè)施名稱初步認(rèn)定預(yù)測(cè)驗(yàn)收時(shí)間1塔式起重機(jī)（型號(hào)）3臺(tái)2施工升降機(jī)（型號(hào)）4臺(tái)3附著升降式腳手架（型號(hào)）4自升式模板架體（型號(hào)）5桅桿式或其她起重設(shè)備（型號(hào)）6吊籃（型號(hào)）7其她：（沒有例入請(qǐng)補(bǔ)充）891、督促施工單位在工程開工前確認(rèn)大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施清單并填報(bào)大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施確認(rèn)報(bào)審表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)核查如下大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)罷手續(xù)：塔式起重機(jī)；施工升降機(jī)；附著升降式腳手架；吊籃；自升式模板架體。3、裝拆、加節(jié)、升降前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照大型起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄中檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，會(huì)同施工單位對(duì)設(shè)備基本和對(duì)建筑物機(jī)械附著部位共同檢查驗(yàn)收。4、裝拆、加節(jié)、升降過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理、警戒線設(shè)立、專人監(jiān)護(hù)和作業(yè)人員安全防護(hù)進(jìn)行巡視檢查。5、應(yīng)督促施工單位填報(bào)大型起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收核查表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查如下驗(yàn)收資料：產(chǎn)品合格證；設(shè)備監(jiān)管卡和上海市建設(shè)機(jī)械編號(hào)牌；檢查檢測(cè)機(jī)構(gòu)簽發(fā)《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安裝驗(yàn)收合格證》和建筑機(jī)械安裝質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；建筑機(jī)械安裝檢測(cè)報(bào)告中不合格項(xiàng)整治合格資料；施工現(xiàn)場(chǎng)該施工機(jī)械、安全設(shè)施警示牌及機(jī)械性能牌。7.10檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系1、對(duì)施工單位填報(bào)施工總包單位資格報(bào)審表或施工分包單位資格報(bào)審表，從如下兩個(gè)方面審查施工單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)允許證：1）施工單位資質(zhì)證書中承包類別和承包工程范疇?wèi)?yīng)同承包工程內(nèi)容、工程規(guī)模、工程數(shù)量和合同額相適應(yīng)；2）施工單位安全生產(chǎn)允許證在關(guān)于主管部門動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)合法有效。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從如下三個(gè)方面檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度：1）督促施工單位工程項(xiàng)目部填寫安全生產(chǎn)管理制度備案登記表，并將如下安全生產(chǎn)管理制度報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部備案：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度；操作規(guī)程；安全生產(chǎn)檢查制度；機(jī)械設(shè)備（涉及租賃設(shè)備）管理制度；安全施工技術(shù)交底制度；消防安全管理制度；安全生產(chǎn)事故報(bào)告解決制度。2）督促施工總包單位檢查施工分包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和貫徹狀況；3、項(xiàng)目監(jiān)理部在必要時(shí)可抽查施工單位有關(guān)制度貫徹狀況，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。4、對(duì)施工單位填報(bào)施工總包單位資格報(bào)審表或施工分包單位資格報(bào)審表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從如下兩個(gè)方面審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員資格：4.1施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備注冊(cè)崗位證書，資格級(jí)別應(yīng)與承包工程規(guī)模相適應(yīng)，應(yīng)具備安全生產(chǎn)考核合格證書，施工總包單位項(xiàng)目經(jīng)理姓名應(yīng)與投標(biāo)文獻(xiàn)一致，如變更應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)并辦理書面變更手續(xù)；4.2專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)考核合格證書，人數(shù)配備應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定。5、施工現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)，應(yīng)督促施工單位進(jìn)行安保體系認(rèn)證并填寫安保體系認(rèn)證備案登記表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。6、對(duì)施工單位填報(bào)施工單位特種作業(yè)人員報(bào)審表，從如下三個(gè)方面審查特種作業(yè)人員上崗資格：1）對(duì)電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮、垂直運(yùn)送機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作證進(jìn)行審查；2）特種作業(yè)操作證應(yīng)在有效期限內(nèi)；3）作業(yè)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以為有必要時(shí)，可抽查現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗狀況和人證相符狀況，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。7、督促施工總包單位提交與建設(shè)單位、施工分包單位訂立施工安全生產(chǎn)合同書并填寫安全生產(chǎn)合同書備案登記表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。7.11審查專項(xiàng)施工方案1、督促施工單位在工程開工前確認(rèn)危險(xiǎn)性較大工程清單并填報(bào)危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)報(bào)審表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、對(duì)施工單位填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照如下辦法審查專項(xiàng)施工方案：1）程序性審查：專項(xiàng)施工方案必要由施工總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，分包單位編制，應(yīng)經(jīng)施工總包單位審批；應(yīng)組織專家組進(jìn)行論證必要有專家組最后確認(rèn)論證審查報(bào)告，專家構(gòu)成員構(gòu)成和人數(shù)應(yīng)符合我市關(guān)于規(guī)定；對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后不符合規(guī)定，施工單位應(yīng)按原程序重新辦理報(bào)審手續(xù)；2）符合性審查：專項(xiàng)施工方案必要符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則規(guī)定，并涉及安全技術(shù)辦法、監(jiān)控辦法、安全驗(yàn)算成果等內(nèi)容；3）針對(duì)性審查：專項(xiàng)施工方案應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)以及所處環(huán)境等實(shí)際狀況，編制內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)詳細(xì)，明確操作規(guī)定。7.12審核安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用使用籌劃報(bào)審表。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)檢查施工單位如下兩個(gè)方面安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用使用狀況，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄：2.1施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生傷亡事故處或危險(xiǎn)場(chǎng)合應(yīng)設(shè)立明顯、符合原則規(guī)定安全警示標(biāo)志牌；2.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、防火、急救器材、暫時(shí)用電、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)防護(hù)應(yīng)與安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用使用籌劃相一致，應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則規(guī)定。2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用使用帳冊(cè)，保存支付費(fèi)用原始憑證。2.4依照對(duì)施工單位填報(bào)安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用支付申請(qǐng)表，經(jīng)檢查已貫徹安全防護(hù)、文明施工辦法，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)已發(fā)生費(fèi)用。2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以為有必要時(shí)，可檢查施工總包單位向施工分包單位支付安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用狀況，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。7.13核準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分督促施工總包單位每周進(jìn)行自檢，每月網(wǎng)上填報(bào)月度自查評(píng)分。督促施工總包單位網(wǎng)上對(duì)施工分包單位進(jìn)行月度評(píng)價(jià)，督促施工總包單位上網(wǎng)填報(bào)危險(xiǎn)性較大工程上報(bào)記錄。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)動(dòng)態(tài)考核施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)工地實(shí)行狀況，每月考核狀況應(yīng)填寫施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分檢查記錄，并以此為根據(jù)，對(duì)施工總包單位每次自查評(píng)分和施工總包單位對(duì)施工分包單位月度評(píng)價(jià)進(jìn)行審查并核準(zhǔn)，由安全監(jiān)理人員匯總后網(wǎng)上填報(bào)月度核準(zhǔn)成果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工總包單位網(wǎng)上填報(bào)危險(xiǎn)性較大工程上報(bào)記錄進(jìn)行初審，并在網(wǎng)上填報(bào)監(jiān)理初審記錄。工程竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核準(zhǔn)施工總包單位對(duì)施工分包單位考核評(píng)估。7.14安全監(jiān)理資料整頓1、項(xiàng)目安全監(jiān)理工程師（員）專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)理檔案整頓，匯集與施工關(guān)于各類資料整頓，建立、完善安全監(jiān)理管理臺(tái)帳；資料員予以配合。2、對(duì)于分包單位資質(zhì)報(bào)審、安全技術(shù)方案報(bào)審以及安全問題整治告知采用相應(yīng)監(jiān)理規(guī)范表式，對(duì)于告知單規(guī)定整治并回答。3、做好每日安全監(jiān)理工作日記，如實(shí)記錄每日安全生產(chǎn)狀況和安全巡視檢查工作開展?fàn)顩r。對(duì)涉及重大安全問題事件，采用音像資料予以記錄備查。4、每月底前完畢《安全監(jiān)理月報(bào)》編制，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況和安全監(jiān)理工作進(jìn)行評(píng)述，做好下月安全監(jiān)理工作籌劃，并在下月5日前報(bào)建設(shè)單位、公司和工程備案報(bào)監(jiān)市或區(qū)安監(jiān)站。5、本工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，為做好此后安全監(jiān)理工作，為提高公司安全監(jiān)理總體水平積累資料，監(jiān)理項(xiàng)目部將對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)理工作進(jìn)行全面認(rèn)真回顧，將安全監(jiān)理工作中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)形成書面安全監(jiān)理小結(jié)，并報(bào)公司備案存檔。鑒于本項(xiàng)目安全監(jiān)理方案在編制時(shí)，項(xiàng)目施工尚未全面展開，對(duì)于項(xiàng)目中浮現(xiàn)需補(bǔ)充或調(diào)節(jié)內(nèi)容，將及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)節(jié)。

8．進(jìn)度控制監(jiān)理工作籌劃8．1工程進(jìn)度管理重要工作內(nèi)容8．1．1依照合同工期對(duì)施工單位上報(bào)施工進(jìn)度進(jìn)行審核,檢查與否原則性違背施工合同，工期安排合理性和可行性。8．1．2依照施工總進(jìn)度籌劃規(guī)定施工單位編制月度施工籌劃，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。審批后進(jìn)度籌劃作為進(jìn)度檢查根據(jù)。8．1．3監(jiān)理在尋常工作中將進(jìn)度檢查作為一項(xiàng)工作，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，對(duì)發(fā)生影響進(jìn)度事件進(jìn)行詳細(xì)記錄。作為日后發(fā)生工期索賠原始資料。8．1．4在施工單位明顯延誤工期時(shí)，向施工單位發(fā)出監(jiān)理告知，請(qǐng)施工單位調(diào)節(jié)施工安排或采用趕工辦法。同步及時(shí)和業(yè)主溝通，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況報(bào)告業(yè)主，分析對(duì)后期工作影響。8．1．5對(duì)需業(yè)主辦理事宜，及時(shí)提示業(yè)主。8．1．6在監(jiān)理周報(bào)中詳細(xì)反映進(jìn)度狀況并提出監(jiān)理建議。

8．2施工階段進(jìn)度控制程序承包單位提交進(jìn)度籌劃承包單位提交進(jìn)度籌劃規(guī)定整治規(guī)定整治監(jiān)理審批監(jiān)理審批批準(zhǔn)監(jiān)理下達(dá)開工令批準(zhǔn)監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)督籌劃實(shí)行協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督籌劃實(shí)行協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)理審批延期有干擾監(jiān)理審批延期有干擾承包單位提出延期承包單位提出延期每月進(jìn)行檢查直至工程竣工承包單位責(zé)任？檢查執(zhí)行狀況每月進(jìn)行檢查直至工程竣工承包單位責(zé)任？檢查執(zhí)行狀況正常是監(jiān)理審核影響工期？否正常是監(jiān)理審核影響工期？否有遲延有遲延監(jiān)理督促承包單位采用趕工辦法監(jiān)理督促承包單位采用趕工辦法頒發(fā)移送證書合同保修期結(jié)束監(jiān)督工程維修工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移送證書合同保修期結(jié)束監(jiān)督工程維修工程竣工驗(yàn)收承包單位調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃承包單位調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)

8．3進(jìn)度控制監(jiān)理辦法8．3．1施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制8．3．1．1監(jiān)理工程師將認(rèn)真學(xué)習(xí)工程關(guān)于合同，在進(jìn)度管理方面重點(diǎn)放在如下3個(gè)方面：業(yè)主和承包商間工作界限劃分合同中對(duì)工期規(guī)定合同中涉及工期變更條款其中第一條尤為重要，監(jiān)理工程師在理解業(yè)主工作內(nèi)容后，在工程進(jìn)行中可以積極為業(yè)主著想，作好協(xié)調(diào)，提示業(yè)主工作跟進(jìn)。防止因業(yè)主因素，承包商提出工期索賠。8．3．1．2對(duì)承包商進(jìn)度籌劃審核①開工前規(guī)定承包商在提供進(jìn)度籌劃同步提供施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)中須有勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備籌劃。②進(jìn)度籌劃審核重要內(nèi)容：進(jìn)度安排在時(shí)間上與否符合合同工期規(guī)定、承包商進(jìn)度籌劃合理性（工作順序邏輯性、工作延續(xù)時(shí)間科學(xué)性）、防止承包商運(yùn)用進(jìn)度籌劃安排導(dǎo)致業(yè)主違約。③進(jìn)度籌劃審核成果監(jiān)理工程師審核進(jìn)度籌劃如發(fā)現(xiàn)不符合合同規(guī)定，將返還承包商重新調(diào)節(jié)。在承包商進(jìn)度籌劃符合業(yè)重規(guī)定后，予以確認(rèn)，并將其保存為此后工作根據(jù)。8．3．1．3施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制提供業(yè)主資料承包商進(jìn)度籌劃審核報(bào)告為業(yè)主整頓一份業(yè)主工作內(nèi)容和所需完畢時(shí)間表3．2施工過程中進(jìn)度控制監(jiān)理工程師監(jiān)督施工籌劃實(shí)行是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，籌劃實(shí)行工程中咱們監(jiān)理工程師將做好實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)收集、整頓和分析工作，做好業(yè)主助手參加項(xiàng)目涉及各方協(xié)調(diào)工作，督促承包商按籌劃進(jìn)行施工，審核進(jìn)度調(diào)節(jié)籌劃。8．3．2．1數(shù)據(jù)收集、整頓和分析①施工過程中規(guī)定承包商每月末提交本月籌劃完畢狀況和下月籌劃二份報(bào)表，監(jiān)理對(duì)其與否符合總進(jìn)度籌劃進(jìn)行審核。②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組提交業(yè)主監(jiān)理報(bào)告中，將工程進(jìn)度狀況作為重要內(nèi)容。不但要有工程形象進(jìn)度描述，并且制作進(jìn)度跟蹤甘特圖，反映各工序?qū)嶋H進(jìn)度和籌劃比較狀況。③對(duì)收集到資料進(jìn)行整頓和分析，分析工程與否有延期跡象，監(jiān)理人員進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，和項(xiàng)目各方保持良好溝通，掌握工程也許延期重要因素。④收集整頓此后也許引起工期索賠資料。8．3．2．2工程籌劃調(diào)節(jié)控制①當(dāng)承包商實(shí)際進(jìn)度比原定籌劃滯后時(shí)，視時(shí)間長(zhǎng)短，規(guī)定施工單位采用辦法，并按當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行籌劃調(diào)節(jié)。如果滯后時(shí)間較長(zhǎng)，需要打破原籌劃總體平衡，必要征得業(yè)主批準(zhǔn)。②工程滯后，監(jiān)理將向施工單位提出趕工規(guī)定，承包商在提交調(diào)節(jié)籌劃同步，提供趕工詳細(xì)辦法，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其執(zhí)行。③分析導(dǎo)致進(jìn)度遲延因素，確認(rèn)責(zé)任方，以擬定與否需要調(diào)節(jié)合同工期。8．3．2．3過程中協(xié)調(diào)配合業(yè)主開好工程協(xié)調(diào)會(huì)，特別在工程進(jìn)入多工種、多單位配合施工階段，充分運(yùn)用工程協(xié)調(diào)會(huì)良好時(shí)機(jī)，協(xié)調(diào)總、分包單位之間進(jìn)度規(guī)定與作業(yè)面之間矛盾，保證有序施工；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工及甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃之間矛盾，協(xié)商解決辦法，監(jiān)控各方籌劃貫徹，做好業(yè)主助手。和參加各方保持良好關(guān)系，增進(jìn)工程參加各方溝通，使矛盾在初期得以解決。8．3．2．4施工階段提供業(yè)主資料工程進(jìn)度形象描述籌劃跟蹤甘特圖進(jìn)度狀況分析和預(yù)測(cè)建議采用辦法和下一步工作