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PAGE1-XXX有限責(zé)任公司安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要安全〔201X〕11號(hào)時(shí)間:201X年11月15日地點(diǎn):辦公樓311會(huì)議室人員:安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員主持:會(huì)議內(nèi)容1、對(duì)停產(chǎn)期間生產(chǎn)物料的轉(zhuǎn)移工作落實(shí)。2、公司停產(chǎn)期間對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管。3、公司停產(chǎn)檢修作業(yè)安全措施的落實(shí)。由于公司受歐債危機(jī)的影響,公司于11月份全面停產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)裝置的設(shè)備進(jìn)行檢修,置換。1、在公司停產(chǎn)期間,由公司技術(shù)中心編寫停產(chǎn)物料轉(zhuǎn)移方案,將工藝系統(tǒng)物料完全貯存在精餾工藝罐區(qū),進(jìn)行了集中管理;同時(shí)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)備用設(shè)備和管線,均采用氮?dú)庵脫Q、保壓措施,確保其安全狀態(tài)。為了安全與環(huán)保,停車期間仍保持精餾工序1組淋洗塔24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行,用于處理調(diào)節(jié)罐區(qū)貯槽壓力時(shí)產(chǎn)生的廢氣及異常情況產(chǎn)生的廢氣。2、停車期間公司仍保持運(yùn)行期間的倒班制度(四班三倒),同時(shí)每天責(zé)任到人的加強(qiáng)了對(duì)貯罐區(qū)的巡檢與行政管理。停產(chǎn)時(shí)期,對(duì)貯罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫仍按重大危險(xiǎn)源管理要求進(jìn)行檢查,對(duì)貯罐區(qū)物料的液位、壓力定時(shí)進(jìn)行檢查,管轄區(qū)域內(nèi)的工段安排人員定時(shí)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。安全環(huán)保部安全技術(shù)人員按日常檢查要求,每日對(duì)管轄范圍內(nèi)進(jìn)行兩次以上的檢查,確保貯罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫處理安全狀態(tài)。對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行安全評(píng)估:公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)停車期間生產(chǎn)裝備的安全性高度重視,由安全環(huán)保部牽頭對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行停車期間的安全評(píng)估。經(jīng)安全技術(shù)人員及安環(huán)部全體同仁的努力,初步完成了《天威硅業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)期間安全評(píng)價(jià)報(bào)告》。在報(bào)告中要求值班、護(hù)廠與檢修過程中的所有人員,都應(yīng)認(rèn)真查閱報(bào)告,與現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)對(duì)照,并嚴(yán)格執(zhí)行記錄、匯報(bào)新的異常情況,以便公司經(jīng)營管理層對(duì)停產(chǎn)歇業(yè)期間的安全狀態(tài)作到全面了解與處理,安全技術(shù)與管理作到全面跟進(jìn)與掌控。針對(duì)停產(chǎn)檢修期間人員思想、心態(tài)難免出現(xiàn)波動(dòng),容易引起操作失誤、監(jiān)盤、巡檢不到位等問題,加強(qiáng)人員的思想教育和管理,組織對(duì)承擔(dān)檢修工作的設(shè)備部及各相關(guān)工段進(jìn)行了勞動(dòng)防護(hù)用品使用、?;窇?yīng)急處理等專項(xiàng)培訓(xùn)。3、對(duì)生產(chǎn)裝置的檢修必須按要求制定相應(yīng)的檢修方案。檢修方案由設(shè)備牽頭,工藝、安全配合制定,經(jīng)嚴(yán)格會(huì)簽后實(shí)施。安全環(huán)保部監(jiān)督、檢查方案中安全措施的執(zhí)行情況,確保檢修過程安全;加強(qiáng)對(duì)停產(chǎn)期間動(dòng)火、高處作業(yè)等的管理,要求各類檢修作業(yè)嚴(yán)格按照國家《化學(xué)品生產(chǎn)單位八大作業(yè)安全規(guī)程》和公司《廠區(qū)作業(yè)安全管理制度》辦理相應(yīng)的作業(yè)票后,落實(shí)好相應(yīng)的防護(hù)措施方可進(jìn)行作業(yè)。安全環(huán)保部監(jiān)督、檢查作業(yè)票中安全措施的執(zhí)行情

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