《社群營銷-秋葉》課件

1.1.社群之謎1社群的構(gòu)成與價值2.社群之謎1社群的構(gòu)成與價值2.1什么是社群？3.1什么是社群？3.自我實現(xiàn)尊重需求社交需求安全需求生理需求愛情友誼家庭人際同類聚會馬斯洛需求層次理論4.自我實現(xiàn)尊重需求社交需求安全需求生理需求愛情友誼家庭人際同類你不是一個人在戰(zhàn)斗！你不是一個人！5.你不是一個人在戰(zhàn)斗！你不是一個人！5.書信電報呼機電話郵件…社群經(jīng)濟的火爆是移動互聯(lián)網(wǎng)與新媒體進化的產(chǎn)物6.書信電報呼機電話郵件…社群經(jīng)濟的火爆6.互聯(lián)網(wǎng)打破了時間和空間我們都在網(wǎng)絡上尋找我們自己的部落那里，是我們的另一個家7.互聯(lián)網(wǎng)打破了時間和空間7.羅輯思維大熊會秋葉PPT8.羅輯思維大熊會秋葉PPT8.同一輛公交車上的乘客一起跳廣場舞的大媽我的全部微信好友蘋果手機的用戶周杰倫的粉絲北京人高中同學QQ群吃貨微博上有HR標簽的人下面哪些是社群？9.同一輛公交車上的乘客一起跳廣場舞的大媽我的全部微信好友蘋果手2構(gòu)成社群的五個要素10.2構(gòu)成社群的五個要素10.同好決定了社群的成立Interest產(chǎn)品行為標簽空間情感三觀11.同好決定了社群的成立Interest產(chǎn)品行為標簽空間情感三結(jié)構(gòu)決定了社群的存活Structure優(yōu)質(zhì)成員平等互動自愿加入規(guī)范管理12.結(jié)構(gòu)決定了社群的存活Structure優(yōu)質(zhì)成員平等互動自愿加輸出決定了社群的價值Output信息資訊知識干貨利益回報咨詢答疑13.輸出決定了社群的價值Output信息資訊知識干貨利益回報咨詢運營決定了社群的壽命Operate歸屬感組織感參與感儀式感14.運營決定了社群的壽命Operate歸屬感組織感參與感儀式感1復制決定了社群的規(guī)模Copy自組織核心群亞文化15.復制決定了社群的規(guī)模Copy自組織核心群亞文化15.羅輯思維秋葉PPT大熊會米粉16.羅輯思維秋葉PPT大熊會米粉16.3社區(qū)和社群是一個東西嗎？17.3社區(qū)和社群是一個東西嗎？17.社區(qū)社群18.社區(qū)社群18.手機刷一刷，一天兒就過去了，嚎~N+N+N+N+N+N+N+N+N+N+N+N+走路時玩手機做飯時手機必須放旁邊上廁所刷手機洗澡時，手機帶進浴室醒來后第一件事是看手機睡前最后一件事是看手機找不到手機就心煩意亂手機沒電很緊張手機沒信號很抓狂朋友聚會，各自玩手機……你是這樣嗎？19.手機刷一刷，一天兒就過去了，嚎~N+N+N+N+N+N+N+4為什么社群營銷更有優(yōu)勢？20.4為什么社群營銷更有優(yōu)勢？20.我們永遠支持你××團××會××粉××絲××迷21.我們永遠支持你××團××會××粉××絲××迷21.22.22.大家好！我是老秦！一會該我上場了，好緊張?。。。『俸俸?，這個創(chuàng)意是我給老秦建議的~老秦！唱個歌！左邊你們能不能安靜點！嚇尿了！一周自黑秀23.大家好！一會該我上場了，嘿嘿嘿，老秦！左邊你們能嚇尿了！一周24.24.25.25.5如何從粉絲經(jīng)濟到社群運營？26.5如何從粉絲經(jīng)濟到社群運營？26.受眾用戶工業(yè)時代受眾用戶粉絲營銷時代受眾用戶粉絲社群移動時代27.受眾用戶工業(yè)受眾用戶粉絲營銷受眾用戶粉絲社群移動27.社群口碑會不會逆襲名人代言？28.社群口碑會不會逆襲名人代言？28.“住這兒”APP的幾個核心功能29.“住這兒”APP的幾個核心功能29.萬科營銷路線變化賣產(chǎn)品做口碑搭社區(qū)?標準化銷售員……萬客會萬享會……生活化關系化……???業(yè)務員銷售全民營銷社區(qū)營銷？員工力量人人力量關系力量？30.萬科營銷路線變化賣產(chǎn)品做口碑搭社區(qū)?標準化萬客會生活化?業(yè)務活躍度平臺推廣社群31.活躍度平臺推廣社群31.思考題32.思考題32.凱叔的親子社群33.凱叔的親子社群33.續(xù)命之方2社群的生命周期34.續(xù)命之方2社群的生命周期34.1如何讓群長壽？35.1如何讓群長壽？35.社群的生命周期36.社群的生命周期36.階段本階段典型話語萌芽期不如成立一個群吧？高速成長期我們新成立了一個群，專門聊XXX，人多有料快來！活躍互動期這個群干貨真多衰亡期冒個泡，好久沒有說話了沉寂期群主，最近事多，清理群，我就先退了，有事直接小窗我！生命周期的各階段典型話語37.階段本階段典型話語萌芽期不如成立一個群吧？高速成長期我們新加群動機說明聯(lián)絡的需要同事、老鄉(xiāng)、同學、家長保持互相聯(lián)系工作的需求對內(nèi)信息通報，對外客戶服務交友的需要找到同行、同好、同城等等學習的需要尋求比自己更專業(yè)的人幫助宣傳的需要加入群是為了宣傳自己公司的產(chǎn)品或服務生活的需要吃飯、聚會、旅游一群人需要臨時有一個圈子加群的動機38.加群動機說明聯(lián)絡的需要同事、老鄉(xiāng)、同學、家長保持互相聯(lián)系工作群的類型說明價值群經(jīng)常討論大家感興趣的話題，很熱鬧，能認識朋友，甚至搞一些線下聚會。雞肋群感覺在群里時不時有一些有價值的話題，但大部分時候是工作的騷擾。（想退出嗎？但往往就是在準備退群的時候看到有人拋出一段非常有價值的言論，覺得退出可惜，就干脆臨時屏蔽，有空刷一下。也有人習慣把群開著，是怕丟了什么有價值信息，但開了呢，又經(jīng)常是99%不需要的東西）死亡群就是什么都沒有，誰也不說話，活躍少了，討論就少了，群就慢慢的開始成為一個死群。垃圾群倒是經(jīng)常有人說話，廣告滿天飛，祝福滿天飛，打卡滿天飛，大家因為種種原因不想退出的話，干脆就屏蔽了，需要時再來。根據(jù)價值不同而對群的分類39.群的類型說明價值群經(jīng)常討論大家感興趣的話題，很熱鬧，雞肋群感付出回報？40.付出回報？40.建群動機說明賣貨銷售自己的產(chǎn)品，服務客戶或潛在客戶人脈形成自己的人脈圈成長一起學習和分享品牌打造自己的品牌建群的動機41.建群動機說明賣貨銷售自己的產(chǎn)品，服務客戶或潛在客戶人脈形成自需求回報42.需求回報42.43.43.整理辦公用品，大有學問管理好電腦文件，大有學問你真的會用電子郵件嗎職場高效電話溝通高效職場會議該這樣開一定要知道的職場禮儀發(fā)票報銷怎么搞辦公設備你會用幾樣收發(fā)快遞不用愁辦公用品采購學通訊錄玩轉(zhuǎn)Excel如何讓你的簡歷更好看如何讓面試變得更簡單你開始理財了嗎？44.整理辦公用品，大有學問44.2社群短命的七宗罪45.2社群短命的七宗罪45.無首46.無首46.暴政47.暴政47.騷擾48.騷擾48.失焦49.失焦49.無聊50.無聊50.陳舊51.陳舊51.蒸發(fā)52.蒸發(fā)52.3社群活躍的結(jié)構(gòu)模型53.3社群活躍的結(jié)構(gòu)模型53.群角色說明組織者負責群的日常管理和維護，也是群的活躍分子思考者群的靈魂人物，在圈子里擁有威信或影響力的人清談者能夠輕松自如接受大家的調(diào)戲，讓群變得活躍和有氣氛的人求教者在群里提出自己各種困惑希望得到幫助的人圍觀者習慣潛水，偶爾插一句話，很快又消失了的人挑戰(zhàn)者加入一個群組后往往對群的管理方式或者交流內(nèi)容公開提出不滿的人群組里存在的六種角色54.群角色說明組織者負責群的日常管理和維護，也是群的活躍分子思考社交群的環(huán)形結(jié)構(gòu)55.社交群的環(huán)形結(jié)構(gòu)55.學習群的金字塔結(jié)構(gòu)56.學習群的金字塔結(jié)構(gòu)56.4群越大越好嗎？57.4群越大越好嗎？57.社群成員數(shù)量社群的信息量日均人均58.社群成員數(shù)量社群的信息量日均人均58.中心輻射環(huán)形連接59.中心輻射環(huán)形連接59.60.60.思考題61.思考題61.微博微信電臺微社區(qū)線下活動招募十點讀書會會員/班長組織線下讀書會除了十點讀書微社區(qū)，還有解憂微社區(qū)多互動，鼓勵原創(chuàng)、投稿、點贊評論等十點讀書公眾賬號，每晚十點推送美文通過給她讀、讀書會等相互引流打造微信公眾號矩陣不定期發(fā)起贈書活動跟讀書相關的短摘抄荔枝FM、網(wǎng)易云音樂、喜馬拉雅、蜻蜓FM等主播BOBO，一周兩期十點讀書62.微博微信電臺微社區(qū)線下招募十點讀書會會員/班長除了十點讀書微平臺之擇3社群依托的平臺63.平臺之擇3社群依托的平臺63.管理64.管理64.1加入機制65.1加入機制65.微信群VSQQ群【第一回合：加入機制】邀請我群主群1群2群3群4群N搜索篩選申請我群主通過加入QQ群微信群主動式被動式66.微信群VSQQ群邀請我群主群1群2群3群4群N搜索篩選申請我2信息呈現(xiàn)67.2信息呈現(xiàn)67.微信群VSQQ群【第二回合：信息呈現(xiàn)】微信群頂起制QQ群目錄制時間線目錄線68.微信群VSQQ群微信群頂起制QQ群目錄制時間線目錄線68.3管理工具69.3管理工具69.微信群VSQQ群【第三回合：管理工具】微信群不明顯QQ群七武器紅包審核群公告群文件禁言群@匿名聊天共享演示70.微信群VSQQ群微信群不明顯QQ群七武器紅包審核群公告群文件學員入群時QQ自動彈出的通知171.學員入群時QQ自動彈出的通知171.235472.235472.673.673.774.774.討論組的意義究竟是什么？75.討論組的意義究竟是什么？75.4運營特征76.4運營特征76.微信群VSQQ群【第四回合：運營特征】微信群開放性QQ群中心性77.微信群VSQQ群微信群開放性QQ群中心性77.微信群QQ群78.微信群QQ群78.對比項QQ群微信群群規(guī)模現(xiàn)在購買超級會員后可以建4個超級群，每個群2000人。500人群隨意建，1000人群八個。早期一個微信用戶只能創(chuàng)建40人群，群的數(shù)量沒有特別限制，現(xiàn)在普通用戶可以建立500人群。群數(shù)量低于500人群可以建多個，只要不超過QQ好友剩余上限。隨時可以建，可以認為沒有限制。群結(jié)構(gòu)每個群必須有一個群主，群主可以設置管理員幫助管理群，只有管理員權(quán)限才能允許別人入群。

每個群有一個創(chuàng)建者，每個群之間的關系其實是平等的，大家可以同時面對面建群，每個人都可以拉自己的好友入群，對應QQ的討論組。QQ群和微信群產(chǎn)品設計邏輯上區(qū)別①79.對比項QQ群微信群群規(guī)?，F(xiàn)在購買超級會員后可以建4個超級群，對比項QQ群微信群群權(quán)限群的管理員擁有比普通群員更大的權(quán)限，例如批準新成員加入，淘汰老成員，可以群發(fā)群郵件，群發(fā)群文件，修改群信息等等。群員之間權(quán)限更平等，但群的創(chuàng)建者可以T人，其它群員不能踢人。不支持群發(fā)郵件或文件。

群玩法QQ群有很多讓群有趣味的玩法，比如匿名，群等級，改名，群發(fā)消息，全體禁言，個別禁言等等玩法。QQ群也支持紅包，單個金額最高5000元，最多200人。微信群目前最有趣的玩法其實是可以打賞紅包。微信群紅包單個金額上限剛剛調(diào)整為5000元，最多100人。群共享有群論壇，群里發(fā)任何網(wǎng)站鏈接都可以。微信群屏蔽了某些網(wǎng)站的跳轉(zhuǎn)鏈接，比如淘寶。QQ群和微信群產(chǎn)品設計邏輯上區(qū)別②80.對比項QQ群微信群群權(quán)限群的管理員擁有比普通群員更大的權(quán)限，建群之術4從無到有建設群81.建群之術4從無到有建設群81.找同好定結(jié)構(gòu)產(chǎn)輸出巧運營能復制五步構(gòu)建你的第一個社群82.找定產(chǎn)巧能五步構(gòu)建你的第一個社群82.1找同好83.1找同好83.影響力有輸出懂運營社群離不開靈魂人物84.影響力有輸出懂運營社群離不開靈魂人物84.太平人壽的社群風云人物——PP琪85.太平人壽的社群風云人物——PP琪85.86.86.如何找到社群的第一批成員87.如何找到社群的第一批成員87.2定結(jié)構(gòu)88.2定結(jié)構(gòu)88.創(chuàng)建者管理者參與者開拓者分化者合作者付費者社群的各角色，你想好了嗎？89.創(chuàng)建者管理者參與者開拓者分化者合作者付費者社群的各角色，你想90.90.1、要好玩2、玩的時候把事情做漂亮3、分錢秋葉PPT團隊核心文化91.1、要好玩秋葉PPT團隊91.秋葉PPT社群的復制和衍生一頁紙PPT秋葉核心群讀書筆記PPT群群毆PPT群學員1群學員3群學員4群學員6群秦友團學員5群學員2群輕松學圖表92.秋葉PPT社群的一頁紙PPT讀書筆記群毆PPT學員1群學員學未雨綢繆——交叉法引入成員93.未雨綢繆——交叉法引入成員93.邀請制開放加入動態(tài)淘汰制有門檻無門檻加入原則——有門檻最好94.邀請制開放加入動態(tài)淘汰制有門檻無門檻加入原則——有門檻最好9管理規(guī)范，要有規(guī)矩！95.管理規(guī)范，要有規(guī)矩！95.日常交流過程中，有問題先baidu或google一下是最好的方法。如果無法解決，和大家一起探討，也不要認為群員幫你解決問題是理所當然的義務。

所有成員請勿未經(jīng)群管許可發(fā)布廣告。

要學會聆聽，在其他成員沒有完全表述完觀點之前，請不要插話刷屏，或是故意打斷其他成員的發(fā)言。可以質(zhì)疑別人的觀點，但最好拿出你的理由。

討論問題的過程中有不同觀點可以爭論，但不得對其他成員進行人身攻擊，或是惡意搗亂。我還有一條有趣的群規(guī)：一次發(fā)言不得少于十個字。只要堅持這條群規(guī)，群的發(fā)言質(zhì)量會大大提高。@秋葉設計的群溝通規(guī)范96.日常交流過程中，有問題先baidu或google一下是最好的【第一條】干貨幫以學習探討互聯(lián)網(wǎng)知識為起點，求干貨，求真知；【第二條】改群昵稱：實名+職業(yè)+城市；【第三條】不談政治，不傳教不傳銷，不相互語言攻擊，不坑蒙拐騙；【第四條】禁止成功學，加A者勿進，不刷屏不做硬廣（凡廣告必須先發(fā)給廣告審核組，通過需至少先發(fā)100元紅包再發(fā)）；【第五條】常有線下聚會，歡迎參加，呼喚原創(chuàng)文章，支持轉(zhuǎn)發(fā)；【第六條】不發(fā)長的文章，少發(fā)轉(zhuǎn)載類的文章，不要語音；【第七條】對長期隱身、一言不發(fā)者，搶完紅包就走之人會定期清理；【第八條】每周有主題分享，在群里探討交流，歡迎推薦分享嘉賓。“干貨幫”的群規(guī)“群8條”97.【第一條】干貨幫以學習探討互聯(lián)網(wǎng)知識為起點，求干貨，求真知；群規(guī)如果有人打破群規(guī)怎么辦？98.群規(guī)如果有人打破群規(guī)怎么辦？98.錯誤案例：加好友不是讓你來發(fā)廣告、求助、答疑、發(fā)雞湯的！99.錯誤案例：加好友不是讓你來發(fā)廣告、求助、答疑、發(fā)雞湯的！99因為寫書評的關系，黃海鷹老師主動讓秋葉老師加他微信好友。大家可以看看秋葉老師是如何和黃老師溝通的。1、加了好友無事不打招呼，名人都忙，浪費他時間看微信都不妥；2、有事說事，沒有廢話，也不套近乎，用作品說話；3、主動替對方著想，不求回復。正確示范：100.因為寫書評的關系，黃海鷹老師主動讓秋葉老師加他微信好友。正確3產(chǎn)輸出101.3產(chǎn)輸出101.秋葉PPT電子書群體作品紙質(zhì)書說服力、和秋葉一起學系列秋葉PPT微信公眾號運營、答疑102.秋葉PPT電子書群體作品紙質(zhì)書秋葉PPT102.秋葉PPT學員原創(chuàng)@讀書筆記PPT微博4萬粉、網(wǎng)盤23萬粉秋葉PPT學員原創(chuàng)學習心得分享超64期103.秋葉PPT學員原創(chuàng)秋葉PPT學員原創(chuàng)103.104.104.4巧運營105.4巧運營105.儀式感參與感組織感歸屬感用運營激活社群的活力106.儀式感參與感組織感歸屬感用運營激活社群的活力106.入群通告107.入群通告107.視覺統(tǒng)一108.視覺統(tǒng)一108.除了群視覺化統(tǒng)一，群設置莫忽視！109.除了群視覺化統(tǒng)一，群設置莫忽視！109.群消息提示大群或活躍群，為避免大量信息建議“不提示消息只顯示數(shù)目”加群方式付費群或內(nèi)部群，注意取消勾選“允許群成員邀請好友加入”（默認是勾選），避免不明人士加入，審核方式建議自選訪問權(quán)限根據(jù)社群情況自選成員信息勾選可設置等級標簽，方便查看活躍度匿名聊天定期開放匿名聊天，是提高活躍度利器禁言、防騷擾設置按需選擇應用權(quán)限按需選擇110.群消息提示大群或活躍群，為避免大量信息建議“不提示消息只顯示準入制或邀請制有暗號、入群必須先認同群規(guī)和群文化111.準入制或邀請制111.新人要爆素顏照，接受老人調(diào)戲，要是萌妹子，效果更佳！能接受調(diào)戲的，基本上很快就變成自己人。爆照112.新人要爆素顏照，接受老人調(diào)戲，要是萌妹子，效果更佳！爆照11早起問個早、簽到曬早上完成的三件事，也是很好的小習慣問早113.早起問個早、簽到問早113.對比項干貨分享話題分享分享人員一個分享者為主，大家可以在允許發(fā)言時補充自己的看法需要一個話題引導者，大家都可以是分享者分享內(nèi)容分享者自己有研究的領域大家都能找到興趣的話題分享流程分享者發(fā)言時大家不能隨便插話，需要分享者同意話題公布后，大家可以輪流有序發(fā)言分享內(nèi)容分享者可以提前準備，臨場發(fā)揮大家分享過程中隨機性比較大，隨時可能會跑題參與程度分享者如果分享質(zhì)量不高，參與度會下降話題如果引發(fā)興趣，參與度很高，但很容易引起刷屏干貨分享與話題分享的對比114.對比項干貨分享話題分享分享人員一個分享者為主，大家可以在允許對比項語音分享圖文分享分享模式分享者一段段發(fā)語音，如果分享者有名或者有料，一段段聽語音也是很好的體驗。分享者一段段貼圖文，對于從來沒有接觸過這種模式的人，會慣性認為這不是分享。分享內(nèi)容臨場發(fā)揮比較多可以提前系統(tǒng)準備聽眾習慣一部分人會選擇聽，一部分人會選擇轉(zhuǎn)成文字看一部分人會跟看交流，一部分人會有空時把交流內(nèi)容快速刷一遍參與模式語音會誘導別人也發(fā)語音信息，形成干擾，所以有的分享過程會不斷強調(diào)除了分享者，其它人不能發(fā)語音大家都是文字分享，類似過去的聊天，很方便。而且把想法變成文字的過程有利于思想的組織，質(zhì)量更高。分享規(guī)模如果要做大群分享，建議采取YY這樣的語音分享平臺；無法同步多群分享QQ2000人群分享沒有壓力；支持多群同步分享，建議不要超過4個群同步，會響應不及時分享輸出分享內(nèi)容變成后續(xù)共享輸出整理工作量很大。分享內(nèi)容可以提前準備，在分享過程中隨手復制一些精彩觀點加入，分享結(jié)束后很短時間就可以提供干貨文檔進行二次擴散。語音分享與圖文分享的對比115.對比項語音分享圖文分享分享模式分享者一段段發(fā)語音，如果分享者分享準備時分享進行時分享結(jié)束后如何組織一場有效的QQ群分享116.分享分享分享如何組織一場有效的QQ群分享116.匿名禁言截屏紅包基于QQ群功能的另類玩法117.匿名禁言截屏紅包基于QQ群功能的另類玩法117.另類玩法，真心話大冒險誰也不知道你是誰？你猜我是誰？匿名118.另類玩法，真心話大冒險匿名118.不僅僅是防騷擾也是提高活躍度的工具之一禁言選中某一位成員點擊右鍵119.不僅僅是防騷擾禁言選中某一位成員119.將兩個人的聊天斷章取義或?qū)⒁恍┙?jīng)典照片截圖做表情截屏120.將兩個人的聊天斷章取義截屏120.終極必殺技沒有人會拒絕一個經(jīng)常發(fā)紅包的土豪社群紅包微信紅包QQ紅包支付寶紅包121.終極必殺技紅包微信紅包QQ紅包支付寶紅包121.接龍眾包聚會社群如何體現(xiàn)組織感？122.接龍眾包聚會社群如何體現(xiàn)組織感？122.策劃活動一起玩?zhèn)鞑ノ⒉﹤鞑ゾ仃嚱育?23.策劃活動一起玩?zhèn)鞑ソ育?23.分工協(xié)作高效率完成一個人無法完成的任務眾包PPT制作課程開發(fā)書籍寫作124.分工協(xié)作眾包PPT制作課程開發(fā)書籍寫作124.不僅僅是防騷擾也是提高活躍度的工具之一聚會125.不僅僅是防騷擾聚會125.5能復制126.5能復制126.如何構(gòu)建你的核心群網(wǎng)絡127.如何構(gòu)建你的核心群網(wǎng)絡127.思考題128.思考題128.按照教研組進行分群，管理者在每一個群里都可以出沒有亮點出現(xiàn)，負責人立即給與鼓勵并記錄作為評優(yōu)依據(jù)有人如果出現(xiàn)疑惑、困難，管理者帶頭兒幫他進行解答領導不是高高在上，而是和他們在一起解決問題的分為利用碎片化時間進行微信管理，只需要回復最重要內(nèi)容好的內(nèi)容截屏后，在朋友圈或者其他平臺進行公開展示每一個人都希望在團隊中獲得成就感、榮譽感、榜樣感人與人、群與群之間的良性競爭促進相互間的快速成長鼓勵最大程度展現(xiàn)自己的努力和成果，獲得應得的回報樹立榜樣讓所有人清晰知道每個人在公司的狀態(tài)和定位減少不滿和抱怨，激發(fā)他們?yōu)閳F隊為公司做出更多貢獻及時激勵即時反饋公開展示跨群分享鼓勵高調(diào)樹立榜樣信息時代下微信教師管理法則129.按照教研組進行分群，管理者在每一個群里都可以出沒好的內(nèi)容截屏傳播之法5借助社群做傳播130.傳播之法5借助社群做傳播130.1頭狼戰(zhàn)術131.1頭狼戰(zhàn)術131.核心群策劃小伙伴群接龍頭狼戰(zhàn)術132.核心群策劃頭狼132.@秋葉@simon_阿文一頁紙群運營組職場組@秦陽@小巴_1990133.@秋葉@simon_阿文一頁紙群運營組職場組@秦陽@小巴_1@秋葉24W+@simon_阿文7.5W+@曹將PPTao5.2W+@秦陽4.6W+@嘉文錢3.2W+@小巴_19901.5W+@讀書筆記PPT3.7W+>10000粉小伙伴10+>5000粉小伙伴20+>1000粉小伙伴40+134.@秋葉@simon_阿文@曹將PPTao@秦陽@嘉文錢@小巴@秋葉是如何尋找小伙伴的？135.@秋葉是如何尋找小伙伴的？135.“一頁紙”社群就情人節(jié)推廣的創(chuàng)意討論136.“一頁紙”社群就情人節(jié)推廣的創(chuàng)意討論136.@秋葉在之后群分享的總結(jié)137.@秋葉在之后群分享的總結(jié)137.微信掃一掃觀看作品好的“頭狼”得搭配好的執(zhí)行138.微信掃一掃觀看作品好的“頭狼”得搭配好的執(zhí)行138.2螞蟻戰(zhàn)術139.2螞蟻戰(zhàn)術139.核心群策劃成員傳播螞蟻戰(zhàn)術140.核心群策劃螞蟻140.重要內(nèi)容發(fā)布時的第一股擴散力量141.重要內(nèi)容發(fā)布時的第一股擴散力量141.朋友圈142.朋友圈142.知乎143.知乎143.百度經(jīng)驗144.百度經(jīng)驗144.百度知道145.百度知道145.3攻城戰(zhàn)術146.3攻城戰(zhàn)術146.發(fā)布任務大家挑戰(zhàn)攻城戰(zhàn)術令令令147.發(fā)布任務攻城戰(zhàn)術令令令147.148.148.149.149.4懸賞戰(zhàn)術150.4懸賞戰(zhàn)術150.重賞之下必有參與懸賞戰(zhàn)術懸賞榜151.重賞之下懸賞戰(zhàn)術懸賞榜151.活動主微博152.活動主微博152.學員作業(yè)范例153.學員作業(yè)范例153.154.154.出版社學員《和秋葉一起學PPT》課程書155.出版社學員《和秋葉一起學PPT》課程書155.156.156.5誘餌戰(zhàn)術157.5誘餌戰(zhàn)術157.干貨分享誘導購買誘餌戰(zhàn)術158.干貨分享誘餌戰(zhàn)術158.159.159.6定點戰(zhàn)術160.6定點戰(zhàn)術160.精準聚焦定點促銷定點戰(zhàn)術161.精準聚焦定點戰(zhàn)術161.QQ直接查找或通過搜索引擎搜索162.QQ直接查找或通過搜索引擎搜索162.參加線下同城活動163.參加線下同城活動163.做個招人喜歡的人有意思好玩的人不那么功利的人樂于幫別人的人有共同愛好的人能帶來價值的人……164.做個招人喜歡的人有意思好玩的人164.7降維戰(zhàn)術165.7降維戰(zhàn)術165.降低對方維度占領主動權(quán)降維戰(zhàn)術166.降低對方維度降維戰(zhàn)術166.作者出版社網(wǎng)店讀者傳統(tǒng)出版流程下作者和讀者是分離的出版社的互聯(lián)網(wǎng)+社群模式作者社群出版社社群分享贈書167.作者出版社網(wǎng)店讀者傳統(tǒng)出版流程下作者和讀者是分離的出版社的互168.168.思考題169.思考題169.170.170.社群之勢6社群的未來暢想171.社群之勢6社群的未來暢想171.第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)