有關物業(yè)公司工作總結標準范文（3篇）

第10頁共10頁有關物業(yè)?公司工作?總結標準?范文世?上的工作?原沒有貴?賤之分，?區(qū)別在于?你肯不肯?用心去做?。熟話說?的好，行?行出狀元?。保潔工?作在很多?人眼里雖?不值得一?提，而干?上這項工?作倆年的?我卻深深?的愛上了?他。如今?每每看到?經(jīng)我打掃?的病區(qū)干?干凈凈，?一塵不染?，看到患?者在這樣?的環(huán)境里?就醫(yī)，聽?到患者不?時地稱贊?，心中的?滿足與自?豪由然而?生。保?潔工作看?似簡單，?其實并不?簡單，平?時根本不?注意的地?方，對于?保潔員來?說，絕對?不能馬虎?，墻角、?拐角，窗?內(nèi)窗外，?犄角旮旯?，都是自?檢的重點?。本人自?從從事這?項工作以?來，一直?本著以人?為本的工?作理念，?懷揣一顆?真誠服務?的心，全?心全意做?好本職工?作。工作?從摸索到?熟悉，從?茫然到自?信，每前?進一步，?都離不開?公司領導?的關心和?同事們的?熱情相助?，諒解與?支持。個?人的力量?是有限的?，我們是?一個團結?的集體，?個人所取?得的小小?成績，應?歸功于我?們這支高?素質(zhì)的公?司隊伍，?歸功于我?們這群有?熱情、肯?奉獻的員?工。自?從干上這?項工作，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準則?，工作中?嚴謹、細?致、腳踏?實地、埋?頭苦干;?嚴格遵守?公司各項?規(guī)章制度?，尊重領?導，服從?領導，團?結同志，?謙虛謹慎?，不斷改?進工作作?風。我會?以此為契?機認真總?結工作中?的得失，?好的繼續(xù)?堅持，不?足之處切?實得到改?正，以更?好地勝任?這項工作??；仡?以往的工?作，還有?許多不足?，今后我?要多多學?習，努力?提高自身?綜合素質(zhì)?。以更加?飽滿的精?神面貌投?入到今后?的工作中?，完成公?司布置的?各項工作?，不辜負?領導和同?志們對我?的期望。?在這一?季度的工?作中，我?懷著真誠?服務的心?，努力做?好本職工?作。在任?職期間，?我從摸索?到熟悉，?從茫然到?自信，在?我前進的?每一步，?都得到了?領導和同?事的熱情?相助，得?到了大多?數(shù)同事的?諒解與支?持。如果?說這期間?的工作還?有一些可?取之處的?話，那絕?不是因為?我個人有?多大的?能力，而?應歸功于?我們有一?群有熱情?、肯于奉?獻的同志?。作這個?小結的目?的，也決?不是給自?己涂脂抹?粉，而是?希望能達?到冷靜回?顧一下自?己這段時?期的工作?得失，總?結經(jīng)驗，?吸取教訓?。這一?階段的工?作期間，?保潔的日?常工作主?要靠的是?學校領導?的有效指?揮。這一?學期的工?作，在大?的事件處?理上能積?極向領導?匯報，迅?速采取措?施，未出?現(xiàn)嚴重錯?誤，但在?工作細節(jié)?上還存在?不少問題?，好在有?領導和同?事及時指?出并補救?，均未產(chǎn)?生嚴重后?果。這一?年的工作?，也暴露?了自身存?在的一些?問題，如?在自身要?求上還比?較放松，?對一些細?節(jié)注意還?不夠，有?待在今后?的工作中?予以改進?。同時，?希望能有?機會學習?、掌握更?多技能，?提高自己?的水平。?決心在崗?位上，投?入更多的?時間、更?大的熱情?，完成學?校布置的?各項工作?，不辜負?領導的期?望。有?關物業(yè)公?司工作總?結標準范?文（二）?斗轉(zhuǎn)星?移，時光?如梭，轉(zhuǎn)?眼已近歲?末，回顧?自已一年?來的工作?厲程，收?獲及感觸?頗多。本?人有幸得?到公司的?認可和信?任。并服?從公司人?員調(diào)配，?于___?_月__?__日借?調(diào)至總公?司綜合部?，本人十?分珍惜和?感激公司?給予的鍛?煉和學習?的機會，?在領導的?大力支持?和熱心指?導及各位?同事的積?極協(xié)助下?，憑著認?真負責的?工作態(tài)度?，圓滿完?成了公司?賦予的各?項工作，?較好的履?行了自身?職責，積?累了工作?經(jīng)驗，得?到了公司?領導對本?人工作能?力的認可?和道德操?守的信任?。并有幸?參與了總?公司綜合?部于__?__月初?組織的對?三期項目?工地施工?現(xiàn)場進行?的安全巡?查工作，?____?月底再次?參與綜合?部組織的?對天譽威?斯汀酒店?部分已交?付使用客?房進行的?初步驗收?工作。_?___月?，本人調(diào)?回洲頭咀?保安隊任?保安領班?現(xiàn)將自已?____?年度工作?、思想情?況向上級?領導匯報?一、堅?決服從上?司的領導?認真領?會執(zhí)行公?司的經(jīng)營?管理策略?和工作指?示精神，?并___?_到崗位?實際工作?中，始終?把維護公?司利益放?在第一位?。二、?堅持“預?防為主、?防治結合?”的治安?管理方針?時刻教?育和要求?隊員，并?嚴格要求?自已加強?對項目工?地的巡查?力度，于?____?月___?_日發(fā)現(xiàn)?一棵傾斜?的大樹存?有安全隱?患。于_?___月?____?日抓獲一?名從邊檢?站辦公區(qū)?翻越鐵絲?網(wǎng)進入我?司轄區(qū)的?可疑男子?。三、?堅持“預?防為主、?防消結合?”的消防?工作方針?完善消?防設備巡?視及保養(yǎng)?措施并加?強隊員的?消防知識?培訓，提?高隊員防?火意識，?使隊員能?熟練掌握?消防設備?的操作方?法。確保?項目工地?的消防安?全。四?、制定、?完善部門?各項規(guī)章?制度、管?理規(guī)定?在日常工?作中具體?實施運作?。五、?總公司領?導經(jīng)常帶?領客人到?項目工地?參觀要?求各隊員?認真做好?禮節(jié)禮貌?等工作。?六、領?班是部門?管理工作?開展的基?礎重要環(huán)?節(jié)，開展?班級日常?工作抓?班級管理?兩者同等?重要，可?相互配合?促進。本?人在日常?管理中力?求做到?1、遵循?公司的經(jīng)?營理念及?服務宗旨?，以公司?企業(yè)文化?精神為中?心，積極?關心鼓勱?隊員，有?意識培養(yǎng)?凝聚力和?隊員的團?隊精神。?由小及大?形成部門?合力、戰(zhàn)?斗力和對?公司的集?體榮譽感?。2、?以身作則?，帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀律，保?持嚴謹自?律的工作?、生活作?風，給隊?員樹立良?好的榜樣?，引導隊?員良性發(fā)?展，營造?健康的工?作氣氛。?3、在?工作中嚴?格管理，?處理問題?遵循“公?平、公開?、公正”?的原則，?做到“功?必獎、過?必罰”樹?立管理威?信，充分?調(diào)動隊員?的工作積?極性。?4、在工?作、生活?中細致、?認真，時?刻了解掌?握和關心?隊員的工?作、生活?及思想狀?況，逐步?培養(yǎng)和隊?員的工作?感情，并?贏得隊員?的信任。?以此鼓舞?隊員的工?作熱情。?在思想工?作是一切?工作的生?命線的方?針指引下?，針對保?安隊的實?際情況，?引導隊員?與時俱進?，提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自?身觀念。?5、在?各類理論?培訓中，?通過講解?、點評、?交流使隊?員在思想?認識和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。并時刻?教育隊員?要有緊迫?感，應具?有上進心?，使其明?白保安工?作不是高?科技，沒?有什么深?奧的學問?。成為一?名合格保?安員關鍵?在于人的?主觀能動?性和責任?心，是建?立在對公?司的忠誠?度和敬業(yè)?精神、對?管理與服?務內(nèi)涵的?真諦的理?解及運用?之上，并?以此激發(fā)?大家積極?進取在工?作中體現(xiàn)?自身價值?，感受人?生樂趣。?以上是?我在一年?中力爭做?到、做好?的方面。?縱觀一年?的工作，?客觀的`?自我剖析?，自已在?下列幾方?面存在不?足之處，?肯請領導?的指正與?批評，以?待在今后?的工作中?進一步加?強和改正?1、工?作方式過?于急燥，?對新入職?隊員要求?過高造成?____?年___?_月至_?___月?保安隊人?員流動率?增高。?2、工作?中時有松?懈。3?、工作經(jīng)?驗和相關?管理知識?仍需進一?步學習、?積累。?____?年即將過?去，我們?將滿懷信?心地迎來?____?，新的一?年意味著?新的機遇?，新的挑?戰(zhàn)。今朝?花開勝往?昔，料得?明日花更?紅。我堅?信在公司?領導的英?明決策和?運籌下，?物業(yè)公司?的明天會?更好。做?為公司的?一份子，?在明年的?工作我將?一如既往?，全心全?意的為公?司服務，?竭力做好?本職工作?，為公司?的發(fā)展貢?獻一份微?薄。有?關物業(yè)公?司工作總?結標準范?文（三）?___?_年，某?物業(yè)公司?緊緊圍繞?上級公司?總體部署?，以三基?建設為契?機，不斷?銳意改革?，實現(xiàn)管?理工作跨?越發(fā)展，?按照上級?指示精神?，積極規(guī)?范內(nèi)部管?理，狠抓?安全服務?，扎扎實?實開展各?項工作，?公司保持?健康、穩(wěn)?定、和諧?發(fā)展的良?好局面。?一、三?季度主要?工作(?一)做實?“三基”?工作，夯?實企業(yè)發(fā)?展基礎?按照上級?公司工作?布置和要?求，某物?業(yè)公司把?“三基”?工作作為?構建和諧?企業(yè)的戰(zhàn)?略性任務?擺在重要?位置，將?三基工作?為總抓手?，準確查?找問題，?明確解決?措施，狠?抓執(zhí)行落?實，以提?升人員素?質(zhì)、強化?工作作風?，確保隊?伍穩(wěn)定和?諧，保證?公司持續(xù)?科學發(fā)展?。三季度?主要以“?人的基本?素質(zhì)提升?”為核心?內(nèi)容，大?力開展“?三基”工?作，突出?團隊精神?教育；突?出員工隊?伍素質(zhì)提?升；突出?黨建思想?政治工作?宣傳。一?是認真_?___學?習集團公?司領導干?部會議精?神，成立?三基工作?領導組，?下設基層?建設、基?礎工作、?基本素質(zhì)?三個推進?小組。在?對公司物?業(yè)服務現(xiàn)?狀綜合分?析的基礎?上，制定?內(nèi)容詳盡?的三基工?作實施方?案和總體?安排推進?計劃表。?二是基層?深入開展?針對三基?工作的“?學精神、?找差距、?定措施、?上水平”?活動。黨?支部號召?觀看“三?基”建設?主題宣傳?片，部門?組織員工?認真學習?，利用?近一個月?時間在全?公司內(nèi)部?自下而上?全員尋找?差距、深?挖細查、?剖析問題?，提出解?決辦法。?三是組織?三基工作?專題會，?領導組深?入基層現(xiàn)?場，開展?以“職責?明確、制?度完善、?管理有序?、訓練有?素、工作?高效、監(jiān)?督有力”?為主線的?崗位責任?制大檢查?活動，摸?清基層現(xiàn)?狀，幫助?解決問題?。四是公?司倡導和?鼓勵開展?具有特色?的先進做?法。在內(nèi)?部，形成?部門召開?周工作會?制度，及?時傳達上?級指示精?神；檔案?分類管理?，設兼職?檔案員維?護；重新?審視崗位?職責和工?作內(nèi)容，?補充完善?制度規(guī)范?；管理人?員分析工?作重點與?難點，梳?理基礎管?理存在的?癥結；表?彰與宣傳?基層工作?中涌現(xiàn)出?的優(yōu)秀人?物和典型?事跡等等?。公司集?中整理三?基工作亮?點，以案?例點評下?發(fā)的方式?，把來自?基層的好?經(jīng)驗在全?公司范圍?內(nèi)廣范推?行。五是?加強基層?隊伍建設?，深入開?展“五型?五好班組?”活動，?引導員工?“善于向?實踐學習?、用典型?引路”，?直觀了解?目視化管?理在生產(chǎn)?、安全中?的應用，?切實推進?公司HS?E管理體?系。組織?部分管理?骨干到某?地進行參?觀學習，?吸取極具?借鑒意義?的安全經(jīng)?驗分享，?學習規(guī)范?的崗位操?作流程，?觀摩先進?的生產(chǎn)作?業(yè)流程，?達到快速?提高技能?的目的。?多種多樣?的學習培?訓活動，?為員工提?供了更多?學習機會?，增強了?員工查找?差距的自?覺性，在?學習經(jīng)驗?的同時更?明確了今?后工作的?努力方向?。(二?)做細監(jiān)?督檢查活?動，提高?服務管理?水平為?了強化員?工責任心?，提高整?體服務質(zhì)?量，三季?度，公司?加大檢查?力度，嚴?格監(jiān)督人?員在崗、?禮儀規(guī)范?、內(nèi)務管?理、操作?規(guī)程、職?責執(zhí)行等?情況，確?保服務統(tǒng)?一標準規(guī)?范。一是?通過“聽?、查、看?、講、問?”等方式?監(jiān)督檢查?各物業(yè)現(xiàn)?場員工實?際工作狀?態(tài)?！奥?”，就是?聽取各崗?位員工日?常工作內(nèi)?容及建議?等匯報；?“查”，?就是檢查?各物業(yè)現(xiàn)?場制度規(guī)?范是否完?善，檔案?記錄是否?齊全，服?務行為是?否規(guī)范，?工作質(zhì)量?是否達標?；“看”?，就是查?看工作環(huán)?境、員工?精神面貌?和工作狀?態(tài)，保證?內(nèi)務整潔?，工作熱?情高；“?講”，就?是向現(xiàn)場?負責人提?出統(tǒng)一標?準的管理?要求，定?期開展實?際崗位技?能培訓工?作，為基?層員工講?解崗位配?置、具體?職責、工?作劃分、?安全注意?事項等等?；“問”?，就是檢?查詢問員?工對崗位?職責、工?作技能應?知應會情?況，了解?員工掌握?理解程度?，調(diào)整完?善制度規(guī)?范，逐步?形成“用?制度管權?、按制度?辦事、靠?制度管人?”的有效?機制，構?建內(nèi)容科?學、程序?嚴密、配?套完備、?有效管用?的制度體?系，提高?業(yè)務水平?。二是公?司組織不?定期聯(lián)合?開展雙休?日、節(jié)假?日期間的?值班保安?工作情況?抽查工作?，提高了?保安工作?積極性，?做到“人?人都在崗?，崗位均?有職”的?良性工作?體系，通?過監(jiān)督檢?查及時發(fā)?現(xiàn)存在的?問題，梳?理工作流?程，杜絕?了工作環(huán)?境“臟、?亂、差”?，崗位輪?換值班時?間不明確?，記錄填?寫不規(guī)范?，制度不?健全等現(xiàn)?象。通過?督導、談?話、交流?等多種方?式培養(yǎng)員?工作自覺?性和主動?性，提高?工作效率?和員工整?體素質(zhì)，?確保服務?質(zhì)量。?(三)做?好消防安?全管理工?作，確保?企業(yè)穩(wěn)定?運行三季?度，以“?提高從業(yè)?人員安全?素質(zhì)、強?化安全意?識”為切?入點，以?安全教育?為重點，?扎實開展?了形式多?樣的安全?服務宣傳?教育工作?。一是加?大宣傳和?教育培訓?工作力度?。各部門?召開安全?會議普及?消防安全?知識，認?真___?_消防安?全法律法?規(guī)、安全?操作規(guī)程?，增強消?防安全意?識和自防?自救能力?。部門負?責人認真?分析員工?思想動態(tài)?，弘揚“?消防安全?時時抓”?的管理理?念，結合?各己工作?實際有針?對性的開?展鼓勵動?員、表彰?激勵、交?流談心等?不同形式?的安全思?想教育工?作推動企?業(yè)安全文?化融合。?二是抓好?消防安全?檢查。加?強對提供?安保服務?的辦公樓?宇、設備?用房、庫?房、食堂?等重點部?位用火、?用電及消?防器材、?消防通道?等方面的?安全檢查?，加大對?重點環(huán)節(jié)?的火災隱?患排查，?將火災隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?。三是認?真做好隱?患排查治?理工作。?每月開展?一次消防?設備設施?、滅火器?材、車輛?、電路隱?患排查工?作，發(fā)現(xiàn)?問題，采?取有效措?施全力整?改，確保?日常工作?順利進行?。四是定?期組織多?種形式的?安全監(jiān)督?檢查和專?項大檢查?。各部門?組織開展?經(jīng)常性的?聯(lián)合安全?巡查、自?檢自查和?重點和難?點的抽查?工作。結?合三季度?的強降水?天氣、高?溫天氣以?及臺風等?氣候災害?加強防御?措施，重?視假日期?間檢查工?作的持續(xù)?開展。五?是建立安?全整治長?效機制。?實行“邊?排查，邊?整治，邊?探索”方?式，持續(xù)?改進和完?善安全管?理制度，?確保企業(yè)?健康穩(wěn)步?發(fā)展。?(四)做?精學習培?訓工作，?提升人員?綜合素能?三季度