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第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)年終?工作總結(jié)?2023?年個(gè)人標(biāo)?準(zhǔn)范本?暮雨朝云?年暗換,?長(zhǎng)溝流月?去無(wú)聲,?流光如白?駒過(guò)隙,?不覺(jué)間來(lái)?到___?_花園_?___物?業(yè)客服部?已兩年多?了。__?__年對(duì)?于___?_物業(yè)客?服部來(lái)說(shuō)?,可以說(shuō)?是繼續(xù)發(fā)?展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?一年,我?們?cè)诓粩?改進(jìn)完善?各項(xiàng)工作?的同時(shí),?迎來(lái)了全?新的力量?加入我們?的團(tuán)隊(duì),?打造堅(jiān)實(shí)?果敢的團(tuán)?隊(duì)精神是?我們不懈?的追求。?在這之中?,客服部?的工作得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和大力?支持,各?項(xiàng)工作制?度不斷得?到完善和?落實(shí),“?客戶至上?,誠(chéng)信為?人,用心?做事”的?理念在經(jīng)?理的倡導(dǎo)?下已經(jīng)深?入人心,?融入每一?個(gè)客服工?作人員平?常的工作?生活之中?。新年將?至,回顧?這一年來(lái)?的工作,?有得有失??,F(xiàn)將一?年來(lái)的個(gè)?人工作總?結(jié)如下:?一、深?化落實(shí)認(rèn)?識(shí)公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度和客服?助理的崗?位職責(zé)制?度。在?____?年初步完?善的各項(xiàng)?規(guī)章制度?的基礎(chǔ)上?.___?_年根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)提出?“一年打?基礎(chǔ),二?年上層次?,三年創(chuàng)?優(yōu)秀”的?指示精神?,不斷學(xué)?習(xí)和掌握?物業(yè)管理?相關(guān)法規(guī)?、服務(wù)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),?熟悉小區(qū)?業(yè)主及設(shè)?施、設(shè)備?的基本情?況。__?__年致?力于全心?全意提高?團(tuán)隊(duì)配合?協(xié)作意識(shí)?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下朝著?服務(wù)創(chuàng)優(yōu)?的目標(biāo)不?斷進(jìn)發(fā),?并取得了?廣大業(yè)主?的廣泛支?持理解和?積極地肯?定贊揚(yáng)。?二、深?刻了解掌?握?qǐng)@區(qū)整?體工程基?本情況,?理論聯(lián)系?實(shí)際,積?極參與學(xué)?習(xí)與培訓(xùn)?。自_?___年?____?月開(kāi)始交?房以來(lái),?園區(qū)整體?一期工程?已完工_?___棟?,共計(jì)_?___戶?住宅,共?____?單元。二?期工程已?完工__?__棟,?共計(jì)__?__戶住?宅,共_?___單?元??傮w?上已收樓?____?棟,辦理?入住__?__戶,?其中具備?辦理入住?條件共_?___戶?,未辦理?入住手續(xù)?為_(kāi)__?_戶。閑?置房屋共?計(jì)___?_戶,其?中空置房?____?戶,樣板?間___?_戶,工?程抵款_?___戶?,施工單?位辦公借?用___?_戶,具?備辦理入?住條件未?辦理入住?____?戶。自?覺(jué)接受品?質(zhì)部的培?訓(xùn)與考核?,掌握客?服部基本?作業(yè)程序?,在學(xué)習(xí)?與工作中?培養(yǎng)高度?的責(zé)任感?和敬業(yè)精?神,力爭(zhēng)?工作認(rèn)真?細(xì)致,對(duì)?業(yè)主家維?修事項(xiàng)積?極與施工?單位聯(lián)系?,同時(shí)及?時(shí)反饋回?訪業(yè)主。?三、落?實(shí)客服助?理崗位職?責(zé),及時(shí)?完成對(duì)客?戶的服務(wù)?及領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他?工作任務(wù)?。1.?每月完成?一次對(duì)空?置房的巡?檢與記錄?工作,發(fā)?現(xiàn)設(shè)備設(shè)?施及處理?隱患__?__起,?糾正違規(guī)?、違反裝?修管理規(guī)?定,在日?檢責(zé)任區(qū)?內(nèi)情況時(shí)?下發(fā)整改?通知__?__份,?其中包括?,裝修垃?圾堆放、?責(zé)任區(qū)域?內(nèi)衛(wèi)生、?業(yè)主占用?公共區(qū)域?、業(yè)主私?自改動(dòng)設(shè)?備設(shè)施、?空調(diào)機(jī)位?雜物堆放?和懸掛廣?告條幅等?情況。?2.負(fù)責(zé)?跟進(jìn)園區(qū)?防水報(bào)修?維修處理?工作,現(xiàn)?場(chǎng)漏水情?況查看并?作整理記?錄,通知?施工單位?維修處理?各類滲水?、漏水共?計(jì)戶,其?中維修產(chǎn)?生損失并?要求恢復(fù)?及賠償客?戶已上報(bào)?部門(mén)經(jīng)理?逐級(jí)上報(bào)?妥善處理?解決。?3.責(zé)任?區(qū)域內(nèi)土?建水暖報(bào)?修聯(lián)系處?理工作隨?時(shí)與施工?單位溝通?,處理率?達(dá)到__?__%以?上,其余?為業(yè)主在?裝修過(guò)程?中自留隱?患造成,?已做好業(yè)?主溝通解?釋處理工?作。4?.負(fù)責(zé)園?區(qū)護(hù)欄及?護(hù)欄玻璃?問(wèn)題處理?維修結(jié)果?跟進(jìn)工作?,已多次?聯(lián)系施工?方維修未?果,至今?仍有__?__戶業(yè)?主家相關(guān)?問(wèn)題未得?到妥善處?理。5?.為提高?創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)?服務(wù)給廣?大業(yè)主帶?來(lái)更舒適?溫馨的居?住生活環(huán)?境,積極?開(kāi)展__?__年_?___區(qū)?物業(yè)服務(wù)?費(fèi)用收取?工作(延?期違約交?樓產(chǎn)生違?約抵扣物?業(yè)費(fèi)正處?于理賠期?,不計(jì)算?在內(nèi)),?b5已到?期___?_戶,現(xiàn)?已催繳收?取___?_戶,b?2已到期?____?戶,現(xiàn)已?繳納__?__戶。?其中未繳?納業(yè)主除?居住外地?未裝修空?置現(xiàn)住房?需繼續(xù)做?催繳解釋?工作,還?有部分業(yè)?主對(duì)前期?工程維修?遺留問(wèn)題?有異議,?現(xiàn)階段工?作重點(diǎn)需?多傾向于?專門(mén)跟進(jìn)?維修處理?施工遺留?問(wèn)題,達(dá)?到業(yè)主滿?意確保物?業(yè)服務(wù)費(fèi)?用的順利?收取。?四、推陳?出新不斷?提升自身?素養(yǎng),提?高服務(wù)品?質(zhì)。業(yè)?主的滿意?就是物業(yè)?服務(wù)的終?極目標(biāo),?在工作中?磨礪塑造?自我性格?,提升自?身心理素?質(zhì)。對(duì)于?社會(huì)工作?經(jīng)驗(yàn)不豐?富的我而?言,工作?中不免遇?到各種各?樣的阻礙?和困難,?但在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和關(guān)?懷和包容?下,尤其?是丁經(jīng)理?的悉心教?導(dǎo)下,敢?于挑戰(zhàn),?性格也進(jìn)?一步沉淀?下來(lái)很多?。工作?生活中體?會(huì)到了細(xì)?節(jié)的重要?性。細(xì)節(jié)?因“小”?而常被忽?視,常使?人感到繁?瑣,無(wú)暇?以顧。所?以更要時(shí)?刻牢記領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的?“服務(wù)細(xì)?化,從細(xì)?節(jié)中產(chǎn)生?回報(bào)與效?益”。?____?年是我不?斷探索,?也是自我?追尋的一?年,在未?來(lái)___?_年全新?的一年里?,我要努?力改正過(guò)?去一年工?作中的缺?點(diǎn),不斷?提升、加?強(qiáng)以下幾?方面:?1.繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?物業(yè)管理?的基本條?例,了解?掌握相關(guān)?法律法規(guī)?。2.?加強(qiáng)文案?、表格數(shù)?據(jù)等基本?工作技能?,熟悉了?解相關(guān)物?業(yè)管理案?例解析。?3.進(jìn)?一步改善?自我性格?,提高工?作耐心度?,更加注?重細(xì)節(jié),?加強(qiáng)工作?責(zé)任心和?培養(yǎng)工作?積極性。?___?_多與領(lǐng)?導(dǎo)、同事?溝通學(xué)習(xí)?,取長(zhǎng)補(bǔ)?短,提升?能力,跟?上公司前?進(jìn)步伐。?不去想?是否能夠?成功,既?然選擇了?遠(yuǎn)方便只?顧風(fēng)雨兼?程。不管?身后會(huì)不?會(huì)襲來(lái)寒?風(fēng)冷雨,?既然目標(biāo)?是地平線?留給世界?的只能是?背影。啟?程,才會(huì)?到達(dá)理想?和目的地?,拼搏,?才會(huì)獲得?輝煌的成?功,播種?,才會(huì)有?收獲。追?求,才會(huì)?品味堂堂?正正的人?生。振奮?自我,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?,披荊斬?棘在新的?一年里創(chuàng)?造更輝煌?的成績(jī)。?物業(yè)年?終工作總?結(jié)202?3年個(gè)人?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?在即將辭?舊迎新之?際,我在?回顧__?__年度?的工作中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?找出不足?,以更加?務(wù)實(shí)的態(tài)?度配合公?司的戰(zhàn)略?方針,細(xì)?化管理分?區(qū)、挖掘?個(gè)人潛力?,向管理?要效益,?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)力?度,增強(qiáng)?個(gè)人的整?體意識(shí),?繼續(xù)發(fā)揮?敬業(yè)奉獻(xiàn)?精神,與?眾位同仁?同心同德?,共同為?公司的發(fā)?展盡心盡?力。我?與眾位同?仁在公司?領(lǐng)導(dǎo)制定?的一系列?條令條例?下,不斷?改進(jìn)和發(fā)?展,取得?的了不錯(cuò)?的成績(jī)同?時(shí)也得到?了廣大業(yè)?主的認(rèn)可?及好評(píng)。?一、提?高服務(wù)質(zhì)?量,規(guī)范?管家服務(wù)?。自公?司初辦伊?始推出一?對(duì)一管家?式服務(wù)以?來(lái),在日?常工作中?無(wú)論遇到?任何問(wèn)題?,都能作?到各項(xiàng)工?作不推諉?,負(fù)責(zé)到?底。不管?是否屬于?本崗位的?事宜都要?跟蹤落實(shí)?,保證公?司各項(xiàng)工?作的連慣?性,使工?作在一個(gè)?良性的狀?態(tài)下進(jìn)行?,大大提?高了我們?的工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量。根?據(jù)記錄統(tǒng)?計(jì),在一?對(duì)一管家?式服務(wù)落?實(shí)的同時(shí)?,還參加?公司組織?的各類培?訓(xùn)。主要?針對(duì)《客?戶服務(wù)規(guī)?范》、《?交房接待?人員服務(wù)?規(guī)范用語(yǔ)?》、《儀?態(tài)禮儀》?、《談吐?禮儀》、?《送客禮?儀》、《?接聽(tīng)禮儀?》、《舉?止行為》?等進(jìn)行培?訓(xùn)。培訓(xùn)?后還進(jìn)行?了現(xiàn)場(chǎng)模?擬和日檢?查的形式?進(jìn)行考核?,如微笑?、問(wèn)候、?規(guī)范等。?我們根據(jù)?平時(shí)成績(jī)?到月底進(jìn)?行獎(jiǎng)懲,?使我的服?務(wù)水平有?了較大的?提高,得?到了業(yè)主?的廣泛認(rèn)?可。二?、規(guī)范服?務(wù)流程,?物業(yè)管理?走向?qū)I(yè)?化。隨?著新《物?業(yè)管理?xiàng)l?例》的頒?布和實(shí)施?,以及其?它相關(guān)法?律、法規(guī)?的日益健?全,人們?對(duì)物業(yè)公?司的要求?也越來(lái)越?高。物業(yè)?管理已不?再滿足于?走在邊緣?的現(xiàn)狀,?而是朝著?專業(yè)化、?程序化和?規(guī)范化的?方向邁進(jìn)?。在對(duì)小?區(qū)的日常?管理中,?我們嚴(yán)格?控制、加?強(qiáng)巡視,?發(fā)現(xiàn)小區(qū)?內(nèi)違章的?操作和裝?修,我們?從管理服?務(wù)角度出?發(fā),善意?勸導(dǎo),及?時(shí)制止并?給出合理?化建議,?并且同公?司的相關(guān)?部門(mén)進(jìn)行?溝通,制?定了相應(yīng)?的整改措?施,如私?搭亂建露?臺(tái)、搭建?陽(yáng)光房等?,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)我們馬?上發(fā)整改?通知書(shū),?令其立即?整改。?三、加強(qiáng)?培訓(xùn)、提?高業(yè)務(wù)水?平專業(yè)?知識(shí)對(duì)于?我們物業(yè)?管理者來(lái)?說(shuō)很重要?。實(shí)踐中?缺乏經(jīng)驗(yàn)?。市場(chǎng)環(huán)?境逐步形?成,步入?正軌還需?一段很長(zhǎng)?的時(shí)間。?這些客觀?條件都決?定了我們?從業(yè)人員?需不斷地?學(xué)習(xí),學(xué)?習(xí)該行業(yè)?的法律法?規(guī)及動(dòng)態(tài)?,對(duì)于搞?好我們的?工作是很?有益處的?。客服?是與業(yè)主?打交道最?直接最頻?繁的部門(mén)?,員工的?素質(zhì)高低?代表著企?業(yè)的形象?,所以公?司一直不?斷地搞好?員工培訓(xùn)?、提高我?們的整體?服務(wù)水平?,我們培?訓(xùn)的主要?內(nèi)容有:?(一)?搞好禮儀?培訓(xùn)、規(guī)?范儀容儀?表良好?的形象給?人以賞心?悅悅目的?感覺(jué),物?業(yè)管理首?先是一個(gè)?服務(wù)行業(yè)?,接待業(yè)?主來(lái)訪,?我們做到?熱情周到?、微笑服?務(wù)、態(tài)度?和藹、這?樣即使業(yè)?主帶著情?緒來(lái),我?們的周到?服務(wù)也會(huì)?讓其消減?一些,以?便我們幫?助業(yè)主解?決這方面?問(wèn)題。前?臺(tái)服務(wù)人?員必須站?立服務(wù),?無(wú)論是公?司領(lǐng)導(dǎo)還?是業(yè)主見(jiàn)?面時(shí)都要?說(shuō)你好,?這樣,即?提升了客?服的形象?,在一定?程度也提?升了整個(gè)?物業(yè)公司?的形象,?更突出了?物業(yè)公司?的服務(wù)性?質(zhì)。(?二)搞好?專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)、提?高專業(yè)技?能除了?禮儀培訓(xùn)?以外,專?業(yè)知識(shí)的?培訓(xùn)是主?要的。公?司還定期?給員工做?這方面的?培訓(xùn)。主?要是結(jié)合?《___?_省物業(yè)?管理?xiàng)l例?規(guī)約》、?《住宅室?內(nèi)裝飾裝?修管理辦?法》等法?律、法規(guī)?、學(xué)習(xí)相?關(guān)法律知?識(shí),從法?律上解決?實(shí)際當(dāng)中?遇到的問(wèn)?題,清楚?明白物業(yè)?管理不是?永遠(yuǎn)保修?的,也不?是交了物?業(yè)管理費(fèi)?物業(yè)公司?就什么都?負(fù)責(zé)的,?公司還拿?一些經(jīng)典?案例,大?家共同探?討、分析?、學(xué)習(xí),?發(fā)生糾紛?物業(yè)公司?承擔(dān)多大?的責(zé)任等?。都需要?我們?cè)诠?作中不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累經(jīng)?驗(yàn)。_?___年?將是嶄新?的一年,?隨著我們?服務(wù)質(zhì)量?的不斷提?高,小區(qū)?入住業(yè)主?的增多,?物業(yè)將會(huì)?向著更高?、更強(qiáng)的?目標(biāo)邁進(jìn)?,客服全?體員工也?將會(huì)一如?既往的保?持高漲的?工作熱情?,以更飽?滿的精神?去迎接新?的一年,?共同努力?為我們靚?都物業(yè)服?務(wù)有限公?司譜寫(xiě)嶄?新輝煌的?一頁(yè)!?____?年我的工?作計(jì)劃是?:一、?針對(duì)__?__年滿?意度調(diào)查?時(shí)業(yè)主反?映的情況?進(jìn)行跟進(jìn)?處理,以?便提高_(dá)?___年?入住率。?二、繼?續(xù)規(guī)范各?項(xiàng)工作流?程,認(rèn)真?____?執(zhí)行各崗?位的崗位?職責(zé)。?三、推行?《客戶服?務(wù)規(guī)范》?、《交房?接待人員?服務(wù)規(guī)范?用語(yǔ)》、?《儀容儀?表》、《?談吐禮儀?》、《送?客禮儀》?、《接聽(tīng)?禮儀》、?《舉止行?為》提高?個(gè)人素質(zhì)?及
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