支行行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

Word文檔僅供參考支行行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告支行行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：大伙兒好！美國(guó)聞名政治家富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天，我正是為推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的金融事業(yè)而來(lái)。能夠親身參與我們銀行支行副行長(zhǎng)一職的公開(kāi)競(jìng)聘，我感到專(zhuān)門(mén)幸運(yùn)和興奮。借此機(jī)會(huì)，感謝銀行分行為我提供如此一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)懷、支持和關(guān)心。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。依照省分行的改革思路，我行已實(shí)行了公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以三個(gè)經(jīng)營(yíng)和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部治理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力進(jìn)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我預(yù)備從以下幾方面開(kāi)展工作：一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)發(fā)儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚攏了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。通過(guò)11年的進(jìn)展，該辦已汲取、積存了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，然而戶(hù)均存款僅4，300元。可見(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖非常多，但低端客戶(hù)占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)刻長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(zhǎng)有限。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，依照客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將要緊精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系治理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對(duì)存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，尋出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對(duì)新客戶(hù)，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶(hù)資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護(hù)水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰咨詢(xún)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并依照相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。關(guān)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線，專(zhuān)門(mén)是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，依照客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)要緊來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)速匯通；2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年Word文檔僅供參考交樓的萬(wàn)賢苑 300多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)， 并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)治理公司的和區(qū)府宿舍共 1000多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)； 3、充分調(diào)動(dòng)全辦職員的營(yíng)銷(xiāo)積極性， 在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位， 在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員， 加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入； 4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人托付貸款業(yè)務(wù)。三、加強(qiáng)個(gè)貸治理，進(jìn)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在進(jìn)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)操縱關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格操縱放貸成數(shù)。進(jìn)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶(hù)為主，同時(shí)，打算與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)治理，防范風(fēng)險(xiǎn)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康進(jìn)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的榜樣，還要經(jīng)常教育職員，不斷提高職員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與操縱的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上進(jìn)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)治理的基礎(chǔ)上。五、加強(qiáng)職員隊(duì)伍建設(shè)，提高職員素養(yǎng)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量職員是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)職員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮職員的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要進(jìn)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)職員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為職員提供良好的進(jìn)展空間。首先應(yīng)多給予職員人文關(guān)懷，盡量為職員排憂解難，工作中多給予職員贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織職員進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職員素養(yǎng)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核， 強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶(hù)投訴。 除組織技能上的培訓(xùn)， 還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn)， 讓所有職員都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品， 每一個(gè)職員都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、 營(yíng)銷(xiāo)工作。推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核方法，要緊體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行完全的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。我相信，有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī)，再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，大伙兒好！首先，感謝行黨委給我們提供了這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和關(guān)心?；貞浥c大伙兒一起走過(guò)的生活，我付出了很多，得到的卻更多，心中充滿了對(duì)在座各位的無(wú)限感激，而我無(wú)以為報(bào)，只有以更出色的工作來(lái)表達(dá)我深深的謝意！我叫**，今年**歲，中共黨員， ****年入行，先后從事儲(chǔ)蓄、對(duì)公、客戶(hù)經(jīng)理等崗位 ,現(xiàn)任**支行的客戶(hù)經(jīng)理?；厥?*年工作經(jīng)歷，不管角色如何轉(zhuǎn)換，我始終干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，不斷攀沿新Word文檔僅供參考的高度，使自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)精業(yè)務(wù)、 明白營(yíng)銷(xiāo)、善治理的復(fù)合型人才， 同時(shí)工作成績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分確信，連續(xù)多年被評(píng)為支行先進(jìn)工作者。在工作中，任何角色我都力求做到更好。****年任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，與行領(lǐng)導(dǎo)一道，成功營(yíng)銷(xiāo)。截至年月日，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)存款額萬(wàn)元，貸款萬(wàn)元，我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅， 伴隨著成績(jī)一點(diǎn)一滴的積存，我的治理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力得到顯著提高，也讓我今天能夠自信地講： 我是支行副行長(zhǎng)的合適人選。我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于：一是多種崗位的磨練， 讓我積存了較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 多年來(lái)的工作壓力，磨練出我吃苦耐勞、敢闖敢拼的精神。充分運(yùn)用所掌握的理論業(yè)務(wù)知識(shí)， 在工作中總結(jié)、歸納和升華，通過(guò)傳幫帶，帶動(dòng)身邊職員共同開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)的進(jìn)展。二是多年來(lái)的前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)和基層網(wǎng)點(diǎn)的工作經(jīng)歷， 使我積存了廣泛的客戶(hù)資源與社會(huì)資源。在與客戶(hù)接觸的過(guò)程中， 熟練掌握各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)技巧， 廣泛結(jié)識(shí)拓展高端客戶(hù)的平臺(tái)資源， 不斷擴(kuò)大社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)層的接觸面。三是具有高度的工作熱情和責(zé)任心。 我認(rèn)為成功就是認(rèn)真， 用心把每一個(gè)動(dòng)作， 每一個(gè)細(xì)節(jié)都堅(jiān)持做到位。 擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理崗位以來(lái)， 我用心把工作中每個(gè)環(huán)節(jié)抓起來(lái)，抓好， 抓到位。（能夠舉例）敢想才敢拼，拼對(duì)才會(huì)贏！假如競(jìng)聘成功，我將在上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好 ***支行行長(zhǎng)的參謀助手，履行自己分管職責(zé)，以沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及更大的工作激情，融入崗位工作，把支行工作做出特色，做出亮點(diǎn)。我工作目標(biāo)和措施是：完成行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 .在實(shí)際工作中要緊采取以下措施：一、掌握主動(dòng)搶抓先機(jī)，制定進(jìn)展規(guī)劃。 《孫子兵法》云故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)。其要點(diǎn)是在謀勢(shì)。謀動(dòng)在先，先發(fā)制人，才能及時(shí)調(diào)動(dòng)各種積極因素，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。接手新崗位后，我將依照支行特點(diǎn)，制定進(jìn)展打算， 把全年任務(wù)分解到月到周，細(xì)化到崗到人。利用整體考核與按周評(píng)比結(jié)合，調(diào)動(dòng)職員積極性，保證任務(wù)按時(shí)刻進(jìn)度完成。二、治理與考核齊抓，發(fā)揮全員能動(dòng)性。 所謂上下同欲者勝。 我首先將從內(nèi)部治理工作入手，實(shí)施崗位責(zé)任制，確定每位職員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)。按季考核競(jìng)賽，做好賽前動(dòng)員、賽中督促，賽后總結(jié)。對(duì)職員激勵(lì)做到投其所需，激其所能，營(yíng)造成人人爭(zhēng)先，個(gè)個(gè)努力的競(jìng)爭(zhēng)文化。其次提升職員素養(yǎng)和信心。信心是決勝動(dòng)力。我將加強(qiáng)職員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，提升職員進(jìn)展信心。建立職員成長(zhǎng)平臺(tái)，對(duì)大堂經(jīng)理、低柜經(jīng)理實(shí)行輪崗制，職員論業(yè)績(jī)上崗，提高全員營(yíng)銷(xiāo)水平。三是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)立業(yè)務(wù)指標(biāo)推動(dòng)人，負(fù)責(zé)推動(dòng)工作，并設(shè)最佳推動(dòng)人。對(duì)完成年任務(wù)的即給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、外拓與挖潛結(jié)合，提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平。支行要進(jìn)展，必須發(fā)揮農(nóng)夫與獵手的作用。營(yíng)業(yè)廳職員是農(nóng)夫，將存量客戶(hù)分配到人，借助系統(tǒng)與臺(tái)賬信息為工具，維護(hù)挖潛，提高客戶(hù)綜合貢獻(xiàn)度?？蛻?hù)經(jīng)理和外勤人員，定位為獵手，向?qū)I(yè)市場(chǎng)、合作公司、代發(fā)單位要客戶(hù)，不斷引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。四、產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)并重，提升外部良好形象。面臨較好的進(jìn)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我將嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)治理方法，采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如我競(jìng)聘成功，我將緊跟支行行長(zhǎng)步伐，圍繞 ***支行的進(jìn)展思路開(kāi)展工作，加倍努力，不斷進(jìn)取，為我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。感謝大伙兒！支行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘報(bào)告Word文檔僅供參考尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大伙兒早上好！今天，我懷著興奮的心情，來(lái)參加市分行的競(jìng)聘大會(huì)，首先專(zhuān)門(mén)感謝市分行黨委為我們提供了如此一個(gè)公開(kāi)、公正地展示自己的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對(duì)我的關(guān)心和信任。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一次重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，這將有益于我個(gè)人素養(yǎng)的提高，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委支持我。我叫XXX，出生于1983年1月，中共黨員，2008年畢業(yè)于XXX人力資源治理專(zhuān)業(yè)，自參加工作以來(lái)，先后在南街支行、營(yíng)業(yè)室擔(dān)任綜合柜員，同時(shí)在這期間取得CFP證書(shū)。2012年1月調(diào)至綜合治理部，從事人事、勞資、文秘工作。剛調(diào)到辦公室工作時(shí)，由于往常從未接觸過(guò)類(lèi)似的工作，而當(dāng)時(shí)正好又趕上全行整合人力資源，為更好的完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，提倡人力資源向前臺(tái)傾歪，后臺(tái)則壓縮人員，因此我一個(gè)人接手了往常兩個(gè)人的工作，那時(shí)候幾乎天天加班，再加上新型人力資源系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)上線，這關(guān)于我那個(gè)連舊系統(tǒng)都還沒(méi)理順的新手來(lái)講難度更大，而新系統(tǒng)的上線又要求所有的人員信息必須做到完整和準(zhǔn)確，為下一步實(shí)施工資落地打好基礎(chǔ)。由于工資涉及到全行職員的切身利益，因此本著為大伙兒負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，我對(duì)全行每個(gè)人的信息進(jìn)行逐個(gè)核對(duì)，使其個(gè)人資料更加完整準(zhǔn)確，既保證了新系統(tǒng)的順利上線，也為日后工資落地提供了最準(zhǔn)確的信息資料。同時(shí)我還擔(dān)任文秘工作，負(fù)責(zé)預(yù)備各類(lèi)會(huì)議材料，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、工作安排、工作總結(jié)等綜合材料，及時(shí)準(zhǔn)確地向行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)相關(guān)通知事項(xiàng)和會(huì)議安排，認(rèn)真審核每個(gè)上報(bào)或下發(fā)的文件。作為機(jī)關(guān)工作者，我對(duì)自己的定位是為業(yè)務(wù)部門(mén)順利開(kāi)展工作提供有力保障，熱情、周到的服務(wù)每一位職員，讓領(lǐng)導(dǎo)中意，讓大伙兒中意?？恐约簩?duì)這份工作的認(rèn)真與負(fù)責(zé)，在分行組織的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，榮獲優(yōu)秀業(yè)務(wù)能手稱(chēng)號(hào)，去年年底又被全行評(píng)為先進(jìn)工作者。今天我擬競(jìng)聘的是支行行長(zhǎng)助理一職，現(xiàn)在我將對(duì)該職位的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想談?wù)勛约旱目捶ǎ盒虚L(zhǎng)助理，顧名思義，就是協(xié)助行長(zhǎng)開(kāi)展日常工作，他屬于決策者的參謀人員，是一個(gè)體現(xiàn)綜合素養(yǎng)的特別崗位，他既要縱向聯(lián)系，也要橫向溝通，是承上啟下的樞紐。既要協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手，又要對(duì)行長(zhǎng)托付的一些工作，大膽治理，勇于獨(dú)擋一面，做到事無(wú)巨細(xì)。其次，作為行長(zhǎng)助理，處理咨詢(xún)題要全面，要有大局意識(shí)，在實(shí)際工作中，一切以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展為主線，堅(jiān)持求進(jìn)展和控風(fēng)險(xiǎn)兩大主題并存，不僅要有參與治理的參謀能力，還要有落實(shí)具體工作的執(zhí)行能力。積極主動(dòng)地將行長(zhǎng)給予的重任、職員寄予的希望時(shí)刻擔(dān)在肩上，用全面、進(jìn)展的眼光從多角度、多層次看咨詢(xún)題、想咨詢(xún)題、解決咨詢(xún)題，從而為行長(zhǎng)當(dāng)好助手，為支行大小事務(wù)當(dāng)好主管，做全行職員堅(jiān)實(shí)的后盾。我有能力干好行長(zhǎng)助理這份工作，因?yàn)槲艺J(rèn)為凡事只要用心去做，就一定能做好。第一，我有虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我的恒心。不管是在工作中，依舊在生活上，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑咨詢(xún)，使自己在業(yè)務(wù)工作中積存了一套較為成熟的工作思路和方法。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力不斷提高。第二，有一顆情愿為大伙兒服務(wù)的熱心。熱心服務(wù)，不講代價(jià)是我一貫的做事原則，多年來(lái)，始終堅(jiān)持為客戶(hù)服務(wù)、為工行服務(wù)。在日常工作中，不管是領(lǐng)導(dǎo)安排的事、同事拜托的事、支行業(yè)務(wù)的事，事無(wú)大小，都能認(rèn)真處理，熱心對(duì)待。第三，有一種對(duì)事業(yè)認(rèn)