團隊的精神演講稿

團隊的精神演講稿精選團隊的精神演講稿精選篇一

大家好！

但是我們要怎么樣才能呢？我認為要形成一個堅實的團隊，就必需相互信任，相互包涵，相互補臺，相互謙讓。

相互信任就是團隊里每一個成員都應當信任其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，由于不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事，說的是劉備打了戰(zhàn)勝仗，正在哭泣，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也？”不信任小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了?！眲湔f：“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有緣由，再說子龍反者，斬之?！庇捎谶@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵很多，敵人聞風喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉危為安。我想假如任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會制造怎樣的成果。

相互補臺，說起來簡單做起來可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現(xiàn)代社會中，我想一個再復合的人才也不行能做完全部的事情，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必需學會成員之間相互補臺，敢于擔當責任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果信任不用我說各位都知道吧，所以做好相互補臺有時對消退誤會，挽回大局是特別重要的。

一個團隊的每個人，力量素養(yǎng)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的士氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團隊的行動相同，這個團隊就肯定能制造出一片天地。

在一個團隊里，我們肯定要建立和諧信任的關系，營造良好的人際氣氛，相互敬重，相互理解。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動。假如每個成員都做到了這些。我信任這個團隊肯定會是一個強大威猛的團隊，肯定能制造出一片屬于這個團隊的天地。

請問同志們，我們想要制造屬于我們團隊的一片天嗎？那么，請各位協(xié)作一下，跟我一起念，從現(xiàn)在開頭，就讓我們伯通攜起手來，放快樂懷，團結全都，奮力拼搏，為制造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅持，在堅持！

感謝大家。

團隊的精神演講稿精選篇二

不管一個人多么有才能，但是集體經常比他更聰慧和更有力。這句話是一位外國宏大的作家——奧斯特洛夫斯基的名言。雖然只是那么短短的一句話，但它已經深深觸動了我的心靈，不行動搖。

其實，假如我們氣量可以再大一點的話，可以不必再為這些小事而爭個面紅耳赤，可以不必為一句臟話打個鼻青臉腫。一個班，只有團結起來，才是一個完整的班級體，才能夠“眾人齊心泰山移”，是不是?只有我們班有了團結精神，這個班才能擁有靈魂，擁有沖破一切無人可擋的氣概!

同學們，來日方長啊!我們還要一起度過一年多的時間，這一年多過去后，從今便可能各奔東西，各找各媽了，莫非真的要這樣連續(xù)過下去，熬到初三畢業(yè)那天揚長而去嗎?不，我不盼望是這樣的結果，我們要團結起來，把友情建立起來，讓這最終的時間，永久漂移在我們那浩瀚無邊的腦海中吧!

團隊的精神演講稿精選篇三

在很多企業(yè)中，以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。無一不以狼為個人和團隊精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象，表達了某種卓越企業(yè)文化的精髓，狼情性的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸，假如企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這必將是企業(yè)和個人之幸。河流與河流交匯的地方，蔚然成一片藍色的海洋，點點滴滴的狼之精神，聚集起來就構成了一個卓越的企業(yè)云燕霞蔚的煌煌奇觀。狼性的生存，就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領地，構筑堅不行摧的勢力范圍，并成為生存環(huán)境與命運的主宰者。

一、從狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說，我們需要狼，還有一個重要緣由是挽救我們的心靈，狼是集漂亮、名貴與才智于一身的楷模。狼的野性與人的馴化，狼的目標只有獵物。意思是，充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。永不屈服而茍活的狼，做最高食物鏈的終極者。這更是一種面對困難的頑強，是一種面對困難臨危不亂，是一種不達目標，誓死不罷休的堅韌。在造物者給予的生存意義下生活：做主宰環(huán)境與命運的強者。對于嚴峻的生存環(huán)境，狼有著驚人的適應力量。以競爭躋身群雄，并成為超強。在寬闊的草原上，每天當?shù)谝豢|陽光消失，狼和羚羊就開頭進行賽跑，狼宣誓要追上羚羊，由于追上羚羊，它就可以把它們當做自己的食物。

二、在絕境中求生存、求熬煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是勝利之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一個過程，而不是結果。學習生存技巧，適應殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的力量而生存，更多的時候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學習更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標，鍥而不舍，對集體講究忠誠與奉獻。對領導的分派肯定聽從并自動執(zhí)行，自覺維護團隊的嚴密組織。

三、爭當強者角色、完善團隊合作。狼群最宏大的品質就是合作精神，我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻。狼所以宏大就是由于它們的合作精神。懂得感恩圖報，并以生命作奉獻，絕不“窩里斗”具有自律精神。擅長溝通溝通，達到協(xié)同作戰(zhàn)。另一個就是為了團隊的利益勇于自我犧牲。而且狼是世界上最有團隊精神的動物，關于這一點，前面已經進行了充分的論述和描寫。把個體劣勢轉化為群體優(yōu)勢，樹立肯定的生存競爭意識，敢于戰(zhàn)斗并爭取成功的生命哲學。狼時時刻刻都處在“戰(zhàn)斗狀態(tài)”弱肉強食，違反這個原理就會死亡。具有“狼之野心”的堅決信念有膽識，靠忍耐隨時等待機會出擊。為實現(xiàn)目標不斷策略，要以授狼以漁的王者風范。以作戰(zhàn)贏得生存的權利，這就要隨時策劃下一步、為勝利做預備。這就是要注意細節(jié)，找準切入，擅長隱藏。狼性本色是制造輝煌勝利。只有具備這種“狼性”你才可以登臺亮相。用于向確定的對手挑戰(zhàn)，強者般英勇地面對現(xiàn)實。該冒險時絕不害怕后退，對環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的超強意志。這樣會在逆境中躍身奮起，追求生命極限。以嬉戲的心態(tài)讓自己歡樂起來，要有笑著面對困難和挫折的樂觀心態(tài)。男兒當自強，會拼才會贏，我們需要鋼鐵般的意志與毅力，堅持永不放棄，永久爭奪，處變不驚的英雄氣概。堅韌的斗爭，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精神。我們應當有有福同享有難同當?shù)木瘢黾油茢啵R別和決斷力量。做到外圓內方，恰到好處。捕獲對手的軟肋，從而發(fā)起猛攻。側向思維，克己之短，取人之長就是這個道理。市場嬉戲規(guī)章許多，我們要韜光養(yǎng)晦，蓄勢突發(fā)，欲擒故縱，多次行動，這就是我們要瞄準的方向。避其鋒芒繞道而行，特別必可制勝，對于這一點，特殊是市場經營，更為重要。生活在狼四周的動物都非常清晰。靜觀其變抓其痛處，該出手時才出手。這是指看待時機，時機一到，快速占據，不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來，暗打西，畫個大餅吊胃口。這里就是既重心動，更重行動。決心是起跑時的槍聲，方能獲得勝利的錦標。知彼知己、做出正確決策，馬上行動。每一只狼都是優(yōu)秀的，但并非每個人都很優(yōu)秀，人想得多，有很多個追求，勝利方案，又有很多個緩于行動的理由。沖鋒、沖鋒、再沖鋒，靠打拼，靠爭奪，永爭第一。要具有沖擊力的必勝信念。不為失敗查找任何借口。這就是要總結閱歷，投入下次行動。用一個個成功刺激亢奮的神經。

四、創(chuàng)贏布局。團結互助地協(xié)同作戰(zhàn)。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)想要進展壯大，成就百年老店，就必需培育企業(yè)團隊互助協(xié)作精神。否則，企業(yè)確定走不遠。構筑無堅不摧的營伍鐵陣，建立“勝利團隊”的高度期望值。同心同力打造自己的團隊，打造一支堅韌的團隊。打造一支高績效的團隊，讓紀律作為勝利的最大保障。建立肯定的組織結構制度，建立組織紀律的堅決有效執(zhí)行者。只有團隊強大，才有優(yōu)秀的員工，這就說明白狼的團隊精神。對工作具備高度的責任感和使命感，從自覺紀律到自覺執(zhí)行。自覺的紀律也是一個人的優(yōu)良品質，也是任何人所盼望和具有的。主動執(zhí)行、主動實施。企業(yè)根本目的就是盈利，這就是執(zhí)行好企業(yè)的經營方針，絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經營方針的任何一項指標。讓溝通作為團隊勝利的誓師口令，通過溝通達到合作雙贏，把溝通作為駕馭團隊的牢靠保證。要遵循好有效溝通的簡潔法則。依靠有效溝通削減團隊內部沖突，用溝通達成共識統(tǒng)一行動。只有清晰地把握對方的真實意圖，方能實行有效地樂觀的反應，否則將不行避開地消失錯誤。這對一個企業(yè)來說至關重要。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的分散力。這就是說，盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

五、遵循誠懇守信的處世金法則。狼群之間不存在任何哄騙，也就是給人一種信用，就是給人一種承諾，那就是不變的永恒?？俊爸艺\”投入，使回報無價，用誠懇去贏得信任。播種誠懇、收獲信譽。這里指在中國古代，上至賢明君主，下至平民百姓，留下了很多誠懇守信的故事，沒有誠信的員工，就沒有我們的企業(yè)文化。為人不行不誠懇，靠騙術行事只會讓自己遭到慘敗。

六、狼性員工法則。有敢于擔當責任的使命感，有顧全大局與自我犧牲的精神。要強化成果與勝利的榮譽感，從聽從到行動的自覺執(zhí)行。這里給大家說明：當狼王確定后，其余的狼總是聽從它的領導，這也是狼的紀律。而任何一個領導，都觀賞聽從命令的員工。懂得“神圣”的組織法則，這里就要溝通生疏者，查找合。這里是說，狼很擅長溝通。狼與狼之間發(fā)生沖突，它們會在老狼的協(xié)調下進行必要的溝通。這樣就能為自己的進展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎，也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超更加展。借助合作使得自我制造性地發(fā)揮，也就是用極強的推斷力抓住機遇。我們就要像狼一樣發(fā)覺獵物，樂觀主動的去追殺。自動自發(fā)地行動，也是勝利的資本。我們要主動出擊，應當具有這種狼性品質。還要具備永爭第一的樂觀心態(tài)，方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。這里猶如狼安排任務，肯定要分工明確，意圖清楚，作為領導，要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略，就必需讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其中的任務。

七、懂的“獨立狼”沒有前途。犯錯誤的狼：狼不憐惜，不憐憫，只有開除，它也就會目無王法，只有開除，讓它體驗一下失群的感覺，它才能改掉自身的缺點，重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場勝利，用忠誠制造工作成果，依靠忠誠贏得上司信任，知恩圖報是職業(yè)勝利的助推劑。與企業(yè)共榮辱共進展。有句話叫做：“狗眼看人低”，這是中華文化對于嫌貧愛富，有奶便是娘的狗的評價。但這種背叛行為與狼無緣的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟，忠誠也好、盡責也罷，都是這一種追求的詳細體現(xiàn)。擁有自己的獨特職業(yè)本事：從事干中提高自我才能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，制造職場突破，胸懷寬敞，開發(fā)職場潛能。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅戰(zhàn)，還要有超凡的工作消化汲取力量。

八、用生命維護和捍衛(wèi)職責的尊嚴。尊嚴至上，把工作當戰(zhàn)斗，樂觀主動地踏實工作。狼的準則就是主動行動的準則。養(yǎng)成樂觀工作的心態(tài)，把平凡的工作看作陣地的占據者。在平凡的崗位上制造生命的輝煌。狼從來不靠運氣，狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物。具備問題意識的思索力氣，發(fā)揮與借鑒群體的才智。目標分解，步步為營的制造績效。抓住細節(jié)，找準市場切入點。在狼群里，幾百萬年來，他們都特別注意細節(jié)，由于它們懂得細節(jié)是相當重要的，細節(jié)打算著成敗。適時轉變經營戰(zhàn)術，給對手點穴戰(zhàn)。跑市場，跑經營，靠的是“跑”。這里就需要擴大市場調研搜尋范圍。價額底線不能丟，爭取，爭取，再爭取。我們還要講究經營策略，以不變應萬變的力量。這就是狼的一種崇尚才智的結果。抓住信息關鍵，重點區(qū)域突破，讓你的經營隊伍具有狼性。意思是，狼的捕獵勝利，它們是瞄準了對方的區(qū)域，才獲得了勝利。我們還要實行強大實力的狼性全員經營，力爭做敢于拼搏的狼性經營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢，占據市場高點?；セ莼ダ矂?chuàng)進展空間，我們就像狼一樣講究策略。實行合作共贏，把市場做大做強，還要制定目光長遠的經營戰(zhàn)略。

九、最終目標，打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化，構筑狼群殺陣般整體協(xié)作與分工協(xié)作，用聚集效應和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼陣。敢想敢干，帶領狼群不懼捉對廝殺?？考w才智和力氣打造超強團隊，目光遠大謀略長遠，培育頭狼般的領導才能。做好領頭人，使下層聽從，執(zhí)行。做霸氣十足的頭狼，呈現(xiàn)威儀與雄風，以行動而非語言進行領導，要護小狼，使其情愿捕獲獵物。把精力放在關鍵的問題上，與狼共舞必先為狼，制定狼陣沖殺的攻擊策略，爭取主動權，盡可能雙贏或多贏。以變制變，連續(xù)出招，排練狼群陣勢，一鼓作氣，再接再厲，強勢進展，速度制勝，一躍爭先，要永不知足的開疆拓圖，使得基業(yè)長青。共同進取，合作共生，團隊第一、個人其次，榮譽感是團隊的靈魂，“木桶定律”與團隊合作。

最終：熱忱是一種力氣。擁有狼的不懈地追求熱忱是特別重要的。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕，懷疑就年老。有自信就年輕，畏懼就年老。有盼望就年輕，無望就年老。

歲月使你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱，接下來就是怎么追求了。

團隊的精神演講稿精選篇四

企業(yè)團隊精神演講稿眾所周知，是等于2的。

1+1那么，我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?由于這其中的每個1都是布滿團隊精神的1，假如一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都布滿團隊精神，那么，這個集體、這個機關、這個團隊就肯定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就肯定能夠取得事半功倍的成果。

這莫非不是1+1大于2嗎?所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同擔當集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力氣，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必需付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密協(xié)作、相互支撐，才能形成一股強大的力氣，勢不行擋，戰(zhàn)勝對方。

那么，怎樣才能形成這種非常珍貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種珍貴的團隊合作精神。我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：

“我親見他引軍投曹操去了。

”劉備說：

“子龍必有原兇。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵很多，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。

這就是信任的力氣!假如我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

“包涵才有和諧，敬重才能包涵。相互包涵，合諧共事，才能干事。

“天下事，何時了：有些事，不了了;肯定了，不得了。

”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。

真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

第三，相互補臺。相互補臺，說起來簡單做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人也不能一個人做完全部的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。

每一個同志只有堅固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力氣并匯聚他人的力氣;才能在同事消失工作失誤或不到位的狀況下，準時堵漏，主動補臺。機關干部之間的關系，雖淡不到什么生死之交，但定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于擔當責任。有的中位消失過這樣的狀況：一個科室消失了問題，科長往往會找客觀緣由，或者找下屬的緣由，推卸責任。但是，聰慧的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責怪自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。

科長勇于、敢于、擅長擔當責任，是能準時消退因下屬錯誤而產生的不良后果，快速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導假如能自覺做到這些，何淡產生不了分散力，何談產生不了團隊精神。

第四，相互謙讓。

“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成果的時候，在榮譽降落的時候，我們應當具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中夠和諧相處，相互支持，但在成功之時卻鬧得不行開交，緣由就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，全部畢其功于—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起：學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的抱負境界!

團隊精神“一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同樣一個人，只有融入團隊，才能更好的生存成長”——摘自*廠宣揚欄團結、務實、誠信、創(chuàng)新這是**集團的企業(yè)精神。團結是排在第一位的，在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結就是力氣，這力氣是鐵，這力氣是剛，比鐵還硬，比剛還強。

”當特定的人們團結在一起圍繞一個目標為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。

團隊就像金字塔，每個層面都是屬于團隊不行或缺的一部分，每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的協(xié)作，形成一股強大的不斷向前推動的動力。擔當各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績目標，使企業(yè)不斷向前進展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢，也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己力量的所在。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀以來，狼始終是全部野生生物中惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐驚。我們始終對狼有著一種誤會，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸，還是在童話當中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象，給人留、下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強食的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性。

狼在它們的意志中閃爍著人類所匱乏的精神——團隊精神，它們借此進展壯大，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的富強與進展擔當一份責任貢獻一份力量。

狼群在狩獵的時候靠的是集體的力氣，在勝利捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物親密的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。

狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的很多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了成功粉身碎骨、以身殉職。我們人類必需多向狼族學習協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼勝利的打算性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團隊的力氣去完成。

”團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。現(xiàn)在，在日益激烈的市場經濟競爭中，狼的這種依靠群體的力氣來戰(zhàn)勝強大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關注。越來越多的人向狼群學習狼的團結拼搏，和諧協(xié)作，共同進展的團隊精神。而這種群體的力氣正是我們所追求的團隊精神的體現(xiàn)。同樣，為了達到我們的目標，每個團體成員就要像狼一樣團結協(xié)作，就是團隊中的每個成員都應當清晰團隊目標將個人的目標與團隊的目標結合起來，明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目標就是要制造出所能達到的利益，這也是團隊存在的意義。

自己的部分利益。大家分工合作，相互關懷，以快速靈敏的運作有效地發(fā)揮角色所給予的潛能是團隊精神的詳細表現(xiàn)。在一個團隊中，全部的活動都要圍繞一個共同的目標綻開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務，都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心，要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人，所以要敬重人和人之間的差異。要知道秀的團隊，并不是秀的員工組成的、而是由各個成員團結協(xié)作，揚長避短來組建的。由于個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干枯消失了。**集團為員工供應了施展自己才華的機會和舞臺，供應了實現(xiàn)抱負的機會。但作為**集團的一員，我們肯定要時刻牢記自己的職責和使命。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團隊，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團隊，你或許什么都行。

”團隊精神是企業(yè)精神的重要內涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團結為基礎，連續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神，信任在一個優(yōu)秀的領導團隊帶領下的**集團這個團隊必將會大放光線。

感謝大家，我的演講完畢。

團隊的精神演講稿精選篇五

敬重的各位領導，友愛的同事們，你們好；我想，我今日之所以能夠站在這里，唯一的緣由便是：我是一名東陽的員工。

自古以來，中國人做事喜愛講究天時、地利、人和，而這個詳細到企業(yè)運作的話，天時是我們的產業(yè)前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些一般員工所能左右的，但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團隊結構是與我們每一個東陽人息息相關的。

我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年月，你想辦成一個企業(yè)，你盼望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。

當然，一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神上的契合，目標上的全都，行動上的協(xié)作，困難中的鼓舞，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤獨，但不是一個孤獨的存在，當你需要關心的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。

我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事；我們今日的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。

我們始終記得，我們記得曾有許多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷特別，而我們，堅持了下來；我們記得曾經有很多的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！

如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的進展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強努力著！

種叫做“歸屬感”的東西，我們盼望查找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能賜予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力！

在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你！！

尊敬的老師，友愛的同學們：

大家好。

今日我演講的主題是團隊精神。所謂團隊精神，簡潔來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是敬重個人的愛好和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、分散力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。揮灑共性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。

團隊精神，我認為，首先一個團隊必需有一個核心：一個人或是一種精神。這個核心必需得到團隊內全體成員的高度認可，擁有足夠的號召力，一呼百應。

螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的愛護下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正值蟻王無計可施時，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來，指揮螞蟻爬上四周的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉瞬之間，巨蟒已經被螞蟻裹住，變成了一條“黑蟒”。它不停地搖擺身子，試圖逃跑，但很快，動作就緩慢下來了，由于數(shù)億只螞蟻在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。一條巨蟒，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)斗雖然犧牲了兩三千只螞蟻，但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費勁地把巨蟒扛起來了。然而，扛是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻沒有前移，由于雖然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左走，有的向右走，有的向前走，有的則向后走，結果，表面上看到巨蟒的身體在挪動，實際上卻只是原地“搖擺”。于是軍師爬上大樹，告知扛巨蟒的螞蟻：“大家記住，你們的目標是全都的'，那就是把巨蟒扛回家?！苯y(tǒng)一了大家的目標。軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻，讓他們站成一排，整齊地揮動小旗，統(tǒng)一指揮前進的方向。這一招馬上見效，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步，后面的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進，很快將巨蟒抬回了家。

為什么一個團隊需要一個核心呢？這要從為什么要形成一個團隊說起。之所以形成一個團隊，必定有著某種目的：達到某個目標，完成某項任務或長期存在形成肯定的競爭力。為了達到這樣一種目的，團隊就必需形成統(tǒng)一。核心就應運而生。它不僅起分散團隊的作用，更重要的是一種向導作用，指引團隊向更優(yōu)更好的方向前進、進展。

圖書出版界的這樣一位奇人，夏乾良。畢業(yè)于復旦高校法學系。說是這樣說，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完整的看完。但是，他的團隊制造了一個神話：6名在校高校生用壓歲錢注冊了一個公司，僅僅一年時間，盈利500萬！在如何經營中，很多決策，夏乾良起到了至關重要的作用。甚至有時當他做出一個打算時，其它全部人都反對，但當事實證明該決策的正確性時，全部人都被夏的才智與膽識折服。這就是核心的力氣，巨大的力氣。

可見一個核心在團隊中的作用是多么的巨大，因此，建立團隊的首要任務必先建立一個強有力的核心，它是力氣的源泉。

其次，全體成員必需齊心協(xié)力，令行禁止。一個真正的團隊不會受到來自內部的束縛，其它時間完全由自己支配。但是，一旦有任何需要團隊共同完成的事情，全部人將義不容辭，義無反顧地投入到組織當中來，形成高度全都的整體。

在這故事中，只是一個報告方式的轉變，卻帶來整個團隊效能與團隊氣氛的巨大轉變?？梢?，來自于對別人觀賞確定與感謝的力氣那么的巨大。

2、個體的自我訂正。吃蛤蠣。個體的自我訂正與反省在團隊的建設中有著極其重要的作用。

最終，團隊必需有統(tǒng)一的價值觀。強調革新、開拓精神、幻想。提倡敬重人性、敬重共性。團隊價值觀系指團隊共通的價值基準與行為規(guī)范，對外則為團隊文化形象的表征。價值觀為團隊之特色，可影響整個團隊的行為，為團隊精神的最高指導原則；它是一種激勵的力氣；可視為一種團隊精神與革新，全面質量管理與持續(xù)質量改進。團隊精神的構建需要全體成員共同努力。積沙成塔，集腋成裘，只有全體成員同心同德，我們的團隊才能經受住狂風暴雨的蹂躪，才能步入無可比擬高度。

王長科

城軌一班

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所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同擔當集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力氣，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必需付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密協(xié)作、相互支撐，才能形成一股強大的力氣，勢不行擋，戰(zhàn)勝對方。

那么，怎樣才能形成這種非常珍貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任，相互包涵，相互補臺，相互謙讓。

第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力氣擰成一股繩，形成合力，信任是基矗。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不信任小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有緣由。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵很多，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力氣!假如我們同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

其次，相互包涵。前中共中央政治局委員、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包涵的同志關系：“包涵才有和諧，敬重才能包涵。相互包涵，和諧共事，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生沖突和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包涵的胸懷。特殊是對一些非原則的問題不要斤斤計較。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;肯定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

第三，相互補臺。相互補臺，說起來簡單做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完全部的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同事只有堅固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力氣并匯聚他人的力氣;才能在同事消失工作失誤或不到位的狀況下，準時堵漏，主動補臺。

團隊取得成果的時候，在榮譽降落的時候，我們應當具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，相互支持，但在成功之時卻鬧得不行開交，緣由就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們要始終牢記。

同事們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，全部畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的抱負境界!

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，假如一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力氣，假如一萬個人離心離譜，唯恐連一個人的力氣也比不上!這就是團隊的力氣，這就是我們需要的團隊精神。

靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經是夕陽挽歌，風光不再了!由于我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，由于現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作力量的綜合競爭!

今日，齊都藥業(yè)在藥品德業(yè)中遙遙領先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應當記住些什么?我們應當發(fā)揚些什么?我們應當記住，為了齊都藥業(yè)的進展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質保量;我們應當發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。

企業(yè)，必定會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力氣，經過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠進展成中國家電第一品牌，是團隊的力氣讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破裂的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)進展的陰霾已漸漸遠去，推動企業(yè)進展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，英勇面對不懈努力。

友愛的伴侶們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊進展離不開個人，個人的進展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的進展!沒有完善的個人，只有完善的團隊。

團隊的精神演講稿精選篇六

所謂團隊精神，簡潔來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，團隊精神演講稿。團隊精神的基礎是敬重個人的愛好和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、分散力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑共性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人支配至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。假如沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

簡潔的說,團隊是一種精神,是一種力氣,是現(xiàn)代社會中不行缺少的!

團隊精神的作用

1．目標導向功能

團隊精神的培育，使店內員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。

2．分散功能

任何組織群體都需要一種分散力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培育，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、愛好等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來漸漸強化團隊精神，產生一種強大的分散力。

3．激勵功能

團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的敬重。

4．掌握功能

員工的個體行為需要掌握，群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產生的掌握功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力氣、氛圍的影響，去約束規(guī)范，掌握職工的個體行為。這種掌握不是自上而下的硬性強制力氣，而是由硬性掌握向軟性內化掌握;由掌握職工行為，轉向掌握職工的意識;由掌握職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的掌握。因此，這種掌握更為長久有意義，而且簡單深化人心。

打造團隊精神

1、營造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行，其管理者特殊放權給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷，團隊精神演講稿《團隊精神演講稿》。有人擔憂那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護了很多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結果員工在暗中也想盡一切方法謀一己私利。還有一家經營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經理的辦公室跟一般員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個一般雇員站起來都能觀察總經理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎，能給雇員一種平安感，雇員才可能真正認同公司，把公司當成自己的，并以之作為個人進展的舞臺。

2、態(tài)度并不能打算一切

劉備是個特別注意態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結成死黨，關系很鐵，但最終卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。由于贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感特別重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權威，內心就不太舒適。所以，認為態(tài)度打算一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的力量時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內心接受。

3、在組織內慎用懲處

從心理學的角度，假如要轉變一個人的行為，有兩種手段：懲處和激勵。懲處導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內在機制就是懲處。激勵是樂觀的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲處有樂觀意義，過度懲處是無效的，濫用懲處的企業(yè)確定不能長期。懲處是對雇員的否定，一個常常被否定的雇員，有多少工作熱忱也會蕩然無存。雇主的激勵和確定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進而雇員也會否定企業(yè)。

4、建立有效的溝通機制

團隊的精神演講稿精選篇七

“一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同樣