德保工作報告(9篇)

德保工作報告(通用9篇)德保工作報告篇一

1、為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，年，本人能夠依據(jù)業(yè)務學習支配并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務學問的學習和培訓。通過學習會計電算化學問和財務軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作力量;通過會計人員連續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務學問和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預備。

2、總之，通過一年來的干部培訓工作，廣闊衛(wèi)生干部在三個方面都到提高:一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了干部的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、擅長思索的新時尚。二是理論水平和業(yè)務水平不斷提高。通過培訓，廣闊衛(wèi)生干部增加了思想素養(yǎng)，增加了見識，開闊了視野。三是分析和解決實際問題的力量不斷提高。通過培訓，使廣闊衛(wèi)生干部的思想熟悉不斷適應進展變化的新形勢、新狀況、新問題、新技術，用學到的各種理論學問，全面、客觀地端詳我們的各項工作，樂觀探究解決這些問題的有效途經(jīng)和方法，把學到的學問運用到我縣的經(jīng)濟和社會進展中去，從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。

3、總的來說，一年來，通過扎實的工作，深化實際，深化基層，我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉協(xié)調，公正嚴明、廉潔高效的要求，促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調進展制造了良好環(huán)境。

4、通過完成上述工作，使我熟悉到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理力量，不斷強化的服務意識，遇事常常換位思索的力量，良好的協(xié)調、溝通力量，準時發(fā)覺、解決問題的力量，精確?????分析、推斷、猜測市場的力量，如何保證管理者信息準時、對稱的力量，良好的語言表達力量、流暢的文字寫作力量，較強的創(chuàng)新力量。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增加自身工作的號召力、分散力和戰(zhàn)斗力。在部領導的正確指導和同事們的關心下，通過自己的努力，我根據(jù)崗位職責的要求，做好個人銷售工作方案，克服對市場的不熟識、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了肯定成果，但離上級要求還有肯定差距，今后還要連續(xù)努力，仔細做好方方面面工作，特殊是當前我鎮(zhèn)正在仔細學習貫徹十七大會議精神，仔細開展城市環(huán)境整治為主要內容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實，把殘疾人的好事辦好、實事辦實，促進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前進展。

6、三年來，我的工作在局黨組的領導和支持下，在兄弟科站的協(xié)作下，在全體辦公室同志的團結協(xié)作下，個人取得了一些成果，也獲得了一些榮譽，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進工，20xx年獲國家公務員三等功嘉獎以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結成果的同時，也糊涂地熟悉到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務意識和服務態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成果，克服不足，仔細履行好工作職責，服務領導決策,督導工作落實,保證機關運轉,為全面完成各項工作作出新的貢獻。

德保工作報告篇二

1、領導重視，措施有力

局領導班子對生態(tài)工作思想熟悉到位，糊涂地意識到招商引資是為了促進我縣經(jīng)濟社會的快速進展，假如環(huán)保出了問題，就談不上可持續(xù)進展。因此，局領導在大、小會議上多次強調項目的環(huán)保問題是招商質量的一塊重要內容，必需堅固樹立環(huán)保觀念。為此，我局明確規(guī)定在進行外資項目審批時，必需由局“一把手”或分管局長對該項目的環(huán)保問題予以審核。對有污染的項目實行環(huán)保一票拒絕。招商科在赴外招商時，對環(huán)保有問題的項目也是一律不予接洽。這些措施從源頭上杜絕了有污染的外資項目流入。同時，在各級出口名牌申報、評比和扶持政策兌現(xiàn)時，也把環(huán)保作為其中一項重要指標。

2、提高效能，強化服務

年初以來，我局結合科學進展觀學習實踐活動的開展，進一步強化了對外資企業(yè)的服務工作，其中很重要的一項就是對已批外資項目的跟蹤服務工作。我們在對外資項目實行一條龍審批的同時，克服人手不足的困難，樂觀深化企業(yè)，設身處地地關心他們搞好建設項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保設施的設計、保批、建設等工作，受到企業(yè)的好評。

3、加強協(xié)調，規(guī)范管理

一是加強與環(huán)保等職能部門的協(xié)調，把好招商和項目審批的源頭關。二是加強與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及經(jīng)發(fā)局等經(jīng)濟管理部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的溝通，共同搞好已批外資項目的環(huán)保管理工作。三是充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會的作用，在為外資企業(yè)進行環(huán)保建設出謀劃策的同時，發(fā)揮協(xié)會在企業(yè)和政府之間的橋梁紐帶作用。

1、土地等要素制約給外商投資項目的環(huán)境愛護工作帶來肯定困難；

2、在外資企業(yè)管理上與縣經(jīng)發(fā)局存在交叉現(xiàn)象；

3、在對外商投資項目的環(huán)境愛護管理工作上與其他部門的協(xié)調還需進一步加強。

在外向型經(jīng)濟工作思路中進一步明確“進一步提高招商引資質量，促進外向型經(jīng)濟的可持續(xù)進展”。這就要求我們在生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)品德業(yè)招商上多做文章，在通過招商引資促進我縣經(jīng)濟跨越式進展的同時實現(xiàn)可持續(xù)進展，為子孫后代造福。

一要加強與環(huán)保職能部門的溝通協(xié)調，樂觀協(xié)作縣環(huán)保局搞好對外資企業(yè)的環(huán)保宣揚工作，引導他們樹立科學進展觀，增加可持續(xù)進展意識，使環(huán)保觀念深化人心。二要加強與經(jīng)貿(mào)局等部門的溝通，在對外資企業(yè)進行環(huán)保管理時做到分工協(xié)作。

要進一步健全對外商投資企業(yè)的跟蹤服務，并且服務工作要從以往的應急型向常常性、規(guī)范性方向轉變。在加強監(jiān)管的同時，通過提高服務質量來改善我縣招商引資的軟環(huán)境，吸引外商。另外，要進一步健全與本部門有關的環(huán)保資料。

德保工作報告篇三

1．報告前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關狀況，或者把報告的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議?。肯定要避開領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2．肯定要實事求是，成果不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3．條理要清晰。報告是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到報告的目的。

4．要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。報告中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

主要寫一下工作內容，取得的成果，以及不足，最終提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。

轉載:報告，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總討論，分析成果、不足、閱歷等。報告是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索。報告與方案是相輔相成的，要以方案為依據(jù)，制定方案總是在個人報告閱歷的基礎上進行的。

1.報告必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡潔，有的比較具體。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成果和缺點。這是報告的中心。報告的目的就是要確定成果，找出缺點。成果有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清晰。

1.肯定要實事求是，成果不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清晰。報告是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到報告的目的。

3.要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。報告中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

1、標題

2、正文

開頭:概述狀況，總體評價;提綱挈領，總括全文。

主體:分析成果缺憾，報告閱歷教訓。

結尾:分析問題，明確方向。

3、落款署名，日期

兩周的時間很快就過去了，來公司上班僅僅8天的時間，在公司領導和各部門同事的協(xié)作與幫助下，我基本上完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的報告。

1、參加一比多產(chǎn)品服務中心站點的改版

一共參加了29幅頁面的頁面示意圖的制作，其中有兩幅是試畫，在進行訂正之后，用了兩天的時間完成了余下的27幅，通過制作頁面示意圖，對visio這一圖形制作工具進行了全面的了解與熟識。

2、建立一比多免費商鋪

通過建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進行了解，尤其是一比多的商鋪管理，通過與慧聰和阿里巴巴的比較，來找到一比多的優(yōu)勢與不足，提交了一份關于三方產(chǎn)品對比的分析報告。

3、嘗試開發(fā)后臺求購信息錄入頁面

后臺求購信息頁面以產(chǎn)品的前臺求購信息頁面為參考，同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_求購信息錄入頁面，收集了后臺求購信息錄入工作人員的看法，將其中不需要用到的地方刪減，有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度。

4、部門其他的例行工作任務

在完成以上三個主要任務的同時還參加了部門的其它例行工作任務，包括產(chǎn)品服務中心頁面錯誤之處的維護修改申請，整理網(wǎng)絡營銷推廣的方法等。

2、工作中由于對業(yè)務不夠嫻熟、產(chǎn)品和流程不夠熟識，花了許多的時間來做這方面的了解，鋪張了一些時間。

這短短8天的工作時間就算是我8月份的月工作報告了，雖說只有8天的工作時間，但靠著這段時間所做的這些工作任務，以及同事和領導的關心，讓我成長了不少，我信任，在以后的工作中我會做的越來越好、越來越精彩的，請公司放心。

xxx部：xxx

20xx-9-5

德保工作報告篇四

1、成立了由校長負責的衛(wèi)生管理工作領導小組和學校突發(fā)公共衛(wèi)生大事工作領導小組。組長由張祖懸校長擔當，副組長若干人，分別由副校長和總務處主任擔當，組員若干人，他們分別是學校各班級組組長、學校負責衛(wèi)生工作的老師、學校醫(yī)務室工作員、學校分管衛(wèi)生平安監(jiān)督員的老師以及同學食堂負責人。詳細負責落實學校的衛(wèi)生工作和突發(fā)大事的防治工作。做到明確分工，責任到人。

2、仔細織廣闊教職工和同學仔細學習，將開展衛(wèi)生建設年活動的目的和活動內容向全體師生進行了廣泛的宣揚，并按精神貫徹落實。

3、為了確保把學校衛(wèi)生工作做得更好，學校通過以下工作進行開展：

第一：學校共制訂了《學校衛(wèi)生工作制度》、《學校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內宿生管理條例》、《學校突發(fā)公共衛(wèi)生大事應急預案》等等各項管理制度。同時也做到了由各領導小組負責抓好制度的落實和檢查工作。我校未發(fā)生過任何擔心全的事故。

其次：加強學校食堂衛(wèi)生的管理，確保同學健康。

我們學校仔細貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強對食堂衛(wèi)生的管理，除制訂了一系列有關制度外，還指派一位監(jiān)督人員常常對食堂進行檢查衛(wèi)生狀況，驗收選購回來的食品，禁止向同學出售變質的食品和“三無”產(chǎn)品。讓同學吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒大事發(fā)生，確保同學的平安、健康。

第三：加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理，為同學供應一個平安衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。

我們學校在經(jīng)費上不是很充裕的狀況下還投入了大量資金整治校內環(huán)境，努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件，使我們學校的美化、綠化、凈化的校內得到了上級部門的好評。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運動，重點搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保證學校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生，為同學供應一個平安衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。

第四：建立健全各項衛(wèi)生防疫制度，制訂突發(fā)大事應急預案。

我們學校成立了由校長負責的學校突發(fā)公共衛(wèi)生大事工作領導小組，詳細負責落實學校突發(fā)大事的防治工作。廣泛深化地開展突發(fā)大事的宣揚教育活動，普及突發(fā)大事防治學問，提高師生的科學防病力量。建立健全突發(fā)大事防治責任制，檢查、督促學校各部門各項突發(fā)大事防治措施的落實狀況。

建立同學缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度，準時把握同學的身體狀況，做到早發(fā)覺、早報告、早隔離、早治療。準時向當?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報學校的突發(fā)大事發(fā)生狀況。

以上是我們學校在抓好學校衛(wèi)生工作的幾點工作，不足之處，敬請各位領導提出指導看法，以便使我們學校在今后的工作中能得到更完善。

德保工作報告篇五

通過調查，把握園林水景工程中水池、噴泉、駁岸構筑材料的識別。能依據(jù)園林水景工程中不同部位構造的要求合理選用構筑材料及材料的尺寸。了解園林水景工程中各要素的工程做法。

噴泉的形式，管道，水泵及它的掌握方式。水池池底，池壁材質及其壓頂方式。了解駁岸的材質，尺寸。

（一）噴泉

1、旱噴泉：又叫旱地泉，放置在地下，噴頭和燈光設置在蓋板下端,噴水時，水柱通過蓋板篳子或花崗巖鋪裝孔噴出，流回落到廣場硬質鋪裝上，沿地面坡度排出。人民廣場的旱噴泉為單射流噴頭，有兩種形式。一種是噴泉范圍內的地面材質為鵝卵石鋪地，另外一種是將噴泉設置在鋪裝下，上部用金屬物蓋住，留出噴水的孔洞。噴頭四周設置彩燈，在彩燈照耀下，地面如同五顏六色的鏡面。將空中飄舞的水花襯托的無比嬌艷，使人留戀來回既不占休閑空間又能欣賞噴泉，不噴水時，不阻礙交通，可照常行人，旱噴泉更多的使人能親近水，真正做到人與水共嬉、共舞。這類噴泉特別適合于賓館、飯店、商場、大廈、街景小區(qū)等場所。掌握方式為人工掌握，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

2、涌泉：位于人民廣場，該涌泉下部砌筑為圓臺狀，用鵝卵石裝飾表面，水由下向上涌出，呈水柱狀，高度0.6-0.8m左右，獨立設置。水聲較大，氣氛劇烈，乳白色泡沫豐富，抗風力強。涌泉所需用水從四周的水池用水泵抽過來。掌握方式為人工掌握，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

3、組合噴泉：由多個單線噴組成肯定的圖形或花樣的噴泉，如直線型、圓形。有些噴頭為吸力噴頭，有些為半球形噴頭。噴頭四周設置彩燈，在彩燈照耀下，地面如同五顏六色的鏡面，將空中飄舞的水花襯托的無比嬌艷，使人留戀來回。潛水泵設置在池底，掌握方式為人工掌握，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

4、復合噴泉：利用各種構筑物小品，如墻體、池邊、盆花等，形成多層次、多方位、多種水態(tài)的復合噴泉。棠城公園的復合噴泉為單射流噴頭，與建筑小品結合。掌握方式為人工掌握，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

5、小品噴泉：從雕塑口中的器具（罐、盆）和動物（魚、龍）口中出水，形象好玩。棠城公園中的小品噴泉，從石雕龍的嘴中噴出水柱，噴頭為單射流噴頭。噴頭四周設置有燈光，在彩燈照耀下，地面如同五顏六色的鏡面。將空中飄舞的水花襯托的無比嬌艷，使人留戀忘返。掌握方式為人工掌握，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

德保工作報告篇六

在即將過去的xx，有許多美妙的回憶出現(xiàn)在腦海里，在店鋪的重視好和培育下，個人取得了很大的進步，同時，也覺得有許多的不足之處。

一是對于一個經(jīng)濟效益好的店鋪來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;

二是要有的專業(yè)學問做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

作為店鋪的一分子，我要做到以下幾點：

一、仔細貫徹店鋪的經(jīng)濟方針，同時將店鋪的經(jīng)營理念及策略正確并準時的傳達給每個店員，做好承上啟下的橋梁作用。

二、做好店員的思想工作的同時團結店員，充分調動和發(fā)揮店員的工作樂觀性，了解每位店員的美麗所在，并發(fā)揮其特長，做到另才適用，增加增加本店的分散力，使之成為一個團結的集團。

三、通過各種渠道了解同行信息，了解顧客的消費心里及習慣，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作有針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

四、以身作則做店員的表率，不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化，教育店員要有全局團隊熟悉，凡事要從店鋪整體利益動身。

五、以熱鬧周到及細致的服務去吸引顧客，發(fā)揮全部店員的主動性和樂觀性，為店鋪制造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨，成果只能代表過去，我將以更精湛嫻熟的業(yè)務，同時在店鋪的領導下來治理好我們樅陽店!力爭在xx年再創(chuàng)佳績!

德保工作報告篇七

隨著市場變化和競爭的激烈，就**而言，要牢牢地把握市場的主動權，必需加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，以下就是由精品學習網(wǎng)為您供應的保險公司內勤年度個人工作總結。

樂觀適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，連續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調動員工的樂觀性和主動性。

教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的幫助，努力提高五小車輛、學平險、校內方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。

努力提高現(xiàn)場查勘率，實行人性化服務，區(qū)分對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

針對競爭，親密留意同行業(yè)進展舉措，加大公關力度，實行樂觀有效的方法，參加競爭，鞏固原有險種的市場份額，樂觀拓展新業(yè)務、新保源。

德保工作報告篇八

依據(jù)公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理方案和目標，開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質量事故處理等工作；開展進料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、樣品檢測等工作，，提高工作效率和服務質量，以滿意公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

部門目標

依據(jù)公司質量方針和質量目標，分解出本部門的工作目標。

1.進料合格率98%

2.供應商問題處理回復率97%

3.供應商檢驗報告交付率90%（此項會逐步提高要求）

4.直通率（97%針對成熟穩(wěn)定項目）

5.投訴處理改善達成率100%

6.教育培訓達成率（待定）

德保工作報告篇九

“十二五”時期，是周口市全面建設小康社會的關鍵時期，是加快進展方式轉變的攻堅時期，是實現(xiàn)追逐跨更加展的加速時期，是縮小進展差距的重要戰(zhàn)略機遇期。編制和實施好“十二五”規(guī)劃，對于全面推動周口經(jīng)濟社會又好又快進展具有重大意義。

20xx年度《政府工作報告》要充分體現(xiàn)對“十一五”及20xx年政府工作的全面總結，對“十二五”及20xx年的政府工作進行科學支配部署?！秷蟾妗菲鸩葸^程，是根據(jù)民主科學決策的要求，廣泛征求看法，集思廣益，反復爭論，不斷深化對中央、省委、市委有關精神的領悟、對市情的熟悉，不斷解放思想、創(chuàng)新思路、完善工作舉措的過程。

（一）領導重視，及早支配。20xx年是經(jīng)濟環(huán)境簡單多變的一年，面對經(jīng)濟社會進展中的諸多困難，全市上下克難攻堅，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，求實求效，各項工作取得了較好成果，經(jīng)濟建設、社會進展連續(xù)保持了平穩(wěn)較快進展態(tài)勢。如何充分呈現(xiàn)政府“十一五”及一年來卓有成效的工作，細心組織支配好“十二五”及今年的工作，《政府工作報告》的起草至關重要。市政府領導高度重視《報告》的起草工作。去年12月初，市長徐光就要求政府辦著手思索、策劃《報告》的起草工作。依據(jù)徐市長的要求和布臵，政府辦準時支配起草人員進行專題討論，著手《報告》的起草。市長徐光多次組織召開專題會議進行討論，并對起草工作提出明確要求，各位副市長對分管業(yè)務部分的起草也準時提出了建議。

（二）深化學習，仔細爭論。為起草好《政府工作報告》，一是深化學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會及省委八屆十一次全會精神，用科學進展觀武裝頭腦，指導起草好《報告》。二是深化學習中央經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作、教育工作會議精神和相關文件，從宏觀上把握中央對經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作和教育工作的重大部署，為起草好《報告》打好理論基礎。三是深化學習市委二屆十次全委會毛書記的講話精神，圍繞市委對“十二五”及20xx年全市工作的部署，使政府20xx年工作的指導思想、經(jīng)濟社會進展指標和各項重點工作都與市委的部署保持全都，一脈相承。在此基礎上，逐一參閱了各縣（市、區(qū)）及市直各部門、駐周部分單位的工作總結，仔細總結“十一五”及過去一年市政府所做的主要工作和成效、存在的困難和問題以及今年在特別嚴峻的國際國內形勢下，市政府應確立的工作思路、所抓的重點項目和主要工作。為使《報告》既能充分貫徹中央、省、市委精神，又符合周口實際，起草人員經(jīng)過多次爭論，數(shù)易其稿，于今年1月上旬拿出了《報告》初稿。

(三)集思廣益，充實完善。《報告》初稿形成后，政府辦要求起草人員馬上呈送各位市長，同時印發(fā)各位秘書長、機關有關科室、市政府各部門、10個縣（市、區(qū)）政府和駐周單位征求看法。發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、工信局、人社局等