2023年收集二級建造師之二建建設工程施工管理題庫綜合試卷B卷附答案

2023年收集二級建造師之二建建設工程施工管理題庫綜合試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、建設工程項目施工成本控制應貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B2、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設計為（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A3、下列關于施工質量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行，應以過程管理為主線，質量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質量管理規(guī)劃和質量保證工作計劃D.應用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D4、監(jiān)理人應在收到承包人書面建議的（）天內(nèi)作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B5、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B6、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D7、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C8、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D9、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C10、（）是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A11、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C12、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金【答案】B13、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關于施工方項目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯誤的是（）A.項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定B.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后，施工單位應14天內(nèi)更換【答案】D14、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師【答案】A15、關于招標信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章，或由主要負責人簽名B.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉載時不需要注明信息來源C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】C16、選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C17、施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時，一般用（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】A18、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務報酬方式不包括（）。A.固定勞務報酬B.約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D19、（）不屬于我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設質量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D20、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A21、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D22、某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進行材料代用【答案】B23、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D24、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A25、關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.工程竣工質量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施B.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行評估D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收【答案】C26、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D27、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】D28、建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（）。A.連續(xù)化B.機械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C29、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付安全文明工費總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A30、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工預驗收C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監(jiān)管機構【答案】A31、費用績效指數(shù)（CPI）等于（）。A.已完工作預算費用/已完工作實際費用B.已完工作預算費用/計劃工作預算費用C.已完工作實際費用/已完工作預算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預算費用【答案】A32、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的（），其余部分與進度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C33、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）天內(nèi)支付竣工結算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A34、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B35、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B36、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A37、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A38、為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失B.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A39、某工程的定額工期為400天，按照相關規(guī)定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C40、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業(yè)主招標工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D41、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B42、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務核算報告中B.施工組織設計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C43、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A44、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】A45、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統(tǒng)計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C46、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達（）個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B47、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可【答案】D48、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B49、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發(fā)包人招標D.由監(jiān)理工程師招標【答案】B50、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產(chǎn)要素的價格信息【答案】D多選題（共30題）1、大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施【答案】ABC2、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標【答案】AD3、下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經(jīng)濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃【答案】AB4、下列關于常用的組織結構模式的表述，表述正確的有（）。A.常用的組織結構模式包括直線職能組織結構等形式B.職能組織結構優(yōu)點明顯，各部門職能明確，不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關系C.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)D.矩陣組織結構中，縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的E.線性組織結構來自于軍事組織系統(tǒng)【答案】C5、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布價E.信息整理和共享【答案】BCD6、建設項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施C.定期進行目標計劃值和實際值的比較D.設置質量管理點E.落實質量責任【答案】AB7、采用《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD8、控制性施工進度計劃的作用包括()。A.論證施工總進度目標B.分解施工總進度目標C.作為施工進度動態(tài)控制的依據(jù)D.確定里程碑事件的進度目標E.作為編制施工總進度計劃的依據(jù)【答案】ABCD9、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責任體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】BC10、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的有（）。A.所能達到的生產(chǎn)力B.合同規(guī)定落實雙方的責任C.總成本的超支D.對承包商經(jīng)營戰(zhàn)略的影響E.分析產(chǎn)生合同偏差的原因【答案】B11、施工進度計劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有（）。A.工程量的調(diào)整B.工作關系的調(diào)整C.施工管理組織D.必要目標的調(diào)整E.施工技術方案【答案】ABD12、下列施工進度控制的措施中，屬于技術措施的有()A.調(diào)整施工作業(yè)人員B.優(yōu)化施工技術C.改變施工方法D.改變施工機械E.應用信息處理技術【答案】BCD13、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，屬于發(fā)包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件C.依據(jù)有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】BCD14、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有（）。A.調(diào)整管理職能分工B.調(diào)整施工方法C.調(diào)整工作流程組織D.調(diào)整項目管理班子人員E.調(diào)整進度管理手段【答案】ACD15、下列工程進度計劃系統(tǒng)的構成內(nèi)容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)有（）。A.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目管理機構的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃C.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業(yè)投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】A16、關于施工安全生產(chǎn)管理制度體系，下列說法中正確的是（）。A.安全檢查的重點是檢查三違和安全責任制的落實B.安全生產(chǎn)設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工驗收C.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算D.開展安全預評價工作是企業(yè)實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎E.工傷保險和意外傷害險都屬于法定強制性保險【答案】ACD17、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中，在確定項目工作編碼之前的工作包括（）。A.編制各層（各級）進度計劃B.進行項目結構分析C.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃D.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析E.調(diào)查研究和收集資料【答案】BD18、施工進度計劃的檢查后須報告的內(nèi)容有（）。A.實際工程進度與計劃進度比較B.分析計劃執(zhí)行情況C.工程量的完成情況D.進度執(zhí)行情況對工程質量等的影響情況E.進度計劃實施過程中存在的問題【答案】AD19、項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財務管理E.確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD20、關于施工成本核算的方法，正確的有()。A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步B.項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項目管理績效D.竣工工程完全成本是由企業(yè)財務部門核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象【答案】BD21、下列施工現(xiàn)場質量檢查項目中，適宜采用試驗法的是（）。A.混凝土塌落度的檢測B.砌體的垂直度檢查C.瀝青拌合料的溫度檢測D.鋼筋的力學性能檢驗E.試塊的抗壓強度【答案】D22、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C23、關于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額【答案】AB24、下列工程質量事故發(fā)生的原因中，屬于技術原因的有（）。A.材料質量檢驗不嚴B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.結構設計錯誤E.臺風天氣【答案】CD25、關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權履行職責B.應在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項