現(xiàn)代建筑工程施工管理的創(chuàng)新舉措

現(xiàn)代建筑工程施工管理的創(chuàng)新舉措摘要：近年來(lái)，建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，出于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變、企業(yè)發(fā)展的自身需要等原因，使得建筑企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)注度和重視程度不斷增加。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管理提升的重要途徑和體現(xiàn)，可以提升項(xiàng)目整體管理質(zhì)量，保障施工工期按計(jì)劃進(jìn)行，提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益。建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大，施工工期長(zhǎng)，所涉環(huán)節(jié)眾多，其工程質(zhì)量管理工作具有一定的復(fù)雜性，因此，深入分析建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理提升具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工管理；創(chuàng)新舉措引言隨著目前國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域的發(fā)展，廣大人民群眾對(duì)于建筑工程水平的關(guān)注度也在逐步加強(qiáng)。施工工程水平質(zhì)量的高低，將對(duì)群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全起著關(guān)鍵性的影響。另外，隨著這些年建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)激化，建筑工程施工單位如果想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里穩(wěn)扎腳跟，就必須要運(yùn)用有效策略，對(duì)于工程實(shí)際施工中的質(zhì)量實(shí)行管理、掌控，以此促進(jìn)建筑工程整體施工質(zhì)量管理水平的提升。建筑工程施工企業(yè)對(duì)于工程施工項(xiàng)目整體的管理，主要目的是落實(shí)工程施工項(xiàng)目中施工合同的相關(guān)要求，及是否達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促使企業(yè)獲得最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。1現(xiàn)代建筑工程管理創(chuàng)新發(fā)展的意義隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，中國(guó)的建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，特別是21世紀(jì)以來(lái)，建筑業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著不同尋常的作用，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。如果企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，應(yīng)該積極從管理開(kāi)始，通過(guò)創(chuàng)新管理模式重構(gòu)管理系統(tǒng)，從細(xì)節(jié)開(kāi)始，不斷改革和完善管理制度，優(yōu)化管理流程，降低管理成本，并使企業(yè)的管理更加符合時(shí)代的特點(diǎn)和需要。目前，隨著我國(guó)城市的快速發(fā)展，建筑業(yè)也迎來(lái)了新一代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式可以提高建筑工程的質(zhì)量，減少人力和物質(zhì)資源的成本，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的全新的需求發(fā)展。建筑業(yè)雖然已經(jīng)存在了很長(zhǎng)一段時(shí)間，但在這個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展階段并沒(méi)有形成一種完善的科學(xué)管理模式，這使得傳統(tǒng)建筑業(yè)長(zhǎng)期處于粗放型管理模式。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，創(chuàng)新的管理模式已成為不可避免的，建筑業(yè)必須采取積極措施，促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展，加速項(xiàng)目管理系統(tǒng)的改進(jìn)和升級(jí)，以更好地優(yōu)化資源配置。在當(dāng)前的建設(shè)項(xiàng)目管理中，傳統(tǒng)的管理模式存在許多缺點(diǎn)和不足。結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，將先進(jìn)的管理理念深入結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀，積極開(kāi)創(chuàng)科學(xué)的管理新模式，為企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。2目前建筑施工實(shí)際工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題2.1關(guān)鍵技術(shù)管理不到位當(dāng)代建筑工程施工過(guò)程中，能夠?qū)κ┕ばЧa(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素，不外乎材料攪拌管理和建設(shè)施工兩部分。為此，如果施工人員不能同時(shí)對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范、精準(zhǔn)控制，就會(huì)出現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量隱患。比如，施工人員未按照工程要求進(jìn)行水泥、沙石攪拌，亦或者是混凝土澆筑時(shí)傾斜角度、澆筑厚度等方面控制不當(dāng)，都會(huì)造成建筑關(guān)鍵技術(shù)施工管理效果不佳。2.2施工管理機(jī)制不健全和目前建筑領(lǐng)域飛速發(fā)展格格不入的就是，國(guó)內(nèi)現(xiàn)今為止，仍然沒(méi)有設(shè)立健全建筑工程實(shí)際施工工作管理方面的機(jī)制，大多數(shù)的建筑單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)還沒(méi)有完善，在對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才方面的管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的管理、業(yè)內(nèi)服務(wù)功能和專(zhuān)業(yè)組織機(jī)構(gòu)等方面，都無(wú)法達(dá)成現(xiàn)今建筑工程實(shí)際施工管理工作的有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)。雖然我國(guó)也對(duì)此類(lèi)問(wèn)題頒布了相關(guān)制度及規(guī)章，但目前實(shí)際的情況是，大部分工程施工單位都沒(méi)有對(duì)這些規(guī)章制度進(jìn)行落實(shí)和執(zhí)行，甚至有的建筑施工單位只設(shè)立了相關(guān)工程項(xiàng)目承包機(jī)構(gòu)部門(mén)，并沒(méi)有針對(duì)建筑工程材料采購(gòu)、工程施工質(zhì)量把控，及建筑施工經(jīng)營(yíng)管理等成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，繼而導(dǎo)致企業(yè)在建筑工程施工管理工作實(shí)際開(kāi)展的時(shí)候，極度缺少規(guī)律性和標(biāo)準(zhǔn)化。2.3建筑工程施工缺乏完善的監(jiān)督管理制度建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度在實(shí)施具體的施工質(zhì)量管理工作中起著重要的制度作用，但是目前很多建筑工程企業(yè)缺乏較為完善的監(jiān)督管理機(jī)制和制度，使得工程質(zhì)量得不到有效的監(jiān)管，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的偷工減料、施工工藝不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量問(wèn)題。缺少了有效的監(jiān)督管理使建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量缺少了過(guò)程管控，進(jìn)而無(wú)法真正提升工程質(zhì)量。3現(xiàn)代建筑工程施工管理創(chuàng)新策略3.1實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量管理的創(chuàng)新工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須充分重視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工材料質(zhì)量的管理及創(chuàng)新提升。具體的創(chuàng)新提升策略有以下兩方面：一是設(shè)定專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類(lèi)和型號(hào)具有多樣性，其質(zhì)量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質(zhì)量，避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生，必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升?？梢栽诓牧先雸?chǎng)過(guò)程中安排具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和材料檢測(cè)技能的人員，使用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程，嚴(yán)禁不合規(guī)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二是注重工程質(zhì)量管理。建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量管理對(duì)于工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的重要性，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段，同樣也是提升企業(yè)社會(huì)效益的重要途徑。3.2創(chuàng)新工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)于工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理手法進(jìn)行創(chuàng)新，也是目前建筑行業(yè)需要關(guān)注的主要問(wèn)題，企業(yè)在對(duì)于建筑工程施工管理進(jìn)行創(chuàng)新是它能夠有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，就是合理運(yùn)用及操作創(chuàng)新技術(shù)，唯有創(chuàng)新方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平足夠強(qiáng)，才能夠保障工程施工實(shí)際工作開(kāi)展中的質(zhì)量，繼而達(dá)成提升整體建筑工程建設(shè)質(zhì)量的目標(biāo)。比如，以依法治理企業(yè)的理念為基礎(chǔ)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作的落實(shí)，讓各個(gè)層次工作人員的崗位職責(zé)清晰化、明確化，通過(guò)組織全體工作人員，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法規(guī)制度學(xué)習(xí)的力度，努力創(chuàng)設(shè)出專(zhuān)業(yè)技術(shù)責(zé)任體系和管理體系，明確工程施工各個(gè)部門(mén)的工程施工標(biāo)準(zhǔn)和工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.3建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)工程管理團(tuán)隊(duì)提高施工隊(duì)伍的整體水平是施工安全和質(zhì)量的保證。因此，在建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，工程企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。要做好建筑施工工人的安全教育和技術(shù)規(guī)范工作，提高其安全意識(shí)，使其熟悉施工相關(guān)技術(shù)，提高建筑施工工人的整體水平。建設(shè)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新和發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該高度重視項(xiàng)目安全管理，完善安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面把握安全工作。同時(shí)，要落實(shí)安全檢查機(jī)制，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，消除存在的安全隱患，確保施工安全。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新思考，是當(dāng)代工程建設(shè)綜合分析的理論歸納。在此基礎(chǔ)上，本文通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)針對(duì)性控制、施工技術(shù)綜合管控、建立規(guī)范合理的管理機(jī)制、施工技術(shù)人員能力提升、技術(shù)管理工作合理規(guī)劃等方面，探究建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新方法。因此，文章研究結(jié)果，為當(dāng)代建筑工程施工技術(shù)實(shí)踐提供了新思路。參考文獻(xiàn)楊洋.現(xiàn)代建筑工程施工管理的創(chuàng)新分析[J].地產(chǎn),2019(23):113.宋延華.現(xiàn)代建筑工程施工管理