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第7頁共7頁2023?服裝銷售?員的年終?總結(jié)標準?范文時?間過得真?快,__?__即將?成為過去?,在__?__里我?們學到了?什么,收?獲了什么?,現(xiàn)對_?___全?年工作總?結(jié)如下。?一、全?年工作總?結(jié)1、?在服裝銷?售過程中?:銷售技?巧及其重?要,在銷?售過程中?除了將服?裝展示給?顧客,并?加以說明?之外,還?要向顧客?推薦服裝?,以引起?顧客的購?買興趣,?讓顧客達?到消費的?享受,比?如:有很?多顧客一?進店就說?貴,我們?就會給他?說明原因?,然顧客?試穿我們?的衣服,?試衣途中?我們就會?和顧客聊?天,了解?顧客的心?理,也拉?近我們之?間的距離?,同時也?給顧客連?貫性的搭?配,讓顧?客眼前一?亮的感覺?,讓顧客?覺得我們?的衣服不?是貴而是?高貴。?2、其次?要注意重?點銷售的?技巧,重?點銷售就?是指要有?針對性,?對于服裝?的設(shè)計,?功能,質(zhì)?量,價格?等因素,?要因人而?宜,真正?使顧客的?心理由"?比較"過?度到"信?念",最?終銷售成?功。3?、店里的?員工在銷?售上也比?較積極,?大家都為?同一個目?標,但做?得不足的?地方也還?有很多,?比如銷售?,陳列等?等都還有?待提高。?___?_是承上?啟下的一?年,我將?會帶領(lǐng)店?員深刻總?結(jié),將我?們這一年?做的不好?的地方及?時改正,?做得好的?地方繼續(xù)?發(fā)揚,為?____?的工作做?鋪墊。?二、__?__年度?計劃1?、品牌形?象:這是?我們年年?天天必不?可少的工?作,要把?我們服裝?推廣出去?,首先自?我和員工?的形象,?要讓顧客?對我信任?,才能推?其品牌。?2、店?鋪形象:?要做到店?鋪的整潔?,商品的?陳列及擺?放。3?、服務(wù):?現(xiàn)在服裝?品牌越來?越多,比?的不僅僅?是服裝的?款式,還?有服務(wù)方?式,服務(wù)?質(zhì)量,服?務(wù)態(tài)度,?要在以后?的工作中?不斷的改?變和提升?。4、?心態(tài)的提?升:要經(jīng)?常和員工?聊天,溝?通,了解?其想法,?及時的把?事情解決?好,隨時?給員工傳?遞正能量?。5、?對新老V?IP的維?護:這點?是我們_?___中?重點的一?個工作,?爭取把做?得不到位?的地方做?得更好。?6、加?強自我和?員工的銷?售能力,?加大對新?員工的培?訓力度。?7、人?員管理:?發(fā)現(xiàn)問題?,解決問?題,讓團?隊更有凝?聚力。?8、晨會?的堅持:?這不僅僅?是一個簡?單的會議?,更重要?是激勵員?工的士氣?。在_?___,?我們將不?斷的學習?,不斷總?結(jié),增強?各方面的?專業(yè)知識?,新的一?年,新的?希望,新?的起點,?讓我們把?壓力變成?動力,爭?取在__?__中突?破目標,?再創(chuàng)業(yè)績?新高。?2023?服裝銷售?員的年終?總結(jié)標準?范文(二?)隨著?工作的深?入,我接?觸到了許?多新的事?物,也遇?到了許多?新的問題?,而這些?新的經(jīng)歷?對于我來?說都是一?段新的磨?練歷程。?回顧整?個上半年?,我學會?了很多:?在遇見困?難時,我?學會了從?容不迫地?去面對;?在遇到挫?折的時候?,我學會?了去堅強?地抬頭;?在重復而?又單調(diào)的?工作背后?,我學會?了思考和?總結(jié);在?公司形象?受到破壞?的時候,?我學會了?如何去維?護;在被?客戶誤解?的時候,?我學會了?如何去溝?通與交流?。以上是?我在工作?方面取得?略微突破?的地方,?但這種突?破并不意?味著我就?能夠做好?工作,在?接下來的?工作中我?會繼續(xù)完?善自己,?在失敗中?不斷總結(jié)?經(jīng)驗和吸?取教訓;?在和同事?配合工作?過程中學?習他們先?進的工作?方法和理?念;在溝?通和交流?過程中學?會諒解他?人。現(xiàn)?將上半年?工作總結(jié)?作如下匯?報:一?、工作方?面1、?做好基本?資料的整?理,及時?向工廠反?映客戶的?情況、向?工廠反映?客戶的信?息;2?、是做好?訂單跟蹤?:在下訂?單后要確?認工廠是?否排單,?了解訂單?產(chǎn)品的生?產(chǎn)進程,?確定產(chǎn)品?是否能夠?按期發(fā)貨?,最后還?要確定客?戶是否準?時收到我?司產(chǎn)品;?3、是?貨款回籠?,與客戶?確認對帳?清單并確?認回傳,?及時將開?票資料寄?到財務(wù)處?,做好開?票的事項?,最后確?認客戶財?務(wù)收到稅?票并要求?及時安排?;4、?維護老客?戶,保持?經(jīng)常與老?客戶聯(lián)系?,了解客?戶對產(chǎn)品?需求的最?新動向。?另外要向?客戶推出?公司最新?產(chǎn)品,確?定客戶是?否有需要?。二、?工作中存?在的問題?1、貨?期協(xié)調(diào)能?力不夠強?,一些貨?期比較急?的貨經(jīng)常?不能很好?地滿足客?戶的需求?,貨期一?退再推,?有些產(chǎn)品?甚至要二?十多天才?能完成。?這種情況?導致了部?分客戶的?抱怨。工?作的條理?性不夠,?在工作中?經(jīng)常會出?現(xiàn)一些錯?誤;對時?間的分配?和利用不?夠合理,?使工作的?效率大大?地降低;?不能很好?地區(qū)分工?作內(nèi)容的?主次性,?從而影響?了工作的?整體進程?。2、?由于自身?產(chǎn)品知識?的缺乏和?業(yè)務(wù)水平?的局限,?在與客戶?的溝通交?流過程中?不能很好?地說服客?戶。這一?方面我還?需要繼續(xù)?學習去完?善自身的?產(chǎn)品知識?和提高業(yè)?務(wù)水平。?3、產(chǎn)?品質(zhì)量問?題在大貨?生產(chǎn)中是?很難避免?的,但是?所有人都?希望降低?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的發(fā)?生率。據(jù)?統(tǒng)計,上?個月客戶?投訴我司?產(chǎn)品存在?質(zhì)量問題?的案例達?十幾起。?這使我們?和客戶的?溝通出現(xiàn)?空前的尷?尬場面。?客戶對我?們的產(chǎn)品?質(zhì)量表示?懷疑,也?對我們的?態(tài)度表示?懷疑。他?們覺得我?們沒有一?點誠意。?后來我們?工廠采取?了相應的?措施解決?了此次質(zhì)?量問題。?但是之前?糟糕的質(zhì)?量問題給?客戶帶去?了非常不?好的影象?對我們的?信任度和?滿意度都?大幅度降?低。對?于產(chǎn)品質(zhì)?量問題我?覺得它是?客觀存在?的,如果?要求工廠?生產(chǎn)的大?貨不發(fā)生?質(zhì)量問題?,那時不?現(xiàn)實的也?是一種幼?稚的想法?。容忍一?定限度的?質(zhì)量問題?是每個業(yè)?務(wù)員所必?須做到的?,如果一?味地去埋?怨工廠,?只會讓事?情變得更?加糟糕。?如果(本?文是由搜?集整理)?說有什么?可以彌補?質(zhì)量問題?,那就是?我們的態(tài)?度。一旦?發(fā)生質(zhì)量?問題我們?就應該及?時有效地?去挽回損?失和客戶?對我們的?信任,拿?出我們的?誠意尋找?并承認自?己的過失?之處,這?才是首先?要做的事?情。三?、自我剖?析在心?態(tài)方面,?我存在兩?個問題:?一是急躁?心理、二?是責任分?散。我還?需要進一?步去調(diào)整?和改變。?在緊張?的工作中?會經(jīng)常產(chǎn)?生急躁的?心理狀態(tài)?,我曾嘗?試著去緩?解這種狀?態(tài),但是?效果并不?好。心理?學解釋導?致急躁的?心理有許?多因素:?工作環(huán)境?、自身素?質(zhì)、生活?習慣、工?作方法等?等,而我?認為調(diào)整?急躁的心?理狀態(tài)還?需要從自?己的生活?習慣和工?作方法做?起,因為?工作環(huán)境?是客觀的?,而提高?自身素質(zhì)?特別是心?理方面的?素質(zhì)更不?是一朝一?夕的事情?,現(xiàn)在我?能把握的?就是調(diào)整?自己的工?作方法和?自己的生?活習慣。?責任分?散是為了?提高工作?效率的一?種重要手?段,但是?工作分散?心理卻有?著它消極?的一面,?當一件事?情的責任?被多個人?分擔后,?沒有人認?為這件事?是自己的?事情,久?而久之便?沒有人會?去刻意關(guān)?注這件事?,在我身?邊我能感?受到它是?存在的。?我想克服?這種心理?的最佳方?法就是培?養(yǎng)和加強?自身的團?隊合作精?神。時刻?都要把自?己擺在一?個團體的?位置里,?因為這里?沒有我只?有我們。?四、下?月規(guī)劃?1、維護?老客戶:?主要是訂?單跟蹤,?確保大貨?能夠準時?出廠,做?好秋季打?樣工作。?2、做?好貨款回?籠,上個?月我在這?一方面做?地不好,?被人敷衍?的感受實?在不好受?,從現(xiàn)在?開始要多?長一個心?眼,俗話?說:口說?無憑,什?么事情都?要確認才?行。3?、對于新?客戶,一?定要完全?按照合同?上的規(guī)范?行事。盡?快地獲得?新客戶對?我們的信?任和支持?。4、?堅持學習?產(chǎn)品知識?和提高自?身的業(yè)務(wù)?水平,事?物都是在?時刻變化?的,我需?要不斷補?充新的知?識來充實?自己。堅?持多出去?走走,保?持經(jīng)常與?客戶的有?效溝通和?交流,真?正了解客?戶需要什?么產(chǎn)品。?以上是?我上半年?的工作總?結(jié),不足?之處還請?領(lǐng)導多多?指點和批?評.2?023服?裝銷售員?的年終總?結(jié)標準范?文(三)?回顧這?一年的工?作歷程,?作為__?__品牌?的銷售人?員,雖完?成公司的?暫定目標?,但工作?中存在不?少的問題?,希望公?司能給于?指正。為?了來年更?好的完成?公司的營?銷工作、?實現(xiàn)既定?目標,特?對階段性?的銷售工?作進行總?結(jié)。剛?進公司那?會,什么?都不懂。?公司本著?培養(yǎng)的目?的把我招?至這個大?家庭,通?過近一年?的學習及?摸索,我?主要從以?下幾個方?面來總結(jié)?與展望未?來。一?、工作方?面虛心?向同事們?學習,不?懂的多問?、多看、?多想。努?力提高服?務(wù)質(zhì)量,?微笑面對?顧客,用?心服務(wù),?盡量減少?客訴的發(fā)?生,保持?品牌形象?。完善顧?客資料,?重點培養(yǎng)?新的顧客?群,讓新?的顧客轉(zhuǎn)?變?yōu)橹覍?顧客;針?對老顧客?要付出更?多的耐心?和細心,?并讓其帶?新的顧客?進行消費?。二、?學習方面?為提高?銷售技巧?,利用業(yè)?

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