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PL崗位干部能力勝任素質(zhì)評(píng)估問(wèn)卷,,,,,,,
被評(píng)估對(duì)象:,,,,,評(píng)估人:,,
"填寫(xiě)說(shuō)明:
1、目的:本問(wèn)卷調(diào)查僅為幫助組織發(fā)展部了解被評(píng)估對(duì)象的勝任力現(xiàn)狀,不影響管理人員的績(jī)效考核結(jié)果;
2、保密:組織發(fā)展部將對(duì)您的評(píng)估結(jié)果嚴(yán)格保密,您的評(píng)估結(jié)果僅用于評(píng)分統(tǒng)計(jì)和信息整理。",,,,,,,
序號(hào),測(cè)評(píng)維度,勝任素質(zhì),定義說(shuō)明/評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(最高分10分),,,,"評(píng)估得分
(請(qǐng)直接填寫(xiě)得分)"
,,,1…1.5…2…2.5…3…3.5,4…4.5…5…5.5…6…6.5,7…7.5…8…8.5,9…9.5…10,
1,通用素質(zhì)層面,堅(jiān)韌執(zhí)著,層級(jí)1:積極心態(tài),層級(jí)2:適應(yīng)調(diào)整,層級(jí)3:應(yīng)對(duì)挫折,層級(jí)4:逆境成長(zhǎng),
,,,面對(duì)快節(jié)奏、高壓力的工作環(huán)境時(shí),對(duì)工作始終保持執(zhí)著熱愛(ài)與激情,全身心投入并完成工作,能依據(jù)組織的需要調(diào)整自己的行為,適應(yīng)組織的文化和環(huán)境的要求,在面對(duì)沖突時(shí)善于管理自己的情緒,在面對(duì)沖突或挑戰(zhàn)時(shí),快速恢復(fù)平靜心態(tài),能夠迅速?gòu)哪婢持凶叱鰜?lái),冷靜客觀(guān)地進(jìn)行剖析挫折背后的原因,通過(guò)建設(shè)性的應(yīng)對(duì)策略幫助自己走出逆境并從中獲得個(gè)人成長(zhǎng),
2,,卓越執(zhí)行,層級(jí)1:理解執(zhí)行,層級(jí)2:積極推進(jìn),層級(jí)3:克服困難,層級(jí)4:力求極致,
,,,清楚知道所要完成工作任務(wù)的內(nèi)容、目標(biāo)及意義,并能將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)可操作的工作計(jì)劃,并采取行動(dòng)推進(jìn)實(shí)施,依據(jù)既定的工作分工或已制定的工作計(jì)劃,利用既定的資源(時(shí)間、人力和資本)嚴(yán)格、堅(jiān)決地推進(jìn)工作任務(wù)的落實(shí),具有狼性精神,無(wú)論工作過(guò)程中遇到什么困難阻力,主動(dòng)尋求各類(lèi)所需要資源,始終想方設(shè)法保證任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成,追求極致,不受制于自己已經(jīng)取得的成績(jī),不斷追求超越自我,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以求最大可能地達(dá)成所追求的目標(biāo),
3,,勇于擔(dān)當(dāng),層級(jí)1:承擔(dān)職責(zé),層級(jí)2:盡職盡責(zé),層級(jí)3:主動(dòng)擔(dān)當(dāng),層級(jí)4:甘于奉獻(xiàn),
,,,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)來(lái)完成工作,當(dāng)自己的工作范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,愿意承擔(dān)責(zé)任,只要是承諾的工作,即使減少休息也力求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,即使沒(méi)有受到嚴(yán)格監(jiān)督,依然自覺(jué)地完成本職工作,在面對(duì)非本崗位的既定職責(zé)時(shí),也能主動(dòng)承擔(dān),并愿意付出額外努力完成任務(wù),對(duì)工作具有主人翁意識(shí),能夠在攸關(guān)組織或團(tuán)隊(duì)整體利益的時(shí)候,為了保障整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不計(jì)較甚至犧牲個(gè)人的利益得失,
4,,專(zhuān)業(yè)精神,層級(jí)1:專(zhuān)注熱愛(ài),層級(jí)2:鉆研投入,層級(jí)3:精益求精,層級(jí)4:專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿,
,,,熱愛(ài)所從事的工作,關(guān)注本工作領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,有將本職工作做好的強(qiáng)烈欲望,投入、專(zhuān)注于自己的專(zhuān)業(yè),主動(dòng)借助閱讀、培訓(xùn)、交流等多種學(xué)習(xí)手段訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)能力,不僅僅滿(mǎn)足于崗位對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)要求,自我要求高標(biāo)準(zhǔn),不滿(mǎn)足現(xiàn)有交付水平,總是追求更好的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),努力成為行業(yè)內(nèi)該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿,形成個(gè)人影響力,并為組織在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展指明方向,并提升組織內(nèi)員工的工作技能,
5,,協(xié)作共贏,層級(jí)1:尊重?zé)崆?層級(jí)2:積極配合,層級(jí)3:主動(dòng)支持,層級(jí)4:謀求共贏,
,,,熱情友好地與他人溝通,開(kāi)放心態(tài),認(rèn)可他人的能力,愿意向他人學(xué)習(xí),尊重多元的價(jià)值觀(guān)與背景,積極配合他人工作,對(duì)待不同的意見(jiàn)分歧,能夠立足于整體目標(biāo),求同存異,以求共同克服困難、完成任務(wù),充分理解服務(wù)對(duì)象的需求,從整體利益出發(fā),主動(dòng)給予他人力所能及的支持與幫助,幫助他人更高效地完成工作,為實(shí)現(xiàn)組織整體利益的最大化,能策略性地對(duì)同事、客戶(hù)、合作伙伴施加影響,多方共同謀求能夠促進(jìn)多方共贏的方案,
6,領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)層面,坦誠(chéng)正直,層級(jí)1:遵守規(guī)則,層級(jí)2:處事公正,層級(jí)3:堅(jiān)持原則,層級(jí)4:犯言直諫,
,,,遵守法律法規(guī)、組織規(guī)則、規(guī)范行事;坦率真誠(chéng),說(shuō)真話(huà),說(shuō)實(shí)話(huà),能當(dāng)面主動(dòng)給予反饋和評(píng)價(jià),言行一致,遵守對(duì)他人的承諾,待人處事公平公正,能夠嚴(yán)肅地對(duì)待或處理違規(guī)違法操作,面臨沖突時(shí),不回避矛盾,敢于表明并堅(jiān)持個(gè)人觀(guān)點(diǎn),能夠客觀(guān)公正地做出決策;面對(duì)利益誘惑時(shí),不為所動(dòng),為組織整體利益考慮,即使危及個(gè)人利益或面臨權(quán)威壓力,仍勇于提出不同意見(jiàn);當(dāng)上級(jí)言行失當(dāng),敢于直諫,
7,,戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn),層級(jí)1:理解戰(zhàn)略,層級(jí)2:遵循戰(zhàn)略,層級(jí)3:全局戰(zhàn)略,層級(jí)4:戰(zhàn)略前瞻,
,,,理解團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略方向并能向他人解釋該戰(zhàn)略的意義,能對(duì)分解目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)判斷,明確工作重點(diǎn),遵循已確定的戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃,統(tǒng)一自己的行動(dòng)和管理工作使之和團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合,并落實(shí)執(zhí)行,綜合考慮組織內(nèi)外部等各個(gè)因素,并看到背后隱藏的復(fù)雜關(guān)系和對(duì)未來(lái)的影響,并以此制定所在團(tuán)隊(duì)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃,判斷企業(yè)未來(lái)3—5年發(fā)展變化趨勢(shì),抓住未來(lái)成功的關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式或重新定義行業(yè)格局取得戰(zhàn)略突破,
8,,領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì),層級(jí)1:明確標(biāo)準(zhǔn),層級(jí)2:輔導(dǎo)監(jiān)督,層級(jí)3:體系建設(shè),層級(jí)4:凝聚靈魂,
,,,能夠結(jié)合工作性質(zhì)與團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行合理分工,明確本團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)、目標(biāo)及工作完成的具體要求,對(duì)工作成果高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,在過(guò)程中及時(shí)為團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和幫助,并能對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合理授權(quán),搭建體系組織與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系并始終反思各項(xiàng)體系的薄弱之處,采取系統(tǒng)性措施積極建立團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制并優(yōu)化,通過(guò)描繪闡述愿意和使命,不斷感召團(tuán)隊(duì),營(yíng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)氣氛,面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能爭(zhēng)取最關(guān)鍵的資源,知人善任,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)取得突破性成績(jī),
9,,成就客戶(hù),層級(jí)1:清楚理解,層級(jí)2:積極配合,層級(jí)3:價(jià)值創(chuàng)新,層級(jí)4:締結(jié)忠誠(chéng),
,,,清楚識(shí)別本組織的最關(guān)鍵合作對(duì)象,并理解合作伙伴的業(yè)務(wù)模式、合作方式和贏利模式,積極配合,以真誠(chéng)負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)提供令關(guān)鍵合作伙伴滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),并密切關(guān)注其需求變化,始終關(guān)注市場(chǎng)的變化,并找到新的方法與合作伙伴共同創(chuàng)造創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)為本組織贏得盈利空間,與合作伙伴締結(jié)利益共同體,不斷優(yōu)化本組織管控模式,建立支持深入合作的客戶(hù)服務(wù)體系,致力于成為不可替代的戰(zhàn)略伙伴,
10,,成本領(lǐng)先,層級(jí)1:控制成本,層級(jí)2:提升效率,層級(jí)3:整合資源,層級(jí)4:打造優(yōu)勢(shì),
,,,理解成本領(lǐng)先對(duì)于組織保持競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,在日常工作中努力降低原料成本、內(nèi)部管理費(fèi)用等,善于從現(xiàn)有的流程和實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)降低成本與提升效率的機(jī)會(huì),并主動(dòng)采取行動(dòng),結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)需求,充分整合上下游和內(nèi)外部各類(lèi)資源,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)效率上的優(yōu)勢(shì),在組織中積極倡導(dǎo)效率領(lǐng)先,提出一系列綜合性提升效率的措施,將效率優(yōu)勢(shì)打造成為組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,
11,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)層面,邏輯思維,層級(jí)1:提取信息,層級(jí)2:分析處理,層級(jí)3:系統(tǒng)思維,層級(jí)4:深入淺出,
,,,將研發(fā)問(wèn)題分解成一系列的任務(wù)或活動(dòng),將總問(wèn)題簡(jiǎn)化,借助技術(shù)理論知識(shí)、過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),及通過(guò)吸取他人的建議,對(duì)眼前的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行整體分析和處理,從復(fù)雜數(shù)據(jù)或多種狀況中找到解決技術(shù)問(wèn)題的切入點(diǎn),識(shí)別問(wèn)題的本質(zhì),將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,做到“化繁為簡(jiǎn)”,
12,,結(jié)果導(dǎo)向,層級(jí)1:尊重結(jié)果,層級(jí)2:關(guān)注結(jié)果,層級(jí)3:追求結(jié)果,層級(jí)4:兼顧過(guò)程,
,,,以事情完成的結(jié)果為準(zhǔn),尊重客觀(guān)事實(shí),在沒(méi)有達(dá)到承諾目標(biāo)的情況下,不找理由和借口,始終關(guān)注目標(biāo)的達(dá)成情況,站在結(jié)果的角度去思考問(wèn)題,始終關(guān)注每個(gè)事件對(duì)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)結(jié)果所產(chǎn)生的影響,努力追求承諾的結(jié)果,并針對(duì)性地開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),攻克各種困難,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)達(dá)成組織目標(biāo),努力追求基于過(guò)程管理的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最大化,在評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)結(jié)果時(shí),同時(shí)兼顧支持成功結(jié)果背后的原因,
13,,產(chǎn)品智慧與洞察,層級(jí)1:關(guān)注需求,層級(jí)2:把握需求,層級(jí)3:預(yù)測(cè)發(fā)展,層級(jí)4:引領(lǐng)市場(chǎng),
,,,關(guān)注終端產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),主動(dòng)搜集相關(guān)信息、客戶(hù)用戶(hù)偏好,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中提出針對(duì)性的建議,準(zhǔn)確理解用戶(hù)的需求與偏好,并成功融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中,使其符合用戶(hù)的需求,提升用戶(hù)體驗(yàn),分析產(chǎn)品未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì),并預(yù)測(cè)可能遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中思考各種應(yīng)對(duì)策略,洞察市場(chǎng)變化的深層原因和規(guī)則,并對(duì)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展作出合理判斷,提出創(chuàng)新性產(chǎn)品理念與規(guī)劃設(shè)計(jì),
14,,持續(xù)學(xué)習(xí),層級(jí)1:學(xué)習(xí)意愿,層級(jí)2:主動(dòng)學(xué)習(xí),層級(jí)3:學(xué)以致用,層級(jí)4:營(yíng)造氛圍,
,,,對(duì)新技術(shù)/平臺(tái)/產(chǎn)品表示出好奇心,愿意學(xué)習(xí),愿意接受他人意見(jiàn)/反饋,能夠認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)的不足,不恥下問(wèn),積極學(xué)習(xí)內(nèi)外部標(biāo)桿和成功經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)在內(nèi)外部他人反饋,并在工作中加以改進(jìn),學(xué)習(xí)并能運(yùn)用新知識(shí)、新方法、新技術(shù)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/銷(xiāo)售過(guò)程中,并不斷總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)并能在工作中改進(jìn),不斷鉆研所在領(lǐng)域的前沿問(wèn)題,并用于指導(dǎo)實(shí)際工作,積極組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),打造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍,
序號(hào),發(fā)展?jié)撡|(zhì),,評(píng)價(jià)關(guān)鍵點(diǎn)(最高分10分),,,,"評(píng)估得分
(請(qǐng)直接填寫(xiě)得分)"
1,成就動(dòng)機(jī),,對(duì)工作有高標(biāo)準(zhǔn)要求,并且想把工作做的更好的欲望非常強(qiáng)烈,,,,
2,學(xué)習(xí)能力,,有極強(qiáng)的好奇心,渴望學(xué)習(xí)新的東西,即使所學(xué)的與將來(lái)的工作沒(méi)有直接聯(lián)系,,,,
3,跨領(lǐng)域思考,,頭腦思維活躍,能以廣闊的視野思考問(wèn)題,關(guān)注事物的內(nèi)在聯(lián)系,看問(wèn)題的深度與廣度超出崗位本身的視角要求,,,,
4,人際理解力,,對(duì)他人心理、情緒有較為敏銳的洞察力,能準(zhǔn)備理解他人的觀(guān)點(diǎn)與立場(chǎng),并善于傾聽(tīng)他人的想法和見(jiàn)解,,,,
5,情
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