編制綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)步驟

一、施工方案制定及其過(guò)程（1）概述當(dāng)代化建筑以及當(dāng)代化施工必要有相應(yīng)當(dāng)代組織管理模式，而施工方案制定和貫徹離不開其組織管理模式。例如項(xiàng)目總承包(EPC)、CM模式、BOT模式等。當(dāng)代化施工方案選取和優(yōu)化必要以施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制為重要目的。計(jì)算機(jī)技術(shù)、當(dāng)代信息技術(shù)在建筑工程方面應(yīng)用為現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理以及施工方案編制提供了可靠技術(shù)保證。（2）施工方案內(nèi)容及核心技術(shù)路線施工方案基本內(nèi)容涉及施工流向、施工順序、施工辦法、施工機(jī)械選取以及施工辦法。核心技術(shù)路線是指在大型、復(fù)雜工程中對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本影響較大、施工難度又大分某些項(xiàng)工程中所采用施工技術(shù)方向和途徑，它涉及施工所采用技術(shù)指引思想、綜合系統(tǒng)施工辦法以及重要技術(shù)辦法等。（3）施工方案制定過(guò)程及環(huán)節(jié)施工方案制定可參照如下環(huán)節(jié)：熟悉工程文獻(xiàn)和資料；計(jì)算工程量；擬定施工順序和流向；選取施工辦法和施工機(jī)械；擬定核心技術(shù)路線。（4）施工方案動(dòng)態(tài)管理施工方案編制從粗到細(xì)，由淺到深，逐漸完善：可行性研究階段施工方案是由設(shè)計(jì)單位或征詢單位負(fù)責(zé)編制；在施工組織條件設(shè)計(jì)中，施工方案普通由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制；在施工組織總設(shè)計(jì)中，施工方案普通由總承包單位編制；單位工程施工設(shè)計(jì)及分某些項(xiàng)施工設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制。施工方案編制完畢后，尚須要通過(guò)審批和審核。二、施工技術(shù)方案選?。?）基坑施工方案選取降水施工方案選取：降水辦法和設(shè)備選取，普通先依照水文地質(zhì)條件和規(guī)定降水深度，初步擬定幾種降水施工方案，再依照工程特點(diǎn)、對(duì)周邊建筑物不利影響限度、工期、技術(shù)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能等條件對(duì)初選方案進(jìn)行篩選，擬定切實(shí)可行降水施工方案。土方開挖施工方案選取：重要有人工開挖和機(jī)械化開挖兩種方式。普通有整體大面積開挖和分層、分塊流水開挖等辦法?；又ёo(hù)施工方案選?。涸诮ㄖ芗瘏^(qū)施工，或有地下水滲入基坑時(shí)，往往不也許按規(guī)定坡度放坡開挖，需要進(jìn)行基坑支護(hù)。支護(hù)構(gòu)造選型要與降水方案、挖土方案共同研究擬定（2）基本施工方案選取樁基本施工方案選取預(yù)制樁重要考慮土質(zhì)、樁類型、樁長(zhǎng)和重量、布樁密度、打樁順序、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、對(duì)周邊環(huán)境影響等因素?cái)M定；灌注樁能適應(yīng)地層變化，無(wú)需接樁，施工時(shí)無(wú)振動(dòng)、無(wú)擠土、噪音小，宜于在建筑物密集地區(qū)使用。大體積混凝土構(gòu)造施工方案選取重要考慮三方面內(nèi)容：一是應(yīng)采用防止產(chǎn)生溫度裂縫辦法；二是合理澆筑方案；三是施工過(guò)程中溫度監(jiān)測(cè)。（3）混凝土運(yùn)送方案選取混凝土運(yùn)送分為地面運(yùn)送、垂直運(yùn)送和樓面運(yùn)送。不產(chǎn)生離析現(xiàn)象、保證澆筑時(shí)規(guī)定坍落度和在混凝土初凝前能有充分時(shí)間進(jìn)行澆筑和搗實(shí)是選取混凝土運(yùn)送方案三個(gè)決定因素。（4）垂直運(yùn)送機(jī)械選取普通有下列組合：塔式起重機(jī)＋施工電梯塔式起重機(jī)＋混凝土泵＋施工電梯塔式起重機(jī)＋迅速提高機(jī)（或井架起重機(jī)）＋施工電梯井架起重機(jī)＋施工電梯井架起重機(jī)＋迅速提高機(jī)＋施工電梯（5）腳手架選取慣用腳手架有扣件式鋼管腳手架、碗扣式鋼管腳手架、門型組合式腳手架、外掛腳手架等，需要專門計(jì)算和設(shè)計(jì)，必要繪制腳手架施工圖。三、施工組織方案擬定（1）施工區(qū)段劃分大型工業(yè)項(xiàng)目按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程劃分施工區(qū)段；大型公共項(xiàng)目按照其功能設(shè)施和使用規(guī)定來(lái)劃分施工區(qū)段；民用住宅及商業(yè)辦公建筑可按照其現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑特點(diǎn)、交付時(shí)間及配套設(shè)施等狀況劃分施工區(qū)段。（2）施工程序擬定施工程序可以指施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各施工區(qū)段互有關(guān)系和先后順序；也可以指一種單位工程內(nèi)部各施工工序之間互相聯(lián)系和先后順序。地下工程；主體工程；設(shè)備工程；裝修工程。四、施工方案評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)施工方案優(yōu)劣指標(biāo)有工期、成本、勞動(dòng)量消耗、重要材料消耗、投資額等。施工方案綜合評(píng)價(jià)就是在擬定多項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)基本上，將各指標(biāo)值按照一定計(jì)算辦法進(jìn)行綜合后得到一種綜合指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。五、施工進(jìn)度籌劃基本進(jìn)度籌劃要闡明哪些工作必要于何時(shí)完畢和完畢每一任務(wù)所需要時(shí)間，也要能表達(dá)出每項(xiàng)活動(dòng)之間邏輯關(guān)系。5．1概述（1）基本概念施工籌劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定施工目的而科學(xué)地預(yù)測(cè)并擬定將來(lái)行動(dòng)方案。任何施工籌劃都是為理解決三個(gè)問(wèn)題：一是擬定施工組織目的；二是擬定為達(dá)到施工目的行動(dòng)時(shí)序；三是擬定施工行動(dòng)所需資源比例。（2）辦法和類型施工進(jìn)度籌劃普通可用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。究竟應(yīng)當(dāng)采用哪一種進(jìn)度籌劃辦法，重要應(yīng)考慮下列六種因素：工程規(guī)模大小；工程復(fù)雜限度；工程緊急性；對(duì)工程細(xì)節(jié)掌握限度；總進(jìn)度與否由一兩項(xiàng)核心事項(xiàng)所決定；有無(wú)相應(yīng)技術(shù)力量和設(shè)備。依照不同劃分原則，施工進(jìn)度籌劃有不同種類：按籌劃內(nèi)容來(lái)分；按籌劃時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)分；按籌劃表達(dá)形式分；按項(xiàng)目構(gòu)成分。5．2籌劃編制編制程序施工進(jìn)度籌劃按不同層次可分為控制性施工總進(jìn)度籌劃、實(shí)行性施工分進(jìn)度籌劃和操作性施工作業(yè)籌劃。編制基本程序：分析工程施工任務(wù)和條件，分解工程進(jìn)度目的；安排施工總體布置，擬定重要施工項(xiàng)目工藝組織方案；擬定施工工活動(dòng)內(nèi)容和名稱；擬定控制性施工活動(dòng)開竣工程序和互有關(guān)系，并分析各分項(xiàng)施工活動(dòng)工作邏輯關(guān)系，分別列出不同層次邏輯關(guān)系表；擬定總進(jìn)度籌劃中各施工活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間，估算各分項(xiàng)籌劃中施工活動(dòng)持續(xù)時(shí)；繪制初步施工進(jìn)度籌劃；擬定施工進(jìn)度籌劃中各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間參數(shù)，擬定核心線路及工期；施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)與優(yōu)化；繪制正式施工進(jìn)度籌劃，并加以貫徹實(shí)行。進(jìn)度目的體系建設(shè)工期和施工工期是工程建設(shè)施工階段最后進(jìn)度目的，它是由許多互相核心又互相制約子目的構(gòu)成。由于施工項(xiàng)目構(gòu)造層次性、內(nèi)容多樣性、進(jìn)展階段性，由于人們對(duì)事物結(jié)識(shí)總遵循從粗到細(xì)，由近及遠(yuǎn)規(guī)律，為了最后控制項(xiàng)目施工總目的，必要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分段安排、滾動(dòng)實(shí)行原則，將施工目的從不同角度進(jìn)行綜合和分解，編制相應(yīng)施工總進(jìn)度籌劃和分進(jìn)度籌劃。施工進(jìn)度目的普通可以分為控制性施工總進(jìn)度目的、實(shí)行性施工分進(jìn)度目的和操作性施工作業(yè)目的。5．3施工進(jìn)度籌劃優(yōu)化所謂進(jìn)度籌劃優(yōu)化，就是運(yùn)用進(jìn)度籌劃最初方案，在滿足既定條件下，按某一衡量指標(biāo)來(lái)謀求最優(yōu)方案。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化辦法，可以通過(guò)數(shù)學(xué)推導(dǎo)形成算法或邏輯過(guò)程，并運(yùn)用數(shù)值計(jì)算迭代，直接求得最優(yōu)方案（1）施工進(jìn)度籌劃時(shí)間優(yōu)化時(shí)間是一項(xiàng)特殊資源。采用調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)籌劃邏輯關(guān)系辦法，通過(guò)工藝辦法和組織辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)時(shí)間優(yōu)化。核心線路優(yōu)化組合：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)籌劃中有多條核心線路時(shí)，必要考慮多條核心線路優(yōu)化組合，即同步縮短多條核心線路時(shí)間。優(yōu)化工作組織方式：將串聯(lián)工作調(diào)節(jié)為平行工作將串聯(lián)工作調(diào)節(jié)為搭接工作調(diào)配籌劃?rùn)C(jī)動(dòng)資源：推遲非核心工作開始時(shí)間延長(zhǎng)非核心工作持續(xù)時(shí)間優(yōu)選工作可變順序（2）進(jìn)度籌劃流程優(yōu)化在資源固定、保證施工工藝順序不變前提下，合理安排施工進(jìn)度籌劃流程，對(duì)不同施工段施工順序作出多方案組合，從中得出最優(yōu)施工順序方案。重要辦法有：分析法最小系數(shù)法最短施工時(shí)間規(guī)則（3）施工進(jìn)度籌劃費(fèi)用優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化，也稱時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化，是通過(guò)調(diào)節(jié)核心工作持續(xù)時(shí)間，謀求費(fèi)用最低優(yōu)化方案過(guò)程。時(shí)間與費(fèi)用關(guān)系：工程成本是由直接費(fèi)和間接費(fèi)構(gòu)成。直接費(fèi)隨著工期縮短而增長(zhǎng)；間接費(fèi)隨著工期增長(zhǎng)而增長(zhǎng)；基本原理依照工期與費(fèi)用之間關(guān)系，一方面選取既能縮短工期又使直接費(fèi)用增長(zhǎng)額至少核心工作組合，縮短它們持續(xù)時(shí)間，記錄相應(yīng)各階段工期與直接費(fèi)用；然后，考慮工程間接費(fèi)變化規(guī)律，把各階段不同工期下直接費(fèi)用和間接費(fèi)用分別疊加，可求出工程時(shí)間-成本關(guān)系曲線。研究時(shí)間費(fèi)用優(yōu)化問(wèn)題目有兩個(gè)：求出與工程總成本最低點(diǎn)（P1點(diǎn)）相相應(yīng)最優(yōu)工期（t1)；求出工期規(guī)定（t2）條件下，工程總成本最低方案（P2點(diǎn)）。辦法和環(huán)節(jié)：擬定也許縮短工作正常持續(xù)時(shí)間及相應(yīng)費(fèi)用、最短持續(xù)時(shí)間及相應(yīng)費(fèi)用；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)籌劃工期，擬定核心工作和核心線路；找出直接費(fèi)用變化率最小核心工作或其組合（最小切割）；擬定各次循環(huán)最小切割也許縮短持續(xù)時(shí)間；計(jì)算與各次循環(huán)工期相相應(yīng)間接費(fèi)，并求直接費(fèi)總和；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)籌劃時(shí)間參數(shù)，繪制相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)圖；繪制時(shí)間-成本曲線，并依照優(yōu)化目的，選取最優(yōu)方案六、施工資源配備施工資源需要數(shù)量是有限制，不同工序?qū)ν环N資源具備競(jìng)爭(zhēng)性；另一方面，某些施工資源具備代替性，使用不同資源方案工程成本不同，需要做分析和比較。6．1施工資源特性和分類（1）施工資源特性工程施工資源是指一切直接為工程施工生產(chǎn)所需要并構(gòu)成生產(chǎn)要素、具備一定開發(fā)運(yùn)用選取性資源。它具備有用性、稀缺性、可代替性等特性。（2）按施工所需資源內(nèi)容分：有人力、物資設(shè)備、資金、信息和技術(shù)資源。6．2施工資源籌劃（1）編制辦法擬定資源需求籌劃用量，亦稱工料分析。其編制環(huán)節(jié)為：依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工方案、工程合同、技術(shù)辦法等計(jì)算或套用定額，擬定各分某些項(xiàng)工程量；套用有關(guān)資源消耗定額，并結(jié)合工程特點(diǎn)，求得各分部、分項(xiàng)工程各類資源需要量。依照已擬定施工進(jìn)度籌劃，分解各個(gè)時(shí)段內(nèi)各種資源需要量；匯總各個(gè)時(shí)段內(nèi)各種不同資源需要量，形成各類資源總需求量，并以資源曲線或資源籌劃表格形式表達(dá)。（2）資源曲線資源曲線是反映籌劃資源配備狀況圖形，可以依照橫道圖或時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃來(lái)繪制。資源需用量曲線資源合計(jì)曲線（3）資源需要量籌劃綜合勞動(dòng)力及重要工種勞動(dòng)力籌劃資金需要量籌劃施工機(jī)具需要量籌劃重要材料及構(gòu)配件需要量籌劃大型暫時(shí)設(shè)施需要量籌劃6.3施工資源調(diào)節(jié)與優(yōu)化在一定期期內(nèi)，人力、物力和財(cái)力供應(yīng)總是有一定限度，雖然對(duì)工程項(xiàng)目資源供應(yīng)是充分，也有一種合理使用、均衡消耗問(wèn)題。（1）資源限制條件下工期安排針對(duì)項(xiàng)目可得資源是有限且不能超過(guò)該約束狀況下，調(diào)節(jié)和優(yōu)化原施工進(jìn)度籌劃，使其產(chǎn)生施工工期延長(zhǎng)時(shí)間為最短。（2）工期約束條件下資源均衡為了使各項(xiàng)工作資源需求波動(dòng)最小，對(duì)施工進(jìn)度籌劃中非核心工作總時(shí)差和自由時(shí)差進(jìn)行再次分派，即在不影響施工工期條件下運(yùn)用非核心工作時(shí)差，將其從資源需求高峰期調(diào)出，安排在資源需求較低時(shí)間段。這樣，既不影響工程按期竣工，又減少了資源需求高峰值，使資源需求相對(duì)均衡。七、施工平面圖設(shè)計(jì)7．1概述依照施工范疇大小，施工平面圖設(shè)計(jì)可分為施工總平面圖設(shè)計(jì)和單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)。（1）施工平面圖設(shè)計(jì)原則盡量減少施工用地面積，充分運(yùn)用空地；盡量減少運(yùn)送費(fèi)用，保證運(yùn)送以便，減少兩次搬運(yùn)；盡量減少暫時(shí)設(shè)施修建費(fèi)用，充分運(yùn)用各種永久建筑、管線、道路；滿足技術(shù)安全和防火規(guī)定；在改、擴(kuò)建工程施工時(shí)，應(yīng)考慮公司生產(chǎn)和工程施工互不妨礙；（2）施工平面圖設(shè)計(jì)內(nèi)容施工總平面圖設(shè)計(jì)內(nèi)容涉及：整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總平面圖設(shè)計(jì)重要內(nèi)容涉及：一切地上和地下已有和擬建建筑物，構(gòu)筑物及其她設(shè)施（道路、鐵路和各種管線等）位置和尺寸。一切為工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)暫時(shí)設(shè)施，涉及施工用道路、鐵路、各類加工廠，倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)，行政管理和文化生活福運(yùn)用房，暫時(shí)給排水管線和供電線路，防洪設(shè)施，蒸汽和壓縮空氣管道，安全防火設(shè)施，取土棄土地點(diǎn)等。永久性和半永久性測(cè)量用水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)等。單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)內(nèi)容涉及：已建及擬建永久性建筑物、構(gòu)筑物及其她設(shè)施位置和尺寸；一切為工程施工服務(wù)暫時(shí)設(shè)施；暫時(shí)道路，可運(yùn)用永久性或原有道路，及其與場(chǎng)外交通連接；暫時(shí)給水排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等；起重機(jī)開行路線及軌道鋪設(shè)，垂直運(yùn)送設(shè)施位置，起重機(jī)回轉(zhuǎn)半徑；測(cè)量軸線及定位線標(biāo)志，永久性水準(zhǔn)點(diǎn)位置；土方取棄場(chǎng)地；一切安全防火設(shè)施位置。7．2施工總平面圖設(shè)計(jì)（1）設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：擬定運(yùn)送線路布置倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)布置場(chǎng)內(nèi)暫時(shí)道路布置行政和生活暫時(shí)設(shè)施布置暫時(shí)水、電管網(wǎng)和其她動(dòng)力設(shè)施（2）大型暫時(shí)設(shè)施計(jì)算和布置暫時(shí)倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)：擬定各種材料、設(shè)備儲(chǔ)存量；擬定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積及外形尺寸；選取倉(cāng)庫(kù)構(gòu)造形式；擬定材料、設(shè)備裝卸辦法；擬定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)位置。暫時(shí)建筑物：計(jì)算施工期間使用這些暫時(shí)建筑物人數(shù)；擬定暫時(shí)建筑物修建項(xiàng)目及其建筑面積；選取暫時(shí)建筑物構(gòu)造形式；暫時(shí)建筑物位置布置。暫時(shí)供水：涉及生產(chǎn)用水（普通生產(chǎn)用水和施工機(jī)械用水）、生活用水（施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)生活用水）和消防用水三某些。普通涉及計(jì)算用水量，選取供水水源，選取暫時(shí)供水系統(tǒng)配備方案，設(shè)計(jì)暫時(shí)供水管網(wǎng)，設(shè)計(jì)供水構(gòu)筑物和機(jī)械設(shè)備。暫時(shí)供電：用電量計(jì)算；電源選?。蛔儔浩鲾M定；供電線路布置；導(dǎo)線截面計(jì)算。7.3單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：（1）擬定起重機(jī)械位置塔吊平面位置、服務(wù)范疇和起重量。（2）擬定攪拌站、加工棚和材料、構(gòu)件堆場(chǎng)位置攪拌站布置加工棚布置倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)布置（3）布置運(yùn)送道路（4）布置暫時(shí)設(shè)施（5）布置暫時(shí)水電管網(wǎng)7．4施工平面布置評(píng)價(jià)關(guān)于考核評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：設(shè)施費(fèi)用指標(biāo)施工占地運(yùn)用率場(chǎng)內(nèi)運(yùn)送量指標(biāo)場(chǎng)地管理效率綜合上述各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，就可以對(duì)施工平面圖設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。八、計(jì)算機(jī)輔助施工組織與管理8．1概述（1）發(fā)展階段計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程量計(jì)算、造價(jià)分析、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、施工技術(shù)等各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享，為提高工程管理水平、增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，提供了當(dāng)代化工具。計(jì)算機(jī)在工程施工建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用經(jīng)歷了如下幾種階段：電子數(shù)據(jù)解決階段(EDP:ElectronicDataProcessingSystem)；管理信息系統(tǒng)階段（MIS:ManagementInformationSystem)；決策支持系統(tǒng)階段(DSS:DecisionSupportSystem)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)輔助工程施工管理軟件水平分布于各個(gè)階段，但其中高水平較少，大某些是電子數(shù)據(jù)解決軟件。（2）進(jìn)度籌劃類軟件從使用層次上可以將其分為兩大類：高層次管理軟件普通層次軟件（3）計(jì)算機(jī)輔助施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容普通應(yīng)涉及如下基本功能：提供施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)全套文檔編輯、管理、打印功能。依照實(shí)際工程條件，可以從模板素材庫(kù)中選用有關(guān)內(nèi)容，任意組合，自動(dòng)生成規(guī)范合理完整施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。可以與有關(guān)模板或數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合，生成各種資源圖表、施工網(wǎng)絡(luò)籌劃圖，以及施工平面圖。8．2計(jì)算機(jī)輔助施工方案制定（1）特點(diǎn)與重要功能計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)為施工方案制定提供了一種靈活、以便、快捷、又能滿足各種不同工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)環(huán)境。計(jì)算機(jī)輔助軟件應(yīng)貯存大量典型工程和慣用施工方案基本規(guī)定，并有大量可用圖表和施工流程圖。（2）制定辦法依照詳細(xì)工程項(xiàng)目施工條件，選取適當(dāng)施工方案，通過(guò)恰當(dāng)組合、刪減和增添，就可以迅速形成合理實(shí)用施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。例如：土方工程基本構(gòu)造工程鋼筋混凝土工程鋼筋工程等8．3計(jì)算機(jī)輔助施工進(jìn)度籌劃（1）基本原理近年來(lái)，隨著人工智能（AI）技術(shù)迅速發(fā)展，為施工進(jìn)度籌劃自動(dòng)安排創(chuàng)造了條件。施工進(jìn)度自動(dòng)安排是建筑施工平行工程技術(shù)中非常重要一種環(huán)節(jié)。通過(guò)考慮工期定額和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工活動(dòng)分類，建立不同施工活動(dòng)之間邏輯關(guān)系，計(jì)算不同施工活動(dòng)資源需求量和持續(xù)時(shí)間，然后進(jìn)行施工總進(jìn)度籌劃安排和子工程進(jìn)度自動(dòng)安排，并且可依照需要，人工調(diào)節(jié)進(jìn)度安排。（2）進(jìn)度籌劃管理軟件進(jìn)度籌劃管理軟件從使用角度可從如下兩個(gè)層次：大型進(jìn)度籌劃管理軟件（PrimaveraProjectPlanner等）中、小型進(jìn)度籌劃管理軟件（Microsoft公司MSProject等）8．4計(jì)算機(jī)輔助施工平面圖布置（1）計(jì)算機(jī)輔助施工平面圖布置系統(tǒng)重要功能通過(guò)人—機(jī)交互式圖形界面，顧客可以以便地進(jìn)行施工平面圖生成、修改、顯示切換、放大，并能生成動(dòng)態(tài)施工平面圖；對(duì)生成施工平面圖進(jìn)行評(píng)判；提供相應(yīng)輔助設(shè)計(jì)功能，例如，塔吊選取、供水供電系記錄算等；生成顧客所需各種圖、表，并能以數(shù)據(jù)文獻(xiàn)、屏幕、打印機(jī)或繪圖儀等各種形式輸出。（2）施工平面圖布置計(jì)算模型需要解決三方面問(wèn)題：狀態(tài)描述，特別是初始狀態(tài)描述方式；算符集合，即狀態(tài)之間轉(zhuǎn)換規(guī)則；目的狀態(tài)描述?？梢园褕?chǎng)地平面圖布置內(nèi)容按幾何形式歸結(jié)為點(diǎn)、線、多邊形三種。（3）施工平面圖布置計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)辦法計(jì)算機(jī)輔助人工布置辦法計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成布置方案人、機(jī)交互計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（4）施工平面圖動(dòng)態(tài)布置按不同施工階段進(jìn)行相應(yīng)變動(dòng)，動(dòng)態(tài)地顯示施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布置狀況，生成不同施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。九、工程施工管理實(shí)務(wù)9．1工程施工技術(shù)管理（1）施工技術(shù)管理組織體系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理組織體系是施工公司為實(shí)行承建工程項(xiàng)目管理技術(shù)工作班子。（2）技術(shù)管理基本制度施工技術(shù)管理責(zé)任制技術(shù)交底制度技術(shù)復(fù)核制度施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審批制度設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定管理制度施工日記制度圖紙會(huì)審制度（3）技術(shù)管理基本工作施工技術(shù)法規(guī)性文獻(xiàn)技術(shù)原始記錄技術(shù)檔案技術(shù)情報(bào)計(jì)量工作9.2工程施工質(zhì)量管理（1）施工質(zhì)量控制方式依照工程施工質(zhì)量形成時(shí)間階段劃分：事前控制事中控制事后控制（2）質(zhì)量控制點(diǎn)依照對(duì)重要質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制規(guī)定，選取質(zhì)量控制重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)涉及圖紙會(huì)審、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、三令管理、隱蔽驗(yàn)收、