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文檔簡介

第領(lǐng)導(dǎo)談話后個人感悟

領(lǐng)導(dǎo)談話后個人感悟怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn),并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

領(lǐng)導(dǎo)談話后個人感悟

某事長__年12月30日在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題會上的講話,深刻分析目前全國煤炭市場面臨的困難和某公司面臨的實際情況。他認(rèn)為我們的發(fā)展基礎(chǔ)是好的,盡管在當(dāng)前市場形勢下,運(yùn)營過程中存在一些問題和不足,也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。他希望我們?nèi)?,在困難、壓力、挑戰(zhàn)面前,要有信心勇敢地迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)的。特別指出擁有信心比擁有能力更重要。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩個方面的問題,為我們占勝困難,指明了方向。

第一個問題,董事長要求我們要認(rèn)清使命,堅定信心,敢于擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。董事長站在全國的角度分析我們企業(yè)當(dāng)前所遇到的困難既有宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響,也有煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的問題;既是我國能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)在要求,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果。這些困難和問題是長期的、復(fù)雜的,也是整個煤炭行業(yè)存在的共性問題。就公司而言,面臨的困難和問題,既有短期矛盾和長期問題的相互交織,內(nèi)部因素和外部因素的相互疊加,特別是后備資源短缺、發(fā)展后勁不足的問題,成本剛性上漲、效率效益低下的問題,以及沒有過緊日子的經(jīng)歷等特點(diǎn),決定了我們的困難更大、任務(wù)更艱巨。這也決定了我們需要以百倍的信心和勇氣去化解這些困難和問題。董事長還要求要我們要不辱使命、不負(fù)重托,無論困難多么巨大,無論市場多么嚴(yán)峻,班子成員要統(tǒng)一思想,升華境界,為企業(yè)戰(zhàn)勝困難聚集強(qiáng)大信心,切實增強(qiáng)工作責(zé)任感,確保各項工作的落實。越是困難多、任務(wù)重、壓力大,越要強(qiáng)化責(zé)任意識,越要保持對事業(yè)的執(zhí)著追求,越要保持敢闖敢干的昂揚(yáng)銳氣,越要保持逢山開路、遇河架橋的工作韌勁。

董事長要求各級管理人員及全體員工要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,主動負(fù)責(zé)、用心工作、創(chuàng)造性地開展工作,要勇于擔(dān)當(dāng)抓落實。要增強(qiáng)主動擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷刖辰纾龅嚼щy面前敢擔(dān)當(dāng)、壓力面前能擔(dān)當(dāng)、矛盾面前會擔(dān)當(dāng),主動進(jìn)取、攻堅克難。應(yīng)該我們干的事,頂著壓力也要干;應(yīng)該我們盡的責(zé),冒著風(fēng)險也要擔(dān);應(yīng)該我們完成的目標(biāo),付出再大的艱辛也要完成。

第二個問題,嚴(yán)明紀(jì)律。就是要以身作則,務(wù)實清廉,著力營造企業(yè)清風(fēng)正氣、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。作為黨員干部,要深刻理解政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的總領(lǐng)作用,把嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的首要任務(wù),不斷增強(qiáng)守紀(jì)律如生命、講規(guī)矩為天職的自覺性,切實把黨章黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上,做到三個堅定:一是信仰要堅定,作為黨員干部,我們要有堅定的馬克思主義信仰、堅定的社會主義和共產(chǎn)主義信念,堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信,自覺為建設(shè)中國特色社會主義而努力奮斗。二是立場要堅定。始終對黨忠誠,時刻與度一致,思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力都要特別過硬,知行合一,言行一致,表里如一。三是原則要堅定,要堅決反對自由主義,決不允許散布違背黨的理論和路線方針政策的意見,決不允許公開發(fā)表違背中央決定的言論,決不允許參與各種非組織活動。遇到一些錯誤的言論,要旗幟鮮明地予以回應(yīng)。

最后董事長希望我們在某集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,把企業(yè)發(fā)展與自身緊密聯(lián)系在一起,團(tuán)結(jié)一起可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,同心同德,共克時艱,把各項工作推向新階段。

通過對董事長講話的學(xué)習(xí),使我們對某公司面對的困難有了清醒的認(rèn)識,給我們擺脫困難指明了方向,使我們對新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子充滿了希望和厚愛。給我們克服困難,共渡難關(guān)增添了必勝的信心。自己做為一名共產(chǎn)黨員,一名中層管理干部,一定要深刻領(lǐng)會董事長的講話精神,充分發(fā)揮模范帶頭作用,做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。認(rèn)真履行工作職責(zé),開展調(diào)查研究,扎實推進(jìn)各項工作,為擺脫困境和后勤服務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)談話后個人感悟

通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為,要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。

對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。

作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。

在目前的形勢下,更要充實自己,結(jié)

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