生產(chǎn)部門工作總結(jié)格式版（3篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)部門?工作總結(jié)?格式版?時光似水?，光陰如?梭，在繁?忙充實(shí)的?工作中，?送走了豐?收的__?__。?回顧過去?的一年，?本人在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指示?下，主要?從事車間?生產(chǎn)一線?的管理工?作。一年?來，我盡?職盡責(zé)做?了各項(xiàng)工?作，工作?技能、管?理潛力得?到進(jìn)一步?提升，我?十分珍惜?公司給了?我發(fā)揮作?用的平臺?和機(jī)會。?具體總結(jié)?如下：?一、工作?計(jì)劃細(xì)，?部門協(xié)作?強(qiáng)在從?事車間生?產(chǎn)一線的?管理工作?中，我在?公司董事?會領(lǐng)導(dǎo)和?部門經(jīng)理?的支持下?，在工作?開展前，?仔細(xì)研究?工作各環(huán)?節(jié)，制定?了各項(xiàng)工?作的計(jì)劃?目標(biāo)、工?作步驟，?確保在工?作中，能?做到忙而?不亂，緊?張而又有?秩序。與?各班組帶?班長之間?能很好地?溝通協(xié)調(diào)?，集合中?層管理人?員的力量?，更好地?協(xié)調(diào)管理?生產(chǎn)，抓?住環(huán)節(jié)，?明確員工?的工作職?責(zé)，從而?提高工作?效率。車?間生產(chǎn)全?年完成四?件套產(chǎn)品?數(shù)量達(dá)9?7484?4套，配?五件套2?6338?套，毯子?與窗簾3?3600?條。這些?業(yè)績的取?得，與公?司高層的?正確指引?是分不開?的，與公?司各部門?的管理人?員的通力?合作也是?分不開的?。二、?管理人性?化，團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)和諧?在生產(chǎn)管?理中，我?們接觸到?的更多的?是來自各?方的員工?，由于文?化背景、?社會閱歷?等因素影?響，員工?素質(zhì)高低?不一，工?作生活中?，磨擦在?所難免，?這給我們?管理帶來?必須的難?度，我深?知，要切?實(shí)搞好工?作，務(wù)必?堅(jiān)持一手?抓生產(chǎn)，?一手抓思?想。在平?時的工作?中，我十?分關(guān)注員?工的思想?，與普通?員工打成?一片，不?卑不亢，?直面員工?們的工作?、生活動?態(tài)，與各?班組的負(fù)?責(zé)人常交?流溝通狀?況，及時?關(guān)心員工?的疾苦與?困惑，給?員工實(shí)實(shí)?在在的幫?忙和指點(diǎn)?，幫忙員?工樹立正?確的人生?觀，明示?為人處世?的道理，?只有付出?，才有回?報，調(diào)整?心態(tài)，提?升員工的?工作熱誠?。在工作?中，我注?意自我表?率，要求?員工做到?的，我和?其他管理?人員一樣?，首先從?自我做起?，從不擅?自遲到或?早退，或?在工作場?所做與工?作不相關(guān)?的事。誠?懇對待每?一位同事?，不偏心?眼，公正?無私，以?理服人，?讓員工們?明白：公?司與員工?的利益是?一致的!?我在工作?中注重講?信譽(yù)，對?領(lǐng)導(dǎo)、對?員工答應(yīng)?的事情我?堅(jiān)定去做?，不能做?的不輕易?許諾，理?解的事情?不論多難?都要想法?完成。因?此，盡管?我們生產(chǎn)?管理嚴(yán)格?，但獎懲?公正合理?，員工們?在心理上?是折服的?。一年?來，我們?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?指導(dǎo)下，?啟用了多?項(xiàng)獎勵措?施，參與?并豐富職?工業(yè)余生?活，建立?了同事之?間的友愛?關(guān)系，使?職工漸漸?感到公司?這個大家?庭的溫暖?，和諧融?洽的團(tuán)隊(duì)?氛圍已在?逐步構(gòu)成?。我們的?目標(biāo)是：?領(lǐng)導(dǎo)對員?工有關(guān)心?，員工之?間有愛心?，團(tuán)隊(duì)合?作有決心?，大家對?收入有信?心!三?、學(xué)習(xí)無?止境，提?升我做起?回顧過?去，我們?盡管取得?了不少成?績，但也?看到一些?存在的問?題。員工?的素質(zhì)有?高低，時?有打罵現(xiàn)?象出現(xiàn)，?我們在管?理中，要?使員工的?思想教育?常規(guī)化，?盡量防患?于未然;?生產(chǎn)中，?產(chǎn)品質(zhì)量?時有不穩(wěn)?定狀況出?現(xiàn)，亟需?完善每道?工藝流程?的規(guī)范培?訓(xùn)、督查?監(jiān)理等機(jī)?制;生產(chǎn)?工藝上，?要不斷學(xué)?習(xí)新事物?，動腦筋?采取更科?學(xué)的方法?，改善生?產(chǎn)流程，?節(jié)約開支?;在如何?穩(wěn)定員工?隊(duì)伍這方?面，要用?心配合領(lǐng)?導(dǎo)，提出?合理化的?策略，力?求進(jìn)一步?提升公司?的凝聚力?。學(xué)習(xí)無?止境，提?升我做起?，我相信?，只有認(rèn)?識分析存?在的問題?，才能更?好的解決?問題。在?新的一年?里，我愿?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，嚴(yán)格?要求自己?，持續(xù)一?顆用心的?心態(tài)，與?公司上下?齊心協(xié)力?，為公司?發(fā)展?fàn)畲?作貢獻(xiàn)。?生產(chǎn)部?門工作總?結(jié)格式版?（二）?六個月的?時間彈指?一揮間就?毫無聲息?的流逝了?，就在這?年末需要?回頭總結(jié)?之際才猛?然間意識?到日子的?匆匆。六?個月的磨?刀練陣看?看是寶刀?還是銹刀?在過去的?六個月時?間里，我?依然抱著?積極認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)?度開展各?項(xiàng)工作，?兢兢業(yè)業(yè)?，勤勤懇?懇，有得?也有失，?有成果也?有不足。?現(xiàn)將我這?半年的生?產(chǎn)車間工?作總結(jié)如?下。思?想表現(xiàn)?____?月我從學(xué)?校踏入社?會，來到?氣化廠為?公司效勞?，到現(xiàn)在?最初的迷?茫與不安?已經(jīng)消失?，現(xiàn)在剩?下的只是?滿腔的熱?情展望未?來和積極?工作的動?力。在思?想上已經(jīng)?從一個學(xué)?生正式轉(zhuǎn)?變?yōu)橐粋€?職業(yè)人。?在見習(xí)期?間，承蒙?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?提攜和支?持，我才?把工作做?的更好，?尤其是對?我的師傅?王衛(wèi)國和?萬新建，?他們一直?悉心的對?我進(jìn)行培?訓(xùn)對我進(jìn)?行現(xiàn)場的?教學(xué)和實(shí)?訓(xùn)，在此?由衷的表?示感謝。?目前進(jìn)?入公司已?經(jīng)六個月?，通過六?個月的學(xué)?習(xí)，我終?于明白了?理論與實(shí)?踐是密不?可分的，?再扎實(shí)的?理論基礎(chǔ)?，只有應(yīng)?用到實(shí)踐?當(dāng)中，才?能實(shí)現(xiàn)它?的意義。?而我在這?六個月當(dāng)?中迅速成?長，完全?拋開學(xué)生?初入社會?的自負(fù)，?現(xiàn)在做一?切事情都?有從零開?始的心態(tài)?，目前已?經(jīng)具有良?好的心理?素質(zhì)，來?迎接壓力?和挑戰(zhàn)。?業(yè)務(wù)技?術(shù)在過?去的日子?里，我努?力工作，?不怕吃苦?，認(rèn)真向?師傅們學(xué)?習(xí)，不懂?就問。在?噪音很大?的現(xiàn)場，?師傅也耐?心的教我?設(shè)備的工?作原理及?運(yùn)行注意?事項(xiàng)，有?時候一遍?兩遍沒聽?懂就一直?教我直到?我學(xué)會為?止，截止?目前我已?經(jīng)初步掌?握了汽輪?機(jī)的開停?機(jī)，以及?相關(guān)設(shè)備?如給水泵?、射水泵?、凝結(jié)泵?的工作原?理及其啟?停切換工?作。對于?熱電車間?汽機(jī)崗位?的工藝流?程我也已?經(jīng)學(xué)會，?工作之余?我還應(yīng)聘?為車間團(tuán)?支部宣傳?員，經(jīng)常?把我車間?的工作動?態(tài)，寫成?文字發(fā)給?《煤氣化?信息報》?或《氣化?廠月刊》?，在年末?之際我被?廠里調(diào)入?了醋酸車?間，開始?了新的學(xué)?習(xí)與挑戰(zhàn)?，現(xiàn)階段?我們已經(jīng)?完成了吸?附塔的填?裝工作，?正在對管?線法蘭進(jìn)?行氣密實(shí)?驗(yàn)，與此?同時我也?在迅速的?學(xué)習(xí)該車?間的工藝?流程，及?設(shè)備運(yùn)行?參數(shù)，盡?快掌握崗?位知識和?操作技能?，為早日?開車做自?己應(yīng)該做?的事情。?存在的?優(yōu)缺點(diǎn)及?改進(jìn)計(jì)劃?優(yōu)點(diǎn)：?工作進(jìn)取?心強(qiáng)，虛?心學(xué)習(xí)，?能很快上?手，有相?當(dāng)好的知?識運(yùn)用能?力?，F(xiàn)場?操作能力?及應(yīng)變能?力強(qiáng)。工?作態(tài)度認(rèn)?真，勤于?思考，不?斷學(xué)習(xí)。?缺點(diǎn)：?和同事生?活上的溝?通不好。?改進(jìn)計(jì)?劃：1?、對其他?同事的話?題，了解?不多。這?也許是因?為剛來這?邊的關(guān)系?，暫時上?還跟不上?他們的節(jié)?奏。但我?已經(jīng)體會?到這無形?中微妙的?關(guān)系了。?相信我可?以在接下?來的日子?里取得進(jìn)?步。2?、對車間?的工藝流?程，我會?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，提?升自己。?3、對?新車間的?運(yùn)行情況?還了解得?不夠，但?我相信，?只要堅(jiān)持?不斷地學(xué)?習(xí)，不斷?地總結(jié)。?我一定可?以在接下?來的日子?里取得進(jìn)?步?；?首過去的?六個月，?有歡樂也?有痛苦，?但更多是?充實(shí)是責(zé)?任。在工?作中自己?更加成熟?了，嶄新?的一年我?會繼續(xù)努?力，艱苦?奮斗為我?廠的不斷?強(qiáng)大貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?以上是我?這半年的?工作總結(jié)?，如有寫?的不到位?的地方，?敬請各位?領(lǐng)導(dǎo)批評?、指導(dǎo)。?生產(chǎn)部?門工作總?結(jié)格式版?（三）?我擔(dān)任_?___煤?業(yè)有限公?司生產(chǎn)副?礦長，分?管煤礦生?產(chǎn)、開拓?掘進(jìn)煤礦?調(diào)度工作?，根據(jù)公?司安排，?下面我對?____?一年工作?進(jìn)行總結(jié)?匯報：?第一、思?想上能和?上級保持?一致，在?礦上能和?班子保持?團(tuán)結(jié)一致?，積極維?護(hù)大局，?推動我礦?發(fā)展；能?自覺學(xué)習(xí)?，認(rèn)清形?式，與時?俱進(jìn)，積?極參加和?組織公司?和礦的各?種活動；?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)反?腐倡廉教?育，端正?作風(fēng)，廉?潔自律，?時刻提醒?自己“拒?腐蝕、永?不沾”，?嚴(yán)格遵守?領(lǐng)導(dǎo)干部?廉潔自律?的各項(xiàng)規(guī)?定，始終?做到自重?、自省、?自警、自?勵，以無?愧于組織?的信任和?員工的期?望，堅(jiān)決?抵制各種?不正之風(fēng)?，樹立良?好的公仆?形象，積?極深入現(xiàn)?場，深入?井下，不?擺官架子?，與職工?打成一片?，深獲基?層干部和?職工的好?評。第?二、在生?產(chǎn)中，緊?密圍繞生?產(chǎn)布局，?扎實(shí)做好?生產(chǎn)準(zhǔn)備?工作。積?極同技術(shù)?人員對礦?生產(chǎn)布局?進(jìn)行探討?安排布置?，克服不?利因素，?針對井下?采場實(shí)際?情況、生?產(chǎn)格局的?總體安排?，合理調(diào)?整開拓布?局，努力?做好采掘?系統(tǒng)的安?全生產(chǎn)管?理工作，?確保生產(chǎn)?正常接替?。第三?、___?_一年以?來，我礦?掘進(jìn)總進(jìn)?尺累計(jì)；?其中運(yùn)輸?巷過空區(qū)?，調(diào)向，?系統(tǒng)改造?；303?機(jī)軌運(yùn)輸?大巷系統(tǒng)?順利改造?完成；采?煤工作面?回采累計(jì)?。采煤工?作面遇到?建礦以來?地質(zhì)變化?帶最多，?地質(zhì)條件?最為復(fù)雜?的時候。?遇地質(zhì)構(gòu)?造帶，導(dǎo)?致煤層變?薄、煤炭?質(zhì)量差、?構(gòu)造區(qū)域?安全工作?帶來極大?隱患。?為全面解?決此問題?，提高煤?炭日產(chǎn)量?、煤炭質(zhì)?量，保障?安全生產(chǎn)?工作順利?進(jìn)行，對?工作面暫?時安排放?炮過斷層?，___?_月中旬?，順利推?進(jìn)到停采?線，并為?工作面回?收做準(zhǔn)備?工作；為?____?月中旬外?工作面、?____?月份東工?作面安排?工作面擴(kuò)?切眼，為?明年安裝?做好準(zhǔn)備?工作。?第四、狠?抓職工職?業(yè)培訓(xùn)，?嚴(yán)格基層?干部管理?，深化基?層隊(duì)伍建?設(shè)。近年?來，我礦?掘進(jìn)隊(duì)伍?調(diào)出頻繁?，新進(jìn)職?工多，從?年初至今?，為滿足?礦井發(fā)展?需求，礦?對現(xiàn)有掘?進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)?行了改建?重組，招?收新職工?____?余人，相?對管理難?度增加，?安全壓力?較大。依?據(jù)班組建?設(shè)平臺，?本人認(rèn)真?____?建立教育?培訓(xùn)等嚴(yán)?格的制度?，通過親?自參加班?前會、到?井下迎頭?現(xiàn)場考察?等方式深?入調(diào)查、?熟悉，進(jìn)?行教育引?導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)?伍建設(shè)管?理，提高?隊(duì)伍素質(zhì)?。合理抓?好勞動組?合，搞好?優(yōu)化組合?。在隊(duì)伍?新、人員?新，新掘?巷道開口?多、采煤?搬家頻繁?的情況下?，重點(diǎn)抓?工時工序?利用，減?少浪費(fèi)與?提效。?第五、大?力配合加?強(qiáng)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)。結(jié)?合井下和?隊(duì)伍自身?實(shí)際情況?，為安全?生產(chǎn)積極?營造良好?的工作環(huán)?境和氛圍?，狠抓標(biāo)?準(zhǔn)化，不?斷打造示?范工程，?礦多處系?統(tǒng)環(huán)境和?工程質(zhì)量?得到極大?改善，事?故隱患點(diǎn)?大幅下降?。一年?來，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下，在各?部門的大?力配合下?，在各級?管理人員?和廣大員?工的大力?支持下，?本人及本?人分管的?各項(xiàng)工作?能夠順利?進(jìn)行，本?人非常感?謝。通過?半年來的?努力，本?人分管的?系統(tǒng)，順?利完成生?產(chǎn)工作，?雖然今年?上半年生?產(chǎn)任務(wù)有?所欠缺，?但在積極?采取措施?彌補(bǔ)。?通過一年?來的工作?，本人在?各方面有?了很大提?高，但也?存在一些?缺點(diǎn)和不?足，管理?能力有待?加強(qiáng)，知?識水平有?待提高，?推廣創(chuàng)新?力度不夠?，政治理?論水平欠?缺。本人?決心要不?斷加強(qiáng)自?身修養(yǎng)與