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第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移--以東亞為例第1頁新課導(dǎo)入第2頁第3頁第4頁第5頁
圖片展示——―汽車標(biāo)志(按從左至右、從上到下次序分別是大眾、奧迪、寶馬、飛馳、雪佛蘭、本田、勞斯萊斯、當(dāng)代、雷克薩斯、三菱、豐田和法拉利)第6頁請(qǐng)同學(xué)們想一想:以上展示這些企業(yè)或品牌原本都是國外,但現(xiàn)在這些企業(yè)或品牌工廠為何卻都建在我們中國?[讀圖思索]?要知道這些問題答案,這就是我們今天要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第7頁一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念和分類1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念:【深度思索】?什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呢?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又分為哪些類型?第8頁思索:1、比較三家工廠原料地、加工地和產(chǎn)品市場相同點(diǎn)與不一樣點(diǎn)。2、吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地域投資辦廠主要原因分別是什么?3、三家工廠區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點(diǎn)?廉價(jià)勞動(dòng)力遼闊市場資源優(yōu)勢(shì)廉價(jià)勞動(dòng)力相同點(diǎn)是三家工廠加工地都在我國。不一樣點(diǎn)是a例原料地和產(chǎn)品市場都在日本;b例原配件供給在韓國而產(chǎn)品市場在中國;c例面料供給在中國而產(chǎn)品市場在歐美。a廠家選擇在我國離日本(原料地和市場)較近青島;b廠家選擇在對(duì)我國汽車市場有很大輻射作用中心城市---北京(且北京本身市場潛力較大);c廠家選擇在有優(yōu)惠條件且交通便捷特區(qū)城市---深圳。第9頁一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念和分類1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念:企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其它地域現(xiàn)象被稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第10頁一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念和分類1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念:2、分類:區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移3、東亞是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍區(qū)域之一第11頁回顧東亞地域位置第12頁思索:2、吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地域投資辦廠主要原因分別是什么?a.廉價(jià)勞動(dòng)力b.遼闊市場c.廉價(jià)勞動(dòng)力(和資源優(yōu)勢(shì))廉價(jià)勞動(dòng)力遼闊市場資源優(yōu)勢(shì)廉價(jià)勞動(dòng)力第13頁1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因主體:企業(yè)目:獲取利潤伎倆:降低成本,擴(kuò)大市場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)施者二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因第14頁2、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因
影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因很多,其中,勞動(dòng)力、內(nèi)部交易成本、市場是影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三個(gè)主要原因。第15頁各國工人平均工資(包含福利)比較
國家美元/小時(shí)中國0.80馬來西亞2.09韓國9.99英國17.77日本20.68美國21.86德國30.06比較分析第16頁(1)、勞動(dòng)力原因
降低成本,提升利潤在國際范圍內(nèi)流動(dòng)性很小不一樣地域勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格不一樣,成本差異大造成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力充分,價(jià)格低廉、素質(zhì)高地域目第17頁思索:1、圖5、8所表示東亞國家或地域,工業(yè)化之初都重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。試解釋原因。2、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖5、8所表示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律3、為何一個(gè)國家或地域會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國或地域轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)移國或地域?4、當(dāng)前,我國長江三角洲地域一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地域轉(zhuǎn)移,完全基于勞動(dòng)力價(jià)格原因么?1、工業(yè)化之初,缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不過勞動(dòng)力價(jià)格較低。2、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移規(guī)律。3、伴隨經(jīng)濟(jì)水平提升,勞動(dòng)力價(jià)格對(duì)應(yīng)提升,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又會(huì)向勞動(dòng)力價(jià)格較低國家或地域轉(zhuǎn)移。4、否,因?yàn)椋湟?,西部資源;其二,國家政策?;顒?dòng)探究?第18頁既然勞動(dòng)力原因這么主要,那么,企業(yè)是不是應(yīng)該把生產(chǎn)直接轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力價(jià)格最低地方去呢?比如非洲?問題探究?不是,因?yàn)榉侵藿?jīng)濟(jì)不但比較落后而且社會(huì)政治也不穩(wěn)定!不利于投資辦廠!第19頁(2)、內(nèi)部交易成本原因生產(chǎn)組織職員培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部交易成本有工業(yè)聯(lián)絡(luò)企業(yè)地方服務(wù)行業(yè)(包含政府)打交道改進(jìn)投資環(huán)境發(fā)達(dá)國家:高發(fā)展中國家:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移低第20頁
經(jīng)濟(jì)特區(qū)在國外亦叫出口加工區(qū),是在一個(gè)國家或地域內(nèi),劃出一個(gè)面積不大、交通方便地域,在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇和便利條件,吸引國外投資,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和原料,或進(jìn)口原料比較集中地發(fā)展加工出口工業(yè)。第21頁
南京出口加工區(qū)(南區(qū))于
年3月10日由國務(wù)院同意設(shè)置。是一個(gè)由海關(guān)對(duì)進(jìn)(出)區(qū)貨物及區(qū)內(nèi)相關(guān)場所進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)管“境內(nèi)關(guān)外”特殊封閉區(qū)域。中央政府賦予了這個(gè)特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域優(yōu)惠政策,意在吸引更多從事加工貿(mào)易企業(yè)在此區(qū)域投資。
南京出口加工區(qū)(南區(qū))位于南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部,規(guī)劃面積為1.2平方公里。出口加工區(qū)與非出口加區(qū)之間建立永久性圍墻作為隔離設(shè)施。
南京出口加工區(qū)(南區(qū))管理委員會(huì)是南京市人民政府在此區(qū)域內(nèi)設(shè)置派出機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)此區(qū)域一切行政管理。在管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,全部政府職能部門將同基礎(chǔ)設(shè)施,公用設(shè)施供給部門一同為投資者提供全方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第22頁1、出口加工區(qū)普通都含有優(yōu)越區(qū)位條件和良好工業(yè)基礎(chǔ)。這么區(qū)位對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用?區(qū)位條件優(yōu)越,交通方便,運(yùn)輸成本就下降;工業(yè)基礎(chǔ)良好,投資環(huán)境就比較有利,在生產(chǎn)組織、職員培訓(xùn)等投入資金就少,企業(yè)內(nèi)部交易成本自然就降低了。2、從出口加工區(qū)建設(shè)來看,發(fā)展中國家或地域要吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,除發(fā)揮勞動(dòng)力價(jià)格低廉優(yōu)勢(shì)外,還應(yīng)做哪些工作?從多方面改進(jìn)投資環(huán)境,如提升辦事效率、營造創(chuàng)新環(huán)境、搭建交流平臺(tái)等條件學(xué)以致用?第23頁
南京市江寧區(qū)行政服務(wù)中心是區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)行政審批制度改革,轉(zhuǎn)變政府職能,優(yōu)化投資環(huán)境主要平臺(tái),是集信息與咨詢、審批與收費(fèi)、管理與協(xié)調(diào)、投訴與監(jiān)察等為一體綜合服務(wù)體系。第24頁案例探究日本三大汽車制造商豐田、本田、日產(chǎn)落戶廣州,給廣州以及周圍城市提供了巨大商機(jī)。第25頁豐田在中國發(fā)展1998年11月,四川豐田成立。6月,天津豐田成立。年10月8日,豐田在中國生產(chǎn)第一輛轎車威馳(VIOS)在天津豐田企業(yè)總裝車間下線。2010月8日,“陸地巡洋艦”在長春下線。20,豐田社長張富士夫表示,中國汽車年產(chǎn)量到20有望突破400萬輛大關(guān),豐田想占中國汽車市場10%份額。第26頁圖5.11我國和部分國家乘用車普及率()
日、韓及歐美為何將汽車組裝廠轉(zhuǎn)移至我國我國汽車市場潛力巨大我國汽車市場發(fā)展很快圖5.10我國汽車銷售量增加?第27頁(3)、市場原因政治經(jīng)濟(jì)文化差異,政策不一樣產(chǎn)品國內(nèi)市場趨于飽和或滿足不了需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國際市場產(chǎn)品國外受限到其它國家和地域投資建廠第28頁1、當(dāng)前汽車全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成,為何跨國企業(yè)要把汽車組裝廠設(shè)置在市場遼闊區(qū)位?2、我國勉勵(lì)汽車進(jìn)入家庭對(duì)吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用?企業(yè)發(fā)展早期普通都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。當(dāng)?shù)竭_(dá)一定規(guī)模和實(shí)力,當(dāng)?shù)厥袌鰸M足不了企業(yè)再發(fā)展需求,就向含有市場優(yōu)勢(shì)地域或國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。當(dāng)前,汽車生產(chǎn)即使實(shí)現(xiàn)了全球化,因?yàn)檎囘\(yùn)輸不便、運(yùn)費(fèi)偏高,許多國家為了保護(hù)本國民族汽車工業(yè),對(duì)進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。有利于推進(jìn)汽車銷售,使我國汽車市場含有遼闊潛力,對(duì)跨國汽車企業(yè)含有較強(qiáng)吸引力。深度探究?第29頁豐田將在中國加緊發(fā)展步伐
年03月14日11:09:15起源:千龍網(wǎng)近日,豐田汽車企業(yè)公布了“全球發(fā)展愿景”,該愿景明確表明,以中國為首新興市場將成為今后該企業(yè)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。依據(jù)該企業(yè)公布數(shù)據(jù),日美歐市場與其它新興市場汽車銷量在其銷售總量中百分比為60:40,不過今后伴隨事業(yè)重心調(diào)整,二者百分比將調(diào)整為50:50,據(jù)豐田章男社長介紹,中國市場將成為牽引企業(yè)發(fā)展重中之重,預(yù)計(jì)到20,中國市場在豐田全球銷量中百分比將上升到15%。?第30頁(4)其它原因國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)改變;國家政策調(diào)整;原生產(chǎn)用地?fù)?dān)心;地價(jià)昂貴;環(huán)境污染嚴(yán)重;......國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是各種原因綜合作用結(jié)果。影響企業(yè)跨國轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)原因還有哪些呢?思索:第31頁勞動(dòng)力豐富、廉價(jià)、素質(zhì)高內(nèi)部交易成本低市場廣大吸引高利潤企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移目促使國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)改變?cè)a(chǎn)用地緊張昂貴國家政策調(diào)整環(huán)境污染課堂小結(jié)第32頁活動(dòng)探究?日本近一段時(shí)期產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移原因分析自20世紀(jì)80年代,日本出現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移熱潮,并連續(xù)至今。在日本國內(nèi),因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量向國外轉(zhuǎn)移,使國內(nèi)出現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)空心化”現(xiàn)象。日本這一階段產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受多面原因影響。1.1955—1969年,日本用了時(shí)間建立了以鋼鐵、機(jī)石油化工等重化工為主工業(yè)結(jié)構(gòu)。重化工工業(yè)對(duì)原料、燃料消耗量大。20世紀(jì)70年代,國際能源市場出現(xiàn)了兩次“石油危機(jī)”,造成石油價(jià)格上漲。國際石油價(jià)格上漲對(duì)日本產(chǎn)品競爭力有什么影響?國際石油價(jià)格上漲,造成依賴于國際石油而建立起來日本重化工業(yè)制造成本提升,產(chǎn)品價(jià)格對(duì)應(yīng)提升,從而減弱了日本重化工產(chǎn)品在國際市場上競爭力。第33頁活動(dòng)探究?2.1985年,日元對(duì)美元大幅度升值(升值了1倍多)。日元大幅度升值對(duì)日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動(dòng)作用?3.至80年代,日本傳統(tǒng)工業(yè)品國內(nèi)市場趨于飽和,國際市場面臨著亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)競爭。這種市場形勢(shì)對(duì)日本企業(yè)發(fā)展有什么影響?4.日本勞動(dòng)力一方面價(jià)格很高,其次隨著人口老齡化推進(jìn),勞動(dòng)力數(shù)量下降。日本勞動(dòng)力特點(diǎn)對(duì)國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響?日元大幅度升值,意味著日本產(chǎn)品在國際市場上價(jià)格大幅度提升。比如,一樣日本產(chǎn)品,假如原來在國際市場上賣1美元,日元升值1倍后其在國際市場上售價(jià)就達(dá)2美元。所以,以國際市場為依靠日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。本身市場滿足不了發(fā)展需求,國際市場上亞洲發(fā)展中國家和地域同類產(chǎn)品含有顯著價(jià)格優(yōu)勢(shì)。所以,日本企業(yè)在其國內(nèi)發(fā)展空間很小。
勞動(dòng)力價(jià)格高反應(yīng)為產(chǎn)品價(jià)格高,而勞動(dòng)力數(shù)量又滿足不了企業(yè)深入擴(kuò)展對(duì)勞動(dòng)力需求。所以,日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力價(jià)格和數(shù)量雙重制約。第34頁活動(dòng)探究?5.日本高度密集于太平洋沿岸地帶。這一地帶用地?fù)?dān)心、低價(jià)昂貴、環(huán)境污染嚴(yán)重。這種情況對(duì)日本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)位選擇有什么影響?6.20世紀(jì)80年代初,日本提出“技術(shù)立國”基本國策,工業(yè)生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型和資源密集型向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。這種政策對(duì)日本傳統(tǒng)工業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)有什么影響?促進(jìn)日本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)位選擇向國土南、北部和海外擴(kuò)展。
“技術(shù)立國”政策顯著對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)不利,即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換(這需要大量投資),要么轉(zhuǎn)向海外。第35頁二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因勞動(dòng)力原因內(nèi)部交易成本原因市場原因其它原因板書設(shè)計(jì)一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念和分類1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念:2、分類:區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第36頁
1.自20世紀(jì)80年代以來,香港勞動(dòng)密集型制造企業(yè)大量遷入內(nèi)地?;卮穑合愀壑圃炱髽I(yè)遷移原因有()①香港地價(jià)較高②內(nèi)地服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)③內(nèi)地工資水平較低④香港人口數(shù)量劇減
A.①②B.①③C.②③D.②④B反饋訓(xùn)練第37頁
我國某電冰箱生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過十幾年發(fā)展,集團(tuán)產(chǎn)品開始在國內(nèi)銷售,以后產(chǎn)品逐步銷往國外,當(dāng)前已經(jīng)在數(shù)個(gè)國家投資辦廠,以避開貿(mào)易壁壘,據(jù)此回答2—3題。2.影響該企業(yè)區(qū)位選擇主要原因是:()A.市場B.動(dòng)力C.原料D.資金A第38頁3.一旦關(guān)稅等貿(mào)易壁壘降低,該企業(yè)依然保持在國外生產(chǎn)布局,是因?yàn)檫@么仍利于:()
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