讓成功學(xué)滾出創(chuàng)業(yè)圈 失敗才是正能量!為創(chuàng)業(yè)者錯(cuò)誤點(diǎn)贊

創(chuàng)業(yè)者用六分鐘時(shí)間分享一個(gè)錯(cuò)誤的電梯演講環(huán)節(jié)依舊火爆，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)朋友圈報(bào)道，不但主持人顏值較去年有了大幅提升，上臺(tái)分享嘉賓與到場(chǎng)觀眾數(shù)量也比去年更多。不變的是我們開設(shè)這一環(huán)節(jié)的初衷：“讓成功學(xué)滾出創(chuàng)業(yè)圈，失敗才是正能量!”在8位創(chuàng)業(yè)者輪番分享后，觀眾們用手中的贊牌為其投票——哪些是虛與委蛇，哪些是真實(shí)心得，自有分曉。最后得票最高的那位嘉賓，獲得由壹枱TheOne鋼琴贊助的鋼琴一部。從以下的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄中可以看出，有的創(chuàng)業(yè)者還是比較實(shí)在的，有的對(duì)自己的反思還停留在表面，有的閃爍其辭避重就輕，有的……說實(shí)話，都不知道他聲稱要分享的錯(cuò)誤的重點(diǎn)與本質(zhì)是什么……嗅哥忍不住森森地為其邏輯能力、思考能力、推演能力擔(dān)憂，想必在場(chǎng)觀眾亦有同感……請(qǐng)自行對(duì)號(hào)。另外需要提醒的是，這八個(gè)錯(cuò)誤與反思看上去，有彼此矛盾的地方哎，比如有人說要低調(diào)有人說低調(diào)者死。呃這是我們創(chuàng)業(yè)者反思的有問題嗎?其實(shí)一點(diǎn)問題沒有。不同性質(zhì)企業(yè)，企業(yè)不同階段，所需的手段與感悟肯定會(huì)是不一樣的。想必各位讀者用戶不會(huì)那么刻舟求劍。不管分享內(nèi)容深淺如何，我們都要感謝這8位創(chuàng)業(yè)者的蒞臨與坦誠。這8位創(chuàng)業(yè)者，按上場(chǎng)順序(以下實(shí)錄亦是按上場(chǎng)順序)，依次是是積木盒子創(chuàng)始人董駿;淡藍(lán)創(chuàng)始人耿樂;ABD愛夢(mèng)娛樂大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人雷鳴;課程格子創(chuàng)始人李天放;禮物說創(chuàng)始人溫城輝;土曼創(chuàng)始人汪偉;喜馬拉雅聯(lián)合創(chuàng)始人余建軍;光年無限創(chuàng)始人俞志晨。但愿他們摔過的這些坑，能夠成為你行進(jìn)路上的燈!董駿：創(chuàng)業(yè)別看重與倚賴“資源”在我們這代人成長(zhǎng)的時(shí)候，或多或少都會(huì)基于某種資源的土壤，不管是從幼兒園還是上學(xué)，甚至是人生的大事都會(huì)或多或少有一些走后門或者找關(guān)系的影子。為什么會(huì)有這樣的問題呢?那是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱，因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱，所以你如果沒有切身的把自己砸進(jìn)去的話，你沒有辦法去獲得一些做關(guān)鍵判斷的信息和數(shù)據(jù)。而這個(gè)時(shí)代，最重要的特點(diǎn)就是基于信息的高度共享而產(chǎn)生的去中心化。但是在我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，還是經(jīng)常會(huì)出于對(duì)上述資源的慣性，而沒有特別注意(去中心化這一點(diǎn))，其實(shí)依賴于資源已經(jīng)是一個(gè)很重要的問題。積木盒子在初期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，除了幾個(gè)可以熬夜的兄弟以外，要什么沒什么，當(dāng)時(shí)一個(gè)高大上的金融機(jī)構(gòu)看中了我們，給出了非常好的條件，于是我花了幾個(gè)星期非常寶貴的時(shí)間，與這個(gè)金融機(jī)構(gòu)溝通合作的細(xì)節(jié)，希望可以能夠基于這些資源一炮而紅，在行業(yè)里面，不管是從項(xiàng)目還是客戶層面，都可以能夠脫穎而出。但是最后我發(fā)現(xiàn)，如果想要在傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)溫暖的土壤上長(zhǎng)出堅(jiān)韌的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的小苗是根本不可能的事情。第一、文化不相融。第二、如果基于一定的資源，即有的資源會(huì)變成瓶頸，其實(shí)會(huì)限制創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的成長(zhǎng)和夢(mèng)想。第三、我要說的就是，其實(shí)創(chuàng)業(yè)除了自己的團(tuán)隊(duì)之外，根本不需要其他什么很大的資源，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)一定是要把自己逼上絕路，然后絕處重生的。困難實(shí)際上是一劑非常難得的營(yíng)養(yǎng)，而輸液其實(shí)是很常見的毒藥。創(chuàng)業(yè)初期實(shí)際上是時(shí)間是非常得以搶先一步，所有的聚焦點(diǎn)、所有的媒體報(bào)道都投向我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這個(gè)時(shí)候我覺得我錯(cuò)了，我沒有第一次引爆媒體的焦點(diǎn)，所以有一段很長(zhǎng)的時(shí)間都很被動(dòng)。所有的投資人或者媒體采訪我的時(shí)候都會(huì)問到，那誰是不是比你們做的好，因?yàn)樗缺饶阆饶玫藉X，其實(shí)實(shí)際上是我們先拿到錢，只是我們的沒有對(duì)外公布，所以我想，有的時(shí)候我們大家真的應(yīng)該積極的去公布你的融資，或者讓這個(gè)圈子來看到你是最大的。2.降維看產(chǎn)品和升維看對(duì)手曾經(jīng)有一段時(shí)間我們也經(jīng)常在網(wǎng)上回應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊，做一些口水戰(zhàn)，或者是爭(zhēng)吵，但是后來證明，那件事情可能也是錯(cuò)的。關(guān)于這一點(diǎn)，有兩個(gè)人指點(diǎn)了我。一位是我們的A輪的投資人，清流資本的王夢(mèng)秋。她說，只有行業(yè)老二、老三去消費(fèi)老大的，他們就是要罵你，等你回應(yīng)，你要回應(yīng)的話，你就輸了，哪有老大消費(fèi)老二和老三的。一位便是雷軍。他說我推薦你看一本書，叫《三體》，里面講到降維和升維，有的時(shí)候做產(chǎn)品可能需要降維，但是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)你可能需要升維，你要跳出那個(gè)圈子，站在另一個(gè)更高的維度來看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，來看這個(gè)領(lǐng)域，你就贏了，你就知道怎么去針對(duì)他們了，所以現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在攻擊我們，在罵我們的時(shí)候，我們基本上是不會(huì)回應(yīng)的。3.產(chǎn)品是1，營(yíng)銷是0我們很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們可能做的沒有我們好，他們?cè)诟鞣N各樣的辦法去做營(yíng)銷，拍各種的電影、拍的各種的微短劇，效果很好，主要面向的是腐女人群。我曾想要不要也這么做。但是通過很多的數(shù)據(jù)的分析，我們發(fā)現(xiàn)這么做其實(shí)是無效的，因?yàn)槲覀兊挠脩舸蟛糠侄际呛没?，而那些腐女不是我們的用戶。同時(shí)我的團(tuán)隊(duì)告訴我，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更多的同事都去拍視頻了，那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)非常的浮躁，大家沒有心情認(rèn)認(rèn)真真的做產(chǎn)品，因此我們沒有那么去做。實(shí)踐證明，半年下來，我們的用戶增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增長(zhǎng)速度。所以我特別想告訴大家，在初期如果產(chǎn)品沒有做好的時(shí)候，營(yíng)銷要注意，因?yàn)樗械臓I(yíng)銷都是零，而產(chǎn)品才是一。4.學(xué)會(huì)和媒體打交道我們產(chǎn)品新上線的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)，很多科技媒體報(bào)道的都是我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們有很多次尋求媒體的報(bào)道但是都被拒絕了，我覺得特別對(duì)不起我的團(tuán)隊(duì)。所以那天我就帶著我們的產(chǎn)品經(jīng)理到那家媒體去踢館，非常的生氣，就跟他們吵了起來，后來我才明白一個(gè)道理，這么做也是不們發(fā)布了自己一系列的科技產(chǎn)品，也被很多的媒體報(bào)道，一時(shí)間我們覺得成功就在眼前了，各種各樣的大佬都發(fā)微博，或者通過各種方式關(guān)注我們所做的這些事情。但是呢，我們?cè)诘谌径?，用了三個(gè)月的時(shí)間，我們就從一個(gè)行業(yè)明星迅速的，不知道為什么變成了行業(yè)騙子。后來我想到，可能是我在報(bào)道的過程當(dāng)中，我過于自信地跟大家說：我們是行業(yè)的顛覆者。我們說我們要顛覆這個(gè)，我們要顛覆那個(gè)，你們過去做的事情都是不對(duì)的，我們有多強(qiáng)的、多強(qiáng)。這個(gè)時(shí)候的話，我相信在座的很多的創(chuàng)業(yè)者都是希望能夠進(jìn)入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并且把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)的這樣的一個(gè)希望顛覆的人，但是我希望通過我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴大家，不要過分地去對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)說你將是他的顛覆者。我給大家一個(gè)科技創(chuàng)業(yè)者，如何融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的這樣一個(gè)教訓(xùn)：第一，不要輕易以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆者自居，他們有他們的自尊心。第二，我們需要找到，并劃清科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的間隔與他們的界線，有什么東西是科技完全做不到的，有什么東西是你能夠用科技幫他們提升的，凱撒的歸凱撒，上帝的要為上帝，不要去碰他們的蛋糕。第三，從融入到幫助，從改變到顛覆，要一點(diǎn)一點(diǎn)的來。不要著急，不要為那些媒體上過度渲染的一些報(bào)道去催眠了自己，所謂顛覆