四川天華股份中層管理方案計劃人員競聘上崗計劃實施組織

-!四川天華股份有限公司主業(yè)中層管理人員競聘上崗實施方案為貫徹落實公司深化企業(yè)改革的總體目標，進一步深化勞動、用工、分配三精品文檔放心下載項制度改革，促進人才資源的進一步優(yōu)化，努力實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的良性機制，不斷提升公司競爭力和影響力，按照公司深化改革實施方案的工作要求和部署，公司決定開展“主業(yè)中層管理人員競聘上崗”工作，特制訂本實施方案。感謝閱讀一、指導思想堅持“人盡其才、才盡其用”的人才理念，創(chuàng)新體制、轉換機制、不斷完善謝謝閱讀人才選拔任用機制，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機會和發(fā)揮才能的舞臺，促進中精品文檔放心下載層管理隊伍整體素質提高，提升公司執(zhí)行力和人才競爭力。精品文檔放心下載二、基本原則1．堅持黨管干部與經(jīng)營管理者依法行使用人權相結合的原則；精品文檔放心下載2．堅持組織選拔與公開競聘相結合的原則；3．堅持“德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績”的原則；4．堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；5、堅持“考試與考察相結合、個人意愿服從組織調整”的原則。謝謝閱讀三、組織領導在公司黨委指導下，經(jīng)營層組織人力資源部、紀檢監(jiān)察審計部、黨委工作部、群團工作部、總經(jīng)理辦公室等相關部門組成公司主業(yè)中層管理人員競聘上崗工作領導小組、監(jiān)督小組、測評小組，其職責、成員如下：精品文檔放心下載(一)領導小組：負責本次中層管理人員競聘上崗工作的統(tǒng)籌、組織、督導。謝謝閱讀負責對競聘人員的業(yè)務能力和專業(yè)水平進行客觀公正的評判。感謝閱讀組長：李飛林-!副組長：陸相東成員：楊友明、唐勇、先中國成員單位：人力資源部、紀檢監(jiān)察審計部、黨委工作部、群團工作部、總經(jīng)謝謝閱讀理辦公室等部門負責人。領導小組下設辦公室（設在人力資源部），負責中層管理人員競聘上崗考評工精品文檔放心下載作。(二)監(jiān)督小組：負責對中層管理人員競聘上崗工作的公開、公平、公正性進精品文檔放心下載行全過程民主監(jiān)督。組長：王敏副組長：徐自書、張紹明成員：職工代表(三)：測評小組：組織實施中層管理人員考核測評。第一測評小組：組長：楊友明成員：徐自書、戢敏、彭忠良負責測評單位：寧義公司、動力車間、乙炔車間、PTMEG車間、環(huán)保車間、感謝閱讀空分車間、水氣車間第二測評小組：組長：唐勇成員：張紹明、田燕霞、董和洪負責測評單位：總經(jīng)辦（含天華大廈）、計劃發(fā)展部、財務部、天乇公司、感謝閱讀丁二醇車間、雙甲車間、丁內酯車間；第三測評小組：組長：先中國成員：黃宇、蘭彤、侯小慧負責測評單位：質量環(huán)安部、退服中心、黨委工作部、紀檢監(jiān)察審計部、人感謝閱讀-!力資源部、武裝保衛(wèi)部、消防隊；第四測評小組：組長：王敏成員：許廷貴、陳雪梅、童莉負責測評單位：群團工作部、生產(chǎn)部、調度中心、合成車間、尿素車間、公感謝閱讀用工程車間、成品車間。四、競聘上崗實施范圍和基本條件主業(yè)中層管理人員競爭上崗實施對象為截止2016年9月7日公司主業(yè)所有符合條件的員工。感謝閱讀參加競聘上崗的人員應具備以下基本條件：具有強烈的事業(yè)心和責任感。求真務實，認真調查研究，能夠把黨的方針政策同本企業(yè)本部門實際相結合，卓有成效地開展工作，認真履行經(jīng)濟責任和社會責任。講實話，辦實事，求實效，反對形式主義；感謝閱讀具有較突出的工作業(yè)績。熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有勝任管理工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識；精品文檔放心下載(三)具有良好的職業(yè)操守。堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，清正廉潔，以身作則，密切聯(lián)系群眾，有民主作風，有全局觀念，善于團結同事，包括團結和自己有不同意見的同事一道工作；感謝閱讀(四)各部門單位現(xiàn)任中層管理人員應聘原職位的，不受學歷、工作經(jīng)歷、任職年限等條件的限制；感謝閱讀(五)現(xiàn)任中層管理人員應聘非原職位的，按崗位說明書任職條件(見附表一)執(zhí)行；精品文檔放心下載(六)非現(xiàn)任中層管理人員參與本次中層管理職位競聘的，按崗位說明書任職條件執(zhí)行，其中年齡特別規(guī)定為：男：小于47歲，女：小于43歲；精品文檔放心下載(七)因工作需要，特別優(yōu)秀者，公司可破格使用；-!(八)身體健康，精力充沛，能夠適應高強度的工作。五、中層管理人員競聘上崗職位設置本次競聘上崗設行政職數(shù)61人，具體職位如下：序號部門職位名稱人數(shù)序號部門職位名稱人數(shù)1總經(jīng)理辦公室主任126乙炔車間主任12總經(jīng)理辦公室副主任227尿素車間主任13總工程師辦公室副總工程師428尿素車間副主任14財務部部長129PTMEG車間主任15財務部副部長230丁二醇車間主任16人力資源部部長131丁二醇車間副主任27退服中心主任132雙甲車間主任18企管部部長133丁內酯車間主任19企管部副部長134丁內酯車間副主任110發(fā)展計劃部副部長135空分車間主任111黨群工作部部長136空分車間副主任112黨群工作部副部長137水處理車間主任113紀檢監(jiān)察審計部部長138水處理車間副主任214武保部/消防隊部長/隊長139包裝車間主任115武保部/消防隊副部長/副隊長140包裝車間副主任116生產(chǎn)部部長141環(huán)保車間副主任117生產(chǎn)部副部長142動力車間主任118生產(chǎn)部調度長143天華大廈經(jīng)理119設備部部長144天華大廈副經(jīng)理120設備部副部長245寧義公司總經(jīng)理121安監(jiān)部部長146寧義公司副總經(jīng)理322分析檢驗中心主任147天乇公司總經(jīng)理123分析檢驗中心副主任148天乇公司副總經(jīng)理324合成車間主任149江蘇天華富邦科副總經(jīng)理125合成車間副主任1技公司小計3130總計61六、程序和方法自競聘上崗工作啟動起，在新聘任人員未產(chǎn)生前，原任職人員應認真履行崗位職責，其在崗表現(xiàn)將作為競聘上崗考核的依據(jù)之一。謝謝閱讀(一)制定和公布方案-!領導小組辦公室根據(jù)實際情況擬定競聘上崗工作方案，內容包括指導思想、謝謝閱讀基本原則、組織領導、實施范圍、競聘職位、任職條件、時間安排、方法程序和紀律要求等。工作方案確定后，通過召開動員大會、印發(fā)文件、張榜公告等形式予以公布。謝謝閱讀(二)競聘上崗公開報名和審核報名原則上采取個人自愿報名的方式，每人可填報2個職位。競聘者按要求填寫《中層管理崗位競聘申請表》(見附表二)，并于9月9日下午18︰30前將競聘申請表遞送領導小組辦公室；在報名截止時間前未報名者視為自愿放棄參加本次競聘，將自動進入員工競爭上崗范疇。謝謝閱讀資格審查：領導小組辦公室按照競聘上崗的條件，對報名人員進行審核后，公示競聘職位候選人基本信息（公示期自9月10日至11日）。謝謝閱讀(三)崗位競聘階段采用日常表現(xiàn)評價、文件筐測試、經(jīng)營班子考核的方式組織競聘。謝謝閱讀1、日常表現(xiàn)評價(擬占總分值40%權重)目的：通過“同事、下級、關聯(lián)部門服務對象員工”對競聘者近兩年來工作業(yè)績及行為、滿意度進行評價。謝謝閱讀方式：公司考核測評小組考核(擬占總分值50%權重)、部門同事、員工代表、關聯(lián)部門服務對象員工代表評價(擬占總分值50%權重)。精品文檔放心下載日常表現(xiàn)評價由公司競聘上崗工作領導小組辦公室組織實施，《天華公司中層管理人員評議考核測評表》（見附表三）謝謝閱讀2、文件筐測試(擬占總分值30%權重)目的：考察競聘者基礎管理意識，呈現(xiàn)客觀的履職的思考及行為方式，判斷競聘者是否符合管理職位的特征。感謝閱讀方式：集中進行筆試。題目見《文件筐測試卷》閱卷：由公司競聘上崗工作領導小組辦公室組織進行。3、公司經(jīng)營班子考核(擬占總分值30%權重)目的：考察競聘者管理理念、管理意識、執(zhí)行力、崗位勝任能力是否符合崗位的需要。精品文檔放心下載-!4、公司競聘上崗工作領導小組辦公室匯總形成競聘者考核測試結果，根據(jù)精品文檔放心下載崗位要求及特征，給出客觀任用建議，提供給公司高層作為是否任用的依據(jù)。謝謝閱讀(四)考察聘任階段公司競聘上崗工作領導小組辦公室根據(jù)競聘職位候選人得分情況確定擬聘任職位推薦人選，由公司競聘上崗工作領導小組組織對推薦人選進行考察，確定最終聘任人員，并對聘任人員在公司范圍內進行任前公示，期滿無異議的，辦理聘任手續(xù)，下發(fā)聘用文件，聘任上崗。對沒有合適人選的職位，可決定空缺或面向社會公開招聘。精品文檔放心下載七、結果運用(一)競聘上崗的中層管理人員實行崗位聘任制，聘期三年；在聘任期內，凡有違反國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度或不能勝任本職位工作的，公司有權視情節(jié)作職位調整或解聘處理。謝謝閱讀（二）非現(xiàn)任中層管理人員（助理、主任工程師、專業(yè)經(jīng)理、一般員工）參加競聘上崗者，實行半年試用期，試用期滿考核合格者聘任，考核不合格者，解除聘任。精品文檔放心下載(三)落聘中層管理人員安置1、對德才素質較好，發(fā)展?jié)撃茌^大，但在競聘上崗中因職數(shù)限制等原因未能競得職位的人員，特別是年輕業(yè)務骨干，可作為公司后備干部人選積極加以培養(yǎng)；謝謝閱讀2、屬專業(yè)技術人才的，可轉為主任工程師或專業(yè)經(jīng)理；3、參加公司相應崗位的應聘；4、協(xié)商解除勞動關系，并按《勞動合同法》相關規(guī)定計發(fā)經(jīng)濟補償。感謝閱讀八、紀律與監(jiān)督1、嚴格執(zhí)行競爭上崗實施方案，不得在實施過程中隨意更改；2、有關人員要嚴格執(zhí)行保密制度，不得泄露考察情況和集體討論情況等；3、競聘領導小組辦公室考評小組成員要客觀公正,不準打人情分；4、參加考察的人員要公道正派，不準在考察工作中隱瞞或歪曲事實真相；5、參加競聘的人員要正確對待競爭，不得弄虛作假，搞拉票、賄選等非組織精品文檔放心下載活動；-!6、競聘上崗必須接受公司監(jiān)督小組全過程監(jiān)督。干部群眾對競聘上崗工作中違紀行為，有權向公司監(jiān)督小組檢舉、申訴；精品文檔放心下載7、對競聘上崗工作中的違紀行為，按照有關規(guī)定予以組織處理或者紀律處分；情節(jié)嚴重的，可宣布競聘上崗結果無效，并追究有關人員的責任。感謝閱讀九、時間安排2016年9月7日，召開主業(yè)全體中層管理人員競聘上崗動員會；精品文檔放心下載2016年9月7日，公布主業(yè)中層管理人員競聘上崗職位；謝謝閱讀2016年9月8--9日，參加競聘人員報名；感謝閱讀2016年9月10--11日，資格審查，公示競聘職位候選人基本信息；感謝閱讀2016年9月12--20日，考試考核及測評，形成主業(yè)中層管理人員競聘上崗結論，其中：9月13日進行文件筐考試；感謝閱讀2016年9月21--30日，履行公示、簽訂聘用協(xié)議等相關程序及手續(xù)，新競聘上崗中層管理人員到位履職。感謝閱讀十、其它其他未盡事宜，由公司主業(yè)中層管理人員競聘上崗工作領導小組辦公室負責解釋。精品文檔放心下載四川天華股份有限公司《主業(yè)中層管理人員競聘上崗實施方案》和主業(yè)中層管理職位的《崗位說明書》上傳到天華信息網(wǎng)站或公司相關QQ群平臺。謝謝閱讀四川天華股份有限公司主業(yè)中層管理人員競聘上崗工作領導小組二0一六年九月七日感謝閱讀-!附表一: 四川天華股份有限公司--崗位說明書（樣本）感謝閱讀編號擬定：核準：生效日期：崗位部門崗位名稱信息崗位等級崗位定員職位概述工作職責學歷要求經(jīng)驗要求任職條 業(yè)務知識 管理技能件知識技能附表二：姓名政治面貌技術職稱第一意向第二意向工作簡歷申請理由資格審查意見

-!天華公司中層管理崗位競聘申請表性別出生文化年月程度身體現(xiàn)任任職狀況職務時間評聘2014-2015年時間年度考核結果是否服從組織安排和決定填表人： 年 月 日-!附表三： 天華公司中層管理人員評議考核表評議項目品德言行廉潔思想政治素質 企業(yè)文化理念(20分)社會公德、家庭美德學習與運用新知識提高管理能力專業(yè)工作能力工作能力影響力與號召(30分)力組織管理能力工作開創(chuàng)能力敬業(yè)精神工作態(tài)度 工作主動性(20分)組織紀律服務配合內部管理狀況單位履行單位職責業(yè)績任務情況(30分)部門持續(xù)發(fā)展

評分標準測評打分評價內容好(強)較好一較(強)般姓名差品行端正，正直誠實，平易近人5432廉潔自律，遵守政治紀律5432對企業(yè)文化有深刻理解，能身體力行，積極宣5432傳與推廣遵守各項規(guī)章制度及員工行為規(guī)范，維持良好純潔的人際關系、社會公德、家庭美德，能為5432人楷模具有學習新知識的熱情與能力，并能夠學以致5432用，輔助管理具有勝任本職工作的專業(yè)知識、工作技能、專9652業(yè)經(jīng)驗對周圍人、身邊人發(fā)揮的感召作用5432善于調動下屬積極性，嚴格管理、獎罰分明、5432有效指導下屬工作，提高工作質量和效率善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不斷改進工作，5432打開