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百年創(chuàng)業(yè)奇跡當(dāng)DELL為一個(gè)動(dòng)詞就可獲得高中文憑。戴爾對(duì)此大感興趣,結(jié)果門來。連跳9級(jí)直接拿文憑的想法讓家人感到吃驚,以為這是一個(gè)惡作劇,但戴爾也許是認(rèn)真的。這種著迷于消滅中間環(huán)節(jié)與楊致遠(yuǎn)有些相似,16歲的戴爾也干過報(bào)童,但他結(jié)果成了一個(gè)"大報(bào)販PC機(jī)一出來,戴爾就瞄上了,他發(fā)現(xiàn)一臺(tái)售價(jià)3000美元的IBMPC,零件實(shí)際上只需要600-700美元,而且技術(shù)也不是IBM。經(jīng)銷商以2000美元進(jìn)貨,凈賺1000美元,戴爾決定抓住這個(gè)商機(jī)。1983年三臺(tái)計(jì)算機(jī),進(jìn)入生物系學(xué)習(xí)-----但他1984年1月2日,戴爾注冊(cè)了一家公司,生意蒸蒸日上。5月,戴爾1986年,戴爾收入已達(dá)6000萬美元,22歲的他被美國學(xué)院企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為該年度"青年企業(yè)家"。戴爾一開始就以直銷起家,但90年代初企業(yè)不斷做大,出現(xiàn)了現(xiàn)在中國民營(yíng)企業(yè)也同樣患上的"青春期綜合癥"。戴爾有點(diǎn)深處",進(jìn)入了慣常的零售渠道,管理上很1996年,戴爾公司的在線銷售開通,客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接訂購產(chǎn)品,成為"IT直銷鼻祖"。這一商業(yè)模式迅速改變了PC公司的格局,幾年后戴爾躍居全球五大PC公司第二位。在美國、英國市場(chǎng)上排第一。戴爾的勢(shì)頭開始讓傳統(tǒng)的企業(yè)感到焦慮。前一段時(shí)間,15名企業(yè)人士、DELL當(dāng)成了動(dòng)詞來用,他們說:"PC業(yè)一些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)公司最近的利潤(rùn)率下降,人氣冷落,備受煎熬,部分原因是它們一直被DELL著,也就是被DELL(戴你當(dāng)然希望DELL別人,而不是被別人DELL。"意識(shí)到,盡管不擁有核心技術(shù)(CPU操作系統(tǒng)),你也可以在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)從1990年以來,戴爾的股票價(jià)格上升了2690%,它在股東收益方面超過了可口可樂、英特爾和微軟,它是500家公司中惟一一家連續(xù)三年銷售額和利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過4
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