電力工程施工總結(jié)

國網(wǎng)江蘇南京供電公司35kV松園變電站綜自改造工程施工總結(jié)湖南湘江電力建設(shè)集團(tuán)有限公司2016年4月一、工程概況土建工作：1號、2號主變端子箱基礎(chǔ)施工，控制室新上控制屏柜基礎(chǔ)施工。電氣工作：1、主控室安裝公用測控柜1面、35kV線路保護(hù)測控柜1面、主變保護(hù)柜2面、主變測控柜1面、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)關(guān)機柜1面、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備柜1面、低頻低壓減載柜1面、UPS電源柜1面、變電站時鐘同步系統(tǒng)1面，新上后臺系統(tǒng)1套，完善遠(yuǎn)動通信要求，保證遠(yuǎn)動調(diào)度通信可靠性，新上裝置設(shè)備保護(hù)整組試驗，執(zhí)行新定值。2、更換10kV出線保護(hù)裝置10套、更換10kV電容器保護(hù)裝置2套、更換10kV分段保護(hù)裝置1套、更換10kV并列裝置1套、更換10kV備自投裝置1套，完善相應(yīng)二次回路，保護(hù)裝置整組試驗，執(zhí)行新定值。二、工程施工管理自從確立國網(wǎng)江蘇南京高淳110kV高淳變消施工任務(wù)后，我公司高度重視，精心組建了施工項目部，明確了工程施工各項部署和管理工作要求。整個工程施工中我們堅持以“規(guī)范管理、精心施工”，“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為指導(dǎo)思想，結(jié)合省公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施要求精益求精提升各項管理措施和施工標(biāo)準(zhǔn)，確保了工程的按期、優(yōu)質(zhì)完成。（一）明確工程目標(biāo)、健全管理機構(gòu)工程“雙竣工”且優(yōu)良率100%，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)是我公司對于該工程的建設(shè)目標(biāo)。為保證工程目標(biāo)得以實現(xiàn)，公司選派施工經(jīng)驗豐富和管理能力較強的優(yōu)秀人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并輔以相應(yīng)資格的項目副經(jīng)理、技術(shù)員、材料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等一批素質(zhì)較高的技術(shù)人員組成項目部。項目部建立了與工程管理相適應(yīng)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理和文明施工等各類組織機構(gòu)，從組織措施上為實現(xiàn)工程目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）工程質(zhì)量控制和管理1、熟讀各類資料圖紙資料，明晰設(shè)計意圖。在工程開工前，項目部技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙并認(rèn)真參與施工圖會審和施工技術(shù)交底,把對圖紙上的疑點、問題盡可能在開工前得到解決，切實把好施工質(zhì)量過程的第一環(huán)節(jié)。1、建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。為了各方的快捷聯(lián)絡(luò)，項目部在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、供貨商等各相關(guān)參建單位之間建立了暢通的信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，保證了工作效率。2、信息收集和資料管理。項目部指定專人負(fù)責(zé)工程信息的收集和工程資料管理工作。在施工期間，信息管理人員積極主動與參建各方溝通和聯(lián)系，第一時間掌握工程各類建設(shè)信息。如：積極與監(jiān)理部門溝通，協(xié)商工程資料工作，并采用國網(wǎng)公司頒布的施工質(zhì)量檢查及評級記錄表式，并很好地應(yīng)用與工程中。（六）文明施工、標(biāo)化工地本工程是技改工程，我公司采取技改工程的關(guān)于實施省公司安全文明施工新標(biāo)準(zhǔn)來對待，對于現(xiàn)場安全文明施工的管理，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌下，項目部全員參與，加大現(xiàn)場安全文明設(shè)施的投入，認(rèn)真完成現(xiàn)場安全文明的布置，做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，創(chuàng)造出了良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件，體現(xiàn)出了江蘇省輸變電工程安全文明施工管理特色。主要工作有：1、建立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際對參與本工程的管理、施工人員進(jìn)行了標(biāo)化工地宣傳教育活動，形成濃厚的“標(biāo)化”施工氛圍。2、規(guī)范施工標(biāo)示牌的使用。項目部統(tǒng)一按省公司規(guī)定定制了各類標(biāo)示牌，并嚴(yán)格規(guī)范使用。首先，現(xiàn)場結(jié)合安全精心制作定置管理牌，材料區(qū)、工作區(qū)等標(biāo)示牌，布置廢料箱、垃圾桶等，在變電所大門口布置工程概況牌、安全管理目標(biāo)牌以及安全警示牌等。其次，按施工總平面圖做好施工現(xiàn)場定置管理，材料、工器具按規(guī)定整齊堆放在指定區(qū)域，并用圍欄等防護(hù)器具做好標(biāo)記，每日收工前按值日表進(jìn)行現(xiàn)場打掃，真正做到“工完、料盡、場地清”。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)的獎罰制度。三、結(jié)束語以上是我公司對該工程的施工總結(jié)。借此匯報機會，我公司誠摯地感謝南