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文檔簡介

煎餅公司創(chuàng)業(yè)策劃方案書摘要：隨著經濟的發(fā)展，社會的進步，越來越多的人們開始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧，是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久，而且成本較低，經過創(chuàng)新加工之后更能夠獲得較高的利潤。擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司是一家以無公害原料為優(yōu)勢，以手工加工為特色，創(chuàng)造高附加值的煎餅，以滿足不同消費者的需求為目標的公司。公司具有嚴謹的組織結構，科學的管理方式，有效的營銷措施，能夠在競爭激烈的食品加工行業(yè)打下一片天地。公司基本情況擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司是一家專業(yè)生產并銷售特色煎餅的公司。公司的注冊資本金為8萬元，總公司設在XX市XX縣，依托其當地的技術和旅游資源優(yōu)勢進行初期發(fā)展。公司主要生產各種雜糧煎餅以及附加產品，以綠色原料為優(yōu)勢，手工加工為特色，生產高質量高檔次的煎餅。公司將以嚴謹的工作態(tài)度，科學的管理方式，全方位的服務理念，以社會發(fā)展為己任，致力于食品加工業(yè)市場的發(fā)展。公司組織結構1股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，依法享有公司法中規(guī)定的各種權力和義務。股東會下設董事會和監(jiān)事會，董事會是公司的經營決策機構，是由股東選舉產生的董事或者其他方式產生的董事組成的領導集體，并向股東會負責。各部門職責人力資源部：要站在公司發(fā)展的角度，創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復合型人才。一是做好業(yè)務技能培訓工作，二是抓好干部隊伍的理論學習，重點解決思想上和作風上存在的問題和不足，增強干部隊伍學習的自覺性和執(zhí)行能力。生產部：負責對公司產品的生產加工制定質量標準、抓好質量管理、實施質量監(jiān)督。財務部：負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監(jiān)2督、稽核、審計、檢查、協(xié)調和指導的專職管理部門。市場營銷部：合理地組織公司產品銷售、開拓市場，并對其過程實行指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督管理。同時，負責公司產品的經營銷售及售后服務，與顧客的信息交流記錄，產品交付

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