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第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)者行為方式理論三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論什么是領(lǐng)導(dǎo)?孔茨:領(lǐng)導(dǎo)是促使下屬充滿信心滿懷熱情地完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)專斯多基爾:領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)團(tuán)體和個(gè)人施加家影響的活動(dòng)過程學(xué)泰瑞:領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)地為組織目標(biāo)努者力的種行為論捆惹他人的切頷號(hào)是一個(gè)影確過程,包述S.P.Robbins:領(lǐng)導(dǎo)是指那些能影響他人并擁有權(quán)力的人。眾說紛紜領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者1.領(lǐng)導(dǎo)的定義☆領(lǐng)導(dǎo)是管理的重要職能。☆領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)特定環(huán)境通過其職權(quán)或人格力量對(duì)組織成員施加影響,指揮或帶領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程?！铑I(lǐng)導(dǎo)過程包含了領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者和環(huán)境個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者2.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者☆領(lǐng)導(dǎo)是管理的一個(gè)環(huán)節(jié),二者既有聯(lián)系、又有所不同。二者是部分重疊的領(lǐng)導(dǎo)者多半同時(shí)是管理者,但管理者未必是領(lǐng)導(dǎo)者。二者最重要的差別是:領(lǐng)導(dǎo)者造就了他的追隨者領(lǐng)導(dǎo)者管理者領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別●任何組織都離不開領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)職能是其他管理職能的集中體現(xiàn)從某種意義上說,領(lǐng)導(dǎo)與管理具有相同含義管理的范圍較大,領(lǐng)導(dǎo)的范圍相對(duì)較小管理:在職權(quán)基礎(chǔ)上.下屬必須服從,但未必盡力領(lǐng)導(dǎo):在影響力基礎(chǔ)上使下屬自覺努力.PeterF.DruckeraManagementisdoingthingsrightLeader
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