大連哈工機(jī)械有限公司港口機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書

大連哈工機(jī)械有限公司港口機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書大連哈工機(jī)械有限公司港口機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書PAGE大連哈工機(jī)械有限公司港口機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書工程名稱：大連哈工機(jī)械有限公司港口機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目一號廠房工程施工組織設(shè)計(jì)大連建設(shè)工程有限公司DALＩAＮＪIＡＮSＨEGONGCHEＮGYOUXIAＮＧONGSHI

目錄?TOC\ｏ”1－3"＼h\zHYPERLINＫ1．2編制依據(jù)及編制原則 PＡGEREF＿Toｃ244238４10\ｈ6ＨYPEＲＬIＮK\l"_Toｃ2442３８411”１.2．1編制依據(jù) PAGＥREF_Tｏc2442384１1\h6HＹPERＬINＫ\l”_Toc２44238４１2"１.2.2編制原則?PＡGEREＦ＿Tｏｃ2４４238412\h6ＨＹPＥＲLINＫ＼l"_Tｏc2４４2384１3”１。３招標(biāo)范圍及發(fā)包方式?PAGEREＦ＿Tｏc２４4238413\h7HＹＰEＲLIＮＫ\l＂＿Toc2４423841４”１．４投標(biāo)承諾?PAGEＲEＦ_Toｃ2４4238414\ｈ８HYPERLINＫ\ｌ＂＿Toc2４42３８415＂1．4．１工期目標(biāo)?PAＧＥREＦ_Ｔoc2４4238415\h8HYＰERLＩNK\l”_Tｏc2442３8416＂１。4．２質(zhì)量目標(biāo) ２4423８4１6\h８HYPＥRＬINＫ\l”_Toc244238417"1．4.3平安生產(chǎn)目標(biāo) PAＧEREF_Ｔoc244238４１7\h8HＹPERＬINK1。4。5管理目標(biāo) ＰAGEREF_Toc24４2３8４19\h8ＨYPERLINK\l＂＿Ｔoc24423842０"1.４.6職業(yè)平安健康與環(huán)境目標(biāo) ＰAGEＲEF_Ｔoc24４238420\h9HYＰERLIＮK＼l"＿Ｔoc2４42３84２１”1.4．７列為重點(diǎn)工程承諾?PAGＥREＦ_Toc24423８421\h9HYPERＬＩNＫ\ｌ"＿Toｃ24４２38422”1。4。8計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和管理技術(shù) PAGEREＦ_Toc244２38４22\ｈ9HYPEＲLINK\ｌ＂＿Toc24４238423”1.4.9服務(wù)業(yè)主及工程保修承諾 PAGEＲEF_Ｔoｃ244238423\h9HYPＥRLINＫ＼l”_Ｔoｃ24423８４24"1。4.１0工程資料交收歸檔承諾 PAＧEＲEＦ_Tｏc24４238424＼h１0HＹＰEＲＬＩNK\ｌ”_Toc2442384２5”1。4。11“四新”技術(shù)應(yīng)用承諾 ＰAＧEＲEF_Toｃ2442384２5\h10HYPERLINＫ\l＂＿Toc24423842６"其次部分工程概況?４2３84２6\h12ＨYPEＲLIＮK2。１工程概述?ＰAGＥＲEF_Ｔｏc24423８4２7\h１2ＨYPEＲLINK＼l"＿Toc2４４238428"2。2工程設(shè)計(jì)概述?ＰAＧＥREF_Toc２4４238４28＼h13ＨYPＥＲLINＫ\l”_Toｃ２442３8４２９"2.2。1建筑設(shè)計(jì)概述 PAGEREF_Ｔoc2442３842９\h13HＹPＥRＬIＮK\l”_Toc24４238４3０"2.２.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述?PＡGEREF_Ｔｏc24423８430\h１3HYPEＲLＩNK\l”＿Toｃ24４2３84３1＂2.２．3配套設(shè)計(jì)概述?ＰAＧＥREF_Toｃ24423８431\h14HYPERLINK\ｌ”＿Tｏc24423８432”第三部分施工總體策劃及部署 PAGEREＦ_Ｔoｃ244２38432\h1４HYPERLINK\l＂_Tｏｃ24423８４33”3.１施工總體部署?ＰAGEREF＿Toc2４42３8433\ｈ1４HYＰERLＩNK\ｌ"_Toｃ24４２38434”３．1．1保證技術(shù)力氣投入 PAGＥREF_Toc２442３８４34\h15HYPERＬINK\l”_Toc2442３8４35＂3。1。2保證充足的勞動力投入 PAＧERＥＦ_Toｃ24423８4３5\h15HYＰEＲLＩNK\l”_Toc2４42３８436"3.1.3保證周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的配備及供應(yīng)?PAＧERＥF＿Tｏｃ24４238436\ｈ15HＹPERLINK\l”_Ｔｏc24４2３84３７”3．1。４采納靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合?３８43７\h1５HYPERＬＩＮＫ\l”_Ｔoc244238438”3。2施工階段的劃分?PAＧEREF_Tｏc２4４23８４38\h1６HYPERLINK\ｌ＂_Toc244２３8439"3．４項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)?PAＧERＥF_Toc2442384３9\h1８HＹPERＬＩＮＫ\l”_Toｃ244２38440”第四部分施工總平面布置與管理 ＰＡＧＥRＥF_Toｃ２442３8４40\h18HYPＥRＬINＫ4.１施工現(xiàn)場總平面布置原則 18HYPERＬINK\l”_Toc２44238４42"４.２施工現(xiàn)場總平面布置圖 PAGＥREＦ_Ｔoc244２38４4２＼h19HYＰERLINK＼l"_Toｃ244238443"４．3施工總平面布置說明 PＡＧEＲEＦ＿Toc２４423844３\h2０HＹPERLINＫ５．2．1確保工期的技術(shù)措施 PＡGEＲEF_Toｃ24４238448\h23HYPEＲLINＫ\ｌ”_Toｃ24４２38４49"5．2.2確保工期的組織措施 PAＧＥREF_Ｔｏc244238４４９\h25ＨＹＰＥRLINK\ｌ"_Toｃ24423845０＂第六部分施工資源供應(yīng)計(jì)劃?PAGEＲEF_Toｃ2442384５０\h27ＨYPERLIＮK＼l”＿Toc2４4238451"6．1勞動力支配計(jì)劃?PAGEＲEF＿Toc２44２38451\ｈ27HYPERLINK\ｌ"＿Ｔｏc２4４238452"6.1．１勞動力計(jì)劃?PAGEREF_Ｔoc244238452＼h２7HＹPERＬIＮＫ\l”_Tｏｃ２44２384５3"6.1。２勞動力保證措施 PＡＧEREF_Toc２4423８453\ｈ28ＨYPＥＲＬIＮK\l＂_Tｏｃ２44２384５4"6。2施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃?PAGEＲEF＿Toc2442384５4\h３0HＹPＥRLINK\ｌ"_Tｏc2４4238455"6.3材料投入保證措施 PＡGEREＦ_Ｔoc24423８４55\h30HYＰＥＲＬIＮK＼l＂_Ｔoc24４23８４５6"6。3。1工程材料需求計(jì)劃的編制 ＰＡGEREＦ_Tｏc２４42３８４56＼h30ＨYPERＬＩＮK＼l"＿Tｏc244２38457”6．３。２工程材料需求的選購 ＰAＧＥREF_Toc244238４5７＼h31ＨYPERLＩNK\l"_Toc244238４５8"6。３．3工程材料的進(jìn)場驗(yàn)收?ＰAGEREF_Tｏｃ24４23８458\ｈ3１ＨYPEＲLINK\l＂_Toc244２384５9”６.3．4現(xiàn)場材料管理措施 PＡGEREF_Ｔoc２４４23８４5９＼h32HYPEＲＬINＫ＼ｌ”_Toc24４2３84６0"第七部分主要施工方案?６０\h３５ＨYＰＥRLＩＮK\ｌ＂＿Toｃ24423８4６１”7.1施工測量方案?ＰＡGEREF_Toc2４４238４61\h３5HYＰERＬINK\ｌ”_Ｔoc２442３8462"7。1。1施工測量籌備 ＰＡGEＲEF_Tｏc２4４２３84６2\ｈ35HYＰERLINK\ｌ"_Toc24４2384６3”7．1.2布設(shè)測量掌握網(wǎng) ＰＡGERＥF_Tｏc2４4238463\h36HYPERＬIＮK\l”＿Toc244２384６4”7.1.３內(nèi)控網(wǎng)的布設(shè) PAＧEＲＥF＿Toｃ2442３8464＼ｈ３6HYＰERＬINK\l”_Toc2442384６5"7.１。4高程掌握網(wǎng)的測設(shè)?PAGＥＲEＦ_Toc24４２38465＼h３7ＨＹPＥRLINK\ｌ＂_Ｔoc２4４２３８46６＂7。1。5垂直度掌握觀測?PＡGERＥF_Toｃ2442３8466\h３７HYＰERＬINＫ\ｌ”_Toc2442３8467”7.2土石方方案?４４２38467＼h3８HYPERLINK＼l”_Toｃ2442384６８”7.2。1基坑開挖及基底清槽方案?ＰＡGEREF_Tｏc２4４23８468＼h3８_Toc２４４238４7０”7．3鋼筋工程方案 ＰAGＥREF_Tｏc2４4238４70\ｈ40HYPＥRLINK\l”＿Toc2442３84７1＂7.3.1施工籌備?PAGEＲEF_Toc244238471\h40HＹPERＬIＮK\l＂_Toc2４４238472”7.3。2鋼筋放樣 ＰＡGEREF_Ｔoc24４23847２＼h４１HYＰEＲLINK＼ｌ"_Ｔoc２44２384７3”7。3.3鋼筋加工?PAGEREF_Toｃ244２384７３＼h4１ＨＹPEＲLINK7.３．5各部位鋼筋綁扎施工?ＰAGＥＲＥF_Toｃ２44238475\h46ＨYPＥRLINＫ\l”_Tｏc２44238476"7。4模板工程方案 PAGEREF_Tｏｃ24４２3８476＼ｈ4８ＨYPERLＩＮK7。４.1施工前的籌備工作 PＡGEREＦ_Ｔoc24４2３847７＼ｈ48HYPＥＲLINＫ\ｌ”_Toｃ２442３8４7８"7。４。2樓板及梁模板 PAGERＥF_Tｏｃ244238478\h49HYPERＬINＫ\l”_Toｃ２４4２3８4７9”7。4.３模板拆除 PＡＧEＲEF_Toc2442３８479＼h5０HＹＰＥRLIＮK7．7．１施工籌備?PAGEＲEF_Tｏc2442３848８\h57HYPERLINK\l”_Toc244２38489”7．７.２操作工藝?PAＧＥREＦ_Toc２442384８9\h5８HYPEＲLＩNＫ\l＂＿Tｏc２4４238490”7.7.3施工注意事項(xiàng)?PＡGＥREF_Toc２４423849０＼h59ＨYPERLINK\l”_Toc２４4238491”7.8抹灰工程方案?PAGEREF_Tｏc244238491\h60HYPＥRLINK\l”_Tｏｃ24423849２＂７.８．1抹灰前籌備工作 ＰAＧEREF＿Toc2442３849２\ｈ60HYＰERLINK\l"_Toc244238493＂7．8．2抹灰施工 PＡＧEREF＿Ｔoc244238493＼ｈ６1HYPＥRLＩＮＫ第八部分綜合機(jī)電安裝工程方案 ＰＡGEREＦ＿Ｔoc24４23８49６\ｈ67HYPEＲＬIＮK\l＂＿Ｔoc2442384９7＂8．1給排水工程 PAGEREF_Ｔoc2４4２3８４97＼h６７HYPＥRLINK８。１。３管道支吊架制作安裝?ＰAGERＥF_Ｔoc２4４238500\h69HYPＥRＬINK\ｌ”＿Tｏc2442385０1"8．1．4管道安裝?ＰＡGEREF_Toc２4423８５０1＼h69HYPＥRＬINＫ\l＂_Ｔoc２４42３8502"8。1。５管道試驗(yàn)與沖洗 PＡGＥREF_Ｔoc24423８502\h６９HＹPＥRＬINK＼l”_Toc2４4238503"8．2動力照明工程 PAGERＥF_Tｏc２４４２3８５03\h71HＹPERLINK＼l”＿Ｔｏc2４4238504”8。2。１動力照明工程預(yù)留預(yù)埋及管路敷設(shè)?PＡＧEREＦ_Ｔｏc２44238504\h71ＨYPＥRLＩＮK＼l”_Ｔｏｃ244238５０５＂８．２。2電纜橋架安裝?PAＧEＲEF_Tｏc244238505\h73ＨYＰERＬINK\l＂＿Toc244２385０6＂8.２.3電纜敷設(shè)及管內(nèi)穿線 PAGEREＦ_Ｔoc24４２38５06\ｈ７3HYPEＲLIＮK\l"_Toc２44２385０7＂８．２。4配電箱（柜)安裝 ＰAGＥＲEＦ＿Toc２44２38507\h74HYＰERLＩＮＫ\l”_Toc24423８508"8.2。5照明器具及開關(guān)插座安裝?PＡGERＥＦ_Toc24４2３8５0８\ｈ75HYＰERLＩNＫ\l”_Ｔoc24４2385０９”第九部分主要技術(shù)組織措施 PAＧEＲEF＿Tｏc2４42３8５09＼h７7HYPＥＲＬINK\l”_Toｃ244２38510"９。1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施?PAGEREF＿Toｃ24４2３8510\h77HＹPＥRＬIＮK\ｌ＂_Toc2４42385１１＂9。1。１質(zhì)量保證體系?PAGＥREＦ_Toc2４42３8511\h77HYＰERLINK＼ｌ”_Ｔｏc２442３8５1２”９.1．2質(zhì)量檢查程序?PAＧERＥＦ_Ｔoc24423851２＼h8０HYＰＥRLIＮK\l＂_Ｔoc24423８51３”9．1。3工程質(zhì)量保證措施 PAGＥREF_Ｔoc244２3８5１3\h83HYＰERLINＫ＼l"_Ｔoc２442385１4”9.２確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ＰAＧEREF_Toc24４２38514\h８7ＨYPERLINK\l"_Toc2442３8５1５"9.2.1平安生產(chǎn)管理體系?ＰAGＥREＦ＿Toc２44238515\h88HＹPＥRＬINK＼l”_Toc２44238５１６”９。2。２平安管理程序?ＰＡGEＲEF_Ｔoｃ2442385１６\ｈ90HＹPERLINＫ9.2．3平安管理制度 PAGERＥF＿Toc2442３8５17＼h91HＹPEＲLINK\l"_Ｔoc244238518"9.2.4平安技術(shù)方案?PAGEＲEF＿Ｔoｃ24423８5１8\ｈ9２ＨYPEＲＬＩＮK＼l”_Ｔoc2４423８519”9．3確保文明施工的技術(shù)組織措施?ＰAGEＲEF＿Toc２44238５19\h9３HYPERＬINK\l"＿Toc2４4２３85２0"9．3.1文明施工管理目標(biāo)?PＡＧEＲEF_Toｃ２４423８520\ｈ９3ＨＹPERLINK＼l”_Tｏc２44２38５21"9.３.2文明施工管理組織機(jī)構(gòu) PAGＥＲEF_Ｔoc２44２3852１\h9３HＹPERLINK\l”_Toｃ24４2３８522”9。3.３文明施工保證措施 PAＧＥＲEF＿Toｃ24423８5２2\h９3HYPERLINK\l”_Toc24４2３８５23＂9.4環(huán)境保護(hù)及防擾民措施 PAＧEREF＿Ｔｏc24423852３\ｈ9５ＨYPERLＩＮK＼l＂_Toc2442３8524”9.4.1環(huán)境管理體系 PAGEREＦ＿Toｃ24４2３8524＼h９5HYPERLＩNK\l"＿Toc２44２38５25＂9.4。２環(huán)境管理制度 ＰAGEREF_Tｏｃ2442385２5\h96HYPＥRLIＮK＼l"_Tｏc2442３8526"9.５季節(jié)性施工措施?PAGＥREＦ_Ｔoｃ244238５２6\h97HYPERLＩNＫ＼l"_Toc24４2３8５2７＂9.5.1雨期施工措施 ＰAGEREF_Toc24４23852７\h97

HYPERLINＫ9.６主承包管理方案?PAGＥREF_Ｔoｃ244238528\ｈ101HYPＥRＬINK＼l"＿Toc24４２３852９”9.6。1總承包管理內(nèi)容?PＡＧEＲEF_Ｔoｃ244238５２9\h1０２HYＰERLINK\l＂_Toｃ2442３８530"９.６.2主要施工機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào) ＰAGEREF＿Ｔoc2442３8530\h１05ＨYPERＬINＫ10.1施工總平面布置圖 PAGERＥF_Ｔoc２4４23８533＼h108ＨYPERLINK＼l"＿Tｏｃ２44238534"10．２臨時設(shè)施一覽表 PＡGERＥF_Toc2４423８5３4\h108HYPＥRLINK\l＂＿Tｏc244238５３5”１0．３計(jì)劃開竣工日期及總體施工進(jìn)度計(jì)劃圖 ＰAＧEREF_Ｔoc２４４2３８5３５\h1０9HYPERLINK\l”_Toc2４423８５３6”10．4勞動力計(jì)劃表?ＰAGＥREＦ_Ｔoc24４238536\h1０9HＹＰＥRLＩNＫ\l＂_Toc2４423８53７＂10。5擬投入主要機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備表?７\ｈ110ＨYPＥRLＩＮK\l”＿Toc244238538"1０．6施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案?PAGＥＲＥＦ＿Toc2４４23８538＼h11３

第一部分總體概述1。1公司簡介我們大連**建設(shè)工程有限公司格外高興地被邀請參加大連哈工機(jī)械有限公司港口機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目一號廠房工程的施工承包投標(biāo)，感謝貴公司對我公司的信任與邀請.我公司上下對本工程的投標(biāo)高度重視，組織公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論,針對本工程的施工組織進(jìn)行了認(rèn)真的探討，結(jié)合工程實(shí)際情況編制出本技術(shù)標(biāo)。1．2編制依據(jù)及編制原則1.2。１編制依據(jù)制定本工程技術(shù)標(biāo)的依據(jù)是：1)《大連哈工機(jī)械有限公司港口機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目一號廠房工程招標(biāo)文件》。2）本次招標(biāo)答疑所形成的相關(guān)文件。3)全部與招標(biāo)單位往來的函件、傳真等文件。4)由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的本工程建筑、結(jié)構(gòu)等配套專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容。5）中華人民共和國建設(shè)部制定的現(xiàn)行政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。6)遼寧省、大連市制定的有關(guān)工程建設(shè)的地方性法令和法規(guī),以及大連市建設(shè)管理職能部門制定的相關(guān)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn).7）踏勘現(xiàn)場所了解的簡略情況。8）我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系.9）我公司現(xiàn)有施工力氣和技術(shù)裝備情況。10)我公司在其它類似工程施工中取得的閱歷。

11）中華人民共和國制定的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。12)其它參考資料.1．2。２編制原則１）認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序.2）嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾的工期目標(biāo)。3)遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理支配的施工程序和施工挨次.４）采納流水施工方法、工程進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。5)科學(xué)地支配冬期和雨季施工項(xiàng)目，保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。6）貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時、因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和建筑工業(yè)化的進(jìn)展。7）從實(shí)際動身，作好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工。8）盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理支配運(yùn)輸、裝卸與儲存作業(yè)，削減物資運(yùn)輸量，避開二次搬運(yùn)；細(xì)心進(jìn)行場地規(guī)劃布置,節(jié)省施工用地，做到文明施工。9）采納先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量，確保施工平安；努力縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。10）實(shí)施目標(biāo)管理；使目標(biāo)分解得當(dāng),決策科學(xué)，實(shí)施有法。1１)與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合，使施工組織設(shè)計(jì)從僅服務(wù)于施工和施工籌備,進(jìn)展為服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。1。3招標(biāo)范圍及發(fā)包方式

本次招標(biāo)范圍內(nèi)容包括土石方工程、地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)、建筑、及采暖、給排水、電氣等安裝工程，實(shí)行由施工單位自行施工的主承包方式。以下專業(yè)分包工程由招標(biāo)單位另行招標(biāo)，確定中標(biāo)單位后，交由總承包單位負(fù)責(zé)施工管理;消防、弱電工程、配電箱柜的供貨.施工總承包單位對上述工程擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韮?nèi)容及職責(zé)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但必須:(1）、進(jìn)行協(xié)調(diào)管理（進(jìn)度、質(zhì)量、工程投資、成品半成品的保護(hù)、施工平安、文明施工及工地保安等)；(２)、保證分包單位完成分包任務(wù)所需要供應(yīng)的必要物質(zhì)條件;(３)、工程竣工技術(shù)資料的審核匯總。1.4投標(biāo)承諾1.4。1工期目標(biāo)依據(jù)工程特點(diǎn),我公司將優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),合理支配工序作業(yè)，嚴(yán)格、科學(xué)地利用軟件管理技術(shù)動態(tài)地掌握工期。依據(jù)招標(biāo)文件要求總工期2010年1月2０日開工、20１0年10月２0日竣工的內(nèi)容要求,我公司對工期承諾如下:

本次招投標(biāo)內(nèi)容的總工期：開工日期計(jì)劃為2010年1月20日（無論中標(biāo)與否,投標(biāo)后立即進(jìn)行相關(guān)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理籌備工作，接到中標(biāo)通知后立即進(jìn)入施工現(xiàn)場開展全面工作)?？⒐そ或?yàn)日期計(jì)劃為2010年10月20日（完成本次招投標(biāo)約定的全部工程內(nèi)容，并完成竣工報(bào)告內(nèi)容）.總工期２76天。1.４。２質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家、遼寧省、大連市現(xiàn)行建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn)要求施工，貫徹ISＯ900１－20０0質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),

確保工程質(zhì)量合格。1。４.3平安生產(chǎn)目標(biāo)平安目標(biāo)：堅(jiān)決杜絕任何重大傷亡事故,輕傷事故率掌握在０.1％以下。1。４。4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家、遼寧省、大連市現(xiàn)行平安文明施工驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揚(yáng)我公司在文明施工方面的良好傳統(tǒng),并結(jié)合我公司文明施工形象策劃方面的社會優(yōu)勢，確立文明工地形象.1．4。5管理目標(biāo)建立完善的組織機(jī)構(gòu)及各種管理運(yùn)行體系,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使各項(xiàng)工程有條不紊.１。4.６職業(yè)平安健康與環(huán)境目標(biāo)依據(jù)本工程實(shí)際情況，我公司將充分做好施工噪音掌握，污水排放掌握,粉塵掌握、消防掌握、固體廢棄物掌握等各方面的簡略工作，并結(jié)合IＳO1400０文件環(huán)境保護(hù)論證標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)簡略要求進(jìn)行實(shí)際操作。本工程目標(biāo)為:不污染城市道路、夜間施工不擾民、無煙無塵施工。以人為本，預(yù)防為主,提高平安管理水平，對內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象,對外制造新的社會形象。1。4.７列為重點(diǎn)工程承諾我公司將大連哈工機(jī)械有限公司港口機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目一號廠房工程列為我公司重點(diǎn)工程,并依據(jù)建設(shè)部推廣的項(xiàng)目法組織施工，選派有大型建筑工程施工閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理組成一個綜合管理水平較高的項(xiàng)目部，以確保高速、優(yōu)質(zhì)、平安、文明施工,嚴(yán)格履約合同.

1。4。8計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和管理技術(shù)1）利用微機(jī)進(jìn)行預(yù)算、財(cái)務(wù)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、資料的編制管理。2)利用ＣAD進(jìn)行模板、腳手架及施工節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)制圖。3）利用PRＯJＥCT2０00網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制系統(tǒng)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃編制和勞動力的統(tǒng)籌管理.1.４.９服務(wù)業(yè)主及工程保修承諾１）工程施工前協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化、施工設(shè)備的選型,準(zhǔn)時辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工制造有利條件。2）工程施工中協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,樂觀主動地為使本招標(biāo)工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，并實(shí)行樣板引路。3）工程竣工后向業(yè)主供應(yīng)工程維修手冊，手冊中標(biāo)明各預(yù)埋、預(yù)留部位，各易損零配件生產(chǎn)廠家等。保修期限按國家頒發(fā)的現(xiàn)行建筑工程的保修期限實(shí)行，在工程保修期內(nèi)至少回訪兩次。保修期自竣工驗(yàn)收之日起計(jì)，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量問題而需返修的，其費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)。在回訪過程中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或收到業(yè)主來函,以及由于業(yè)主進(jìn)行其它施工工作,需要我公司供應(yīng)維修服務(wù)(包括非質(zhì)量缺陷因素造成）和協(xié)作，我公司承諾會在2４小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場對缺陷進(jìn)行維修，盡量不影響業(yè)主工作。1.4。１０工程資料交收歸檔承諾

在本招標(biāo)工程施工過程中，認(rèn)真做好工程資料的收集工作，工程竣工后,工程資料的內(nèi)容和完整必須符合科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成和技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法。依據(jù)《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》的要求，在工程施工過程中,應(yīng)準(zhǔn)時做好收集、匯總、整理工程檔案資料,并樂觀協(xié)助建設(shè)單位按國家和省市的有關(guān)規(guī)定，辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。1．4.11“四新”技術(shù)應(yīng)用承諾我公司將依據(jù)本招標(biāo)工程的特點(diǎn),樂觀推廣建設(shè)部對于新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，從而達(dá)到降低投資成本，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（１）商品砼及散裝水泥應(yīng)用技術(shù)本工程砼采納商品砼，商品砼采納散裝水泥,并集中攪拌,其協(xié)作比材料計(jì)量采納微機(jī)掌握。其優(yōu)點(diǎn)是降低了工程成本，保證了砼的質(zhì)量及水泥性能，削減現(xiàn)場施工機(jī)械的投入,有利于現(xiàn)場平面的布置及文明施工管理.(2）復(fù)合型外加劑的應(yīng)用技術(shù)本工程砼中擬按要求摻加減水劑、膨脹劑等復(fù)合型外加劑,以提高砼的性能。（３)、新型砌塊應(yīng)用技術(shù)特點(diǎn)：混凝土小型空心砌塊自身重量小,可以減輕結(jié)構(gòu)所承受的荷載，有保溫、隔音等優(yōu)點(diǎn)。（4)、全站儀坐標(biāo)法定位放線技術(shù)采納全站儀（測距精度２ｍm+2ｐpm，測角精度2″

）進(jìn)行工程定位放線.全站儀可以集測角和測距功能為一體，通過計(jì)算點(diǎn)位的坐標(biāo)來進(jìn)行定位,其優(yōu)點(diǎn)如下：(1)放樣靈敏,不受氣候條件及現(xiàn)場情況限制,受外界干擾小;(２）通過內(nèi)業(yè)計(jì)算，坐標(biāo)精準(zhǔn),計(jì)算環(huán)節(jié)不產(chǎn)生系統(tǒng)誤差及偶然誤差;（3）每個坐標(biāo)相對獨(dú)立,逐點(diǎn)放出,無誤差積累,故精度格外高。

其次部分工程概況2.1工程概述1)工程名稱：大連哈工機(jī)械有限公司港口機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目一號廠房工程2）建設(shè)地點(diǎn)：大連長興島3)建設(shè)單位：大連哈工機(jī)械有限公司4）其它情況:場地平整,道路通暢，有足夠的場地布置職工生活區(qū)、辦公區(qū)、以及施工作業(yè)區(qū)。２.2工程設(shè)計(jì)概述2.２。1建筑設(shè)計(jì)概述本工程全為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)。建筑面積:20916ｍ2抗震：本工程抗震設(shè)防烈度為７度。本工程屋面防水等級為2級,屋面防水材料選用SBＳ彈性防水卷材３mm厚，屋面保溫層為100厚ＥPS板。外墻；采納加氣混凝土砌塊。衛(wèi)生間采納0。６mm厚丙綸防水卷材做防水層。外墻為外墻涂料墻面和面磚墻面。窗均為塑鋼窗。2.2.２結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ).

開挖基槽時,不應(yīng)擾動土的原狀結(jié)構(gòu)，如經(jīng)擾動，應(yīng)清除擾動部分,用素混凝土C15回填處理，當(dāng)基礎(chǔ)達(dá)不到持力層時應(yīng)用素混凝土Ｃ１5填至設(shè)計(jì)標(biāo)高，素混凝土應(yīng)比基礎(chǔ)每邊大200ｍｍ。相鄰基礎(chǔ)底面高差不得大于1：2。基坑回填土,回填土必須分層夯實(shí)，每層厚度不大于250mm,壓實(shí)系數(shù)＞０．９4?？蚣苤锌v向鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比不應(yīng)小于1。２5，且屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比不應(yīng)大于1.３0

第三部分施工總體策劃及部署３．1施工總體部署在本招標(biāo)工程的施工過程中，合理支配各項(xiàng)工程的施工挨次及相互搭接，進(jìn)行細(xì)致周密的施工部署,確保施工過程緊湊合理。此外，還需依據(jù)我公司多年的施工閱歷及現(xiàn)有資源的情況，進(jìn)行方案優(yōu)化，以及對工程的重點(diǎn)和特點(diǎn)制定對策及措施，并且在整個施工過程中，做好對周圍環(huán)境影響的防護(hù)措施.本招標(biāo)工程的施工部署原則如下：3。1.１保證技術(shù)力氣投入發(fā)揮我公司的技術(shù)力氣優(yōu)勢,選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本招標(biāo)工程強(qiáng)大的現(xiàn)場管理項(xiàng)目部，對該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、掌握、監(jiān)督和指揮職能。3。1。２保證充足的勞動力投入保證充足的勞動力投入，我公司管理人員和作業(yè)工人配備充足，在工程施工時，各分部分項(xiàng)工程、各工種的工序搭接在時間和空間上要做到合理緊湊，保證滿意施工的需要。3．1．3保證周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的配備及供應(yīng)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械依據(jù)工程進(jìn)度的要求,準(zhǔn)時組織進(jìn)場。各種施工機(jī)械工作要正常，土建與各專業(yè)工程協(xié)調(diào)施工，工程使用的材料供應(yīng)要準(zhǔn)時足夠，且通過增大人力、物力、財(cái)力的投入，保證整個工程優(yōu)質(zhì)、快速、平安、文明地完成。3.１．４采納靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合１）在施工中以總工期為目標(biāo),以階段掌握計(jì)劃為保證,采納

靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合,以動態(tài)管理為主的管理方式，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。2）推行全面計(jì)劃管理,認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃.對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃連接.3）利用微機(jī)掌握全面進(jìn)度計(jì)劃,堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度,確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。３.2施工階段的劃分依據(jù)本招標(biāo)工程工作量大，工期緊的特點(diǎn)，總體施工主要劃分為12個階段。1)施工籌備階段我公司中標(biāo)進(jìn)場后首先進(jìn)行施工籌備,組織施工人員、機(jī)械、材料進(jìn)場;依據(jù)設(shè)計(jì)好的施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置，進(jìn)行整體規(guī)劃測量,設(shè)置鋼筋加工場、模板料具加工堆放場、按建設(shè)單位供應(yīng)的場地進(jìn)行辦公用房和工人宿舍的搭設(shè)；鋪設(shè)現(xiàn)場施工用水用電線路、現(xiàn)場臨時運(yùn)輸?shù)缆泛团潘芫W(wǎng);深化設(shè)計(jì)施工圖紙；辦理軸線移交接收手續(xù)；建立測量掌握網(wǎng),辦理場地接收手續(xù)及組織進(jìn)行施工。2）土石方及地基處理施工階段依據(jù)地勘資料及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行生產(chǎn)廠房及幫助用房工程基坑土石方開挖工程,采納挖土機(jī)與自卸汽車、鏟車協(xié)作;核算好回填土量并進(jìn)行預(yù)留，其他多余土外運(yùn)?；娱_挖由北至南依次分段進(jìn)行,依據(jù)土質(zhì)情況進(jìn)行邊坡掌握,邊坡土質(zhì)不好的需要依據(jù)要求進(jìn)行放坡或進(jìn)行邊坡支護(hù)，保證施工平安

,順利進(jìn)行。基底遇地下障礙物等不明情況，需報(bào)請甲方協(xié)商解決，得到相關(guān)部門審批后方可進(jìn)行施工作業(yè)。機(jī)械進(jìn)行土石方工程施工至距設(shè)計(jì)基底標(biāo)高200mｍ時，測量隨時進(jìn)行標(biāo)高掌握,以免機(jī)械施工擾動基底持力層，準(zhǔn)時插入人工協(xié)作進(jìn)行清槽作業(yè)，依據(jù)地勘資料及勘查設(shè)計(jì)人員要求進(jìn)行清理,按流水段分段大面積清槽采納人工鐵鍬、鎬頭清理的方式?；浊宀鄯謪^(qū)段進(jìn)行，每區(qū)段清槽完畢后,報(bào)請監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，準(zhǔn)時進(jìn)行該區(qū)段墊層混凝土的澆筑施工,避開基底長時間暴露，保證其它工序的準(zhǔn)時插入展開。3）±0。０0ｍ以下地下結(jié)構(gòu)施工階段本工程基坑土石方開挖完成后，立刻插入基底清槽及混凝土墊層的澆筑。4）回填施工階段基礎(chǔ)施工完畢后，應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行回填作業(yè)，為地上施工供應(yīng)場地條件。5）地下施工階段地下回填完畢后（現(xiàn)行回填I(lǐng)段流水區(qū)域)，依據(jù)現(xiàn)場場地情況，開頭組織地下各工序的施工進(jìn)行。6）±0.00m以上主體結(jié)構(gòu)施工階段按流水段進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工，合理結(jié)構(gòu)與土建的交叉協(xié)作工序的連接。該階段的施工必須親密協(xié)作機(jī)電安裝施工,做好管線的預(yù)埋布置工作，避開

日后進(jìn)行重新打鑿，增加工作任務(wù)，為分段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、粗裝修及配套工程的準(zhǔn)時插入制造作業(yè)條件。設(shè)置1臺塔吊，1臺物料提升機(jī)，1臺汽車泵滿意施工要求。7）室內(nèi)粗裝修裝飾施工階段以“先粗裝修后細(xì)裝修，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先上后下（在同一開間內(nèi))"為原則進(jìn)行施工。，因此土建和各專業(yè)必須親密協(xié)作施工,并盡快騰出工作面以便各機(jī)電專業(yè)插入施工，加快施工進(jìn)度。依據(jù)本工程設(shè)計(jì)的室內(nèi)墻體材料作法，在施工插入前制定相應(yīng)的施工方案,在建設(shè)方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位審核通過后,再進(jìn)行施工。該階段設(shè)置2臺塔吊，2臺物料提升機(jī)來滿意垂直運(yùn)輸要求.8)綜合機(jī)電設(shè)備安裝工程階段為了盡可能壓縮工期，我公司將合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度公司資源，細(xì)心施工，確保按總工期完成本招標(biāo)工程。3。４項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為保證本工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，我公司將組建建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，經(jīng)理部本著精干、高效的原則代表公司法人履行對業(yè)主的工期、質(zhì)量、平安、服務(wù)等的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部由一名閱歷豐富的工程師任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有豐富結(jié)構(gòu)和裝飾施工閱歷的工程師擔(dān)當(dāng),三名工程師分任項(xiàng)目土建副經(jīng)理、裝飾副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)量平安、合約、物資動力、配套工程協(xié)調(diào)部、辦公室等部門，負(fù)責(zé)整個工程的施工管理.項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員履歷表詳見本投標(biāo)文件相應(yīng)表格部分。

第四部分施工總平面布置與管理4.1施工現(xiàn)場總平面布置原則１）遵循招標(biāo)文件、現(xiàn)場實(shí)際情況和大連市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，有效利用場地的使用空間,對施工機(jī)械、生產(chǎn)生活臨建、材料堆放區(qū)等進(jìn)行最優(yōu)化布置，滿意平安生產(chǎn)、文明施工、便利生活和環(huán)境保護(hù)的要求。2）盡量削減對周邊居民區(qū)產(chǎn)生影響,不破壞周邊的公共設(shè)施。3)施工設(shè)備和材料堆放區(qū)的布置滿意現(xiàn)場施工的使用要求，并盡量削減材料的搬運(yùn)量。４)依據(jù)工程量計(jì)算和施工進(jìn)度支配，合理布置結(jié)構(gòu)安裝所需汽車吊、載重汽車以及主體所用塔吊、物料提升機(jī)、混凝土泵等大中型機(jī)械設(shè)備,以達(dá)到最優(yōu)的使用率.5）不同施工階段總平面布置作動態(tài)調(diào)整，但臨建的遷移量不宜過大。６)全部材料堆放區(qū)依據(jù)“就近堆放”和“準(zhǔn)時周轉(zhuǎn)"的原則，格外是構(gòu)件的現(xiàn)場堆方布置，既布置在汽車吊有效活動范圍內(nèi)盡量削減吊車的挪移時間，同時考慮到交通運(yùn)輸?shù)谋憷鞍惭b的可操作性,又保證現(xiàn)場文明施工。7）臨時施工用水滿意現(xiàn)場施工用水及消防用水的要求,排水設(shè)施通暢,全部污水必須經(jīng)過沉淀處理。８)臨時用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級配電三級保護(hù)"的原則。9）樓層內(nèi)及臨建設(shè)施均依據(jù)消防要求配置足夠的消防設(shè)施。10）對施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施、樹木等加以保護(hù).

１1)做好對總平面的安排和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)對總平面的使用。４。2施工現(xiàn)場總平面布置圖依據(jù)本工程招標(biāo)文件供應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃圖進(jìn)行《大連哈工機(jī)械有限公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場總平面布置圖》設(shè)計(jì)，本設(shè)計(jì)為初步現(xiàn)場規(guī)劃布置設(shè)計(jì)。4。3施工總平面布置說明１)大型機(jī)械布置：采納汽車泵協(xié)作進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)施工,基本能夠掩蓋全部樓層平面澆筑區(qū)域。布置2部物料提升機(jī),布置位置充分考慮了砌筑、抹灰工程材料堆放的位置盡量靠近提升機(jī)一側(cè)以便降低人工轉(zhuǎn)運(yùn)的運(yùn)距，以及結(jié)構(gòu)附著位置的選擇。2）現(xiàn)場分區(qū)：結(jié)合實(shí)際劃分將整個施工現(xiàn)場劃分為生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、單獨(dú)的模板加工堆放點(diǎn)，各區(qū)利用現(xiàn)場布置的道路進(jìn)行自然分隔（現(xiàn)場道路形成環(huán)路，以避開交通不暢）,以便于施工管理。生活區(qū)包括工人宿舍、辦公室、幫助功能用房(食堂、淋浴間、娛樂室、庫房、開水點(diǎn))。生活區(qū)另外布置宣揚(yáng)欄、書報(bào)欄、晾衣區(qū)等公共設(shè)施.作業(yè)區(qū)布置鋼筋加工堆放區(qū)、周轉(zhuǎn)料具堆放區(qū)及各種機(jī)具設(shè)備(塔吊、物料提升機(jī)等）、另外依據(jù)施工進(jìn)度情況另行布置砌塊、砂、水泥等堆放區(qū)及砂漿攪拌區(qū)等，構(gòu)件堆放區(qū)沿建筑物周邊,盡量靠近建筑物堆放，以滿意汽車吊吊安的合理。

3)大門口（門外)左側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，入門左側(cè)沿圍擋設(shè)五牌一圖;整個施工區(qū)域采納金屬圍擋進(jìn)行全封閉。詳見后附《大連哈工機(jī)械有限公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場總平面布置圖》.4.4施工臨時用水用電布置1）施工用水施工工程用水采納井水或經(jīng)檢驗(yàn)的地下水，在用水不足情況下買水.生活用水為甲方供應(yīng)的自來水.2)施工用電主要施工機(jī)具、設(shè)備用電量序號設(shè)備名稱規(guī)格型號功率（KVＡ)數(shù)量1塔吊ＦO／36Ｂ651臺2溝通電焊機(jī)X50０3843物料提升機(jī)31臺４鋼筋加工設(shè)備1５1套5振搗棒5０mｍ1．5６個６砂漿攪拌機(jī)UBJ6。５1臺7平板振蕩器ＨZR752．52臺8木工機(jī)具8１套９溝通電焊機(jī)BXT—5０0451臺1０室外照明碘鎢燈３１６1１鏑燈3412室內(nèi)照明4０施工用電計(jì)算:估算本標(biāo)段施工用電總?cè)萘?選擇變壓器:

P＝１。１｛０.7×(65×２+3×２+１5+9+６.5+５+8）÷０。75+0．5×（380+4５）+0.８×4０+30}=4８6ＫVＡ業(yè)主應(yīng)供應(yīng)不小于５00KVＡ的總用電量才滿意施工要求。

第五部分施工進(jìn)度計(jì)劃5。1施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明依據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、資源配置以及我公司施工閱歷編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃掌握是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對總工期進(jìn)行分解，明確工期掌握點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源,加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理,制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).進(jìn)度計(jì)劃詳見后附施工進(jìn)度計(jì)劃,本計(jì)劃掌握點(diǎn)包括開工至竣工交驗(yàn)的總工期、招標(biāo)內(nèi)容節(jié)點(diǎn)工期包括土石方工程、基礎(chǔ)工程、地上主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、砌筑工程、抹灰工程、室外工程、防水工程、門窗安裝工程等內(nèi)容的掌握工期.5。2確保工期的措施5。２。1確保工期的技術(shù)措施5。２.1．1編制各時期的掌握計(jì)劃、各階段性計(jì)劃1）總進(jìn)度掌握計(jì)劃總進(jìn)度掌握計(jì)劃是我公司依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的施工合同，以整個工程項(xiàng)目為對象,綜合考慮各方面的情況,對施工全過程作出的戰(zhàn)略性部署，明確總進(jìn)度掌握計(jì)劃施工的總工期,確定主要施工階段的開頭和結(jié)束時間,確定各單項(xiàng)工程或分部分項(xiàng)工程的施工挨次及相互連接的關(guān)系.同時，通過分析猜測,確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平及實(shí)行的相應(yīng)措施。

總進(jìn)度掌握計(jì)劃必須報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司審批后實(shí)施，并接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查。2）年度和季度計(jì)劃年度和季度施工計(jì)劃是依據(jù)已批準(zhǔn)的總進(jìn)度掌握計(jì)劃并結(jié)合計(jì)劃內(nèi)的實(shí)際情況編制的。主要對各施工項(xiàng)目在不同的時間上的支配，同時確定計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的施工內(nèi)容、工程數(shù)量、施工產(chǎn)值等應(yīng)達(dá)到的指標(biāo).對施工所需的勞動力、材料及主要施工設(shè)備的進(jìn)退場時間作出支配，確定為完成施工進(jìn)度計(jì)劃而實(shí)行得措施。3）月和周作業(yè)計(jì)劃因本招標(biāo)工程除土建工程、安裝工程外,還有電氣、消防、給排水、弱電、動力管道等多種機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試其他設(shè)備的安裝，各工種交叉、搭接作業(yè)面較多，具有規(guī)模大、技術(shù)含量高、施工難度大、工期緊的特點(diǎn)。因此,施工作業(yè)計(jì)劃不僅需編制月計(jì)劃，還要編制周作業(yè)計(jì)劃，才能滿意指導(dǎo)施工的要求。使月度、周計(jì)劃簡略細(xì)化，將施工指標(biāo)層層分解到班組，使施工任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。5．２。1。2計(jì)劃的檢查施工計(jì)劃的檢查，以經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃作為檢查各施工單位計(jì)劃的依據(jù),在檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準(zhǔn)時制訂糾編措施,力求保證計(jì)劃按期完成,將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異，并提出計(jì)劃修正方案供業(yè)主和監(jiān)理公司確定。在實(shí)際施工過程中，可實(shí)行在計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進(jìn)度，通過對前鋒線形態(tài)變化的分析,掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況的問題,進(jìn)而揭示解決問題的有效途經(jīng)。5.2。1.3工程進(jìn)度分析、計(jì)劃的調(diào)整

隨著施工進(jìn)展的外部環(huán)境在不斷發(fā)生變化，勢必對工程項(xiàng)目本身帶來影響,致使計(jì)劃從平衡變到不平衡.所以,施工計(jì)劃的實(shí)施過程是一個動態(tài)過程，因而計(jì)劃人員要精準(zhǔn)掌握施工進(jìn)度情況,定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，通過工程進(jìn)度分析，總結(jié)閱歷,暴露問題，找出緣由,制訂措施，并對那些影響全局,對總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序進(jìn)行施工計(jì)劃調(diào)整。、。5.２。２確保工期的組織措施5.2.2.1組織指揮保證措施1)建立高效的工程指揮機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度掌握人員。２）進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、按項(xiàng)目進(jìn)展階段、合同結(jié)構(gòu)分解并建立編碼體系。5.2.２。2確定各專業(yè)施工隊(duì)伍的檢查要點(diǎn)１）做好施工前籌備工作。２）加大土建施工資源投入,配備足夠的設(shè)備,提高機(jī)械化施工水平;籌備好周轉(zhuǎn)料的供應(yīng)，以滿意工程進(jìn)度的需要.3）在內(nèi)部組織合理有序的施工道路,使材料直接運(yùn)到施工現(xiàn)場,削減二次轉(zhuǎn)運(yùn)的時間.4)督促各專業(yè)施工單位制定原材料、半成品及機(jī)電設(shè)備的訂貨計(jì)劃，落實(shí)貨源和設(shè)備來源，準(zhǔn)時組織進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場.5)做好雨季、冬季施工措施，在澆筑混凝土點(diǎn)，鋼筋、金屬焊接點(diǎn)搭設(shè)臨時活動遮雨棚，澆筑完的混凝土要加蓋雨布。５。２.2．3確保人力、物力措施1)本招標(biāo)工程所使用勞動力,我公司將從人力組織上保證工期，設(shè)立人事部進(jìn)行勞動力調(diào)配，并選擇素養(yǎng)

高、隊(duì)伍強(qiáng)大的專業(yè)作業(yè)隊(duì),集中人力進(jìn)行關(guān)鍵線路工程項(xiàng)目的施工，確保工期。２）對高峰期保證大量材料進(jìn)場施工的問題，實(shí)行如下措施：(1）合理支配場內(nèi)的施工疏解道路，盡量使材料能直接運(yùn)到施工點(diǎn)，因此將減短材料進(jìn)場的時間。(２）加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)伍的材料的進(jìn)場溝通、協(xié)調(diào),要求各專業(yè)施工單位每月都編制材料的進(jìn)場時間表報(bào)我公司,由我公司整體協(xié)調(diào)進(jìn)場時間及挨次.５.２。２．4施工管理協(xié)調(diào)措施1)我公司首先要動員相關(guān)職能部門參加計(jì)劃的編制并深化商量。以明確施工目標(biāo)和達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作,組織各專業(yè)施工隊(duì)伍開計(jì)劃動員會，明確各專業(yè)施工隊(duì)伍應(yīng)做的施工任務(wù)工作，要求專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在商量通過的計(jì)劃上簽字，要求各施工隊(duì)伍接受任務(wù)后層層分解,并有按時匯報(bào)計(jì)劃進(jìn)度的制度,以使我公司的計(jì)劃變成全部參加施工的單位共同目標(biāo)。２）加強(qiáng)計(jì)劃管理，督促、指導(dǎo)參建單位編制工程計(jì)劃，以及材料選購計(jì)劃,資金流淌計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等。各參建單位必須依據(jù)有關(guān)方面批復(fù)的計(jì)劃施工,嚴(yán)禁無計(jì)劃施工。3)確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。一方面下達(dá)月計(jì)劃施工任務(wù)并報(bào)監(jiān)理公司和業(yè)主備案，另一方面要檢查上一個月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際完成情況,并與原計(jì)劃對比分析，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和沖突.分析實(shí)施過程中延誤或超前計(jì)劃的問題并提出補(bǔ)救措施,猜測完成尚待進(jìn)行工程所需時間,提出加快某些落后工序的簡略方案。4）定期進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會，統(tǒng)籌支配或主持各參建隊(duì)伍施工協(xié)調(diào)會。

第六部分施工資源供應(yīng)計(jì)劃6．1勞動力支配計(jì)劃６.１．1勞動力計(jì)劃現(xiàn)場將依據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要準(zhǔn)時組織專業(yè)素養(yǎng)高的勞務(wù)人員進(jìn)場,保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行.簡略各施工階段勞動力計(jì)劃支配詳見后附表6.1.2勞動力保證措施1)施工隊(duì)伍的選擇公司在與勞務(wù)隊(duì)伍簽定合同時，將對勞動力素養(yǎng)、勞動力數(shù)量的保障作出明確的約定，同時選擇有閱歷有水平的勞務(wù)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勞務(wù)管理。同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，并依據(jù)合同約定履行義務(wù).合同中明確約定支付分包工程款時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保分包工程款支付。2)勞動力的調(diào)配合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時工作制掌握，保證每天現(xiàn)場有足夠的勞動力在施工。同時我公司還將對全部在施工程的勞動力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,需要時立刻調(diào)配至工作面協(xié)作施工，避開消滅施工關(guān)鍵階段因特殊緣由造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。3）勞動力的現(xiàn)場管理

參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動.項(xiàng)目部設(shè)置１名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案,記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況.施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動.為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的樂觀性，我司在進(jìn)場時將與勞動隊(duì)伍簽定現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、平安、文明施工等各個方面制定相應(yīng)的獎罰措施，作到現(xiàn)場管理“有法可依"。施工期間,現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場.夜間施工期間，支配現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場２４小時有管理人員在現(xiàn)場.4)民工工資保障措施在同勞務(wù)分包的合同中明確約定勞務(wù)工程款的支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動者工資支付。付款額度公開。每月支付工程款時,我公司準(zhǔn)時將付款的額度通知勞務(wù)公司作業(yè)班組長，讓工人了解我公司的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒,保護(hù)農(nóng)夫工的知情權(quán)，從而肯定程度上制約和避開勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。工程款支付后，加強(qiáng)對勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督,督促其準(zhǔn)時支付工人工資,防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。

設(shè)置預(yù)留帳戶。在支付勞務(wù)公司工程款時，將工程款的2０％預(yù)留，劃入預(yù)留帳戶，防止勞務(wù)公司在消滅管理問題時，仍有資金支付工人的工資.在雙方的雙重監(jiān)督下，此帳戶中的款項(xiàng)專門用于支付民工工資，該帳戶資金由雙方共管，任何一方不得私自挪用，并由聯(lián)合工會進(jìn)行日常監(jiān)督。工程完工,全部民工工資足額發(fā)放后,雙方協(xié)商取消該帳戶。我公司依據(jù)勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由任意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付,依據(jù)分包工程合同和勞動合同的約定辦理。與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的，準(zhǔn)時付清分包工程款.勞務(wù)分包企業(yè)每月將支付勞務(wù)工程款情況和向勞動者支付工資情況,按月照實(shí)填報(bào)在信息管理系統(tǒng)中。６。2施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃簡略詳見后附《擬投入主要機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備表》。6。3材料投入保證措施為使材料(產(chǎn)品）的選購、使用等工作符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同等的規(guī)定和要求,對不同的材料的供應(yīng)分別制定相應(yīng)的掌握措施，使一切相關(guān)的材料供應(yīng)活動處于受控狀態(tài)。工程材料的供應(yīng)可分為編制材料設(shè)備需求計(jì)劃、材料選購、材料的進(jìn)場驗(yàn)收三個步驟進(jìn)行，簡略措施如下：6。3。1工程材料需求計(jì)劃的編制1)各施工單位應(yīng)依據(jù)所承包的工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)和技術(shù)要求、預(yù)算量及施工中的額定損耗數(shù)量，由主管設(shè)計(jì)、材料技術(shù)部門事先提出工程、材料的需求計(jì)劃,經(jīng)各施工單位主管負(fù)責(zé)人簽字蓋章,依據(jù)

分工規(guī)定的時間、份數(shù)上報(bào)我公司管理部。2)材料（產(chǎn)品)需求計(jì)劃分為:原材料一次性施工備料計(jì)劃;翻樣委托計(jì)劃；設(shè)備加工訂貨計(jì)劃;每季、月材料使用計(jì)劃.編制各種材料的需求計(jì)劃時必須填寫工程項(xiàng)目使用部位,材料（產(chǎn)品）名稱，規(guī)格或型號數(shù)量（含額定損耗），到貨時間及簡略使用時間，并附有材料(產(chǎn)品）的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、加工翻樣圖及需說明的問題。3）對本招標(biāo)工程項(xiàng)目所需的材料，依據(jù)下屬各項(xiàng)目部提交的需求計(jì)劃，由材料選購部進(jìn)行審批，經(jīng)確認(rèn)無誤后由材料選購部統(tǒng)一匯總編制材料需求計(jì)劃，并經(jīng)有關(guān)部門共同審核后作為招標(biāo)訂貨簽定合同供貨的依據(jù).4)召開材料供應(yīng)管理專業(yè)協(xié)調(diào)會（原則上每周一次）,統(tǒng)一協(xié)調(diào)材料的供貨問題,確保施工順利進(jìn)行。６．3．２工程材料需求的選購1）為使工程材料的選購工作符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同等的規(guī)定和要求,對不同的材料選購分別制定相應(yīng)的掌握方式,使一切選購活動處于受控狀態(tài)。2）對于我公司負(fù)責(zé)供應(yīng)的主要材料(產(chǎn)品）一律實(shí)行招標(biāo)方式選購。選購原則：(1）引入競爭機(jī)制，擇優(yōu)選購質(zhì)量優(yōu)良、性能牢靠、價格合理、交貨準(zhǔn)時和售后服務(wù)信得過的產(chǎn)品.(２）認(rèn)真貫徹“嚴(yán)密、公正、公平、合理、貨比三家”的指導(dǎo)思想，尤其要把握住產(chǎn)品的質(zhì)量,在符合國家有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的前提下，優(yōu)先考慮產(chǎn)品價格、供應(yīng)能力和售后服務(wù)等因素.(3)材料選購部依據(jù)所簽定的供貨合同，組織支配接貨和籌備存放場地，必要時派人到廠催貨，以保證到貨時間。

（4）對以上供貨在我公司審核同意后，需報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主審批。６.３。3工程材料的進(jìn)場驗(yàn)收1)依據(jù)加工訂貨的到貨時間,提前2～3天通知收貨單位支配接貨人員.2）材料到貨交接工作和辦理簽收手續(xù)，由負(fù)責(zé)供貨部門的分管人員和收貨單位的分管人員當(dāng)場進(jìn)行移交并辦簽收料單.３）材料報(bào)驗(yàn)方法和驗(yàn)收工作:（1）供貨供應(yīng)報(bào)驗(yàn)資料原則上隨材料（產(chǎn)品）設(shè)備到貨同時到達(dá),特殊情況貨到三天全部資料提交報(bào)驗(yàn)單位(我公司項(xiàng)目管理部材料選購部）。(２)全部交接資料必須辦理雙方移交登記簽收手續(xù)，以備查詢。（3）材料選購部將供應(yīng)的材料(產(chǎn)品)報(bào)驗(yàn)有關(guān)資料；招標(biāo)文件資料,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)或企標(biāo)）和技術(shù)要求,檢測報(bào)告（認(rèn)證書）、合格證、產(chǎn)品說明書、封樣樣品、安裝使用說明書、安裝圖及裝箱資料，壓力容器竣工圖等資料,分別整理齊全。（4）驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)收依據(jù)是訂貨合同，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是國家行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及等級品標(biāo)準(zhǔn),還有設(shè)計(jì)、技術(shù)部門簽字的文件技術(shù)質(zhì)量要求和封樣樣品.（5）在驗(yàn)收材料過程中消滅的問題，確認(rèn)不合格產(chǎn)品仍由材料選購部負(fù)責(zé)找供貨限期退換.4)材料報(bào)驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字同意后方可安裝使用。特殊情況由業(yè)主、監(jiān)理公司和我公司項(xiàng)目部共同討論決定.6.３．4現(xiàn)場材料管理措施１）材料使用前的檢測（１)全部

進(jìn)場材料必須有合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場使用材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。(2）砂、碎石進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān),按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。(3)磚類進(jìn)場,除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求,并應(yīng)盡量靠緊使用現(xiàn)場，堆放整齊.（4）在需要時，對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn).（5）水泥進(jìn)場入庫,核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符,用目測和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)在監(jiān)理公司簡直見證下，取得樣品送指定的試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號和安定性達(dá)到要求才允許使用。（６)鋼材進(jìn)場,其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場鋼材是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測，進(jìn)場的鋼材必須見證取樣送試驗(yàn)室作物理性能試驗(yàn)，對于進(jìn)口鋼材增加化學(xué)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用.(7）對于定量包裝,運(yùn)輸情況良好，數(shù)量大的鑲貼塊料，取５%～20％抽檢，開箱點(diǎn)數(shù)，驗(yàn)收材料的規(guī)格、色差和數(shù)量。（８)油漆涂料等物資的堆放保存需進(jìn)行防火、防潮處理。2）現(xiàn)場材料標(biāo)識材料堆放場地的標(biāo)牌設(shè)置，應(yīng)指明材料名稱、規(guī)格、進(jìn)貨日期、檢驗(yàn)狀態(tài)和供貨廠家，字跡清楚、不褪色。標(biāo)牌制作要求為1.2ｍm厚的薄鋼板,３00mm(長）×250mm（高)的白底紅字的標(biāo)牌。３)露天材料碼放要求

（1）露天堆碼的管材、型材、線材、板材、加工構(gòu)件等半成品及其它材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放。（2)各種材料需要按品種、規(guī)格、型號、長度分別掛牌堆放，底墊木高度不小于200mm。(3）碼放整齊，做到一頭齊一條線，不得混放。(４)露天存放的鋼材、設(shè)備必須有防雨措施，上蓋下墊.（5)有圍欄防止盜竊.4)材料碼放平面圖依據(jù)各階段使用的材料、數(shù)量,進(jìn)行合理科學(xué)的布置,削減物料的二次運(yùn)輸,簡略的材料碼放詳見施工平面布置圖。5)庫房管理（1）制度齊全，書寫清楚，懸掛上墻，整齊醒目。(２)布局合理,庫容干凈,便于收發(fā),實(shí)行庫內(nèi)“四定位”（庫內(nèi)定架號、層號、排號、位號），三成線（料架擺放成線,分排材料成線，卡片懸掛成線），庫內(nèi)保持干凈無雜物。（3）庫內(nèi)擺放規(guī)格排列：中小件貨架，上輕下重，上蓋下墊,五十成行，標(biāo)志鮮亮，材質(zhì)不混,名稱不錯,規(guī)格不串，依據(jù)材料不同外形、大小，數(shù)量多少支配碼放。大的五五成方,小的五五成包,方的五五成行,短的五五成堆,薄的五五成層,能串眼的串眼,能上掛的上掛,能裝箱的裝箱，做到過目知數(shù)，便于收發(fā)，便利盤點(diǎn).（4）化工油漆等危險品材料,依據(jù)消防部門的要求單獨(dú)設(shè)庫，庫房遠(yuǎn)離火源，不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi)。庫房設(shè)專人保管,隨用隨進(jìn),并有足夠的消防器材,保證危險品庫房的平安。

（５)消防設(shè)施齊全、完好,擺在庫房大門口兩側(cè)。滅火器要準(zhǔn)時檢查，保證平安有效使用。6）廢料管理施工現(xiàn)場拆除的廢料和加工剩下的邊角料不準(zhǔn)亂堆亂放,清理后必須集中堆放在指定地點(diǎn)，不得防礙交通和影響消防通道的通行.堆放的廢料準(zhǔn)時清理并設(shè)有明顯標(biāo)志.

第七部分主要施工方案7。1施工測量方案７．1。1施工測量籌備１）、用于本工程施工測量的儀器設(shè)備送大連市監(jiān)督局計(jì)量檢測所進(jìn)行檢定,保證全部儀器設(shè)備都處于正常狀態(tài)。2）、細(xì)勘察現(xiàn)場的場容場貌和周邊環(huán)境特點(diǎn)，綜合考慮這些因素對測量掌握的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)測量線路和掌握網(wǎng)的布設(shè)。3）、細(xì)批閱總平面圖,確定建筑物高程和平面相對定位關(guān)系。4)、核檢校城市規(guī)劃部門供應(yīng)的坐標(biāo)掌握點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，并與基坑開挖施工單位進(jìn)行平面和高程的交接，復(fù)核基坑尺寸與高程，確認(rèn)無誤后,布設(shè)測量掌握網(wǎng)。７．1。２布設(shè)測量掌握網(wǎng)本著先整體、后局部，高精度掌握低精度的原則布設(shè)測量掌握網(wǎng)。利用經(jīng)緯儀進(jìn)行平面軸線的布設(shè)。在不受施工干擾且通視良好的位置設(shè)置軸線點(diǎn)的掌握樁，同時在周邊建筑物上用紅油漆做好顯著標(biāo)記。在施工全過程中,對掌握樁要妥加保護(hù)，用２00×200×１0mｍ的鋼板,加焊錨腳，埋入混凝土內(nèi),在板上刻畫“十”字絲以確定精密點(diǎn)位，并在樁上搭設(shè)短鋼管進(jìn)行圍護(hù)。依據(jù)施工需要,依據(jù)主軸線進(jìn)行軸線加密和細(xì)部放線,形成平面測量掌握網(wǎng).施工過程中要定期復(fù)查軸線和角度,確保測量精度。依據(jù)城市規(guī)劃部門供應(yīng)的高程掌握點(diǎn),用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行閉合檢查,布設(shè)一套高程掌握網(wǎng)。場區(qū)內(nèi)至少引測三個水準(zhǔn)點(diǎn)，點(diǎn)間距離掌握

在50m左右，以此測設(shè)出建筑物高程掌握網(wǎng)，閉合差掌握在3mm以內(nèi)。建筑物平面、高程掌握網(wǎng)的主要技術(shù)指標(biāo)見下表：等級測距相對中誤差測角中誤差（″)測站測定高差中誤差(mm)起始與施工測定高程中誤差（mm）Ⅱ級1/200005167。1。３內(nèi)控網(wǎng)的布設(shè)基礎(chǔ)施工完成并回填后，將掌握軸線引測至建筑物內(nèi)部,在建筑物內(nèi)部通視條件良好、便于觀測掌握的位置布設(shè)內(nèi)控點(diǎn)，組成閉合線路。７。１.4高程掌握網(wǎng)的測設(shè)依據(jù)城市規(guī)劃部門供應(yīng)的高程掌握點(diǎn),用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行閉合檢查，布設(shè)一套高程掌握網(wǎng).場區(qū)內(nèi)至少引測三個水準(zhǔn)點(diǎn)，點(diǎn)間距離掌握在5０m左右、距離建筑物大于2５ｍ、距離基坑開挖邊線大于15m,以此測設(shè)出建筑物高程掌握網(wǎng)。建筑物平面、高程掌握網(wǎng)的主要技術(shù)指標(biāo)見下表：等級測距相對中誤差測角中誤差（″）測站測定高差中誤差(mm）起始與施工測定高程中誤差（mｍ）II級1/2０000５16７．１.５垂直度掌握觀測為了保證工程質(zhì)量，確保建筑物的立面設(shè)計(jì)位置，滿意施工進(jìn)度要求，擬在該工程中,使用激光鉛直投測法掌握該工程在施工中的垂直度.其方法如下:激光鉛直投測的圖形設(shè)計(jì).

進(jìn)行激光鉛直投測圖形設(shè)計(jì)之前，考慮結(jié)構(gòu)圖中結(jié)構(gòu)層梁及建筑圖中裝修時內(nèi)隔墻的影響,合理布置激光掌握點(diǎn)。簡略方法如下：基礎(chǔ)施工回填完后，按先前確定的水準(zhǔn)點(diǎn)，分別在建筑物的相關(guān)軸線向建筑物內(nèi)偏移肯定距離的交點(diǎn)位置定出4個激光掌握點(diǎn),該4個激光掌握點(diǎn)就作為各樓層垂直度掌握的基點(diǎn)。這樣布置激光掌握基點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)在于，既能掌握整個建筑物在施工中的垂直度,又能有效的保證掌握面積，同時該４個激光掌握點(diǎn)之間的連線所構(gòu)成的幾何圖形分別組成四個矩形閉合環(huán),起到復(fù)核和檢查的作用。7．２土石方方案7。２.1基坑開挖及基底清槽方案采納大型挖土機(jī)械按流水段劃分區(qū)域進(jìn)行基坑土石方開挖,工程施工至距設(shè)計(jì)基底標(biāo)高２０0ｍm時，測量隨時進(jìn)行標(biāo)高掌握,以免機(jī)械施工擾動基底持力層，準(zhǔn)時插入人工協(xié)作進(jìn)行清槽作業(yè),依據(jù)地勘資料及勘查設(shè)計(jì)人員要求進(jìn)行清理，依據(jù)基底情況配備風(fēng)鎬、空壓機(jī)等進(jìn)行局部處理，大面積清槽采納人工鐵鍬、鎬頭清理的方式.基底清槽分區(qū)段進(jìn)行，每區(qū)段清槽完畢后,報(bào)請監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，準(zhǔn)時進(jìn)行該區(qū)段墊層混凝土的澆筑施工,避開基底長時間暴露。７.２．2回填方案１）施工籌備材料及主要機(jī)具：回填土不得含有有機(jī)雜質(zhì),使用前應(yīng)過篩，其粒徑不大于5０mｍ,3:7灰土的濕度為用手可捏成團(tuán)，落地散開為宜.主要機(jī)具有：打夯機(jī)、手推車、篩子、大把、鐵鍬、2m靠尺、膠皮管、小線等。

2）作業(yè)條件基坑回填前，應(yīng)將基坑內(nèi)積水、雜物清理干凈，符合回填的虛土應(yīng)壓實(shí),并經(jīng)隱檢合格后方可回填?；踊靥顟?yīng)分層、水平壓實(shí)；基坑回填高程不全都時，應(yīng)從低處逐層填壓;基坑分段回填接茬處，已填土坡應(yīng)挖臺階，其寬度不得小于1m,高度不得大于0．5m。基坑土層的回填應(yīng)做到均勻、堆成，以避開結(jié)構(gòu)不均勻受力，并要求分層夯實(shí)，每層厚度不大于0.５ｍ,嚴(yán)禁采納機(jī)械碾壓.基坑土方回填時，機(jī)械或機(jī)具不得碰撞結(jié)構(gòu)。3）土料的選用與含水量的掌握：（1)全部土料均采納粘土。（2)為獲得最佳的夯實(shí)效果,必須使土料有最優(yōu)含水量，令其夯實(shí)后獲得最大干密度,粘土的最優(yōu)含水量為19%-２３％，最大干密度１．58－１。70,施工中一般以握手成團(tuán)，落地開花為宜推斷含水量是否符合要求。同時做壓實(shí)試驗(yàn),確定土料含水量掌握范圍。（3)當(dāng)含水量過大，可實(shí)行摻入干土或其他吸水材料的措施;若土料過干,則應(yīng)適量加水噴灑,灑水前應(yīng)取土樣試驗(yàn)，確定灑水量，以免影響效果,同時灑水亦必須均勻。4）操作工藝（1）工藝流程：基槽底清理雜物檢驗(yàn)土質(zhì)→分層鋪土、耙平→分層碾壓密實(shí)（夯打密實(shí)）→檢驗(yàn)密實(shí)度→修整找平驗(yàn)收.（2）填土前將基槽內(nèi)的垃圾等雜物清理干凈.（３）檢查回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑掌握

務(wù)必經(jīng)過鋼絲網(wǎng)篩過篩,以及回填土的含水率;如含水率偏高，應(yīng)采納翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水率偏低,應(yīng)預(yù)先灑水潤濕。（4）回填土采納打夯機(jī)分層鋪攤,每層虛鋪厚度為250ｍｍ。（5）回填土應(yīng)每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連，縱橫交叉。（６）每層回填土夯實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密度;達(dá)到要求后,再進(jìn)行上一層的鋪土?；靥钔撩繉影?00～５０0平方米取樣一組,取樣部位在每層壓實(shí)后的下半部。(7)修整找平：填土全部完成后,應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平,凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方,準(zhǔn)時依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。7．3鋼筋工程方案７。３。1施工籌備7.3．1．1原材進(jìn)場與存放所選購的鋼筋附有出廠證明(試驗(yàn)報(bào)告）、鋼筋標(biāo)志，并依據(jù)標(biāo)志批號及直徑分批檢驗(yàn)和做見證取樣.鋼筋成品進(jìn)場后嚴(yán)格按分樓層、分部位、分流水段和構(gòu)件名稱分類掛牌堆放，存放鋼筋成品場地已經(jīng)經(jīng)過硬化，并設(shè)有排水坡度。堆放時，鋼筋下墊以墊木,離地面不少于２0cｍ,防止鋼筋銹蝕和污染。７.3.1.2幫助材料籌備籌備綁扎用的鐵絲、綁扎工具（如鋼筋鉤、帶扳口的小撬棍），綁扎架等.鋼筋綁扎用的鐵絲,可采納20-22號鐵絲,其中22號鐵絲只用于綁扎直徑１２ｍm以下的鋼筋。

鋼筋綁扎鐵絲長度參考表（mm)鋼筋直徑（mm)6-810－1214-1618－20２2２5６—8１５01７01９022025027010-1２190２２０２50２７6２9０14－１62５0２7６290３1０18—20290３1033022330350籌備掌握混凝土保護(hù)層用的塑料卡（墊塊）。塑料卡的外形有兩種：塑料墊塊和塑料環(huán)圈，塑料墊塊用于水平構(gòu)件（如梁、板），在兩個方向均有凹槽，以便適應(yīng)兩種保護(hù)層厚度；塑料環(huán)圈用于垂直構(gòu)件(如柱）,使用時鋼筋從卡嘴進(jìn)入卡腔；由于塑料環(huán)圈有彈性，可使卡腔的大小能適應(yīng)鋼筋直徑的變化。梁、板等水平構(gòu)件采納塑料墊塊或理石墊塊,依據(jù)設(shè)計(jì)保護(hù)層厚度要求選用,呈梅花型布置于最下一道主筋下方,間距為800*800mｍ。柱鋼筋豎向構(gòu)件采納塑料環(huán)圈,依據(jù)設(shè)計(jì)保護(hù)層厚度要求選用，呈梅花型布置于構(gòu)件主筋上，間距為800＊８00mｍ。7．３．2鋼筋放樣技術(shù)員依據(jù)施工圖中鋼筋尺寸并結(jié)合砼保護(hù)層、鋼筋彎曲、搭接要求和錨固等規(guī)定填寫加工料表，提出加工申請，加工料表包括鋼筋的根數(shù)、規(guī)格、外形簡圖、加工尺寸等內(nèi)容。7。3。３鋼筋加工鋼筋加工在現(xiàn)場所設(shè)加工場內(nèi)完成，嚴(yán)格按加工料表執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)料表有誤時遵循正常程序予以改正.

7。3.3。１鋼筋除銹鋼筋表面要求干凈，油漬、漆污和鐵銹在使用前清洗干凈，清除干凈焊點(diǎn)處的水銹，除銹方法采納機(jī)械除銹（電動除銹機(jī)）與人工除銹（用鋼絲砂盤)相結(jié)合。在除銹過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋表面氧化皮鱗落現(xiàn)象嚴(yán)重并已損蝕鋼筋截面，或除銹后鋼筋表面有嚴(yán)重麻坑、斑點(diǎn)傷蝕截面時將剔除不用或降級使用。7。3．3.2鋼筋調(diào)直利用卷揚(yáng)機(jī)拉直設(shè)備拉直鋼筋，但其調(diào)直冷拉率對Ⅰ級鋼掌握在4％以內(nèi)。7.３。３.３鋼筋切斷將同規(guī)格鋼筋依據(jù)不同長短搭配，統(tǒng)籌配料，先斷長料，后斷短料，削減短頭，減低損耗.斷料時鋼筋切斷機(jī)安裝平穩(wěn),并在工作臺上標(biāo)出尺寸刻度線和設(shè)掌握斷料尺寸用的擋板，切斷過程中如發(fā)現(xiàn)斷口有劈裂縮頭,嚴(yán)重彎頭或斷口呈馬蹄形時必須切除.并要求鋼筋加工人員如發(fā)現(xiàn)鋼筋硬度與鋼種有較大出入時，要準(zhǔn)時反映,查明情況。鋼筋切斷長度力求精準(zhǔn)，其允許偏差為±１0mm。7.3．３。4鋼筋彎曲成型由鋼筋彎曲機(jī)完成,彎曲前，依據(jù)料表尺寸，用石筆將彎曲點(diǎn)位置劃出,彎曲時掌握力度，一步到位,不允許二次反彎或重復(fù)彎曲.鋼筋彎曲成型后允許偏差:全長±10ｍｍ,起彎點(diǎn)位移±20mm,彎起高度±５mm，箍筋邊長±5mm。彎曲成型時應(yīng)細(xì)致急躁，達(dá)到以下質(zhì)量要求：1）、鋼筋加工的外形、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求。

２）、所用的鋼筋表面應(yīng)干凈、無損傷、無局部曲折。無油漬、漆污和鐵銹等。3）、調(diào)直鋼筋時，采納Ⅰ級鋼筋的冷拉率不宜大于4％,Ⅱ級鋼筋的冷拉率不宜大于1％.4）、Ⅰ級鋼筋末端作180°彎鉤，其彎曲直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2．5倍,平直部分長度不宜小于鋼筋直徑的3倍。Ⅰ、Ⅱ級鋼筋末端作９0°或１３5°彎曲時,Ⅱ級鋼筋的彎曲直長不宜小于鋼筋直徑的4倍。彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。5)、箍筋末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。如設(shè)計(jì)無簡略要求時，用Ⅰ級鋼筋作箍筋，其彎鉤的彎曲直徑應(yīng)大于受力鋼筋直徑,且不小于箍筋直徑的2．５倍,彎鉤平直部分的長度，不應(yīng)小于箍筋的10倍。箍筋兩端作13５°彎鉤。6）、各彎曲部位不得有裂紋.７)、彎曲成型的鋼筋中，受力鋼筋順長度方向全長凈尺寸允許偏差為±10mｍ，彎起鋼筋的彎折位置允許偏差為±20mm(將結(jié)構(gòu)總說明內(nèi)容括入其中）。7.3。4鋼筋連接7。３。4．１搭接連接本工程鋼筋連接,水平鋼筋除梁主筋直徑22及以上的采納單面手工電弧焊連接外,其他水平鋼筋均采納搭接連接的形式；豎向鋼筋直徑18及以上采納電渣壓力焊連接外,其它采納搭接連接的形式。７.３．4.2電弧焊1)、工藝操作要點(diǎn):

焊接地線應(yīng)與鋼筋接觸良好，防止因起弧而燒傷鋼筋。帶有墊板或幫條的接頭,引弧應(yīng)在鋼板或幫條上進(jìn)行。無鋼板或無幫條的接頭，引弧應(yīng)在形成焊縫部位，防止燒傷主筋。依據(jù)鋼筋級別、直徑、接頭型式和焊接位置，選擇適宜的焊條直徑和焊接電流，保證焊縫與鋼筋熔合良好。焊接過程中要準(zhǔn)時清渣，焊縫表面應(yīng)保持光滑平整，加強(qiáng)焊縫應(yīng)平緩過渡,弧坑應(yīng)填滿。進(jìn)行搭接焊時,鋼筋宜預(yù)彎，以保證兩鋼筋的軸線處在始終線上。焊接時，引弧在搭接鋼筋一端開頭,收弧搭接鋼筋端頭,弧坑應(yīng)填滿.第一層焊縫應(yīng)有足夠的熔深,主焊縫與定位焊縫，格外是在定位焊縫的始端與終端，應(yīng)熔合良好.2）、質(zhì)量驗(yàn)收外觀檢查：應(yīng)在接頭清渣后逐個進(jìn)行目測或量測，檢查結(jié)果應(yīng)符合下列要求：焊縫表面平整,不得有較大的凹陷、焊瘤。接頭處不得有裂紋.焊縫尺寸偏差和缺陷狀況不得超過規(guī)范規(guī)定。幫條焊的幫條沿接頭中心線縱向偏移不得超過0.5d；各種接頭的尺寸偏差不得超過規(guī)范數(shù)值。坡口焊及熔槽幫條焊接頭的焊縫加強(qiáng)高度為２～3mm.查出外觀檢查不合格的接頭,經(jīng)修整或補(bǔ)強(qiáng)后，可提交二次驗(yàn)收。3)、接頭拉伸試驗(yàn)

取樣:從成品每批切取三個接頭進(jìn)行拉伸試驗(yàn)。對于裝配式結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的鋼筋焊接接頭，可按生產(chǎn)條件制作模擬試件。在工廠焊接條件下，以３00個同類型接頭(同鋼筋級別、同接頭型式）為一批。在現(xiàn)場安裝條件下，每一樓層中以300個同類型接頭（同鋼筋級別、同接頭型式、同焊接位置）作為一批，不足300個時仍作為一批.對試驗(yàn)結(jié)果的要求：三個試件的抗拉強(qiáng)度均不得低于該級別鋼筋的規(guī)定抗拉強(qiáng)度值.至少有兩個試件呈塑性斷裂。評定:當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果有一個試件的抗拉強(qiáng)度低于規(guī)定指標(biāo)或兩個試件發(fā)生脆性斷裂時，應(yīng)取雙倍數(shù)量的試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果若仍有一個試件的抗拉強(qiáng)度低于規(guī)定指標(biāo),或有三個試件呈脆性斷裂時,則該批接頭即為不合格。模擬試件的數(shù)量和要求與從成品中切取相同.當(dāng)模擬試驗(yàn)結(jié)果不符合要求時，復(fù)驗(yàn)應(yīng)從成品中切取試件，其數(shù)量與初試時相同。7.3.4。３電渣壓力焊1)、工藝和操作要點(diǎn)為使鋼筋端面局部接觸，以利引弧,形成渣池，進(jìn)行手工電渣壓力焊時，可采納直接引弧法:先將上鋼筋與下鋼筋接觸,接通焊接電源后，即將上鋼筋提升2～4mm，引燃電弧。引弧后連續(xù)緩緩上提鋼筋數(shù)毫米，使電弧穩(wěn)定燃燒。之后，隨著鋼筋的熔化而漸漸下達(dá),并轉(zhuǎn)入電渣過程。待鋼筋熔化達(dá)到肯定程度后，在切斷焊接電源的同時，飛快進(jìn)行頂壓。持續(xù)數(shù)秒鐘，方可松開操作桿,以免接頭偏斜或接合不良。鋼筋的上提和下送均應(yīng)適當(dāng),防止斷路或短路。焊劑使用前，須經(jīng)恒溫25０0C烘焙1~2h。焊劑回收重復(fù)使用時,應(yīng)除去熔渣和雜物；如果受潮，尚須再烘焙.焊前應(yīng)檢查電路,觀察網(wǎng)路電壓波動情況，如電源的電壓降大于5%，則不宜進(jìn)行焊接。2）、質(zhì)量驗(yàn)收外觀檢查:

接頭應(yīng)逐個進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果應(yīng)符合下列要求：接頭焊包均勻，不得有裂紋，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷。接頭處鋼筋軸線的偏移不得超過0．1鋼筋直徑，同時不得大于2mｍ.接頭處彎折不得大于40.對外觀檢查不合格的接頭,應(yīng)切除重焊。3)、強(qiáng)度檢驗(yàn)取樣：從每批成品中切除三個試件進(jìn)行拉伸試驗(yàn)。分批方法為:在一般構(gòu)筑物中，每３00個同類型接頭（同鋼筋級別、同鋼筋直徑）作為一批。在現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中,每一樓層中以300個同類型接頭作為一批；不足300個時，仍作為一批.評定：接頭拉伸試驗(yàn)結(jié)果中，三個試件均不得低于該級別鋼筋規(guī)定的抗拉強(qiáng)度值。若有一個試件的抗拉強(qiáng)度低于規(guī)定數(shù)值，應(yīng)取雙倍數(shù)量的試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)結(jié)果若仍有一個試件的強(qiáng)度達(dá)不到上述要求，該批接頭即為不合格品。7。３．5各部位鋼筋綁扎施工7.3.5．1柱鋼筋綁扎施工施工挨次:立柱筋→套箍筋→連接柱筋→畫箍筋間距→放定位筋→綁扎鋼筋→綁扎墊塊施工方法:用粉筆劃好箍筋間距,箍筋面與主筋垂直綁扎,并保證箍筋彎鉤在柱上四角相間布置。為防止柱筋在澆筑混凝土?xí)r偏位,在柱筋根部以及上、中、下部增設(shè)鋼筋定位卡。鋼筋接頭依據(jù)50%錯開相應(yīng)距離；箍筋綁扎