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第9頁共9頁統(tǒng)計員個?人工作總?結(jié)202?3年從?事統(tǒng)計工?作以來,?在縣統(tǒng)計?局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在縣統(tǒng)計?局工作人?員的指導(dǎo)?下,在工?作中我學(xué)?到了很多?知識和經(jīng)?驗。統(tǒng)計?工作對我?來說是一?個生疏的?工作,我?由不懂到?懂,由膚?淺到深入?,由難到?易,可以?說這個過?程是艱辛?的。從工?作中我所?得到和領(lǐng)?悟的也很?多。這可?以說對我?以后的人?生旅途都?有很大的?影響和幫?助,也算?我人生的?一次不小?的轉(zhuǎn)折點?和跨越。?所以自已?也更珍惜?這個難能?可貴的機?會。我想?無論開始?從事何種?工作對我?來說都是?一種挑戰(zhàn)?,也是一?種磨練。?做統(tǒng)計幾?年來在工?作中不斷?的磨練了?我的意志?,同時增?加了我對?困難的征?服欲,實?現(xiàn)了我的?人生價值?。我想無?論我做什?么都會干?一行愛一?行。既然?我從事了?這份工作?,就要愛?崗敬業(yè),?盡職盡責(zé)?的去認真?完成我的?工作。幾?年中工作?總結(jié)如下?:統(tǒng)計?這份工作?要求我。?(首先)?要敬業(yè)。?要用積極?的態(tài)度全?身心的投?入工作,?即然選擇?了這個職?業(yè),選擇?了這個崗?位,就要?全力以赴?,盡職盡?責(zé)地去完?成。(?二是)要?以嚴謹細?致的態(tài)度?對待工作?。在工作?中要嚴格?要求自已?做到一絲?不茍。統(tǒng)?計對我來?說是一項?細致的工?作,它的?要求很嚴?格,它要?求我必須?認真、細?致。平時?認真登記?統(tǒng)計臺帳?,確?;?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?正確性,?要做到所?上報的數(shù)?據(jù)要準確?無誤,做?到表賬相?符。只有?無誤的數(shù)?據(jù)才便于?以后的查?賬,便于?以后數(shù)據(jù)?的銜接。?所以,平?時必須要?認真,仔?細無差錯?。(三?是)責(zé)任?心。工作?對我們來?說就是一?種責(zé)任.?我們有義?務(wù)盡心盡?責(zé)的去完?成,去負?責(zé).所以?工作的好?壞,也取?決于你對?工作的責(zé)?任心.(?四是)工?作的高效?率。對我?來說提高?工作的效?率就是要?多學(xué)習(xí),?從學(xué)習(xí)中?汲取好的?可以提高?效率的知?識,再就?是,將問?題細化,?在短時間?內(nèi)決定,?對任何事?情都要當?機立斷,?設(shè)定具體?時間安排?工作,給?自已制定?嚴格的最?后期限(?五是)保?密性。我?所從事的?統(tǒng)計具有?很大的保?密性,保?密性就是?對數(shù)據(jù)的?保密。這?也是《統(tǒng)?計法》規(guī)?定的。我?從事了幾?項工作雖?然很辛勞?可是對我?來說也是?個學(xué)習(xí)的?機會。從?中我體驗?了工作的?性質(zhì),學(xué)?到了很多?我未曾接?觸過的事?物和知識?。一個?人對自己?的工作假?如有的喜?歡,也許?不是太可?能,但是?想做到百?分百的喜?歡,就在?于我們怎?樣以好的?心態(tài)去看?待這份工?作,也就?是說,既?然我已經(jīng)?選擇了這?份工作,?我就應(yīng)該?義無反顧?的投身其?中,并體?現(xiàn)自我的?價值觀,?許多事業(yè)?有成的人?,并不是?太喜歡自?己的工作?,但是他?們有著高?度的責(zé)任?感和堅忍?不拔的敬?業(yè)精神,?他們天天?從事著平?凡的工作?,卻做出?了不平凡?的成績。?可想只要?你付出了?就會有好?的回報的?。在這幾?年的工作?中,難免?也出現(xiàn)一?些不快樂?的事情。?我也曾為?工作的壓?力狹益過?、郁悶過?、焦慮過?。每個人?的工作任?務(wù)在逐步?繁重與細?化,工作?壓力大也?是必然。?因為在這?個物競天?擇的自然?中強者生?弱者亡的?法則是不?變的,假?如自我消?極、抱怨?永遠會成?為弱者。?不良情緒?有時也曾?影響過我?的工作效?率,只是?適時調(diào)整?自己的心?態(tài),尋找?平衡切入?點才是真?的有效。?我想只要?超越自身?的狹益、?焦慮等消?極心態(tài),?以積極、?健康的情?緒來面對?工作中的?困難與挑?戰(zhàn)就可以?了。我發(fā)?現(xiàn)快樂的?工作法寶?就是以寬?恕與感激?的心態(tài)看?待我們天?天的工作?,不用收?入多少來?等量工作?。從中?我也熟悉?到。工作?時,首先?要以寬恕?平和的心?態(tài)看待工?作中碰到?的困難,?正確評估?自己的能?力和價值?目標,并?進行必要?的心態(tài)調(diào)?整,努力?培養(yǎng)樂觀?大度的良?好性格,?對待工薪?應(yīng)有:得?之不喜,?失之不憂?得態(tài)度,?提高自己?的抗干撓?能力,有?效轉(zhuǎn)移注?重力,使?個人的心?態(tài)在工作?中得到轉(zhuǎn)?移、釋放?、調(diào)整,?消除緊張?與疲憊。?時刻保持?求知向上?的心,愛?上工作,?使工作變?成生活的?樂趣。這?幾年自已?也是以抱?著感激的?心情迎接?工作的考?驗,我時?常在想因?為這份工?作,體現(xiàn)?了自我的?價值;因?為這份工?作,我磨?練了我的?意志。當?靜下心來?的時候,?我會反思?省悟,當?你把工作?做好了,?你對自己?的行為感?到滿足,?你就會快?樂。統(tǒng)?計員個人?工作總結(jié)?2023?年(二)?一、目?的為了?更加嚴格?控制工程?成本,從?原材料、?低值易耗?品、設(shè)備?維修保養(yǎng)?、人工費?等各方面?控制,將?生產(chǎn)成本?降低到最?低。二?、范圍?本公司的?工程所用?全部物料?,包括中?板,型材?,線材,?焊條,焊?絲等輔材?的管理。?三、工?作流程?1.下料?排版根?據(jù)技術(shù)科?上報的各?工程材料?表,結(jié)合?分析的大?件、小件?圖樣,合?理有序充?分利用材?料的原則?進行排版?,工人按?此模版下?料。要?求:1?.切實做?到合理排?版,達到?板材的最?大利用。?2.嚴?格按各工?程所購板?材進行下?料。3?.對于板?材余料做?記號,分?厚度、材?質(zhì)進行編?號,以免?混淆。?4.按_?___年?管理工作?計劃中的?下料處罰?細則進行?處罰。?____?余料及廢?料的管理?對板材?下料完成?后所產(chǎn)生?的余料,?根據(jù)寬幅?及長度,?確認為能?夠繼續(xù)使?用還是作?為廢料處?理。能夠?繼續(xù)使用?的余料逐?一進行編?碼登記以?備二次使?用;按照?廢舊物資?管理標準?,屬于廢?料部分,?依據(jù)該標?準確定后?由工作存?放于指定?地點。?附:金宇?鋼構(gòu)廢舊?物資管理?標準要?求:1?.嚴格按?公司廢舊?物資管理?標準確認?廢舊物資?,以達到?材料的最?大利用。?2.堅?決杜絕余?料不分材?質(zhì)亂放現(xiàn)?象,以保?證二次使?用的正確?性。3?.輔材控?制。以?預(yù)算科下?發(fā)的各工?程計劃用?量為標準?,對各工?序所用輔?材進行控?制。對超?出計劃用?量的部分?,結(jié)合發(fā)?放物料的?保管找出?原因,并?上傳至預(yù)?算科以備?確認是否?變更計劃?用量。?要求:?1.對各?工序人員?所使用輔?材做好工?程記錄。?2.堅?決杜絕浪?費。3?.對完成?的半成品?、產(chǎn)成品?數(shù)量做好?統(tǒng)計,于?每日下班?前做好日?工作量上?交于車間?主任。?4.工資?薪酬統(tǒng)計?。在提?高工作效?率基礎(chǔ)上?,同等增?加員工收?入為目的?,根據(jù)員?工出勤天?數(shù)及完成?工作量,?套用公司?各工序工?種的工時?定額進行?計算。?____?日產(chǎn)量統(tǒng)?計日產(chǎn)?量以當日?各工序?qū)?際完成的?產(chǎn)量為計?算工資的?依據(jù),月?底以生產(chǎn)?日報的匯?總為工資?憑證,由?車間主任?簽字認可?。3.?2生產(chǎn)計?劃完成率?統(tǒng)計根?據(jù)生產(chǎn)科?對各工序?的生產(chǎn)計?劃完成情?況進行考?核,月底?以生產(chǎn)日?報匯總為?依據(jù),匯?總在綜合?考核中并?在工資總?額中體現(xiàn)?。3.?3試用期?員工試?用內(nèi)按車?間試用期?工資計算?,試用期?滿后根據(jù)?安排工段?按計件計?算。附?:鋼構(gòu)件?加工費消?耗定額表?要求:?1.嚴?格以崗位?定額標準?為依據(jù)核?定工資.?2.以?公平,公?正,公開?為原則。?四、其?它事項?1.須于?每月__?__號前?將各工序?的產(chǎn)量,?計劃完成?率等指標?完成情況?書面匯總?上交于?車間主任?;于各工?程完工后?的___?_日內(nèi)將?實際耗用?輔材數(shù)量?與計劃用?量對比上?交于車間?主任。逾?期不報,?每拖延一?天,處罰?部門主管?____?元及主辦?人員__?__元。?2.于?每月__?__號前?將各工序?職工的月?完成量,?月工資等?統(tǒng)計上報?至車間主?任。逾?期不報,?每拖延一?天,處罰?部門主管?____?元及主辦?人員__?__元。?廢舊物?資管理(?補充)標?準1.?目的為?了更加規(guī)?范廢舊物?資管理,?進一步降?低生產(chǎn)費?用,節(jié)能?降耗,控?制原材料?浪費,提?高原材料?利用率特?制定本標?準。2?.范圍?本標準規(guī)?定了對已?經(jīng)過審批?同意報廢?帳務(wù)處理?的材料、?工具、包?裝物等資?產(chǎn)實物,?加工造成?的廢料,?加工產(chǎn)品?不能利用?的邊角余?料,氣割?渣、鐵屑?等的管理?。3.?管理程序?3.1?廢舊物資?實物統(tǒng)一?歸口于物?管部門集?中管理,?所有廢舊?物資一律?要求登記?實物帳。?3.2?廢舊物資?實物按批?次由物管?部門提出?廢舊物資?處理申請?,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?審批同意?,方可根?據(jù)市場行?情,多家?競標定價?處理,并?辦理相關(guān)?出入手續(xù)?。4.?劃分標準?4.1?四級廢料?標準:?1)數(shù)控?及半自動?切割氣渣?;2)鉆?孔鐵銷;?3)焊條?頭(長度?<50m?m);4?)輔材包?裝箱、包?裝帶、包?裝皮;5?)彩涂板?包裝皮、?包裝帶;?6)空油?漆桶;7?)拋丸灰?;8)審?批同意報?廢帳務(wù)處?理的低值?易耗品及?機具。?以上所含?內(nèi)容為無?利用價值?可直接按?市場價格?處理4?.2三級?廢料標?準:1)?數(shù)控、半?自動切割?及剪板機?下料余板?寬度<5?0㎜;2?)拼裝工?段切割下?料余長;?3)彩涂?板:藍色?彩涂板寬?度<20?0㎜,白?色彩涂板?寬度<1?50㎜;?4)圓鋼?拉條長度?余量<2?00㎜,?圓鋼斜撐?余長小于?拼接規(guī)范?標準。?以上所含?內(nèi)容利用?率為__?__%-?____?%,可視?情況直接?按市場價?格處理?4.3二?級廢料?標準:1?)板類:?數(shù)控、半?自動切割?及剪板機?下料余板?50㎜<?寬度<1?00㎜;?2)型材?類:長度?小于拼接?標準規(guī)范?規(guī)定的型?材余料。?以上所?含內(nèi)容為?利用率為?____?%-__?__%,?主要做構(gòu)?件包裝備?用料,可?視情況按?市場價格?處理4?.4一級?備用料?標準:1?)數(shù)控、?半自動切?割及剪板?機下料余?板100?㎜<寬度?<150?㎜;以?上所含內(nèi)?容為利用?率為__?__%以?上,主要?做零星小?料備用料?,不得按?廢料處理?4.5?庫存原材?料標準?:1)板?類:板寬?度>15?0㎜以上?;2)型?材類:長?度不小于?規(guī)范標準?拼接長度?的余料。?3)彩板?類:彩涂?板:藍色?彩涂板寬?度>20?0㎜,白?色彩涂板?寬度>1?50㎜。?以上所?含內(nèi)容均?按成品原?材料入庫?存臺帳,?不得按廢?料處理?5.職責(zé)?5.1?廢舊物資?統(tǒng)一由物?管部門負?責(zé)日常監(jiān)?督管理,?及負責(zé)辦?理處理廢?舊物資的?出入庫手?續(xù)工作。?(具體負?責(zé)人:張?海燕)?5.1.?1對不按?劃分標準?隨意亂堆?、亂放的?,每發(fā)現(xiàn)?一次物管?部門對生?產(chǎn)車間處?罰材料等?級價格差?價的2倍?罰款;?5.1.?2對私藏?、私賣廢?料物資,?若發(fā)現(xiàn),?按價值的?2倍給予?處罰(但?罰款金額?最低不得?少于__?__元/?次),對?檢舉者以?罰款金額?的___?_%給予?嘉獎。?5.1.?3生產(chǎn)車?間廢原材?料運至廢?料場時必?須從里往?外堆碼,?不得亂堆
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