泵車管理方案

泵車管理方案一、 人員工資及激勵方案：兩位主泵手，其中一位對泵車全程負責，包括泵車常見問題處理，工資3500(2800底薪+200電話費+500元泵車管理費)元月，另一位主泵手協(xié)助日常泵車問題處理，工資3000(底薪2500+200電話費+300泵車管理費)元/月，另外主泵手按每方0.1元提成。每位主泵手配一位副泵手(副泵手可為新人，工資1600(1300底薪+100電話費+200泵車維護費)元/月，副泵手按每方0.05元提成)，泵手介紹的泵車費按每方1元提成。工作班制為24小時兩班制，主副泵手為一班)，所有人員都購買意外險。二、 泵車日常維護及管理：1，注意事項場地選擇。應盡可能遠離高壓線等障礙物。作業(yè)前的檢查。操作臺的電源開關(guān)應位于“關(guān)”的位置；混凝土排量手柄及攪拌裝置換向手柄應位于中位。支腿操作?；炷帘密噾椒胖茫蔚孛鎽教?、堅實，保證工作過程中不下陷。支腿能穩(wěn)定可靠地支撐整機，并能可靠地鎖住。臂架操作。臂架由折疊狀態(tài)伸展或收回時，必須按照規(guī)定順序進行。臂架的回轉(zhuǎn)操作必須在臂架完全離開臂架托架后進行。在處于暴風雨狀態(tài)或風力達到8級或8級以上時(風速16~17m/s)，不得使用臂架。臂架絕對不能用于起重作業(yè)。泵送作業(yè)。當開始或停止泵送時，應與在末端軟管處的操作人員取得聯(lián)系；末端軟管的彎曲半徑不得小于1m，而且不準彎折；在拆開堵塞管道之前，應反泵2~3次，待確認管道內(nèi)沒有剩余壓力后再進行拆卸。作業(yè)后的檢查。臂架應完全收回在臂架支架上；支腿也應完全收回，并插入鎖銷。操作臺的電源開關(guān)應處于“關(guān)”的位置。蓄能器內(nèi)只能沖入氮氣，不能沖入氧氣、氫氣等易燃及爆炸危險的氣體。緊急關(guān)閉按鈕?；炷帘密嚿嫌幸幌盗芯o急關(guān)閉按鈕，分別設(shè)置在支腿控制閥、有線和無線遙控系統(tǒng)及控制箱上，如遇有緊急情況，只需按下其中的某一個緊急關(guān)閉接或就可關(guān)閉機器。如果緊急關(guān)閉按鈕發(fā)生故障，在突發(fā)危險情況時就不能迅速關(guān)閉機器。因此，在每次開始工作之前，必須檢查緊急關(guān)閉按鈕的功能。當緊急關(guān)閉按鈕被按下時，機器的電動系統(tǒng)即被切斷，導致電磁閥等關(guān)閉。如果液壓系統(tǒng)產(chǎn)生泄漏，會造成如布料桿下沉等故障現(xiàn)象，此情況不能用按緊急關(guān)閉按鈕的方法來解決。2、使用要點(1)混凝土泵車的操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓后方可上崗操作。(2)所泵送的混凝土應滿足混凝土泵車的可泵性要求。混凝土泵車泵送工作要點可參照混凝土泵的使用。整機水平放置時所允許的最大傾斜角為3o,更大的水平傾斜角會使布料的轉(zhuǎn)向齒輪超載，并危及機器的穩(wěn)定性。如果布料桿在移動時其中的某一個支腿或幾個支腿曾經(jīng)離過地，就必須重新設(shè)定支腿，直至所有的支腿都能始終可靠的支撐在地面上。為保證布料桿泵送工作處于最佳狀態(tài)，應做到：①將1節(jié)臂提起45。。②將布料桿回轉(zhuǎn)180。。③將2節(jié)臂伸展90。。④伸展3、4、5節(jié)臂并呈水平位置。若第一節(jié)布料桿能處于水平位置，對泵送來說是最理想的。如果這節(jié)布料桿的位置呈水平狀態(tài)，那么混凝土的流動速度就會放慢，從而可減少輸送管道和末端軟管的磨損，當泵送停止時，只有末端軟管內(nèi)的混凝土才會流出來。如果最后一節(jié)布料桿呈向下傾斜狀態(tài)，那么在這部分輸送管道內(nèi)的混凝土就會在自重作用下加速流動，以至在泵送停止時輸送管道內(nèi)的混凝土還會繼續(xù)流出。泵送停止5min以上時，必須將末端軟管內(nèi)的混凝土排出。否則由于末端軟管內(nèi)的混凝土脫水，再次泵送作業(yè)時混凝土就會猛烈的噴出，向四處噴濺，那樣末端軟管很容易受損。為了改變臂架或混凝土泵車的位置而需要折疊、伸展或收回布料桿時，要先反泵1~2次后再動作，這樣可放置在動作時輸送管道內(nèi)的混凝土落下或噴濺。三、 人員工作要求。1、 攪拌站簽合同以外的客戶每次打完一個工地，必須開“泵車方量確認單”交客戶確認。共三聯(lián)，其中一聯(lián)留客戶，另兩聯(lián)帶回攪拌站交相關(guān)負責人。2、 每兩班制交接時，必須交接好才能下班。3、 泵手電話必須保持在線狀態(tài)。4、 泵手必須對客戶禮貌，認真負責。如有客戶要求過份，須協(xié)調(diào)處理。5、 泵手必須積極與客戶聯(lián)系，提高工作效率，如到工地之前提前聯(lián)系客戶，要求提前發(fā)料。尾數(shù)要求客戶提前報給攪拌站。四、 業(yè)務開拓方案。1、 價格必須靈活，但不低于市場長期合作的協(xié)儀價格，零散客戶以所打部位及方量確定。2、 泵車所有的生產(chǎn)任務至少提前24小時合理安排好，(合理安排包括價格，所打部位，友好合作單位優(yōu)先，長期合作單位優(yōu)先的原則，柱子以每小時15-20方計算時間，梁板與基礎(chǔ)以每小時25-30方計算時間)3、 負責泵車安排人員必須提前三天了解各工地用泵情況及現(xiàn)場情況，在每天下午5點鐘之前按排好第二天的任務。如果任務沒排滿，必須打電話給相關(guān)人員尋找訂單。4、 泵車每月方量以不少于7000方為目標。5、 對外接單涉及到回扣給客戶相關(guān)人員，由負責人決定并知會各股東同意。6、