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文檔簡介

幾種觀點(diǎn):IT已經(jīng)具有強(qiáng)烈的“普遍性”,而“稀缺性”才能為企業(yè)提供區(qū)別于對手的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)該減少對信息科技的支出,要當(dāng)新技術(shù)的追隨者而非先行者,要注重信息科技的‘防弊’而非‘興利’。在核心基礎(chǔ)設(shè)施和為改善流程而做的IT系統(tǒng)上,已經(jīng)有了大量的投資,然而今天必須強(qiáng)調(diào)成本和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并反思過去“基于短缺優(yōu)勢”下的做法。

在市場生長緩慢并且風(fēng)險(xiǎn)不斷增高的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,科技創(chuàng)新對企業(yè)來說是勢在必行的選擇。IT技術(shù)可被視為一個(gè)差異化工具。應(yīng)用最小投資去達(dá)成想要的結(jié)果。IT至少在三個(gè)方面能夠幫助企業(yè)獲得商業(yè)價(jià)值:提高競爭優(yōu)勢、開創(chuàng)基于IT的產(chǎn)品和服務(wù)、創(chuàng)造間接價(jià)值。

贊成的觀點(diǎn):IT能夠幫助企業(yè)獲得商業(yè)價(jià)值,提高競爭優(yōu)勢?,F(xiàn)實(shí)環(huán)境下,科技創(chuàng)新對企業(yè)來說仍是勢在必行的選擇。IT技術(shù)可被視為一個(gè)差異化工具。關(guān)注成本和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并應(yīng)用最小投資去達(dá)成想要的結(jié)果。不贊成的觀點(diǎn):IT已經(jīng)具有強(qiáng)烈的“普遍性”。企業(yè)應(yīng)該減少對信息科技的支出。對IT的注意力,從“機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)向“風(fēng)險(xiǎn)”--從進(jìn)攻,轉(zhuǎn)向防御。當(dāng)新技術(shù)的追隨者而非先行者,要注重信息科技的‘防弊’而非‘興利’

確定IT的定義理解信息技術(shù)對企業(yè)主要效用企業(yè)應(yīng)該如何理解IT?定義IT所有以數(shù)字形式來存儲(chǔ)、處理和傳輸信息各種軟硬件方面的技術(shù)。-節(jié)選自<冷眼看IT>尼古拉斯.G.卡爾存儲(chǔ)數(shù)字形式處理數(shù)字形式傳輸數(shù)字形式軟&硬體信息技術(shù)對企業(yè)主要效用增值功能預(yù)測能力選擇功能開發(fā)功能控制功能企業(yè)應(yīng)如何利用IT?開發(fā)功能—企業(yè)可以通過市場動(dòng)態(tài)、購銷行情、需求趨勢,開闊眼界,誘發(fā)新的思相,促進(jìn)新產(chǎn)品,新工藝的開發(fā)。增值功能

—企業(yè)利用內(nèi)部信息來節(jié)約費(fèi)用、減少損失、降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。例如在物質(zhì)管理上,信息暢通,加快物流,減少倉儲(chǔ),縮短物流路線等。預(yù)測能力—

企業(yè)在占有充分的信息基礎(chǔ)上,經(jīng)過分析研究,可以對未來的發(fā)展、規(guī)律作出推測。選擇功能—

及時(shí)準(zhǔn)確的信息能幫助企業(yè)主管在決策分析時(shí)作出正確的選擇??刂乒δ堋獔?zhí)行生產(chǎn)或營銷計(jì)劃時(shí),常常會(huì)遇到由于內(nèi)部或外部的影響而偏離原來的目標(biāo)和進(jìn)度,為了調(diào)整需要信息反饋??偨Y(jié)—這場爭論意味著什么?這樣一場討論在今天是非常及時(shí)的。我們已經(jīng)走到了IT商業(yè)應(yīng)用的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),三種重要趨勢的匯集將塑造一個(gè)暫新的未來:第一,隨著經(jīng)濟(jì)從“后網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)代”的萎靡中復(fù)蘇,企業(yè)正在重新審視IT投資和管理的方法;第二,信息產(chǎn)業(yè)正處于重組的過程中,而IT供應(yīng)商們也正調(diào)整其競爭戰(zhàn)略以應(yīng)對市場中的各種變化;第三,決策者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們正在評價(jià)計(jì)算機(jī)對產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行情況及生產(chǎn)力的深遠(yuǎn)影響,這將會(huì)在全球范圍內(nèi)導(dǎo)致關(guān)于IT

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