物業(yè)管理手冊(cè)-節(jié)能降耗控制工作程序

物業(yè)管理手冊(cè):節(jié)能降耗控制工作程序物業(yè)管理手冊(cè)：節(jié)能降耗控制程序1、目的為了節(jié)約能源、資源、降低消耗，減少對(duì)環(huán)境的污染，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本程序。2、范圍本程序適用于本公司環(huán)境管理體系所覆蓋部門(mén)節(jié)能降耗的控制。3、職責(zé)3.1管理部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)節(jié)能降耗指標(biāo)的確定。3.2管理者代表負(fù)責(zé)節(jié)能降耗指標(biāo)的審核。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能降耗指標(biāo)的批準(zhǔn)。3.4 各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)本部門(mén)用水、用電等能耗、物耗指標(biāo)的控制、統(tǒng)計(jì)、分析。3.5 管理部負(fù)責(zé)辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標(biāo)的控制、統(tǒng)計(jì)、分析，品質(zhì)部對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.6各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)節(jié)能降耗工作的實(shí)施和管理。4、程序4.1節(jié)能降耗指標(biāo)的制定與考核4.1.1 節(jié)能降耗指標(biāo)是指公司內(nèi)水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量，應(yīng)體現(xiàn)節(jié)能降耗的要求。4.1.2 每年年初由管理部根據(jù)上年度的實(shí)際消耗情況，確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標(biāo)，編制公司《年度節(jié)能降耗計(jì)劃》經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由管理部統(tǒng)一下達(dá)。4.1.3 各部門(mén)每月 26日前統(tǒng)計(jì)節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況，填寫(xiě)《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析》報(bào)品質(zhì)部。4.1.4 品質(zhì)部每季度對(duì)各部門(mén)節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《品質(zhì)部抽檢單》 ，并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。具體執(zhí)行《節(jié)能降耗管理辦法》 。4.2實(shí)施管理4.2.1 公司實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，按責(zé)任制要求將指標(biāo)層層分解。品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定《節(jié)能降耗管理辦法》職責(zé)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、抽查；工程部和各物業(yè)服務(wù)中心按《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》做好設(shè)備的維修和記錄； c)管理部負(fù)責(zé)制定《辦公用品管理制度》 、《節(jié)能降耗管理辦法》，對(duì)辦公用品和汽車燃料油消耗的統(tǒng)計(jì)和控制；管理部每月依據(jù)車用燃料油消耗情況填寫(xiě)《車用燃料油月消耗記錄》。4.2.2 各部門(mén)對(duì)能源、資源的使用實(shí)行科學(xué)管理、合理利用，嚴(yán)格執(zhí)行上述各項(xiàng)管理規(guī)定，努力降低各種能源、資源的消耗，杜絕各種浪費(fèi)和消除不應(yīng)發(fā)生的損失。4.3各部門(mén)按照《各部門(mén)環(huán)境因素管理辦法》 要求落實(shí)。4.4本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。5、相關(guān)文件5.1《節(jié)能降耗管理辦法》5.2《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》5.3《辦公用品管理制度》5.4《能源使用管理辦法》6、相關(guān)記錄6.1《年度節(jié)能降耗計(jì)劃》 JW/JL-7.5.1-11-0016.2《車用燃料油月消耗記錄》 J