2023年公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（3篇）

第15頁共15頁2023?年公司財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)?____?年，時(shí)間?緊、任務(wù)?重。財(cái)務(wù)?管理部以?利潤化為?財(cái)務(wù)管理?導(dǎo)向，牢?固樹立“?以完善制?度為前提?，以業(yè)務(wù)?為抓手，?以資金和?全面預(yù)算?為主線，?以資產(chǎn)管?理為重點(diǎn)?，以信息?化建設(shè)為?支撐”的?財(cái)務(wù)管理?理念，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照各項(xiàng)工?作部署，?制訂有針?對(duì)性的工?作安排：?加強(qiáng)制度?建設(shè)；面?對(duì)新開工?項(xiàng)目所需?大量現(xiàn)金?流，加強(qiáng)?與銀行的?溝通，搞?好融資工?作，加強(qiáng)?企業(yè)現(xiàn)金?流管理工?作，合理?使用與調(diào)?配資金；?以預(yù)算管?理為主線?加強(qiáng)成本?控制，降?本增效。?在這一?年里，在?各部門的?共同配合?下，通過?全體財(cái)務(wù)?人員的共?同努力，?主要完成?了以下一?些工作：?一、健?全財(cái)務(wù)內(nèi)?控制度，?進(jìn)一步規(guī)?范各項(xiàng)會(huì)?計(jì)工作?1.實(shí)施?《新企業(yè)?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?》根據(jù)?省國資委?、集團(tuán)公?司、公司?董事會(huì)的?要求，我?司于__?__年全?面施行新?準(zhǔn)則。財(cái)?務(wù)部按照?新準(zhǔn)則的?要求，對(duì)?會(huì)計(jì)科目?、輔助核?算項(xiàng)目、?成本費(fèi)用?項(xiàng)目、預(yù)?算項(xiàng)目、?會(huì)計(jì)報(bào)表?的格式等?均按照新?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的規(guī)?定和平時(shí)?會(huì)計(jì)核算?和報(bào)表編?制中發(fā)現(xiàn)?的問題和?不足進(jìn)行?了改進(jìn)和?完善，如?規(guī)范應(yīng)付?職工薪酬?明細(xì)核算?科目、現(xiàn)?金流量增?加了材料?現(xiàn)金流的?錄入。經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的?內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理流程?也進(jìn)行相?應(yīng)調(diào)整，?保證對(duì)經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的?核算確實(shí)?按照準(zhǔn)則?要求。今?年年初順?利完成了?用友財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)模塊?的初始化?工作和新?舊準(zhǔn)則賬?務(wù)銜接，?起草了新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?下公司的?《財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算制?度》，確?保公司按?時(shí)按新準(zhǔn)?則要求進(jìn)?行規(guī)范的?賬務(wù)處理?。2.?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司差?旅費(fèi)的實(shí)?際執(zhí)行情?況，為進(jìn)?一步規(guī)范?本公司工?作人員差?旅費(fèi)開支?行為、統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)，?制定了差?旅費(fèi)報(bào)銷?管理規(guī)定?，細(xì)則中?對(duì)開銷范?圍、費(fèi)用?報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)?、報(bào)銷流?程等工作?程序作了?詳實(shí)的解?釋。同時(shí)?聯(lián)合總經(jīng)?辦對(duì)招待?用酒、茶?葉的報(bào)銷?手續(xù)進(jìn)行?梳理和規(guī)?范。3?、加強(qiáng)資?產(chǎn)管理?與信息室?對(duì)u盤、?電腦配件?等的領(lǐng)用?及領(lǐng)用后?的管理進(jìn)?行溝通、?梳理、完?善；協(xié)助?行政室擬?定藥品管?理規(guī)定、?對(duì)低值易?耗品的管?理進(jìn)行溝?通、梳理?和完善；?督促規(guī)劃?設(shè)備部加?強(qiáng)對(duì)固定?資產(chǎn)跨部?門移交的?手續(xù)管理?。4.?加強(qiáng)成本?管理、出?臺(tái)成本管?理辦法?針對(duì)成本?管理薄弱?的情況，?年底與相?關(guān)部門配?合，組織?制定公司?的《成本?管理辦法?》，明確?了各部門?的成本管?理職責(zé)，?從成本預(yù)?測(cè)、成本?決策、成?本計(jì)劃、?成本控制?、成本核?算、成本?報(bào)告成本?分析以及?成本監(jiān)督?方面都進(jìn)?行了詳盡?的規(guī)定，?有利于進(jìn)?一步完善?公司的成?本控制體?系，加強(qiáng)?成本管理?，提高公?司經(jīng)濟(jì)效?益。5?.財(cái)務(wù)管?理部績(jī)效?薪酬考核?針對(duì)公?司出臺(tái)的?績(jī)效考核?制度，我?部相應(yīng)地?制定了績(jī)?效薪酬考?核量化指?標(biāo)方案，?從公司規(guī)?章制度遵?守情況、?工作效率?效果、6?s等多個(gè)?方面對(duì)本?部門員工?績(jī)效進(jìn)行?考核，并?擬定相應(yīng)?的獎(jiǎng)懲辦?法。實(shí)踐?表明，該?項(xiàng)考核制?度的實(shí)行?有效地調(diào)?動(dòng)了大家?的積極性?，合理地?利用了人?力資源。?6.結(jié)?合公司“?6s”規(guī)?定，重新?完善部門?“6s”?管理規(guī)定?、進(jìn)一步?細(xì)化部門?6s考核?量化指標(biāo)?7.根?據(jù)公司專?題會(huì)議提?出的編寫?作業(yè)指導(dǎo)?書的要求?，我部明?確分工，?將本部門?工作細(xì)化?為出納業(yè)?務(wù)、資金?管理、外?匯管理、?銀行對(duì)賬?作業(yè)、銀?行詢證、?執(zhí)行建造?合同準(zhǔn)則?、物資采?購業(yè)務(wù)、?勞務(wù)結(jié)算?、基建技?改工程、?固定資產(chǎn)?業(yè)務(wù)、成?本核算業(yè)?務(wù)指導(dǎo)書?、保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)、財(cái)務(wù)?報(bào)表編制?、涉稅業(yè)?務(wù)等十幾?個(gè)模塊，?組織部門?骨干分工?負(fù)責(zé)編寫?本崗位的?作業(yè)指導(dǎo)?書，經(jīng)過?層層審核?，跨部門?報(bào)送給相?關(guān)的部門?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽?，___?_個(gè)月的?精心編制?、修改和?完善，整?理出一套?實(shí)用于財(cái)?務(wù)管理作?業(yè)的作業(yè)?指導(dǎo)書。?它規(guī)范了?業(yè)務(wù)處理?程序，固?化了作業(yè)?流程，為?部門員工?有序開展?活動(dòng)提供?了支持。?二、資?金管理方?面資金?運(yùn)營：本?年度是公?司有史以?來……的?一年，由?于多艘船?舶同時(shí)建?造，資金?一度吃緊?。財(cái)務(wù)部?根據(jù)公司?的資金管?理辦法，?結(jié)合生產(chǎn)?節(jié)點(diǎn)與物?資納期計(jì)?劃，合理?地安排融?資進(jìn)度與?額度，以?保證生產(chǎn)?經(jīng)營所需?。通過?與銀行的?積極溝通?，新爭(zhēng)取?到___?_萬元貸?款，并降?低了部分?貸款利率?，延長了?還款時(shí)間?。同時(shí)獲?得了更大?的銀行承?兌匯票的?授信額度?，截止_?___月?____?日，我司?今年共開?出銀行承?兌匯票_?___萬?元比去年?同期增加?了___?_%，大?大緩解了?我司資金?壓力，降?低了貸款?利息支出?，保證了?我司生產(chǎn)?經(jīng)營的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?外匯運(yùn)?作方面，?財(cái)務(wù)部合?理編制收?付匯計(jì)劃?，通過遠(yuǎn)?期結(jié)匯等?有效手段?，獲得直?接收益_?___萬?元。并與?外匯管理?局進(jìn)行了?大量卓有?成效的溝?通，為船?舶交付掃?清了政策?障礙。為?多艘船提?供了質(zhì)量?保函，保?證我司能?夠及時(shí)交?船。資?金風(fēng)險(xiǎn)管?控：我司?資金活動(dòng)?較為復(fù)雜?，資金內(nèi)?部控制不?可能面面?俱到。財(cái)?務(wù)部對(duì)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營管理各?種業(yè)務(wù)進(jìn)?行認(rèn)真梳?理，根據(jù)?不同的環(huán)?境不同的?風(fēng)險(xiǎn)大小?，明確關(guān)?鍵的業(yè)務(wù)?、關(guān)鍵的?程序，從?而確定關(guān)?鍵的風(fēng)險(xiǎn)?控制點(diǎn)，?針對(duì)關(guān)鍵?風(fēng)險(xiǎn)控制?點(diǎn)制定有?效的控制?措施，集?中精力管?控住關(guān)鍵?風(fēng)險(xiǎn)：我?部進(jìn)一步?規(guī)范本公?司工作人?員差旅費(fèi)?開支行為?，頒布了?《差旅費(fèi)?報(bào)銷管理?規(guī)定》。?聯(lián)合總?經(jīng)辦對(duì)招?待用酒、?茶葉的報(bào)?銷手續(xù)進(jìn)?行梳理和?規(guī)范；我?部通過加?強(qiáng)物資采?購合同的?審核、材?料發(fā)票的?審核、物?資款項(xiàng)支?付的審核?等方面加?強(qiáng)物資采?購業(yè)務(wù)的?財(cái)務(wù)控制?；針對(duì)船?東撤單的?情況，我?部集中關(guān)?注了與撤?銷船只關(guān)?聯(lián)的債權(quán)?債務(wù)關(guān)系?，屬于債?權(quán)的(船?東賠款、?預(yù)付材料?款)謹(jǐn)慎?確認(rèn)收入?和損失，?定期督促?業(yè)務(wù)員催?收，屬于?債務(wù)的(?物資采購?違約款)?要求業(yè)務(wù)?員盡快把?相關(guān)的手?續(xù)辦好，?與此相關(guān)?預(yù)付款保?函、保函?保證金也?督促資金?管理員跟?銀行溝通?撤銷和收?回。通過?識(shí)別并關(guān)?注資金活?動(dòng)主要風(fēng)?險(xiǎn)來源和?主要風(fēng)險(xiǎn)?控制點(diǎn)，?財(cái)務(wù)部提?高了內(nèi)部?控制的效?率、實(shí)現(xiàn)?了公司資?金的安全?運(yùn)營。?三、圍繞?公司生產(chǎn)?大綱，制?定和下達(dá)?年度財(cái)務(wù)?預(yù)算，持?續(xù)推進(jìn)全?面預(yù)算管?理工作。?本年度?財(cái)務(wù)預(yù)算?的編制工?作，秉承?“自下而?上，自上?而下”的?工作思路?，總體協(xié)?同各歸口?管理部門?的預(yù)算，?預(yù)算表格?根據(jù)新企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的要求?，對(duì)相關(guān)?預(yù)算項(xiàng)目?進(jìn)行了修?正。財(cái)?務(wù)部每月?度匯總收?入、成本?與費(fèi)用的?執(zhí)行情況?，___?_年__?__月份?組織對(duì)公?司上半年?預(yù)算執(zhí)行?情況進(jìn)行?分析。年?中多次組?織工程課?、規(guī)劃部?等部門召?開預(yù)算溝?通協(xié)調(diào)會(huì)?，對(duì)年度?預(yù)算進(jìn)行?調(diào)整。?四、成本?管控進(jìn)?入微利時(shí)?代、成本?管理成為?公司核心?競(jìng)爭(zhēng)力之?一，為了?加強(qiáng)成本?監(jiān)管，財(cái)?務(wù)部修訂?出臺(tái)了《?成本管理?辦法》，?按期召開?由總經(jīng)理?親自主持?、財(cái)務(wù)部?具體負(fù)責(zé)?議題、會(huì)?議紀(jì)要、?編制會(huì)議?決議、落?實(shí)會(huì)議決?議的成本?分析會(huì)。?除了加?強(qiáng)造船成?本控制外?，財(cái)務(wù)部?也加強(qiáng)了?對(duì)基建技?改工程的?檢查工作?，本年度?對(duì)在建的?拼焊平臺(tái)?、浮碼頭?工程、內(nèi)?業(yè)二工段?墻體工程?實(shí)施進(jìn)行?跟蹤檢查?，相關(guān)工?程決算實(shí)?行剛性審?核，對(duì)于?超支的、?不合理的?部分堅(jiān)決?不予通過?。五、?材料1?.強(qiáng)化材?料采購一?般審核?強(qiáng)化對(duì)物?資采購審?核，物資?采購審核?一定要要?查驗(yàn)合同?，以合同?規(guī)定的條?款為準(zhǔn)，?并查驗(yàn)申?報(bào)審批表?或?qū)徟鷪?bào)?告等相關(guān)?資料是否?齊全，領(lǐng)?導(dǎo)簽批的?若與國家?相關(guān)法規(guī)?、公司制?度規(guī)定、?合同等相?左，必須?提出來，?不得審核?通過。?2.認(rèn)真?____?物資增補(bǔ)?規(guī)定，規(guī)?范材料出?庫根據(jù)?物資增補(bǔ)?規(guī)定，紅?單及技術(shù)?修改單停?止使用，?____?月份開始?工具庫動(dòng)?力請(qǐng)購單?已停止使?用，用工?具、配件?、易耗品?審批單取?代，各作?業(yè)課、職?能部門申?請(qǐng)領(lǐng)用工?具、配件?、易耗品?時(shí)，先填?寫申購單?，經(jīng)規(guī)劃?設(shè)備課批?準(zhǔn)后，交?由物質(zhì)部?采購；所?有科室在?領(lǐng)用工具?、配件、?易耗品時(shí)?需按工具?、配件、?易耗品的?工程號(hào)進(jìn)?行領(lǐng)用；?設(shè)備大修?改造單獨(dú)?立項(xiàng)申報(bào)?工程號(hào)的?機(jī)器設(shè)備?在領(lǐng)用工?具、配件?、易耗品?時(shí)按修理?工程號(hào)進(jìn)?行領(lǐng)用，?不再按工?具、配件?、易耗品?的工程號(hào)?進(jìn)行領(lǐng)用?。我部聯(lián)?合物資部?加強(qiáng)了倉?管組對(duì)物?資增補(bǔ)規(guī)?定執(zhí)行的?力度。?3.加強(qiáng)?進(jìn)口設(shè)備?管理本?年度我部?對(duì)物料管?理系統(tǒng)中?進(jìn)口設(shè)備?的初始設(shè)?置進(jìn)行了?修改、完?善物料系?統(tǒng)進(jìn)口設(shè)?備出庫流?程，并解?決了物料?管理系統(tǒng)?無法根據(jù)?入庫單的?幣種直接?帶出出庫?的進(jìn)口設(shè)?備的幣種?導(dǎo)致在做?出庫統(tǒng)計(jì)?時(shí)無法按?幣種統(tǒng)計(jì)?的問題。?4.積?極盤活積?壓物資?組織物資?部對(duì)長期?購入未用?的鋼板的?清理，聯(lián)?合物資部?、紀(jì)檢委?就積壓的?物資按省?產(chǎn)權(quán)交易?中心的要?求的流程?著手進(jìn)行?處理，督?促評(píng)估公?司完成積?壓物資的?評(píng)估工作?，提交評(píng)?估結(jié)果。?六、加?強(qiáng)稅務(wù)管?理，有效?避免公司?的稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)__?__年財(cái)?務(wù)部積極?與市區(qū)有?關(guān)稅務(wù)部?門溝通與?聯(lián)系，完?成了__?__企業(yè)?所得稅納?稅申報(bào)：?相關(guān)的研?發(fā)費(fèi)用所?得稅加計(jì)?扣除、節(jié)?能節(jié)水專?用設(shè)備所?得稅抵免?、殘疾人?員工資所?得稅加計(jì)?扣除在規(guī)?定的時(shí)間?內(nèi)完成申?報(bào)備案，?積極發(fā)揮?了稅收效?益。國外?設(shè)計(jì)費(fèi)代?征代繳營?業(yè)稅及其?他附加稅?也上繳到?稅務(wù)局。?在規(guī)定?的退(免?)稅申報(bào)?期收匯核?銷，及時(shí)?辦理出口?退(免)?稅，加快?資金回收?，截止_?___月?____?日總共取?得出口退?稅款__?__億元?。七、?小金庫專?項(xiàng)治理工?作認(rèn)真?____?《通知》?精神，全?面摸清“?小金庫”?產(chǎn)生的根?源與存在?形式，全?面排查我?司財(cái)務(wù)賬?目，對(duì)照?規(guī)定檢查?帳務(wù)處理?的合規(guī)性?，對(duì)匯款?掛帳進(jìn)行?清理，對(duì)?開出的收?款收據(jù)進(jìn)?行核銷，?對(duì)開出的?所有發(fā)票?進(jìn)行核銷?，對(duì)不正?確的賬務(wù)?處理及時(shí)?進(jìn)行改正?，并對(duì)所?有帳務(wù)進(jìn)?行清理，?自查自糾?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和解決?問題，確?保了“小?金庫”治?理工作有?效開展。?通過小?金庫專項(xiàng)?治理工作?的開展，?我部對(duì)內(nèi)?部各管理?環(huán)節(jié)進(jìn)行?了一次全?面系統(tǒng)地?梳理，尋?找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，加以改?進(jìn)，及時(shí)?堵塞資金?和資產(chǎn)管?理漏洞，?促進(jìn)企業(yè)?建章立制?，完善內(nèi)?部控制機(jī)?制，著力?構(gòu)建防治?“小金庫?”、實(shí)現(xiàn)?穩(wěn)健發(fā)展?的長效機(jī)?制。八?、與其他?部門的協(xié)?調(diào)財(cái)務(wù)?管理部是?服務(wù)部門?，在做好?基礎(chǔ)工作?的前提下?主動(dòng)發(fā)揮?管理職能?，加強(qiáng)與?其他部門?的溝通：?材料采購?對(duì)企業(yè)的?資金流影?響很大，?財(cái)務(wù)部積?極配合物?資部做好?審核、付?款、對(duì)賬?、催賬等?工作；協(xié)?助行政室?擬定藥品?管理規(guī)定?；配合企?管辦項(xiàng)稅?務(wù)局辦理?申報(bào)省產(chǎn)?品的納稅?證明；配?合企管辦?向稅務(wù)局?申請(qǐng)開立?申報(bào)節(jié)能?獎(jiǎng)勵(lì)的納?稅證明等?等。九?、抓好財(cái)?務(wù)部自身?隊(duì)伍建設(shè)?總體上?看，本年?度財(cái)務(wù)部?工作負(fù)荷?比較大，?從實(shí)施新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?、繼續(xù)推?行全面預(yù)?算管理、?加強(qiáng)資金?管理、積?極盤活積?壓物資、?做好專項(xiàng)?審計(jì)工作?等，任務(wù)?重時(shí)間緊?，財(cái)務(wù)部?充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)力量?，做好部?門內(nèi)責(zé)任?分解，將?工作任務(wù)?落實(shí)到人?，并為每?個(gè)工作崗?位設(shè)定相?應(yīng)績(jī)效考?核量化指?標(biāo)，順利?地完成本?年度的財(cái)?務(wù)管理工?作，同時(shí)?通過定期?進(jìn)行小組?討論和一?對(duì)一“傳?、幫、帶?”工作對(duì)?部門人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，進(jìn)?行適當(dāng)?shù)?換崗，加?強(qiáng)了內(nèi)部?核算監(jiān)督?，促進(jìn)了?各崗位的?交流合作?，提升科?員綜合工?作能力。?明年工?作的展望?：除了?日常財(cái)務(wù)?管理活動(dòng)?外，__?__年，?我部將按?照公司信?息化建設(shè)?五年規(guī)劃?的要求，?全面推進(jìn)?推進(jìn)財(cái)務(wù)?信息化進(jìn)?程：不?斷建立和?完善基本?編碼檔案?包括物料?清單、存?貨編碼、?固定資產(chǎn)?編碼、客?戶供應(yīng)商?編碼、人?員和部門?編碼、會(huì)?計(jì)科目編?碼等基礎(chǔ)?檔案體系?。定制統(tǒng)?一的標(biāo)準(zhǔn)?是公司整?體信息化?建設(shè)的基?礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)?設(shè)計(jì)、物?資、財(cái)務(wù)?使用統(tǒng)一?的檔案編?碼，從而?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?設(shè)計(jì)、采?購、庫存?、財(cái)務(wù)等?等模塊的?集成。力?圖達(dá)到這?樣的一個(gè)?效果：根?據(jù)經(jīng)公司?經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)?班子審定?通過的年?度生產(chǎn)大?綱，在船?舶設(shè)計(jì)軟?件上進(jìn)行?生產(chǎn)設(shè)計(jì)?，生產(chǎn)設(shè)?計(jì)成為物?資管理系?統(tǒng)的物料?清單，再?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃安排?物資納期?，收發(fā)貨?、組織生?產(chǎn)經(jīng)營、?并進(jìn)行財(cái)?務(wù)核算和?監(jiān)督。?財(cái)務(wù)信息?化劃分為?兩大主線?：一條以?材料為主?，系統(tǒng)性?的實(shí)現(xiàn)從?簽訂采購?合同開始?、到合同?到貨、發(fā)?票、付款?等執(zhí)行情?況的監(jiān)控?，打通包?括企業(yè)管?理物資采?購，庫存?管理，財(cái)?務(wù)管理等?各個(gè)環(huán)節(jié)?，形成物?流、財(cái)務(wù)?信息的全?面整合，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?物流、信?息流、資?金流的集?成；一條?以預(yù)算為?主，在合?同的基礎(chǔ)?上，各部?門各業(yè)務(wù)?員根據(jù)合?同進(jìn)展情?況提出每?個(gè)月的月?度用款申?請(qǐng)，并進(jìn)?行逐級(jí)審?核，形成?月度預(yù)算?數(shù)據(jù)，將?費(fèi)用支出?動(dòng)態(tài)的與?合同直接?掛鉤，同?時(shí)實(shí)現(xiàn)月?度預(yù)算對(duì)?關(guān)鍵業(yè)務(wù)?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控，財(cái)?務(wù)與物流?業(yè)務(wù)高度?集成，對(duì)?實(shí)際資金?支付進(jìn)行?事前實(shí)時(shí)?控制，解?決企業(yè)預(yù)?算控制滯?后的難題?。形成預(yù)?算與費(fèi)用?實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)?，提高資?金審付方?面的效率?和月度資?金安排的?科學(xué)性。?202?3年公司?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?（二）?時(shí)光荏苒?，___?_年很快?就過去了?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千……時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個(gè)年度之?坎，回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。財(cái)?務(wù)工作十?幾年來，?我們每個(gè)?追求進(jìn)步?的人，免?不了會(huì)在?年終歲首?對(duì)自己進(jìn)?行一番盤?點(diǎn)。這也?是對(duì)自己?的一種鞭?策吧。?作為__?__公司?的財(cái)務(wù)人?員，對(duì)內(nèi)?財(cái)務(wù)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、審?計(jì)及財(cái)政?等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查?、掌握稅?收政策及?合理應(yīng)用?。在這一?年里全體?財(cái)務(wù)部員?工任勞任?怨、齊心?協(xié)力把各?項(xiàng)工作都?扛下來了?。財(cái)務(wù)部?的綜合工?作能力相?比___?_年又邁?進(jìn)了一步?。回顧?即將過去?的這一年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。在核算?、管理方?面做了應(yīng)?盡的責(zé)任?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)。?一、日常?工作1?、認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的學(xué)?習(xí)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的?合理合法?性進(jìn)行審?核，對(duì)不?符合規(guī)定?的原始憑?證予以退?回并責(zé)令?其整改，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管?理。對(duì)所?有成本費(fèi)?用按部門?、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分?類，月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)，?以體現(xiàn)各?部門效益?。2、?在原來的?記賬基礎(chǔ)?上，細(xì)化?了成本費(fèi)?用的管理?，加強(qiáng)了?收入、成?本及各類?費(fèi)用的監(jiān)?督和審核?，統(tǒng)一核?算口徑，?嚴(yán)格控制?支出，使?公司的收?入支出核?算盡量達(dá)?到合理。?在日常工?作中，與?銀行、稅?務(wù)等相關(guān)?單位及部?門及時(shí)保?持密切聯(lián)?系，并和?他們相關(guān)?部門建立?了良好的?工作關(guān)系?，真正做?到銀企一?家，稅企?一家。?3、在借?款、費(fèi)用?報(bào)銷、報(bào)?銷審核、?收付款等?環(huán)節(jié)中，?我們堅(jiān)持?原則，嚴(yán)?格遵照公?司的財(cái)務(wù)?管理制度?，把一些?不合理的?借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒?之門外。?4、在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們認(rèn)真?審核每一?張憑證，?堅(jiān)決杜絕?不符合要?求的票據(jù)?，不把問?題帶到下?一個(gè)環(huán)節(jié)?5、每?月核算員?工工資與?往來明細(xì)?帳結(jié)轉(zhuǎn)是?財(cái)務(wù)部較?為繁重的?工作之一?，除了計(jì)?算發(fā)放工?資外，還?要為新員?工說明工?資的構(gòu)成?及公司相?關(guān)規(guī)定，?這就要求?財(cái)務(wù)人員?必須耐心?細(xì)致，盡?量做到少?出差錯(cuò)或?不出差錯(cuò)?，經(jīng)過努?力公司每?月基本上?能準(zhǔn)時(shí)發(fā)?放工資。?6、按?時(shí)完成公?司營業(yè)執(zhí)?照網(wǎng)上年?檢、會(huì)計(jì)?師事務(wù)所?的年終審?計(jì)，統(tǒng)計(jì)?局的季度?申報(bào)，與?銀行的賬?目核對(duì)及?有借貸行?所需財(cái)務(wù)?報(bào)告和相?關(guān)資料等?工作。?7、加大?固定資產(chǎn)?核算管理?的同時(shí)，?往來帳目?的核對(duì)，?款項(xiàng)催收?和索要發(fā)?票是財(cái)務(wù)?部重要工?作之一。?由于受其?他原因的?影響，催?收難度有?所增加，?雖然我們?盡了很大?的努力，?也取得了?很大的成?效，但卻?不是很理?想。8?、及時(shí)完?成公司的?納稅申報(bào)?和各類財(cái)?務(wù)報(bào)表，?發(fā)票購買?和管理臺(tái)?賬登記工?作。在公?司的常規(guī)?審查中，?積極配合?，成功地?完成了審?核任務(wù)，?并積極協(xié)?助其他部?門提供所?需要的各?類數(shù)據(jù)和?資料，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?決策起到?了決定性?作用。?9、正確?計(jì)算各項(xiàng)?稅金，及?時(shí)足額地?交納稅款?，積極配?合稅務(wù)部?門檢查工?作，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?的問題并?予以糾正?，保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持和指?導(dǎo)，使我?們的納稅?工作更加?完善和快?捷，__?__年全?年，交納?各種稅費(fèi)?應(yīng)交__?__萬，?實(shí)交__?__萬余?元，二?、不足和?有待改善?的地方?時(shí)光飛逝?，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史?。一年中?，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作，?比如在資?產(chǎn)實(shí)物性?管理上，?在各項(xiàng)經(jīng)?營費(fèi)用的?控制上，?在規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程?序、統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管理?上，在及?時(shí)準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)務(wù)?分析等方?面都相當(dāng)?欠缺。在?財(cái)務(wù)工作?中我們也?發(fā)現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)管?理工作比?較薄弱，?財(cái)務(wù)部的?管理職能?沒有充分?發(fā)揮；有?關(guān)制度和?規(guī)定執(zhí)行?力度不夠?；對(duì)公司?存在的不?合理現(xiàn)象?，財(cái)務(wù)部?沒有提出?合理化建?議；也有?部分財(cái)務(wù)?人員綜合?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平一?般；財(cái)務(wù)?人員應(yīng)該?提高自我?、服務(wù)企?業(yè)所要思?考和改進(jìn)?的必修課?。我確信?公司是一?個(gè)團(tuán)結(jié)、?高效的工?作團(tuán)體，?希望每位?財(cái)務(wù)人員?都能夠獨(dú)?當(dāng)一面，?我有信心?協(xié)同財(cái)務(wù)?部全體人?員與公司?共同走向?輝煌。?做為財(cái)務(wù)?人員，我?們決心在?以后的工?作中不斷?地總結(jié)、?反省、鞭?策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自?身的綜合?素質(zhì)，把?學(xué)到的知?識(shí)真正有?效的運(yùn)用?到具體的?工作中去?，以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?。在未來?，我們一?定要與時(shí)?俱進(jìn)，求?真務(wù)實(shí)，?大膽實(shí)踐?探索，穩(wěn)?中求進(jìn)，?將與社會(huì)?同進(jìn)步，?與公司同?發(fā)展，增?強(qiáng)公司的?公信力，?為公司邁?上一個(gè)更?高的臺(tái)階?，做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。20?23年公?司財(cái)務(wù)年?終工作總?結(jié)（三）?財(cái)務(wù)部?是公司的?關(guān)鍵部門?之一，對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。一年?來，財(cái)務(wù)?部緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營方針?、服務(wù)宗?旨和效益?目標(biāo)，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署，在核?算、管理?、教育等?方面均取?得了優(yōu)異?成績(jī)，全?體員工任?勞任怨、?齊心協(xié)力?、埋頭苦?干，圓滿?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，財(cái)務(wù)?部綜合工?作能力又?有了新的?進(jìn)步。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?：一、?所做的工?作(一?)費(fèi)用成?本方面的?管理規(guī)?范了庫存?材料的核?算管理，?嚴(yán)格控制?材料庫存?的合理儲(chǔ)?備，減少?資金占用?。建立了?材料領(lǐng)用?制度，改?變了原來?不論是否?需要、不?論那個(gè)部?門使用、?也不論購?進(jìn)的數(shù)量?多少，都?在購進(jìn)之?日起一次?攤銷到某?一個(gè)部門?來核算的?模糊成本?。(簡(jiǎn)要?列舉事例?、數(shù)字，?用事實(shí)說?話)(?二)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?1.認(rèn)?真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》?，進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對(duì)原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔?