綜合項目工程關(guān)鍵技術(shù)研究應(yīng)用中心管理新規(guī)制度匯編

********公司工程技術(shù)研究中心管理制度匯編版本號：1.0 編制：日期審核：日期批準(zhǔn)：日期********公司工程技術(shù)研究中心管理制度匯編為了規(guī)范********公司工程技術(shù)研究中心（如下簡稱工程研究中心）管理，依照《河南省工程技術(shù)研究中心暫行管理辦法》有關(guān)規(guī)定和本工程研究中心學(xué)術(shù)委員會意見，特制定本管理條例。一、總則********公司工程技術(shù)研究中心為面向全國開放科研機(jī)構(gòu)，掛靠在********公司，并作為工程研究中心主管部門。二、管理體制1．實行學(xué)術(shù)委員會下中心主任負(fù)責(zé)制。2．工程研究中心設(shè)主任1名，副主任2名。中心主任和副主任由學(xué)術(shù)委員會聘請，任期3年。工程研究中心實行主任負(fù)責(zé)制。中心主任對工程研究中心尋常術(shù)活動和行政管理、梯隊建設(shè)、資源管理等工程全面負(fù)責(zé)。中心副主任協(xié)助主任管理某個方面工作。3．工程研究中心下設(shè)辦公室，其重要職責(zé)是解決中心尋常行政事物，負(fù)責(zé)科研項目工程研究中心管理。辦公室設(shè)主任一名，由工程研究中心主任任命。4．工程研究中心設(shè)立學(xué)術(shù)委員會，學(xué)術(shù)委員會由國內(nèi)外功能性果蔬食品領(lǐng)域?qū)＜摇⒄吆秃幽鲜】萍紡d關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成。技學(xué)術(shù)委員會重要職責(zé)：技學(xué)術(shù)委員會設(shè)立主任1名，副主任2名，委員4人。5．工程研究中心下設(shè)若干研究室，研究室是研究中心基層研究單位，其重要職責(zé)是編制年度研究工作籌劃，組織專職和客座研究人員開展科研究和其她術(shù)活動，管理并維護(hù)實驗設(shè)施。研究室設(shè)正、副主任一名，由研究中心主任遴選任命。三、建設(shè)與研究經(jīng)費1．在對既有儀器設(shè)備資源統(tǒng)一優(yōu)化配備基本上，********公司決定在3年建設(shè)期內(nèi)共投入250萬元購買設(shè)備。2．工程研究中心設(shè)立開放基金。3．工程研究中心積極勉勵研究人員申請其他專項研究經(jīng)費，并積極勉勵研究人員與公司開展合伙研究和開發(fā)。4．工程研究中心項目實行項目組長負(fù)責(zé)制，由中心開放基金資助項目，其經(jīng)費使用范疇?wèi)?yīng)符合本研究中心基金使用關(guān)于規(guī)定。四、研究人員1．工程研究中心人員由專職研究、技術(shù)和管理人員，流動客座人員和研究生構(gòu)成。2．客座人員來工程研究中心工作期間，由********公司提供生活條件。匯編一：********公司工程技術(shù)研究中心管理條例一、宗

旨將工程研究中心建設(shè)成為河南省在功能性果蔬食品研究方面具備較高術(shù)水平，能發(fā)揮科帶頭作用，對外開放科研究、人才培養(yǎng)和術(shù)支流中心。二、研究方向和目的研究方向：藥食同源飲料研究、飲料生物技術(shù)、新型飲料開發(fā)、飲料資源開發(fā)與運用等四個重要方向。研究目的：在藥食同源所在植物類中選取原料，開發(fā)功能性飲料有關(guān)研究方向和領(lǐng)域積極進(jìn)行科前沿摸索和積累，針對公司生產(chǎn)技術(shù)并結(jié)合科技問題，以生產(chǎn)應(yīng)用研究為主開展創(chuàng)新性研究，獲取核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，為公司發(fā)展提供重要技術(shù)支撐，提高公司技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力。三、運營與管理體制工程研究中心主管部門為********公司。工程研究中心實行"開放、流動、聯(lián)合、競爭"運營機(jī)制。四、組織機(jī)構(gòu)工程研究中心設(shè)主任1人，副主任1-2人。工程研究中心實行定期考核聘請制，按固定編制與流動編制相結(jié)合辦法設(shè)崗定編。工程研究中心主任全面負(fù)責(zé)工程研究中心業(yè)務(wù)與行政工作，副主任協(xié)助主任工作。工程研究中心設(shè)立學(xué)術(shù)委員會，是工程研究中心術(shù)權(quán)威和指引機(jī)構(gòu)。學(xué)術(shù)委員會由果蔬汁及有關(guān)領(lǐng)域在科研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等方面具備較高造詣專家構(gòu)成。學(xué)術(shù)委員會由9人構(gòu)成，設(shè)主任1人，副主任2人，另設(shè)常務(wù)秘書1人。學(xué)術(shù)委員會重要職責(zé)是:實行對工程研究中心術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，審議決定工程研究中心研究方向，決定術(shù)方面重大事宜，審定開放基金項目和其他課題，評估檢查課題進(jìn)展?fàn)顩r，組織術(shù)交流、論文答辯和成果評審等。學(xué)術(shù)委員會普通每年召開一次全體會議。學(xué)術(shù)委員會休會期間，尋常工作由工程研究中心主任主持。五、開放方式工程研究中心實行對國內(nèi)外開放，協(xié)作共用。工程研究中心依照科研究工作實際狀況發(fā)布工程研究中心開放研究課題指南，并提供優(yōu)惠條件吸引關(guān)于同行來工程研究中心從事研究工作。工程研究中心歡迎國內(nèi)外專家、同行來工程研究中心進(jìn)行合伙研究或自帶課題（經(jīng)費）來工程研究中心進(jìn)行研究工作。工程研究中心積極創(chuàng)造條件，與國內(nèi)外關(guān)于單位和者合伙，培養(yǎng)高檔研究人才。工程研究中心為來室進(jìn)行工作國內(nèi)外專家、同行盡量提供以便條件，增進(jìn)工程研究中心對外開放和出成果、出人才。六、科研籌劃管理國內(nèi)外專家、科技工作者，均可按工程研究中心規(guī)定程序(另定)申請工程研究中心發(fā)布開放研究課題指南范疇內(nèi)科研課題。開放研究課題研究周期普通為一至三年。工程研究中心在開放研究課題立項上實行公開公平競爭，工程研究中心負(fù)責(zé)接受、初審各課題申請。初審?fù)ㄟ^課題，提交工程研究中心學(xué)術(shù)委員會審定后，由工程研究中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。工程研究中心實行課題組長負(fù)責(zé)制，課題組長直接對工程研究中心負(fù)責(zé)，按工程研究中心關(guān)于規(guī)定進(jìn)行研究工作。工程研究中心學(xué)術(shù)委員會開會期間，課題組長要到會報告籌劃執(zhí)行狀況。各課題組每年應(yīng)填報課題“執(zhí)行狀況年報”報工程研究中心。

工程研究中心承擔(dān)國家、部門及其他各類課題，均歸口由工程研究中心管理。七、科研經(jīng)費管理工程研究中心重要經(jīng)費來源為科研事業(yè)費(涉及工程研究中心運營經(jīng)費和研究經(jīng)費)。工程研究中心將積極開拓渠道，努力求取國內(nèi)外各方面支持，籌集研究經(jīng)費。工程研究中心研究經(jīng)費實行獨立核算。研究經(jīng)費按科研課題一次核定，分年撥付。雙重資助科研課題，工程研究中心核給預(yù)算差額某些。研究經(jīng)費使用范疇、工程研究中心大型精密儀器設(shè)備使用收費辦法、研究經(jīng)費結(jié)余解決等詳細(xì)規(guī)定，依照實際狀況另行制定。工程研究中心承擔(dān)國家、部門及其他各類課題研究經(jīng)費，均由工程研究中心財務(wù)處統(tǒng)一管理。八、科研成果管理工程研究中心資助研究課題獲得成果(成果)，刊登論文時，著工程研究中心名，注明完畢者所在單位；工程研究中心某些資助研究課題，可并著工程研究中心名與完畢者單位名。論文刊登前，要報經(jīng)工程研究中心審視。工程研究中心資助與某些資助研究課題，獲得成果歸工程研究中心和完畢者所在單位共有；自帶經(jīng)費和課題來工程研究中心工作所獲得成果歸完畢者所在單位所有。工程研究中心資助和某些資助研究項目完畢后，由工程研究中心學(xué)術(shù)委員會審查批準(zhǔn)后，按關(guān)于成果鑒定管理辦法組織鑒定。關(guān)于材料由工程研究中心存檔備查。工程研究中心獲得成果，由其依托單位統(tǒng)一歸口報請上級各項成果獎勵。九、附則本條例由********公司負(fù)責(zé)解釋。工程研究中心可依照本條例，制定關(guān)于其他管理辦法、規(guī)定。匯編二：********公司工程技術(shù)研究中心學(xué)術(shù)委員會條例一、學(xué)術(shù)委員會性質(zhì)和任務(wù)********公司工程技術(shù)研究中心(如下簡稱工程研究中心)學(xué)術(shù)委員會是學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)工程研究中心術(shù)指引機(jī)構(gòu)。其重要任務(wù)是研究審議工程研究中心研究方向和任務(wù)、審議工程研究中心重大術(shù)活動、年度工作，審批開放課題。二、學(xué)術(shù)委員會構(gòu)成學(xué)術(shù)委員會實行聘請制，每屆任期三年。學(xué)術(shù)委員會，是工程研究中心術(shù)權(quán)威和指引機(jī)構(gòu)。學(xué)術(shù)委員會由功能性果蔬食品及有關(guān)領(lǐng)域在科研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等方面具備較高造詣專家構(gòu)成。學(xué)術(shù)委員會設(shè)主任1人，副主任2人，學(xué)術(shù)委員6人，常務(wù)秘書1人。學(xué)術(shù)委員會正、副主任由********公司選拔推薦，正主任報請董事會批準(zhǔn)并聘請，副主任和術(shù)秘書、委員均由********公司聘請。三、學(xué)術(shù)活動學(xué)術(shù)委員會普通每年召開一次全體會議，實行對工程研究中心術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，聽取上年度工程研究中心科研究與術(shù)工作總結(jié)，評議、審定工程研究中心下年度科研究與術(shù)工作籌劃，審議決定工程研究中心研究方向，決定術(shù)方面重大事宜，審定開放基金項目和其他課題，評估檢查課題進(jìn)展?fàn)顩r，組織術(shù)交流、論文答辯和成果評審等事宜。學(xué)術(shù)委員會休會期間，尋常工作由工程研究中心主任主持。遇工作需要時，學(xué)術(shù)委員會可召開暫時會議。匯編三：********公司工程技術(shù)研究中心科研籌劃和成果管理辦法為了規(guī)范********公司工程技術(shù)研究中心(如下簡稱工程研究中心)科研究籌劃和成果管理工作，更好地增進(jìn)出成果、出人才，依照《********公司工程技術(shù)研究中心管理條例》和********公司關(guān)于規(guī)定，特制定本辦法。一、科研籌劃管理研究中心在開放研究課題立題上實行公開、公平競爭、擇優(yōu)選定，所有開放研究課題，一律實行科研項目合同制。開放研究課題研究周期普通為1-3年。1、課題申請、擬定程序國內(nèi)外凡從事功能性果蔬食品科及有關(guān)科科研究科技工作者，均可申請工程研究中心發(fā)布開放研究課題指南范疇內(nèi)科研課題。申請者可按工程研究中心開放研究課題指南規(guī)定，按表格規(guī)定填寫好課題申請書，一起寄送工程研究中心。工程研究中心接受開放研究課題申請后，對各申請進(jìn)行初步審查，初審合格，交由研究中心學(xué)術(shù)委員會作進(jìn)一步審定。研究中心學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)對通過初審課題申請進(jìn)行審議，按多數(shù)原則決定資助課題，交由研究中心主任批準(zhǔn)執(zhí)。

工程研究中心依照工作需要，在征得學(xué)術(shù)委員會批準(zhǔn)后，可直接組織少數(shù)具備發(fā)展前程術(shù)水平較高研究課題。為勉勵青年科技人員獻(xiàn)身科研究事業(yè)，工程研究中心將優(yōu)先考慮青年科技人員課題申請。2、課題籌劃管理工程研究中心實行課題組長負(fù)責(zé)制。課題組長全權(quán)負(fù)責(zé)科研項目實行和科研經(jīng)費使用。課題籌劃一經(jīng)批準(zhǔn)，課題組長要與工程研究中心訂立科研課題合同，合同內(nèi)要明確該課題研究目意義、國內(nèi)外同類研究發(fā)展水平與趨勢、重要研究內(nèi)容與核心技術(shù)、采用技術(shù)路線與實驗辦法、科研究分階段目的和最后成果、所需經(jīng)費與開支范疇等。課題執(zhí)行過程中，課題組須在年初向研究中心編報年度研究籌劃，年終書面報告當(dāng)年課題研究執(zhí)行狀況及經(jīng)費開支狀況。沒有報送有關(guān)材料又無合法理由，研究中心將視其為自動放棄課題，停止撥款，并視詳細(xì)狀況追究責(zé)任。研究中心學(xué)術(shù)委員會開會期間，課題組長有義務(wù)到會向?qū)W術(shù)委員會報告關(guān)于科研實行狀況。科研課題結(jié)束后，課題組長要按規(guī)定編報課題研究總結(jié)材料，提交研究工作總結(jié)報告(論文)和經(jīng)費決算，歸檔技術(shù)資料。課題組長有義務(wù)提交研究中心建立健全科研課題所需技術(shù)檔案。二、科研成果管理1、科研成果歸屬凡工程研究中心全額資助研究課題獲得成果(成果)，刊登論文時，署完畢者名與工程研究中心名，注明完畢者所在單位；工程研究中心某些資助研究課題，署完畢者名，署工程研究中心名與完畢者單位名，排名按任務(wù)書商定排列。論文刊登前要經(jīng)工程研究中心審視，刊登后須交工程研究中心原文存檔。工程研究中心全額資助與某些資助研究課題，獲得成果歸工程研究中心和完畢者所在單位共有；自帶經(jīng)費和課題來工程研究中心工作所獲得成果歸完畢者所在單位所有，但要在論文和上報材料中注明該項研究在工程研究中心進(jìn)行。工程研究中心全額資助和某些資助研究項目完畢后，由工程研究中心學(xué)術(shù)委員會審查批準(zhǔn)后，按關(guān)于成果鑒定管理辦法組織鑒定。關(guān)于材料由工程研究中心存檔備查。工程研究中心獲得成果，歸口依托單位統(tǒng)一報請上級各項成果獎勵。當(dāng)具備有條件時，工程研究中心將建立獎勵基金，對在工程研究中心進(jìn)行科研究，并獲得明顯成果科技人員予以獎勵。匯編四：********公司工程技術(shù)研究中心開放基金管理條例為規(guī)范河南省工程技術(shù)研究中心（工程研究中心）開放基金使用管理，特制定本條例。工程研究中心開放基金重要來自上級主管部門撥發(fā)科研項目費和其他來源經(jīng)費，開放基金用以資助經(jīng)工程研究中心學(xué)術(shù)委員會批準(zhǔn)開放課題，?？顚Ｓ谩Ｒ?、開放課題申請對象1、凡具備中級職稱以上（含中級）國內(nèi)外功能性果蔬食品科及有關(guān)科科研人員；2、依照工作需要，應(yīng)工程研究中心邀請來參加課題研究人員；3、自帶課題（經(jīng)費）來工程研究中心工作科研人員。二、開放課題申請、立項1、工程研究中心每年十月份安排下一年度開放基金項目申請工作。2、對于符合條件申請者，須按申請書格式認(rèn)真填寫和申報。3、開放課題申請結(jié)束后，進(jìn)行初審。初審結(jié)束后，工程研究中心召開學(xué)術(shù)委員會，對通過開放課題項目進(jìn)行評審，擬定資助項目及經(jīng)費，遇特殊狀況不能召開會議時，可采用通訊方式進(jìn)行評審。4、每年終此前由工程研究中心發(fā)出告知，獲準(zhǔn)資助課題負(fù)責(zé)人填寫項目任務(wù)書，并辦理關(guān)于立項手續(xù)。三、開放基金使用范疇1、與獲資助項目直接關(guān)于研究費用，如材料費、加工費、實驗費、水電費、差旅費、消耗品購買費、小型儀器設(shè)備費等。2、與獲資助項目直接關(guān)于術(shù)活動費，調(diào)研費，資料論文打印復(fù)印費等不超過項目經(jīng)費20%。3、客座人員來室交通、住宿及生活補(bǔ)貼等費用。4、工程研究中心公共性開支、大型設(shè)備維護(hù)運轉(zhuǎn)費、業(yè)務(wù)管理費占基金總額5%。5、機(jī)動費占基金總額10%。6、工程研究中心工作人員崗位補(bǔ)貼、科研津貼等，占基金總額5%。7、項目工作人員獎勵津貼。四、開放基金使用及管理辦法1、課題完畢期限普通為1-3年（詳細(xì)期限按獲準(zhǔn)資助課題批準(zhǔn)書規(guī)定為準(zhǔn)），必要持續(xù)較長時間重大課題，可分階段申請。資助項目基金一次核定，分期下?lián)堋?、每個獲準(zhǔn)項目，經(jīng)費使用權(quán)由項目負(fù)責(zé)人掌握，限額使用。3、項目經(jīng)費按100%撥給獲得資助單位。4、本年度批準(zhǔn)項目基金結(jié)束可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。項目結(jié)束后所余經(jīng)費、原材料、儀器器材等一律交工程研究中心，工程研究中心將依照結(jié)余狀況給項目構(gòu)成員恰當(dāng)獎勵。5、如檢查發(fā)現(xiàn)研究項目中斷或無法進(jìn)行，無合法理由未按規(guī)定提交執(zhí)行狀況報告、工作小結(jié)等，經(jīng)工程研究中心主任會議討論通過后，可以中斷該項目基金使用或取消原批準(zhǔn)經(jīng)費，并將狀況報學(xué)術(shù)委員會。6、對于違背開放基金管理條例經(jīng)費開支，工程研究中心有權(quán)制止并追究當(dāng)事人責(zé)任。五、開放基金課題和成果管理1、凡由本工程研究中心資助開放基金課題，每年度必要按年度籌劃提交執(zhí)行狀況報告，按課題性質(zhì)不同，同步提交術(shù)論文，研究報告或?qū)嶒灩ぷ麟A段小結(jié)。2、課題結(jié)束后，必要向工程研究中心提交研究工作總結(jié)，術(shù)論文或報告，課題工作過程中原始資料、檔案及目錄。3、在工程研究中心檢查課題進(jìn)展?fàn)顩r時，發(fā)現(xiàn)未完畢籌劃或原課題有問題時，工程研究中心有權(quán)暫時中斷或取消基金資助。4、工程研究中心每年評比出一項特別先進(jìn)研究成果，并納入下一次資助籌劃，優(yōu)先獲得滾動資助。5、勉勵外單位與工程研究中心關(guān)于研究人員聯(lián)合申請本工程研究中心開放基金課題，研究成果共享。6、獲工程研究中心基金資助課題，研究成果公開刊登時應(yīng)注明“********公司工程研究中心基金資助”。匯編五：********公司工程研究中心開放、服務(wù)管理辦法1、********公司工程研究中心堅持以全心全意為公司內(nèi)外科技工作者服務(wù)為宗旨，熱忱歡迎公司內(nèi)外科技工作者攜帶項目、經(jīng)費，到本工程研究中心運用關(guān)于儀器、設(shè)備開展科研究、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等工作。2、在保證完畢科研工作任務(wù)同步，工程研究中心積極為社會提供樣品檢測、科技開發(fā)等服務(wù)。3、工程研究中心開放、服務(wù)目是發(fā)揮儀器、設(shè)備社會效益，為了便于管理恰當(dāng)收取合理費用，用于儀器設(shè)備易損部件更換，試劑、材料和標(biāo)樣消耗，以及儀器、設(shè)備常規(guī)養(yǎng)護(hù)和維修等。4、工程研究中心儀器、設(shè)備實行“統(tǒng)一管理、公共使用”制度，任何研究人員或課題組不得以任何理由占有儀器、設(shè)備，通過管理和運營機(jī)制創(chuàng)新，做到“簡化程序，提高效率，管而不死，活而不亂”。5、工程研究中心內(nèi)外科技人員攜帶項目和經(jīng)費在工程研究中心進(jìn)行研究工作申請、審批程序是：（1）申請人填寫《********公司工程技術(shù)研究中心開放申請表》一式兩份；（2）工程研究中心依照關(guān)于規(guī)定和工程研究中心詳細(xì)狀況，對申請人研究課題意義、目的、內(nèi)容、時間進(jìn)行審議；（3）主管工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)審批；（4）工程研究中心將在一周內(nèi)將審批成果告知申請者本人。6、獲準(zhǔn)在工程研究中心從事研究人員，應(yīng)可以較純熟地使用有關(guān)儀器、設(shè)備，并承擔(dān)實驗所需關(guān)于材料、試劑、標(biāo)樣和儀器設(shè)備易損耗零部件費用。7、在課題結(jié)束時，研究人員應(yīng)依照關(guān)于規(guī)定，準(zhǔn)時向工程研究中心提交《********公司工程研究中心研究工作總結(jié)報告》一式兩份。工程研究中心依照研究人員成果及工作體現(xiàn)，訂立書面意見并加蓋公章，一份由工程研究中心存檔，另一份寄研究者所在單位（部門）。8、各類研究人員在工程研究中心工作期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守工程研究中心及工程研究中心關(guān)于規(guī)章制度，接受工程研究中心管理。9、對于大型、貴重、精密儀器，研究人員使用前應(yīng)經(jīng)工程研究中心關(guān)于管理人員批準(zhǔn)，并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備工作與否正常，若儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應(yīng)經(jīng)管理人員檢查，在確認(rèn)儀器完好無損、并據(jù)實填寫使用檔案后，使用者方可離開。10、自帶課題和經(jīng)費在工程研究中心進(jìn)行開放研究所獲得科技成果，其研究成果以原所在單位為主，但在關(guān)于論文或技術(shù)文獻(xiàn)中應(yīng)對工程研究中心加附注闡明，名稱為“********公司工程研究中心”。11、工程研究中心為工程研究中心內(nèi)外其他單位或個人提供檢測及其他服務(wù)程序是：（1）申請人與詳細(xì)負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備管理和使用人員就實驗內(nèi)容、時間進(jìn)行協(xié)商；（2）依照協(xié)商成果，填寫儀器設(shè)備使用申請單一式兩份，一份由部門保管，另一份交辦公室留存；（3）按關(guān)于程序和規(guī)定交費；（4）工程研究中心主任審批并訂立意見。12、儀器設(shè)備對外服務(wù)應(yīng)先預(yù)交服務(wù)費用總額50%，交費程序按工程研究中心關(guān)于財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，直接交費或轉(zhuǎn)帳均可。關(guān)于服務(wù)項目、收費原則另行制定。13、工程研究中心負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備管理和使用單位和人員，必要發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作和無私奉獻(xiàn)精神，耐心細(xì)致、熱情周到地積極配合流動研究人員工作。確因缺少試劑、標(biāo)樣、辦法或儀器等因素暫時不能提供開放服務(wù)，應(yīng)向服務(wù)對象耐心闡明，通過彼此溝通、互相協(xié)商、共同努力早日解決問題。14、本辦法解釋權(quán)歸工程研究中心。匯編六：工程研究中心儀器設(shè)備管理制度1、工程研究中心儀器設(shè)備實行統(tǒng)一管理、公共使用制度，工程研究中心設(shè)專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備，特別是大型儀器設(shè)備管理、養(yǎng)護(hù)、操作。2、工程研究中心所有研究人員有權(quán)使用工程研究中心各種儀器設(shè)備，任何研究人員或課題組不得以任何理由占有儀器設(shè)備。3、工程研究中心研究人員使用大型、貴重、精密儀器前，應(yīng)經(jīng)關(guān)于管理人員批準(zhǔn)，并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備與否正常，若儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應(yīng)經(jīng)管理人員檢查，在確認(rèn)儀器完好無損、并據(jù)實填寫使用檔案后，使用者方可離開。4、儀器設(shè)備要建立總賬和各分室賬，管理人員每年與各分室核查賬物，做到賬、物、卡以及數(shù)據(jù)庫完全相符。對于新進(jìn)儀器設(shè)備要及時建卡入賬，定位存儲。5、大型、精密、貴重儀器設(shè)備必要按規(guī)定定期檢查，不得“帶病”工作，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報告，以便組織維修。6、為保證明驗成果精確可靠，所有精密量具均需定期工程研究中心準(zhǔn)，不合格者不能使用。7、本工程研究中心設(shè)備普通不許借出，各分室互借要進(jìn)行登記。特殊狀況需要外借，應(yīng)嚴(yán)格按關(guān)于辦法執(zhí)行。儀器設(shè)備闡明書由各分室管理員管理，借出要登記并準(zhǔn)時歸還8、儀器確已損壞，無法修復(fù)時，邀請關(guān)于專家進(jìn)行報廢鑒定，填寫儀器報廢單，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，按資產(chǎn)管理權(quán)限上報。匯編七：工程研究中心儀器設(shè)備使用管理制度1、儀器設(shè)備尋常管理由儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人詳細(xì)實行，涉及儀器設(shè)備驗收、使用操作、功能開發(fā)、維護(hù)維修，辦理借用手續(xù)，建立、健全崗位責(zé)任制度，制定儀器管理制度等詳細(xì)工作，并督促其她儀器設(shè)備使用人員按求操作儀器設(shè)備。管理人員有權(quán)對使用人員在保管、使用、維護(hù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)個人提出意見，對不聽勸告者作停止其使用權(quán)，導(dǎo)致?lián)p失者予以懲罰等。2、大型儀器使用設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行使用培訓(xùn)制度，使用人在使用大型儀器設(shè)備前要簽定《儀器使用允許證及使用責(zé)任書》，使用中小型儀器要通過儀器負(fù)責(zé)人認(rèn)定可以獨立使用后方可進(jìn)行操作。3、使用人在借用儀器前要認(rèn)真辦理借用手續(xù)，填寫登記表，登記內(nèi)容涉及：借用人、儀器名稱、工程研究中心內(nèi)編號、型號、數(shù)量、借用日期、歸還日期，收費設(shè)備還要寫明使用機(jī)型，分析設(shè)備要寫明分析樣品數(shù)。工程研究中心儀器借用時間為一種月，期滿后可續(xù)借，對不辦理續(xù)借手續(xù)者，管理員有權(quán)索回設(shè)備。4、儀器設(shè)備用畢，借用人要與管理員聯(lián)工程中心辦理歸還手續(xù)。管理員應(yīng)清點設(shè)備數(shù)量，檢查儀器工作狀況，確認(rèn)沒有問題后方準(zhǔn)歸還，若有問題，使用人必要寫下書面報告?zhèn)浒浮?、任何儀器設(shè)備在使用過程中均不準(zhǔn)擅自拆卸，對未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)拆卸損壞設(shè)備者，按損壞限度予以補(bǔ)償懲罰。在儀器設(shè)備使用過程中導(dǎo)致非正常損壞，當(dāng)事人要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、借用人絕對不許把儀器設(shè)備轉(zhuǎn)借她人。工程研究中心將對轉(zhuǎn)借借用人實行暫停使用工程研究中心所有儀器不超過兩個月懲罰。對因轉(zhuǎn)借導(dǎo)致儀器丟失借用人，工程研究中心將規(guī)定當(dāng)事人承擔(dān)全面責(zé)任，并補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。7、工程研究中心儀器設(shè)備儀器因科研實驗需要借出工程研究中心外時，需經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn)，借用時間原則上不超過一周。歸還儀器時負(fù)責(zé)人應(yīng)對儀器進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好無缺，如有損壞，借用人員應(yīng)承擔(dān)儀器修理費用。8、儀器負(fù)責(zé)人和使用人員應(yīng)按規(guī)定定期對儀器進(jìn)行檢查，維護(hù)，向工程研究中心主任申報所需易損、易耗及備件狀況。9、儀器設(shè)備浮現(xiàn)故障，管理員要及時維修，不能自己維修時要及時聯(lián)工程中心廠家進(jìn)行維修。不得無端遲延，以保證儀器完好率。10、儀器設(shè)備在使用過程中發(fā)生重大事故時，關(guān)于人員應(yīng)保存現(xiàn)場并及時聯(lián)工程中心儀器負(fù)責(zé)人，使用者不得自行解決，但要把事故發(fā)生通過寫成書面報告，待工程研究中心解決。11、儀器設(shè)備各項資料隨儀器保存，有多份資料時要交由資料管理員統(tǒng)一存儲。使用者在使用這些資料時，不能帶出室外，閱讀后須放回原處。匯編八：********公司工程技術(shù)工程研究中心精密儀器設(shè)備管理規(guī)定為管理好工程研究中心精密儀器設(shè)備及其他實驗用品，依照工程研究中心管理條例和********公司關(guān)于規(guī)定，特制定本管理規(guī)定。一、驗收與安裝1、精密儀器設(shè)備購進(jìn)到貨后，由工程研究中心負(fù)責(zé)儀器設(shè)備副主任及時組織驗收小組，消化關(guān)于技術(shù)資料，提出驗收方案，并需在一周內(nèi)進(jìn)行實物驗收，寫出驗收報告。加發(fā)現(xiàn)問題，必要在一種月內(nèi)辦理好商檢部門出證手續(xù)，提出索賠、補(bǔ)貨、返貨等報告。由外商負(fù)責(zé)安裝儀器設(shè)備按合同規(guī)定辦理。2、儀器設(shè)備安裝后，要及時進(jìn)行調(diào)試，按合同規(guī)定逐項對儀器設(shè)備功能、性能指標(biāo)及必須輔助設(shè)備、工具等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，只有在儀器設(shè)備持續(xù)運營三天以上無問題，并能重復(fù)重要技術(shù)指標(biāo)和操作人員及維修人員經(jīng)培訓(xùn)能基本掌握儀器使用維修后，才干在驗收單上簽字。3、儀器設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后，要寫出驗收紀(jì)要。紀(jì)要中要詳細(xì)闡明裝調(diào)試過程中儀器設(shè)備達(dá)到指標(biāo)、浮現(xiàn)問題及解決辦法和遺留問題等。解決辦法中要注明保修期內(nèi)顧客規(guī)定和廠商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，如:保修期內(nèi)儀器設(shè)備重要技術(shù)指標(biāo)和功能不得有明顯下降，浮現(xiàn)故障，廠商要在接到報告一種月內(nèi)予以答復(fù)，更換部件及派人維修等。4、經(jīng)調(diào)試對達(dá)到規(guī)定儀器設(shè)備，正式使用前要制定好操作規(guī)程。二、工程研究中心儀器設(shè)備管理總則1、凡定為精密儀器工程研究中心一切儀器設(shè)備，均為精密貴重儀器，配備專人操作管理，任何人不得開機(jī)。它建有各類技術(shù)檔案、履歷書和使用記錄卡，每次使用開始及結(jié)束時，必要填寫清晰。2、凡需在工程研究中心分析測定樣品，須經(jīng)工程研究中心主管副主任審批后，與工程研究中心操作人員聯(lián)工程中心關(guān)于測定事項，必須時，可共同參加測試分析。3、愛護(hù)儀器設(shè)備，輕放輕拿，注意防潮、防銹、防雜、防震等保養(yǎng)維護(hù)，室內(nèi)保持安靜，并禁止吸煙。4、嚴(yán)格遵守各種儀器技術(shù)操作規(guī)程，聽從工程研究中心管理人員指引，禁止隨便動手啟動儀器上各種旋鈕和開關(guān)。5、工程研究中心開始或終了時，均需進(jìn)行安全檢查，對高壓危險氣體和電源應(yīng)特別注意。對用電電壓，不能隨便更換電源插頭，切忌亂接電源。6、儀器在運轉(zhuǎn)中，如發(fā)現(xiàn)測試誤差較大或浮現(xiàn)異常響聲、機(jī)件損壞等故障或事故發(fā)生時，切莫慌張，及時切斷儀器上電源，而后關(guān)閉總電閘和氣源，停機(jī)使用，并及時報告工程研究中心負(fù)責(zé)人，速請儀器設(shè)備檢修人員檢查，找明因素，做出維修安排，更換另配件等對的辦法。7、該類工程研究中心一切儀器設(shè)備，化試劑均有一定順序位置，任何人不得隨意搬移，未經(jīng)工程研究中心負(fù)責(zé)人容許，不可將儀器借出或擅自帶走。8、如果違背操作規(guī)程和注意事項導(dǎo)致事故者，一律予以紀(jì)律處分，并相應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。9、各精密儀器工程研究中心操作規(guī)程和注意事項，根據(jù)儀器闡明書和技術(shù)資料均另有規(guī)定，切實執(zhí)行三嚴(yán)制度(嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密)。10、為充分發(fā)揮精密儀器工程研究中心內(nèi)儀器潛力，擬建立技術(shù)服務(wù)中心，實行對外開放，原則是先內(nèi)后外，對外測試分析樣品一律實行收費，收費原則另定。三、操作使用1、屬于國外引進(jìn)精密儀器，儀器管理人員應(yīng)會同請購人，工程研究中心負(fù)責(zé)人共同開箱驗收，應(yīng)經(jīng)調(diào)試合格后，方可分派到各工程研究中心使用，每次使用時，必要填寫儀器使用記錄卡。2、儀器使用，必要熟讀技術(shù)闡明書，嚴(yán)格按照其技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程。3、工程研究中心一切精密貴重儀器設(shè)備，原則上每臺備操作負(fù)責(zé)人一名，其他操作人員若干人(視工作需要而定)，操作人員要經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格領(lǐng)有上機(jī)證者，才干上機(jī)操作，其她無論何人，在沒能領(lǐng)有上機(jī)證前，均不許操機(jī)。4、操作人員除對本人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備要能純熟地掌握外，也要習(xí)其他某些儀器設(shè)備操作和維護(hù)技術(shù)，爭取領(lǐng)有上機(jī)證，做到一專多能。5、與儀器設(shè)備操作無關(guān)人員，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入機(jī)房，外來參觀人員要經(jīng)工程研究中心批準(zhǔn)，在規(guī)定期間內(nèi)參觀。從事關(guān)于科研究和進(jìn)修、培訓(xùn)人員，進(jìn)入機(jī)房要經(jīng)工程研究中心批準(zhǔn)，并需嚴(yán)格遵守工程研究中心各關(guān)于規(guī)章制度。6、儀器設(shè)備浮現(xiàn)故障時，操作人員要采用應(yīng)急辦法，減少損失，并及時報告工程研究中心主管領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自解決。7、精密儀器在使用過程中，浮現(xiàn)故障或發(fā)生事故后，應(yīng)及時停機(jī)，報告工程研究中心負(fù)責(zé)人，不得隱瞞不報或擅自拆卸。四、維護(hù)故障檢修1、維護(hù)每臺儀器設(shè)備均設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù)，維護(hù)重點是:儀器設(shè)備光工程中心統(tǒng)，空氣凈化工程中心統(tǒng)，各氣路管路接口，電子電路清潔防塵等。維護(hù)分日維護(hù)、周維護(hù)、月維護(hù)和年維護(hù)。日維護(hù)，操作者每天都要對負(fù)責(zé)管理儀器設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行清潔管理，作好儀器設(shè)備使用狀況記錄，特別注意事故苗頭現(xiàn)象詳細(xì)記載。周維護(hù)，操作者每周都要進(jìn)行儀器設(shè)備和環(huán)境清潔管理，并對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。工程研究中心關(guān)于負(fù)責(zé)人員要對儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、工作日記登記狀況和操作規(guī)程執(zhí)行狀況等進(jìn)行重點檢查。

月維護(hù)，操作者和維修人員每月都要進(jìn)行儀器設(shè)備技術(shù)性能和功能狀況檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)，清潔環(huán)境，并對一月來儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行階段性總結(jié)，寫出書面報告交工程研究中心主管副主任閱。查年維護(hù)，操作者和維修人員每年都要對儀器設(shè)備表面和機(jī)箱內(nèi)部進(jìn)行清潔管理，做好維護(hù)保養(yǎng)，清點、清潔設(shè)備附件和專用工具，檢查技術(shù)文獻(xiàn)，同步對一年來儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況和質(zhì)量狀況寫出書面總結(jié)報告，交工程研究中心主管副主任審定后存檔。工程研究中心將依照總結(jié)報告和尋常考察對各關(guān)于人員進(jìn)行獎評。2、故障儀器設(shè)備故障分自然故障和人為損失，前者是由于元器件變質(zhì)或其他不可抗拒因素，后者則是由于不遵守操作規(guī)程等人為因素。為保證科研工作正常進(jìn)行，避免國家財產(chǎn)遭受損失，發(fā)生故障，及時停機(jī)，保護(hù)好現(xiàn)場，詳細(xì)記錄故障狀況，并報告技術(shù)維修人員和工程研究中心主管副主任，不得隱瞞不報或擅自拆卸。對不遵守操作規(guī)程，導(dǎo)致?lián)p壞后又不及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，工程研究中心有權(quán)予以處分。3、檢修檢修儀器設(shè)備故障時，一方面要進(jìn)行故障分析，查清故障因素，提出排除故障方案，并報工程研究中心主管副主任批準(zhǔn)。故障排除后，要針對故障發(fā)生因素、查驗成果、排除修復(fù)等全過程關(guān)于狀況和儀器設(shè)備既有技術(shù)性能等，寫出報告并歸檔，以便總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步做好儀器設(shè)備維修工作。凡必要購買儀器設(shè)備用件和維護(hù)器材等，要及時提出籌劃，提經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買，并要有專人保管，嚴(yán)格登記歸檔和領(lǐng)用手續(xù)。五、檔案管理1、凡隨機(jī)帶來圖紙、闡明書、技術(shù)規(guī)程、維修手冊、合格證、裝箱單、標(biāo)書、合同等，必要統(tǒng)一登記，分機(jī)立出檔案，集中存工程研究中心。工作確有需要，可按規(guī)定借閱或復(fù)印。2、安裝、調(diào)試和驗收資料，涉及安裝、調(diào)試和驗收記錄、制定數(shù)據(jù)、重要圖譜、性能鑒定資料、備忘錄、驗收方案等，要及時整頓完整歸檔。3、儀器設(shè)備運營、維修資料，涉及儀器設(shè)備運營記錄、檢查記錄、事故記錄等要陸續(xù)歸檔。

六、開放共用1、工程研究中心實行對社會開放，協(xié)作共用。工程研究中心在儀器設(shè)備使用方面將盡量滿足國內(nèi)外專家來工程研究中心進(jìn)行合伙研究需要，并歡迎社會各界運用工程研究中心儀器設(shè)備進(jìn)行單項目測試。2、工程研究中心將本著以便顧客，合理收費原則，為科研究服務(wù)，其收費原則，將按國內(nèi)普通原則執(zhí)行，并予以優(yōu)惠。七、儀器管理獎罰暫行條例1、對于一貫忠于職守，在儀器維護(hù)使用管理上做得好，有重大技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議、獲得重大成果及有明顯成績者，報請工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)，予以記功嘉獎，并應(yīng)恰當(dāng)予以物資獎勵。2、在保護(hù)國家財產(chǎn)，防止或急救事故有功，或在改進(jìn)服務(wù)中精心管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面有突出貢獻(xiàn)，報請工程中心領(lǐng)導(dǎo)予以記功嘉獎，并應(yīng)恰當(dāng)予以物資勉勵。3、凡屬不按儀器技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程;導(dǎo)致事故，導(dǎo)致儀器損壞，使國家財產(chǎn)遭受損失，但尚能修理后可繼續(xù)使用儀器，則必要加強(qiáng)思想教誨，情節(jié)嚴(yán)重者，則應(yīng)予以行政處分，并按修理費30％補(bǔ)償。4、凡因保管不善，對國家資財甚不愛護(hù)，導(dǎo)致儀器精密度減少。零部件丟失者，則按情節(jié)輕重，予以恰當(dāng)行政處分，其修理費由損壞者自理。5、凡人為因素所導(dǎo)致精密貴重儀器嚴(yán)重?fù)p壞，一旦達(dá)到報廢限度，均按儀器原價值10-15％予以補(bǔ)償。八、儀器設(shè)備報損條例1、儀器使用中，遇到工作條件惡劣，發(fā)生人為難以抗拒事故，導(dǎo)致?lián)p壞或丟失。2、確因儀器型號陳舊，或經(jīng)鑒定純屬自身質(zhì)量低劣。3、長期使用自然損耗，產(chǎn)品折舊，或儀器內(nèi)所帶易耗備件用完又不能補(bǔ)供。4、凡屬上述因素之一而損壞儀器設(shè)備，需填報損單，書面申述理由，經(jīng)工程研究中心副主任查實提出解決意見，由主任訂立批準(zhǔn)后上報審批。5、凡屬低值易耗化試劑、玻璃器皿、生物用品等，每年均由室、組填報損耗清單。

匯編九：工程研究中心設(shè)備維修收費管理辦法為了加強(qiáng)工程研究中心科研儀器設(shè)備維修管理工作，提高儀器設(shè)備完好率，充分發(fā)揮儀器設(shè)備使用效益，保障科研工作正常運營，合理有效使用有限資源，建立與工程研究中心相適應(yīng)維修管理工作機(jī)制，工程研究中心特制定工程研究中心設(shè)備維修、使用管理辦法。1、

新購買設(shè)備，未滿一年質(zhì)保期，由于設(shè)備自身質(zhì)量問題引起損壞，由設(shè)備經(jīng)銷商負(fù)責(zé)維修，但人為因素導(dǎo)致?lián)p壞不在其中。已過一年質(zhì)保期設(shè)備，非人為導(dǎo)致維修按照正常維修進(jìn)行。由于人為因素導(dǎo)致?lián)p壞，由設(shè)備使用人補(bǔ)償總額50％，單臺設(shè)備每次補(bǔ)償額最高不超過元，余下某些費用由本中心支出。2、

設(shè)備使用人界定以設(shè)備使用登記本上記錄為準(zhǔn)。進(jìn)入工程研究中心人員應(yīng)嚴(yán)格在使用登記本上登記。凡不在設(shè)備登記本上登記人，第一次發(fā)現(xiàn)后在公示欄公開姓名，第二次仍不記錄者嚴(yán)令取消進(jìn)入工程研究中心資格，取消借用設(shè)備資格。

3、

工程研究中心人員應(yīng)當(dāng)在每臺設(shè)備配備登記本，并定期檢查登記狀況。4、

對于工程研究中心流動性大、共享性高設(shè)備，為防止長期不歸還影響工程研究中心設(shè)備資源共享，實行抵押金制度。涉及含電子天平、干燥箱、培養(yǎng)箱、超聲波清洗器、振蕩器、分光光度計、膠體磨、酸度計、均質(zhì)機(jī)、殺菌釜、電動攪拌器、阿貝折射儀、飲料過濾器、離心機(jī)、冰箱、濁度儀、粘度計、電磁爐、豆?jié){機(jī)、水浴鍋等。實行辦法：每次借用前登記并依照設(shè)備價值交納100-500元不等抵押金/每臺，登記使用起止日期，用完經(jīng)檢查無損壞后退還抵押金，如有損壞，在維修完畢后退還押金；轉(zhuǎn)借后導(dǎo)致?lián)p失由簽字負(fù)責(zé)人承擔(dān)。用完及時歸還，在有效期滿之后仍要使用請辦理續(xù)借手續(xù)，原則上有效期不要超過一種月，延期按天收取滯納金1%。5、

對于使用設(shè)備后按期歸還設(shè)備完好使用人，可恰當(dāng)調(diào)低抵押金，對于歸還設(shè)備不及時、記錄不及時、導(dǎo)致設(shè)備損壞不及時申報同可恰當(dāng)調(diào)高抵押金，甚至后來不再借用。6、

設(shè)備如有損壞，應(yīng)及時報告，設(shè)備損壞而未報告經(jīng)查明后，由本人全額承擔(dān)維修費。7、

除使用設(shè)備外，使用人需使用工程研究中心和其她低值品同樣執(zhí)行抵押金制度。借用工程研究中心鑰匙，按照每把匙收100元押金；禁止私配鑰匙，凡擅自配鑰匙者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元，并取消進(jìn)工程研究中心資格。借用玻璃器皿，交納50-100元不等押金，最高不超過100元，無損壞歸還，退還押金，有損壞按照物品原值補(bǔ)償（詳見目錄），退還押金。補(bǔ)償需登記并有工程研究中心管理人員和補(bǔ)償人共同簽名，補(bǔ)償金用于耗材補(bǔ)充。8、

每次新進(jìn)入中心員工后召開一次工程研究中心會議，習(xí)工程研究中心各項規(guī)章制度，所有人員參加。9、

每名新進(jìn)入員工須有老員工作為指引教師依照狀況帶1至2周習(xí)，習(xí)完畢，經(jīng)考核達(dá)到獨立儀器操作后才可獨立操作。并簽字確認(rèn)。10、

本管理辦法最后解釋權(quán)歸工程研究中心。匯編十：工程研究中心儀器設(shè)備購買、登帳報銷程序為了加強(qiáng)物資管理，以便工程研究中心設(shè)備購買與管理特制定本辦法。1、

每年年初，工程研究中心依照工程研究中心建設(shè)規(guī)劃和本年度建設(shè)及某些重點科研項目需要，經(jīng)討論擬定本年度設(shè)備購買籌劃。設(shè)備購買籌劃按一定格式、用電子表格報到工程研究中心辦公室，規(guī)定列明設(shè)備名稱、規(guī)格型號或規(guī)定、數(shù)量、預(yù)計單價、總價、用途等，并盡量提出推薦廠家。經(jīng)工程中心研究、篩選匯總后上報工程研究中心業(yè)務(wù)副主任，經(jīng)工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)和技學(xué)術(shù)委員會研究擬定本年度詳細(xì)設(shè)備購買籌劃。2、

籌劃擬定后，依照輕重緩急，積極考察、選型、談判，按照工程研究中心采購招議標(biāo)程序進(jìn)行采購。3、

設(shè)備購買后，各工程研究中心要積極安裝調(diào)試、組織驗收。管理人員要盡快熟悉操作程序、會使用，復(fù)雜儀器還要進(jìn)行一定培訓(xùn)習(xí)，以盡快發(fā)揮儀器效益。4、

設(shè)備運營正常、驗收完畢后，由管理人員對照儀器銘牌或闡明書、發(fā)票填寫設(shè)備卡(800元以上)和驗收單，到工程研究中心登記，經(jīng)工程中心領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到資產(chǎn)處、科研處、財務(wù)處辦理登帳，30萬元以上需工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)簽字)。進(jìn)口設(shè)備和10萬元以上國產(chǎn)設(shè)備需將設(shè)備使用闡明書復(fù)印件交由工程研究中心檔案室存檔。填寫設(shè)備卡時，要認(rèn)真對照儀器銘牌填寫，不能發(fā)生差錯或自行改動。報銷完畢后，工程研究中心要及時記帳并輸入計算機(jī)。5、

用科研課題費、啟動費等購買設(shè)各，由課題組長或業(yè)務(wù)副主任本人擬定購買籌劃，按一定程序購買。購買后所有權(quán)歸工程研究中心所有。驗收、報銷、登帳手續(xù)與上述辦法相似。若不是放在工程研究中心使用，管理人由使用人填寫，歸辦公室管理，由辦公室物資管理人記賬并保管設(shè)各卡。匯編十一：工程研究中心儀器設(shè)備損壞（遺失）補(bǔ)償制度1、在發(fā)生損壞、遺失儀器設(shè)備事故后，應(yīng)迅速查明狀況和因素，當(dāng)事人要及時上交書面報告，詳細(xì)闡明狀況，工程研究中心主任應(yīng)及時妥善解決，并上報工程研究中心。2、由技術(shù)人員、管理人員和領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成事故鑒定小組查證：凡屬責(zé)任事故，當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；凡屬非責(zé)任事故，可以不補(bǔ)償，但要研究事故成因，防止再次發(fā)生。3、計算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時可考慮如下狀況：（1）損壞、遺失零配件，只計算零配件損失價值；（2）局部損壞可以修復(fù)，只計算修理費；（3）損壞后質(zhì)量明顯下降，但仍能使用，應(yīng)按其質(zhì)量下降限度酌情計算損失價值；（4）損壞或遺失儀器設(shè)備普通可按新舊限度合理折舊。4、補(bǔ)償費償還期普通不得超過半年，如果補(bǔ)償金額較大，補(bǔ)償者一次交款有困難時，可申請分期或緩期交清，屬于幾種人共同承擔(dān)責(zé)任事故，應(yīng)依照各人責(zé)任大小和結(jié)識態(tài)度分別承擔(dān)補(bǔ)償費。5、補(bǔ)償費收入只能作為修理或補(bǔ)充儀器設(shè)備經(jīng)費。匯編十二：工程研究中心儀器設(shè)備借用制度1、工程研究中心儀器、設(shè)備普通不予外借，特殊狀況須經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn)批準(zhǔn)并訂立意見后方可借出。外單位借用儀器、設(shè)備必要有該單位證明、負(fù)責(zé)人簽字，并交設(shè)備儀器采購價值押金。2、借到外單位儀器設(shè)備，原則上按照每天收取1%-5%租金，所得款項用作儀器、設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修。3、儀器、設(shè)備借用期限普通為兩個星期，到期續(xù)借需辦理續(xù)借手續(xù)，逾期不還，有權(quán)加收兩倍以上租金，且及時追回。4、借用儀器設(shè)備單位負(fù)責(zé)借出儀器設(shè)備維護(hù)，保證按期歸還，如有損壞及逾期不還，可停止對該單位借出，損壞者按本室損壞補(bǔ)償制度予以補(bǔ)償。5、器設(shè)備借出前應(yīng)進(jìn)行必要技術(shù)測試，且提出維護(hù)注意事項,借用單位應(yīng)注明借用單位、借用人、儀器設(shè)備名稱、借出及歸還日期、借用單位電話號碼，以便于催還。6、本工程研究中心人員借用儀器、設(shè)備要進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)保管好并按期歸還。匯編十三：工程研究中心低值耐用品管理制度1、價格低于800元儀器與耐用品為低值耐用品。2、儀表類低值耐用品由設(shè)備保管員負(fù)責(zé)總管理，工具類和器件類低值耐用品由使用人負(fù)責(zé)管理，并入使用人賬。3、低值耐用品要做到賬物相符，管理人員應(yīng)定期與使用人核對。4、新進(jìn)低值耐用品及時入賬。5、低值耐用品普通不外借，的確需要外借經(jīng)工程研究中心關(guān)于負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后登記，并按期歸還。6、低值耐用品損壞、損失要及時報告，并闡明因素、分清責(zé)任，及時補(bǔ)充，保證明驗正常運營。匯編十四：工程研究中心原始記錄填寫、保管和保密制度1、使用工程研究中心統(tǒng)一印制原始記錄本和報告用紙。2、原始記錄要由研究人員親自填寫，使用鋼筆，筆跡要清晰，使用名詞、術(shù)語要簡要、真實。數(shù)據(jù)要更改時，應(yīng)將錯寫數(shù)據(jù)劃掉并在其上方改寫對的數(shù)據(jù)。3、工作完畢，必要及時進(jìn)行數(shù)據(jù)解決，計算成果，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有疑，要及時檢查因素，不能刪除或篡改與預(yù)期成果不符數(shù)據(jù)。4、研究任務(wù)完畢后，原始記錄應(yīng)整頓清晰后歸檔，并嚴(yán)格做好保密工作。5、研究人員對研究狀況及成果有保密義務(wù)，本工程研究中心重要技術(shù)和正在研究中課題及重大研究成果，尚未公開刊登前，不得外傳。匯編十五：工程研究中心原則儀器和原則物質(zhì)保管制度1、在研究過程中，凡需要使用原則物質(zhì)，必要用國家或部門頒布一級或二級原則物質(zhì)。2、各類原則物質(zhì)必要存儲在避光、防潮保質(zhì)地方，妥善保管、定期更換。3、各種原則溶液應(yīng)有專人配制，專人標(biāo)定，要有明確標(biāo)示，原則溶液使用后不得再倒回原原則液瓶內(nèi)，超過保存期原則液不得使用。4、建立原則品購入、管理、使用登記制度。

匯編十六：工程研究中心鑰匙管理制度1、工程研究中心對所屬人員要加強(qiáng)鑰匙管理等安全工作教誨，使全體人員結(jié)識到管理好鑰匙、防止鑰匙丟失是防止盜竊案件發(fā)生重要環(huán)節(jié)。2、凡持有工程研究中心各房間鑰匙工作人員應(yīng)予登記，要加強(qiáng)鑰匙愛護(hù)和保管，平時鑰匙不得隨意放置。未經(jīng)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，鑰匙不得配制，不得隨意轉(zhuǎn)借她人。3、凡持有工程研究中心、庫房鑰匙人員，其鑰匙要隨身攜帶，不得將鑰匙存儲在辦公室抽屜里或其他地方。公用鑰匙在交班時應(yīng)核算鑰匙數(shù)量，以免發(fā)生差錯。4、流動研究人員在工程研究中心工作期間，確需房門鑰匙時，應(yīng)由工程研究中心統(tǒng)一發(fā)放，所發(fā)鑰匙打上編號，離開工程研究中心時應(yīng)將鑰匙交回。5、如有鑰匙丟失，應(yīng)及時報告辦公室，同步應(yīng)采用辦法，及時更換門鎖。6、凡因鑰匙丟失或保管不當(dāng)，事后不報告，又不及時采用辦法導(dǎo)致財物被盜事件，將追究關(guān)于部門和個人責(zé)任，并依照事件情節(jié)輕重，責(zé)令其補(bǔ)償某些或所有損失。匯編十七：工程研究中心三廢解決制度1、各工程研究中心，必要按照國家發(fā)布環(huán)保法規(guī)，解決好“三廢”（廢水、廢氣、廢渣），不得隨意亂倒、亂放、亂排。2、檢查分析中廢液，只含普通酸、堿，要稀釋到符合原則后排放，具有劇毒藥物集中倒入廢液缸內(nèi)，經(jīng)化解決后深埋或排放。3、消化試樣時，必要在通風(fēng)柜內(nèi)進(jìn)行，所產(chǎn)生廢氣所有通過風(fēng)道抽送到高空排放。4、制備樣品濃縮后多余廢渣，要集中管理，無毒倒入垃圾箱，也許污染環(huán)境埋于地下。5、不遵守制度導(dǎo)致污染，要批評教誨，導(dǎo)致人身危害要追究責(zé)任事故直至刑事責(zé)任。匯編十八：工程研究中心安全衛(wèi)生守則一、實驗人員必要執(zhí)行安全制度、加強(qiáng)安全教誨、遵守安全法規(guī)、接受安全檢查監(jiān)督。二、工程研究中心要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，做到地面、桌面、設(shè)備三清潔。三、建立防火、防盜、防爆、防氣和水源泄漏等安全崗位責(zé)任制；發(fā)現(xiàn)隱患及時報告關(guān)于部門，采用安全辦法。四、安全用電，禁止任意更換電器設(shè)備接插器件；工程研究中心內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接用電電線。五、工程研究中心工作人員每天下班前必要檢查滅火器、門、窗、電器線路、通風(fēng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)破損或故障要及時維修或報告。停水、停電時必要注意關(guān)好水龍頭和切斷電源。若發(fā)現(xiàn)被盜或破壞，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并及時報告保衛(wèi)部門。節(jié)假日前全室人員應(yīng)進(jìn)行安全檢查，假期值班人員發(fā)現(xiàn)異常狀況時應(yīng)及時解決和報告。六、工程研究中心對易燃、易爆、劇毒和放射性等高危物品實行專人、專庫、專帳管理，其使用應(yīng)做到“專人審批，限量發(fā)放，跟蹤使用，嚴(yán)格記載，余量收回”。嚴(yán)格遵守對易燃、易爆、劇毒試劑使用保管制度。七、必要遵守儀器操作規(guī)程，大型精密儀器在啟動運營時，應(yīng)有兩名以上機(jī)組人員在場，對正在運營中儀器設(shè)備，不得擅自離開工作崗位，以防意外事故發(fā)生。八、進(jìn)入工程研究中心、禁帶火種。工程研究中心內(nèi)禁止抽煙、洗衣、燒煮食物，冰箱內(nèi)不得存儲私人食品，檢測工作時不得高聲喧嘩和嘻鬧。九、工作時間，本室工作及實驗人員，一律不得隨便帶外來人員進(jìn)入工程研究中心，全體工作人員不得在工程研究中心內(nèi)聊天、會客；不準(zhǔn)帶小孩。十、工程研究中心鑰匙，不得自行復(fù)制及更換門鎖，鑰匙持有者應(yīng)對工程研究中心安全負(fù)責(zé)?；鹁娫?19匯編十九：工程研究中心尋常工作管理條例第一條在工程研究中心工作習(xí)人員必要服從工程研究中心管理，遵守工程研究中心關(guān)于規(guī)章制度。第二條初到工程研究中心工作習(xí)人員要習(xí)工程研究中心關(guān)于規(guī)章制度，并自覺遵守。第三條工程研究中心開放時間為：工程研究中心規(guī)定上班工作時間，詳細(xì)隨********公司作息時間。第四條工程研究中心設(shè)有專職實驗員，負(fù)責(zé)工程研究中心儀器設(shè)備管理使用、財產(chǎn)管理、安全管理、考勤管理、實驗臺搭建等，工作中關(guān)于事宜需與相應(yīng)人員聯(lián)工程中心。第五條為便于管理，提高管理效率和使用效益，工程研究中心設(shè)備實行統(tǒng)一管理，所有設(shè)備，未經(jīng)保管人批準(zhǔn)，不得任意將儀器拆卸、帶出工程研究中心外使用或轉(zhuǎn)借使用。第六條保持工程研究中心整潔和衛(wèi)生是每個人責(zé)任。每天工作完畢后要清掃工作場地，在工程研究中心內(nèi)不得任意堆放雜物，廢物要及時清除，暫時有用東西要堆放整潔，不得隨手亂扔廢棄物。第七條工程研究中心內(nèi)不得大聲喧嘩影響她人工作，不能在室內(nèi)吸煙，不能隨意將與工程研究中心無關(guān)人帶入工程研究中心。第八條對違背本規(guī)定人員，工程研究中心有權(quán)予以恰當(dāng)解決。匯編二十：工程研究中心財產(chǎn)管理制度第一條

工程研究中心財產(chǎn)屬公有財產(chǎn)，人人必要愛護(hù)使用。第二條工程研究中心財產(chǎn)由工程研究中心進(jìn)行管理。第三條工程研究中心設(shè)財產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理儀器設(shè)備固定資產(chǎn)卡片及賬目。第四條工程研究中心儀器設(shè)備實行儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人制度，由專人保管，其職責(zé)為對新購買儀器設(shè)備到貨驗收，儀器設(shè)備使用、維護(hù)與出借，建立必要安全操作規(guī)程，并保證儀器設(shè)備完好率。第五條凡購買儀器設(shè)備，單價在100元以上必要有專人管理，并做到先建帳、卡，后報銷；還應(yīng)做到負(fù)責(zé)及時驗收，并有驗收記錄及使用闡明存檔。如遇設(shè)備驗收不合格，應(yīng)及時向供貨方提出保修或退換，以防偽劣產(chǎn)品流入工程研究中心。第六條單價在800元如下在用消耗品或其他物資，要有物資帳并建立領(lǐng)用登記制度，由專人負(fù)責(zé)管理。第七條凡購買家具，單價在100元以上必要有專人管理，并做到先到財產(chǎn)管理員處登記建帳，后報銷；第八條凡無法繼續(xù)使用儀器設(shè)備應(yīng)及時向財產(chǎn)管理員提出報廢申請，報工程研究中心設(shè)備資產(chǎn)處審批。第九條由于責(zé)任事故，導(dǎo)致儀器設(shè)備損壞，要追究使用人責(zé)任直至補(bǔ)償。

匯編二十一：工程研究中心工作人員培訓(xùn)制度1、工程研究中心管理人員都必要依照自己工作性質(zhì)，努力精通本專業(yè)關(guān)于業(yè)務(wù)技術(shù)，以自為主，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、依照工程研究中心工作規(guī)定，有籌劃地安排關(guān)于人員短期脫產(chǎn)進(jìn)修習(xí)，積極參加國內(nèi)外有關(guān)術(shù)活動。3、工程研究中心每期舉辦1-2次關(guān)于新儀器、新設(shè)備使用培訓(xùn)，規(guī)定關(guān)于人員必要參加，認(rèn)真習(xí)，盡快純熟掌握各種新儀器設(shè)備使用。4、勉勵工程研究中心工作人員積極參加外語和計算機(jī)培訓(xùn)班，工程研究中心全體工作人員規(guī)定都能較純熟地使用外語和計算機(jī)。匯編二十二：工程研究中心工作人員管理制度1、工程研究中心所有工作人員應(yīng)愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，并不斷加強(qiáng)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，與時俱進(jìn)。2、工程研究中心實行人員上班考勤制度，設(shè)專職考勤人員，本工程研究中心工作人員必要遵守考勤制度。因故不能準(zhǔn)時上班，必要事先向關(guān)于負(fù)責(zé)人和考勤員請假。3、工程研究中心負(fù)工作人員不得以任何個人理由回絕為研究人員服務(wù)，確因缺少試劑、標(biāo)樣、辦法或儀器工作不正常等因素不能提供服務(wù)時，應(yīng)向關(guān)于人員耐心闡明，通過彼此溝通、互相協(xié)商、共同努力解決問題。4、固定研究人員在從事課題研究同步，應(yīng)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作和無私奉獻(xiàn)精神，耐心細(xì)致、熱情周到地積極配合流動研究人員工作。5、每年年末工程研究中心依照工作人員業(yè)績進(jìn)行年終總結(jié)和考核，對工作業(yè)績突出者予以表揚和獎勵。匯編二十三：工程研究中心客座人員管理條例工程研究中心實行開放共用管理體制。為匯集各方先進(jìn)研究力量，推動功能性果蔬食品發(fā)展，邀請或聘請各關(guān)于領(lǐng)域國內(nèi)外先進(jìn)者、科研人員作為客座研究人員來工程研究中心進(jìn)行合伙研究，特制定本管理條例。1、客座研究人員條件：（1）工程研究中心聘請知名國內(nèi)外客座專家或高檔職稱人員。（2）定期在工程研究中心工作研究人員。（3）與本工程研究中心關(guān)于人員聯(lián)合指引實驗室人員。（4）與本工程研究中心關(guān)于人員進(jìn)行聯(lián)合研究人員。（5）獲得本室開放基金資助研究人員。（6）與工程研究中心研究、開發(fā)方向關(guān)于且有密切合伙關(guān)工程中心開發(fā)人員、管理人員。2、受聘和獲得開放基金資助客座人員來本室工作期間費用（涉及科研經(jīng)費、差旅費、伙食補(bǔ)貼費等）可以在批準(zhǔn)經(jīng)費中支出。3、客座研究人員可申請使用本室設(shè)備，除通用設(shè)備外，專管、專用設(shè)備需經(jīng)培訓(xùn)、考核合格及管理人批準(zhǔn)方可上機(jī)操作。工程研究中心應(yīng)盡量優(yōu)先安排，收費應(yīng)予優(yōu)惠。4、客座研究人員運用本室條件作術(shù)報告，工程研究中心予以安排并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、客座研究人員和其研究生運用本工程研究中心條件進(jìn)行科研，在鑒定、刊登論文、申報成果等時（獲得本室開放基金資助客座研究人員按本室開放基金管理條例執(zhí)行），均需在文中闡明由本工程研究中心資助字樣。6、客座研究人員應(yīng)遵守工程研究中心制定關(guān)于課題、成果、經(jīng)費、科技保密、安全、衛(wèi)生等規(guī)章制度。7、客座研究人員任期普通為兩年，以聘書頒發(fā)日期起算，如工作需要續(xù)聘者，繼續(xù)發(fā)給聘書或續(xù)聘告知。8、歡迎客座研究人員以工程研究中心名義參加國內(nèi)外術(shù)活動，組織、聯(lián)系和參加國內(nèi)外術(shù)交流，發(fā)揮客座研究人員在國內(nèi)外影響，吸引國內(nèi)外先進(jìn)者來室講、交流、合伙。匯編二十四：工程研究中心人員職責(zé)一、工程研究中心主任職責(zé)1、在********公司指引和直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程研究中心全面工作，組織制定重點工程研究中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費預(yù)算、工程研究中心運用、設(shè)備購買等年度工作籌劃和關(guān)于規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實行和檢查。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織和科研工作，保證工程研究中心正常開放和運營。3、負(fù)責(zé)工程研究中心年度工作總結(jié)，定期向上級關(guān)于部門和工程研究中心請示和報告工作。4、組織本工程研究中心固定研究人員、流動研究人員申請、執(zhí)行各級縱向和橫向研究課題。5、合理調(diào)配工作人員，組織考核和培訓(xùn)，提高工程研究中心固定研究人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、關(guān)懷工程研究中心科研人員，特別是流動研究人員科研、學(xué)習(xí)和生活，為她們創(chuàng)造良好工作環(huán)境。7、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、財務(wù)、安全和衛(wèi)生等管理工作。8、主持技學(xué)術(shù)委員會尋常工作。9、負(fù)責(zé)工程研究中心室精神文明建設(shè)和工作人員思想政治教誨工作。二、固定研究人員職責(zé)1、熟悉本科領(lǐng)域研究動態(tài)和發(fā)展方向，按照研究任務(wù)規(guī)定，積極、積極、認(rèn)真地開展各項研究工作。2、純熟掌握本崗位儀器性能和用法，嚴(yán)格遵實驗守操作規(guī)程。3、真實、清晰、完整地記錄研究過程中實驗數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，對所承擔(dān)研究工作對的性和真實性負(fù)責(zé)。4、積極參加申報各級各類研究課題。5、協(xié)助和配合外來研究人員工作。6、積極參加各項術(shù)活動、技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、工程研究中心技術(shù)人員崗位職責(zé)1、工程研究中心技術(shù)人員應(yīng)忠于黨教誨事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)做好工作。遵守和貫徹工程研究中心和工程研究中心關(guān)于工程研究中心各項管理規(guī)定，努力完畢自己本職工作。2、純熟掌握工程研究中心各項實驗原理和實驗技術(shù)，純熟掌握實驗儀器設(shè)備用法，能維修所在工程研究中心儀器設(shè)備某些小毛病。3、掌握工程研究中心設(shè)備運營狀況，發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備運營不良時應(yīng)立即采用辦法并及時報告、維修。4、積極參加實驗改革，努力學(xué)習(xí)新實驗技術(shù)、新器件使用，盡快掌握本工程研究中心新購進(jìn)設(shè)備用法。5、實驗時提前開門，實驗中積極輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實驗完畢后應(yīng)整頓好設(shè)備、關(guān)閉電源、關(guān)好門窗。6、負(fù)責(zé)工程研究中心安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備管理工作。四、儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)1、工程研究中心儀器設(shè)備管理人員應(yīng)具備高度責(zé)任心，管好本工程研究中心儀器設(shè)備和其他財產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備建帳、建卡工作，并將數(shù)據(jù)輸入設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，定期檢查數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備記錄報表。3、定期與工程研究中心關(guān)于部門核對儀器設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。4、與工程研究中心關(guān)于負(fù)責(zé)人一起負(fù)責(zé)儀器設(shè)備裁減與更新工作。5、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備損壞補(bǔ)償手續(xù)。匯編二十五：工程研究中心外來實習(xí)生實驗守則1、實習(xí)生必要準(zhǔn)時到工程研究中心，不得遲到早退。2、進(jìn)入工程研究中心要保持安靜，不得高聲談笑，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨處吐痰和亂扔紙屑雜物。3、不準(zhǔn)動用與本實驗無關(guān)儀器設(shè)備和室內(nèi)其她設(shè)施。4、實習(xí)生做實驗前要熟悉實驗辦法。5、一切準(zhǔn)備工作就緒后，須經(jīng)指引教師批準(zhǔn)，方可動用儀器設(shè)備，進(jìn)行實驗。6.

實驗中要細(xì)心觀測，認(rèn)真記錄實驗數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)馬虎從事，實驗中不得擅自離開操作崗位。7、實驗中要注意安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，盡量節(jié)約水電與其他消耗材料。如損壞儀器設(shè)備等應(yīng)及時向中心副主任報告，事后寫出損壞報告，由工程研究中心及工程中心主管部門依照狀況解決。8、實驗中如浮現(xiàn)事故，要保持鎮(zhèn)定，要及時采用辦法（如斷水、斷電），防止事故擴(kuò)大。9、尊重工程研究中心管理人員職權(quán)，對不遵守操作規(guī)程又不聽勸告者，工程研究中心管理人員有權(quán)令其停止實驗。對違章操作導(dǎo)致事故，要追究責(zé)任，損壞儀器要補(bǔ)償。10、工程研究中心一切物品（儀器、模型、標(biāo)本、藥物等）不得帶離工程研究中心，違者除追回物品外，要批評教誨，丟失補(bǔ)償。11、實驗完畢后，必要斷電、斷水，整頓好儀器設(shè)備、標(biāo)本、模型等，后方可離開工程研究中心。12、實習(xí)生規(guī)定重做實驗或做規(guī)定外實驗，應(yīng)征得副主任批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行實驗，以免發(fā)生事故。

匯編二十六：外來實習(xí)生使用工程研究中心管理規(guī)定為加強(qiáng)工程研究中心管理，發(fā)揮工程研究中心物資器材使用效益，更好為做開放服務(wù)，經(jīng)研究制定如下管理規(guī)章制度：1、外來實習(xí)生向工程研究中心管理人員提交所需使用工程研究中心申請報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入中心實習(xí)。并建立指引教師制，每位實習(xí)生有一位實驗指引教師。進(jìn)入工程研究中心后，該教師即為工程研究中心該實習(xí)生負(fù)責(zé)人，工程中心部統(tǒng)一指定工程研究中心第一負(fù)責(zé)人，由其重要負(fù)責(zé)實習(xí)生實習(xí)期間該工程研究中心鑰匙、安全及門窗水電衛(wèi)生。當(dāng)責(zé)任教師不在該工程研究中心時，教師必要向?qū)嵙?xí)生交待工程研究中心管理規(guī)定，最后離開生一定要關(guān)閉門窗水電，如浮現(xiàn)事故，由該指引教師承擔(dān)責(zé)任。2、實驗所需要實驗器材、藥物試劑、玻璃器皿一律由指引教師填寫工程研究中心耗材使用登記表，在工程研究中心管理人員處統(tǒng)一領(lǐng)取，待實驗結(jié)束后，按登記表逐個歸還。工程研究中心盡量為各位實習(xí)生提供所需試劑和器材。但鑒于工程研究中心關(guān)于政策，工程研究中心原則上只提供既有條件實驗所需物資，某些物資局限性實習(xí)生自行解決。3、凡浮現(xiàn)儀器損壞、器皿破損均由指引教師負(fù)責(zé)或由責(zé)任生照價補(bǔ)償或負(fù)責(zé)修理。4、工程研究中心除低值耐用品外所有設(shè)備在使用時，必要由本工程中心教師示范操作，禁止生在無教師指引狀況下擅自操作。如導(dǎo)致設(shè)備儀器損壞，需承擔(dān)補(bǔ)償或修繕責(zé)任。5、實習(xí)生入中心實行繳費制度，詳細(xì)依照實驗難易限度、實習(xí)時間長短和實驗服務(wù)對象而定，若為公司實驗則免繳費用。

匯編二十七：工程研究中心對外開放使用收費辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)大型精密儀器設(shè)備管理，優(yōu)化資源配備，實現(xiàn)資源共享，提高儀器設(shè)備運用率，充分發(fā)揮大型精密儀器設(shè)備在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和提高科研層次中作用，特制定本管理辦法。一、工程研究中心開放當(dāng)前對外開放工程研究中心有果蔬汁飲料，凡需要使用以上工程研究中心人員必要提出申請，交納一定使用費用，方能進(jìn)入工程研究中心開展研究工作。開放工程研究中心收費原則為每人每月500元，試劑自備。進(jìn)入工程研究中心后來，在本工程研究中心內(nèi)進(jìn)行實驗不再需要交納任何費用，但在飲料常規(guī)成分分析檢測樣品時，按檢測樣品項目收費。二、檢測樣品收費原則1、功能性果蔬食品常規(guī)成分分析工程研究中心：實驗項目價格（元）工程中心內(nèi)自備試劑自測不備試劑自測工程研究中心檢測蛋白102060脂肪102060可溶性固形物51015水份102030酸度101520總皂甙100100100黃酮1001001002、設(shè)備對外使用價格分析中心所有設(shè)備均對外開放，采用先預(yù)約后測試方式。凡欲在工程研究中心進(jìn)行測試人員，請?zhí)崆芭c工程研究中心管理人員預(yù)約并在登記表上登記，按商定期間進(jìn)行測試，如違約，將重新預(yù)約登記。測試完畢后將工作臺打掃干凈，并在儀器使用記錄本上進(jìn)行登記。設(shè)備使用收費原則如下：序號儀器名稱型號收費原則(工程中心外)1干燥箱DHG-9101-2SA50元/天2培養(yǎng)箱GNP-908050元/天3離心機(jī)TGL－16C5元/時4分光光度計722型5元/時5振蕩器HY－310元/時6分析天平5元/時7均質(zhì)機(jī)10元/時8膠體磨JM-505元/時9超聲波清洗機(jī)HU31200T15元/時10濁度儀WZS-15元/天11飲料過濾器SHXB-Z-1010元/次12恒溫水浴鍋HH－S25元/時13粘度計NDJ-15元/時14殺菌釜200元/時注：設(shè)備使用對本工程中心人員不收費，僅對外來人員收費。不滿一小時或一天按照至少一小時或一天收取費用。

三、收費辦法本工程研究中心開放課題依照儀器負(fù)責(zé)人提供機(jī)時數(shù)和樣品數(shù)，由辦公室辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳收費；工程研究中心內(nèi)外服務(wù)按實際機(jī)時和收費原則以鈔票、支票或轉(zhuǎn)帳方式結(jié)算。匯編二十八

工程研究中心科研課題管理辦法一、為了加強(qiáng)科研課題管理，保證研究工作順利開展，特制定本辦法。二、本辦法合用于各級各類科研課題:1、國家各類科技籌劃課題;2、國家部委科技籌劃課題;3、省科技籌劃課題;4、省自然科學(xué)基金課題;5、外單位協(xié)作課題;6、公司科研課題。三、科研課題管理(涉及課題申請與課題實行、經(jīng)費管理、結(jié)題與驗收、成果管理等)由工程研究中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各關(guān)于部門應(yīng)從人力、物力、財力等方面對各類研究工作予以支持和保證，協(xié)助工程研究中心各部門解決研究進(jìn)程中浮現(xiàn)困難和問題，以保證科研籌劃任務(wù)順利完畢。四、課題申報與立項科研課題實行逐級申報，凡申報人員應(yīng)按不同類型項目=求填寫相應(yīng)申請書，經(jīng)所在部門審查、訂立意見后，按規(guī)定期間相規(guī)定報送工程研究中心。五、中心負(fù)責(zé)對申報課題進(jìn)行形式審查，對初審合格項目，送學(xué)術(shù)委員會進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^課題報總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項。六、課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)告知半個月內(nèi)，應(yīng)填寫好課題籌劃任務(wù)書，報工程研究中心審批，作為撥款和驗收根據(jù)，批準(zhǔn)后，該課題即正式列入工程研究中心科研課題管理范疇。七、依照公司和關(guān)于部門下達(dá)科研任務(wù)及外公司事業(yè)單位委托研究任務(wù)，由中心統(tǒng)一編制本年度科研籌劃。課題研究起止年限劃定，以課題經(jīng)費下達(dá)時間為根據(jù)。如課題經(jīng)費于當(dāng)年第二季度前下達(dá)，以本年七月份為研究起始時間;如課題經(jīng)費于當(dāng)年第二季度后下達(dá)，則以次年一月份為研究起始時間。八、課題下達(dá)后，課題組必要按批準(zhǔn)課題籌劃任務(wù)書規(guī)定開始研究工作。研究中重要注意做好科研原始資料涉及各項數(shù)據(jù)收集、核對和整頓，認(rèn)真填寫《科學(xué)研究記錄本》，及時向科技管理部門反饋研究過程中比較重要信息及遇到困難和問題。九、研究籌劃實行過程中，涉及減少預(yù)定目的，減少研究內(nèi)容或延長年限、變化項目承擔(dān)人員增長科研經(jīng)費等變動，課題負(fù)責(zé)人須提出書面報告，經(jīng)所在部門審查、訂立意見后，報工程研究中心審批。申請延期普通只能一次，最長不能超過一年。十、課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時，須由課題負(fù)責(zé)人提出報告，并經(jīng)其所在部門及合伙單位訂立意見，報工程研究中心審批。十一、課題負(fù)責(zé)人和課題組重要成員必要保持穩(wěn)定，普通不得代理或更換，確需變更時，按下列規(guī)定辦理:1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊因素，離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi)，由所在部門提出適當(dāng)人員代理代選，經(jīng)部門審批，報中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題構(gòu)成員，批準(zhǔn)后，作為增補(bǔ)課題組重要成員。離崗超過一年，須更適合課題負(fù)責(zé)人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報中心審批。如無適當(dāng)人選，按中斷課題實行辦理。2、課題組重要成員因主客觀因素不能完畢其分擔(dān)研究任務(wù)，容許退出，并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門提出更換人選。課題組重要成員更換報工程研究中心審批。十二、在研究課題執(zhí)行過程中，中心科技管理部門管理人員應(yīng)定期進(jìn)一步科研工作現(xiàn)場，理解狀況，調(diào)查研究，加強(qiáng)對課題經(jīng)常性督促與檢查，及時協(xié)助科研人員解決某些在研究過程中遇到困難和問題。十三、工程研究中心每年統(tǒng)一組織一次對課題實行狀況年度檢查。檢查重要內(nèi)容是:項目研究進(jìn)展、經(jīng)費使用、論文刊登及成果推廣狀況、存在問題如此后工作打算等。對進(jìn)展緩慢，經(jīng)費使用不當(dāng)課題組及時提出警告。十四、凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)時填報年度進(jìn)展報告項目，暫緩其科研經(jīng)費使用，逾期不糾正、補(bǔ)報，按中斷課題實行辦理。十五、對列為公司重點科研課題，由工程研究中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及關(guān)于專家聯(lián)席會議，聽取課題負(fù)責(zé)人報告，征求意見。十六、課題經(jīng)費使用和管理，按《中心科研經(jīng)費管理辦法》執(zhí)行。十七、結(jié)題是指課題完畢后，對課題進(jìn)行全面總結(jié)。課題結(jié)束后，須及時辦理結(jié)題手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人對科研文獻(xiàn)材料加以系統(tǒng)整頓，認(rèn)真填寫課題總結(jié)報告、課題經(jīng)費決算表及儀器設(shè)備購買清單，經(jīng)所在部門審核訂立意見后，報工程研究中心進(jìn)行審查，然后由工程研究中心會同關(guān)于部門進(jìn)行結(jié)題驗收，對其完畢質(zhì)量作出綜合評價。撤除或中斷實行課題，也按結(jié)題規(guī)定和程序辦理。十八、課題結(jié)束后，用課題經(jīng)費購買儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題研究，或交所在部門使用。剩余科研經(jīng)費可轉(zhuǎn)入新課題研究或由工程研究中心收回。十九、凡批準(zhǔn)撤除或中斷實行課題，除及時中斷其科研經(jīng)費使用外，所購買儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費上交關(guān)于部門或納入公司科研基金，用于支持其他研究工作。二十、凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不按期結(jié)題課題負(fù)責(zé)人，暫緩其科研經(jīng)費作用。對于不認(rèn)真開展研究工作，未獲得研究成果，又不能及時作出闡明和采用補(bǔ)救辦法課題負(fù)責(zé)人，兩年內(nèi)不受理其新申請。對課題完畢質(zhì)量先進(jìn)、成果突出課題負(fù)責(zé)人，對其此后課題申報予以表揚和獎勵外，還予以優(yōu)先立項。二十一、各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其鑒定或驗收申請。二十二、課題完畢后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對關(guān)于科研文獻(xiàn)材料加以系統(tǒng)整頓，并及時歸檔。歸檔規(guī)定按《公司檔案管理辦法》執(zhí)行。匯編二十九工程研究中心科研經(jīng)費管理暫行辦法一、為了加強(qiáng)科研經(jīng)費管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費，根據(jù)國家和省財政制度及關(guān)于規(guī)定，結(jié)合我司詳細(xì)狀況，特制定本辦法。二、科研經(jīng)費管理遵循"分類管理、獨立核算、?？顚Ｓ?原則，所有科研經(jīng)費均需納入公司財務(wù)部統(tǒng)一帳號內(nèi)，按課題單獨建帳，實行公司和工程研究中心二級管理。三、工程研究中心、公司財務(wù)部是科研經(jīng)費管理部門，共同行使管理和監(jiān)督職能。四、科研經(jīng)費使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約，精打細(xì)