《管理會計》自檢自測題講解

《管理睬計》自檢自測題附：10%的一元復利現(xiàn)值系數(shù)表：資本成本率1年2年3年4年10％一元年金現(xiàn)值表：資本成本率10年一、單項選擇題（從以下每題四個選項中，選出唯一正確的答案填入括號中。每題

1分，共

20分。）1、將所有成安分為固定成本、改動成本和混淆成本所采納的分類標記是（A成本的目標B成本的可辨識性C成本的經(jīng)濟用途D成本的性態(tài)

）2、利潤＝（實質(zhì)銷售量－保本銷售量）′（）A邊沿利潤率B單位利潤C單位售價D單位貢獻邊沿3、以下表述中不正確的選項是（）凈現(xiàn)值等于0，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部利潤率凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1凈現(xiàn)值是將來酬勞的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差4、生產(chǎn)總公時為5000小時（所有用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時4小時，單位產(chǎn)品貢獻邊沿20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻邊沿總數(shù)是（）A25000元B30000元C63000元D40000元5、隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（）A隨機事件B隨機變量C概率D希望值6、能夠歸納認識公司在估算時期盈余能力的估算是（）A特意決議估算B現(xiàn)金估算C估計利潤表D估計財產(chǎn)欠債表7、以下合用于銷售業(yè)務(wù)略有顛簸的產(chǎn)品的展望方法是（）A加權(quán)均勻法B挪動均勻法C趨向均勻法D光滑指數(shù)法8、以下成本屬于沒關(guān)成本的是（）A專屬成本B共同成本C差額成本D不行防止成本9、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位改動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理改動成本元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻邊沿為（）元A650B750C850D95010、現(xiàn)代管理睬計中占核心地位的是（）A展望決議會計B規(guī)劃控制會計C成本會計D責任會計11、在進行標準成本差異剖析時，不可以劃分為價差和量差的成本是（）A直接資料成本B直接人工成本C固定制造成本D改動制造成本12、責任成本是指該中心發(fā)生的（）A工段成本之和B產(chǎn)品成本C可控成本之和D不行控成本之和13、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年終付款100元，若利率為10%，則兩者在第三年年終時的終值相差（）元14、當投資決議方案擁有不一樣的投資有效期時，擁有較強可比性的決議指標是（）A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率C內(nèi)部利潤率D等年值15、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（）A邊沿成本B改動成本C差量成本D時機成本16、用改動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造花費的辦理是（）A不將其作為花費B將其作為時期花費，全額列入利潤表C將其作為時期花費，部排列入利潤表D在每單位產(chǎn)品間分攤17、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個，所耗直接資料、直接人工、改動制造花費、固定制造花費的總數(shù)挨次為600元、400元、200元、800元。在改動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（）A10元B6元C8元D9元18、成本中心控制和查核的內(nèi)容是（）A責任成本B產(chǎn)品成本C目標成本D不行控成本19、標準成本制度的要點是（）A標準成本的擬訂B成本差異的計算剖析C成本差異的賬務(wù)辦理D成本控制20、在對原始投資額同樣的互斥方案進行決議時，可采納的方法之一是（）A投資回收期法B凈現(xiàn)值率法C凈現(xiàn)值法D內(nèi)部利潤率法二、多項選擇題（從以下每題的五個選項中，選出二至五個正確答案，填在括號中，多項選擇、少選、錯選均不得分。每題2分，共10分。）1、利潤敏感性剖析中四個要素的假設(shè)是指（）A單價B單位改動成本C銷售量D固定成本總數(shù)E所得稅率2、利潤中心分為（）A自然利潤中心B人為利潤中心C實質(zhì)利潤中心D估算利潤中心E標準利潤中心3、管理睬計的主體有（）A公司整體B公司內(nèi)部各個層次的所有責任單位C公司的最高領(lǐng)導D責任人E公司的主管部門4、管理睬計的現(xiàn)金流量表與財務(wù)會計的現(xiàn)金流量表對比，在形式上主要存在的差異有（）A反應(yīng)的對象不一樣B時期特色不一樣C構(gòu)造不一樣D勾稽關(guān)系不一樣E信息屬性不一樣5、屬于趨向外推剖析法的是（）A挪動均勻法B光滑指數(shù)法C回歸剖析法D本量利剖析法E修正的時間序列回歸剖析法三、名詞解說（每題3分，共15分）1、改動成本2、現(xiàn)金流量3、彈性估算4、責任會計5、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價錢四、簡答題（每題5分，共15分）、簡述成天性態(tài)的觀點及特色。、簡述決議剖析的程序。、簡述責任會計制度的組成。五、計算題（40分）1、已知：某建設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量以下：NCF0=-100萬元，NCF1-10=25萬元，折現(xiàn)率為10%。要求：計算該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部利潤率。（8分）2、已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，2000年單位改動成本為12元/件，改動成本總數(shù)為60000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2001年保持銷售單價不變，改動成本率仍保持2000年的40%。10分）要求：（1）展望2001年的保本銷售量；（2）若2001年的計劃銷售量比2000年提升8%，則可獲取多少稅前利潤？3、某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資酬勞率為15％。請計算該投資中心的投資酬勞率和節(jié)余利潤。（8分）4、某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時，另有20％的節(jié)余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料以下：產(chǎn)品名稱甲乙丙估計售價1006030估計單位改動成本503012單件定額機時402010要求：（1）依據(jù)以上資料作出開發(fā)哪一種新產(chǎn)品的決議。（2）假如丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將怎樣安排。（14分）《管理睬計》復習自測題參照答案一、單項選擇題1、D2、D3、C、A5、A6、C7、B8、B9、B10、A11、C12、C13、A14、D15、C16、B17、B18、A19、B20、C二、多項選擇題1、ABCD2、AB3、AB4、ABCDE5、ABE三、名詞解說、改動成本是指在必定有關(guān)范圍內(nèi)，其總數(shù)隨業(yè)務(wù)量正比率變化的那部分紅本。、現(xiàn)金流量在項目投資決議中，現(xiàn)金流量是指投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)當發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。3、彈性估算是指在成本按其性態(tài)剖析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依照，依照估算期可預示的各樣業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不一樣業(yè)務(wù)量估算的方法。4、責任會計是指以公司內(nèi)部成立的各級責任中心為主體，以責權(quán)益的協(xié)調(diào)一致為目標，利用責任估算為控制的依照，經(jīng)過編制責任告進行業(yè)績查核評論的一種內(nèi)部會計制度。、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價錢是指公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價錢。四、簡答題、成天性態(tài)又稱成本習慣，是指在必定條件下成本總數(shù)與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。因為有關(guān)范圍的存在，使得各種成本的性態(tài)擁有以下的特色：（1）成天性態(tài)的相對性。（2）成天性態(tài)的臨時性。（3）成天性態(tài)的可能轉(zhuǎn)變性。、決議剖析一般要經(jīng)過以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。（2）確立決議剖析目標。（3）設(shè)計各樣備選方案。（4）評論方案的可行性。（5）選擇將來行動的方案。（6）組織決議方案的實行、追蹤、反應(yīng)、責任會計制度包含以下內(nèi)容：1）設(shè)置責任中心，明確責權(quán)范圍。2）編制責任估算，確立查核標準。3）提交責任報告，查核估算的履行狀況。4）剖析經(jīng)營業(yè)績，履行賞罰制度。五、計算題1、NPV=25×－100＝53.60萬元25×年金現(xiàn)值系數(shù)＝100年金現(xiàn)值系數(shù)＝4查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i＝20%,年金現(xiàn)值系數(shù)＝i＝22%,年金現(xiàn)值系數(shù)＝運用內(nèi)插法有：i＝20%+2%×（4.192－4）/（－3.923）＝21.42%2、（1）銷售單價＝12?40%＝30（元/件）銷售量＝60000?12＝5000（件）固定成本＝（30－12）×5000－18000＝72000（元）保本銷售量＝72000?（30－12）＝4000（件）2）稅前利潤＝（30－12）×5000×（1＋8％）－72000＝25200（元）3、解：投資酬勞率＝利潤?投資100額′％40000?200000′100％20％節(jié)余利潤＝利潤－投資額′預期最低投資酬勞率40000－200000′15%1000（元）、解：（1）依據(jù)資料編表以下：產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品節(jié)余生產(chǎn)能力800080008000最大產(chǎn)量8000?40＝200400800單價單位改動成本單位產(chǎn)品貢獻邊沿503018單位定額機時402010單位機時供給的貢獻邊沿貢獻邊沿總數(shù)50?40＝×8000＝由上表可知：從單位貢獻邊沿來看，元，因此，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有益。（2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600仍節(jié)余機時2000小時（8000－600