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第8頁共8頁生產車間?個人年終?工作總結?范文_?___年?已經過去?,回首一?年來的工?作,我認?真完成了?廠部交給?我的生產?任務及生?產目標,?指揮系統(tǒng)?開停及置?換。完成?了車間或?公司交給?我的臨時?性任務。?上班做到?工藝指標?的監(jiān)督與?指導,主?要技術指?標的控制?,組織召?開班前后?會。能夠?認真執(zhí)行?企業(yè)的各?項管理制?度,并傳?達給每位?員工。?一、注重?理論學習?,不斷提?高自身素?質,努力?提升工作?能力提?高自身素?質的基礎?是學習,?提升工作?能力的源?泉還是學?習。在去?年的一年?中,由于?工作經驗?的欠缺,?我在實踐?中暴露出?了一些問?題,有了?這些欠缺?的經驗,?現在的我?工作起來?明顯會感?覺比以往?更加的順?手,其實?所謂事倍?功半,就?是每天都?要盡可能?地累積進?步,哪怕?只是幾處?“微不足?道”的細?節(jié),天長?日久下來?也是一筆?可以極大?助力工作?的財富。?我堅持?把學習擺?在重要位?置,不斷?提高管理?水平和理?論水平。?時刻做到?自重、自?省、自質?不斷提高?,更好地?適應工作?任務需要?。堅持用?理論武裝?頭腦,努?力提高覺?悟,認真?學習公司?各項工作?精神,以?一位合格?的管理人?員標準來?時刻嚴格?要求自己?,保證工?作任務和?思想與公?司___?_保持一?致,堅定?不移,樹?立全心全?意為生產?服務的思?想,牢記?“知識就?是生產力?”。通過?不斷的學?習來吸取?高質量的?管理模式?、高效率?的工作思?想,并將?其應用在?實際工作?之中。在?開拓了眼?界的同時?也使自己?的管理水?平有很大?的提高。?認真學習?公司的各?項方針政?策,全面?____?公司的工?作目標和?任務,在?管理中總?結經驗,?在工作中?不斷進步?。牢固樹?立以黨為?核心,服?從組織管?理的正確?思想意識?。二、?愛崗敬業(yè)?,認真履?行工作職?責,努力?提升工作?質量繼?續(xù)發(fā)揚干?一行,愛?一行的工?作作風,?以高度的?責任感、?使命感和?工作熱情?,積極負?責地開展?工作。努?力熟悉各?生產課的?各項工作?。經常組?織并參加?車間的各?項培訓。?在不斷提?高自身素?質的同時?提高員工?的整體技?能,便于?更好的完?成各項生?產任務,?完善加強?車間的日?常管理制?度,并進?行不定期?的檢查。?我始終堅?持以認真?、負責、?一絲不茍?為工作宗?旨,認真?完成好上?級交給的?各項工作?,做到不?辜負領導?信任,不?愧對同事?的支持尊?重。俗?話說“火?車跑的快?,全靠車?頭帶”。?在生產時?,經常在?車間、現?場進行檢?查,發(fā)現?問題及時?處理,提?高工作效?率。設備?出現故障?時,我并?極時搶修?外理,放?假前,我?帶領全課?人員認真?做好工廠?交給的各?項工作,?無論是清?理現場衛(wèi)?生還是在?機器保養(yǎng)?,我都身?先士卒,?積極參加?,與員工?同甘共苦?。三、?強化管理?,加強思?想教育,?不斷提高?員工思想?素質員?工是一切?工作的力?量源泉。?而員工的?思想狀況?直接關系?到工作效?率和工作?的完成情?況。車間?每月定期?組織員工?進行學習?,教育大?家樹立主?人翁責任?感,把個?人的命運?和工廠緊?密的聯(lián)系?起來,同?時把員工?的工作表?現和獎懲?制度有機?的結合起?來,獎勤?罰懶,讓?大家認識?到只有通?過自己不?斷的努力?學習進步?才能與企?業(yè)共同發(fā)?展,從而?調動了員?工的工作?熱情,促?進了車間?工作的順?利開展。?為了做好?車間員工?的思想工?作,我們?把員工的?困難當做?自己的事?情來辦,?在工作和?生活上不?斷關心他?們。當?員工的經?濟出現困?難時,我?總是伸出?援助之手?,讓他們?感受到公?司的溫暖?。這種做?法增強了?員工們的?凝聚力和?向心力。?___?_月份以?后,由于?今年金融?市場的危?機,我并?向員工說?明了工廠?當前的形?式,并做?好工作讓?大家看清?目前的形?式,讓大?家在安心?工作的同?時對我們?的企業(yè)充?滿了信心?。四、?班組建設?,發(fā)揮班?組長的帶?頭作用?車間班組?長的工作?直接影響?車間的工?作質量。?因此,車?間不定期?召開班組?長會議,?將發(fā)現的?問題及情?況作詳細?的分析和?討論,使?員工熟練?地掌握正?確的生產?操作技能?,另一方?面,又針?對發(fā)生事?故或發(fā)生?異常情況?時,所應?采取的緊?急處理措?施進行指?導,努力?提高班組?長的安全?技術水平?和對事故?發(fā)生的應?變處理能?力。要求?班組長不?斷加強學?習,提高?自身素質?,要求班?組長不但?能做好車?間的生產?工作,還?能熟練使?用車間機?器設備,?并掌握設?備原理,?掌握一定?的修理技?能,使他?們真正發(fā)?揮車間模?范帶頭作?用。五?、抓好安?全工作?強調班組?建設要堅?持以人為?本,以樹?立班組團?隊為核心?,以強化?班組管理?為重點,?以打造安?全為主線?,并提出?一些與安?全生產密?切聯(lián)系的?措施。?生產車間?個人年終?工作總結?范文(二?)在這?一年的時?間里,自?己在車間?領導的帶?領下,和?同事團結?合作下,?學到了很?多的知識?,工作上?取得圓滿?成功。為?了更好地?完成工作?,總結經?驗,揚長?避短,提?高自己的?業(yè)務技能?,現將_?___工?作情況總?結如下:?一、工?作方面?在這一年?里,我從?事機動的?工作。我?們三個品?種,四個?規(guī)格交替?生產。順?利完成了?公司和車?間交給的?生產任務?,一次性?合格率_?___%?,保證了?市場的需?求?,F場?管理,工?藝,衛(wèi)生?,安全,?質量,紀?律等在車?間和公司?檢查中保?持零紀錄?。這一年?里也換了?不少的新?人,每來?一位新人?,我都認?真教給他?機器的安?全操作,?和現場工?藝操作,?以便他們?很快適應?裝配工作?。在實際?工作中,?也存在一?些不足的?地方。主?要是我們?在裝車的?過程中發(fā)?現配件有?些損壞和?裂紋的現?象,影響?了摩托車?的美觀,?也存在一?定的質量?隱患。我?和同事們?認真排查?找原因,?配件是主?要的原因?。在不能?更改配件?的情況下?,我們只?能認真檢?查配件中?有沒有碰?傷、碰花?,一有發(fā)?現不合格?的配件馬?上就更換?,這樣稍?微有點改?善,但還?不能根本?解決。其?次班組建?設,現場?管理搞得?不是很好?,沒有抓?到細處。?二、思?想方面?車間多次?組織學習?了軍訓和?工藝裝配?質量等技?術,還組?織討論了?“熱情,?責任,忠?誠”和“?增強工作?責任心,?推行責任?追究制”?。徹底洗?滌了職工?的心靈,?大大提高?了工作熱?情和工作?責任心。?從主觀意?識到該為?誰工作,?怎樣工作?。首先擺?正態(tài)度,?“態(tài)度決?定一切”?。有了正?確的態(tài)度?,才能運?用正確的?方法,找?到正確的?方向,進?而取得正?確的結果?。我一直?認為工作?不該是一?個任務或?者負擔,?應該是一?種樂趣,?是一種享?受,而只?有你對它?產生興趣?,徹底的?愛上它,?你才能充?分的體會?到其中的?快樂???以說,懂?得享受工?作,你才?懂得如何?成功,期?間來不得?半點勉強?。其次,?是能力問?題,又可?以分成專?業(yè)能力和?基本能力?。具體到?人,專業(yè)?能力決定?了你適合?于某種工?作,基本?能力,包?括自信力?,協(xié)作能?力,承擔?責任的能?力,冒險?精神,以?及發(fā)展?jié)?力等,將?直接決定?工作的生?命力。一?個在事業(yè)?上成功的?人,必是?兩種能力?能夠很好?地協(xié)調發(fā)?展和運作?的人。?三、工作?目標在?今后的工?作中,我?會加倍的?努力學習?專業(yè)知識?,掌握更?多的業(yè)務?技能,為?將來的工?作打好堅?實的基矗?在作風?上,能遵?章守紀、?團結同事?、務真求?實、樂觀?上進,始?終保持嚴?謹認真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風,勤?勤懇懇,?任勞任怨?。始終做?到老老實?實做人,?勤勤懇懇?做事,勤?勞簡樸的?生活,時?刻牢記自?己的責任?和義務,?嚴格要求?自己,在?任何時候?都要努力?完成領導?交給的任?務。搞?好班組建?設,把每?一項工作?抓得細處?,做到細?化管理。?今后我?將以嶄新?的精神狀?態(tài)投入到?工作當中?,努力學?習,提高?工作效率?,熟練業(yè)?務能力。?積極響應?公司加強?管理的措?施,遵守?公司的規(guī)?章制度,?做好本職?工作。?生產車間?個人年終?工作總結?范文(三?)__?__年即?將結束,?在這一年?里我收獲?很多。作?為一名年?輕員工,?我非常感?謝公司提?供給我一?個學習和?成長的平?臺?;厥?這一年,?我對自己?做了如下?的總結。?1.在?思想認識?上:我認?為作為一?名___?_集團的?員工,都?應該做到?熱愛集體?,團結同?事,尊重?領導,做?事以大局?出發(fā),不?搞特殊化?,不以個?人為中心?,不做有?害集體的?事,不惡?意詆毀企?業(yè),做一?個堂堂正?正的人,?要飽含熱?情,積極?向上的為?企業(yè)奉獻?。我作為?一個年輕?員工,還?存在許多?不足之處?,更應該?謙虛好學?,多向領?導,長輩?們請教,?學習他豐?富的工作?經驗和廣?泛全面的?知識,不?斷進步,?努力向上?,彌補自?己的不足?之處。?2.在工?作方面:?我遵守勞?動記律,?按時完成?領導交給?我的工作?,對待工?作一絲不?茍,精益?求精。我?積極主動?,遇到困?難勇往直?前,不推?卸責任,?不懂就問?,團結同?事,配合?領導,創(chuàng)?造條件去?完成任務?,爭取做?到令領導?滿意,令?自己欣慰?。上半年?,我們對?生產裝置?做了“三?查四定”?,從流程?、安裝、?材料、質?量等做了?詳細檢查?,我嚴格?對照圖紙?,查找有?無不符合?圖紙之處?。同時結?合自己的?工作經驗?,查看是?否有設計?漏項,施?工適量隱?患,是否?便于操作?。3.?在學習方?面:今年?上半年,?我學習了?工藝流程?,裝置操?作規(guī)程,?以及煉油?基本知識?等。在今?年的下半?年,我因?公司需要?,到__?__化工?有限公司?學習裝置?的操作。?在培訓中?,嚴格按?規(guī)章制度?辦事,執(zhí)?行帶隊領?導的命令?,學習了?正常操作?,產品質?量控制和?調節(jié),開?停車,事?故處理,?設備檢修?與日常維?護,DC?S操作和?現場手動?操作,理?論知識。?在學習中?,我積極?向師傅請?教,不懂?就問,吸?取師傅的?工作經驗?,總結每?個師傅的?長處,觀?察師傅獨?特的操作?方式。?作為一名?工人,安?全永遠是?最重要的?,安全生?產工作是?對個人的?負責,也?是對工廠?的負責。?我加強個?人安全教?育培訓,?提高個人?安全意識?,同時積?極學習安?全知識,?爭取做到?“三不傷?害”,以?維護公司?的財產。?作為員?工,我明?白,公司?要發(fā)展,?員工就要?努力奮斗?。公司只?有依靠全?體員工的?共同努力?,才能贏?得利潤,?才能生存?下來,只?有每一個?員工都創(chuàng)?造出經濟?效益,員?工自己才?能獲得應?該得到的?薪水,公?司也才能?運轉下去?。今天不

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