采購部門述職報(bào)告

PAGEPAGE1采購部門述職報(bào)告前言2021年，受全球疫情影響，國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，其中采購部門也受到一定的影響。采購部門承擔(dān)著采購工作的重要職責(zé)，是企業(yè)及時(shí)調(diào)整和完善供應(yīng)鏈的核心部門。本次述職報(bào)告，就2021年度采購工作的情況進(jìn)行匯報(bào)。采購目標(biāo)與工作計(jì)劃目標(biāo)保障企業(yè)物資供應(yīng)，提高采購效率；降低采購成本，提高采購質(zhì)量和效益；深化供應(yīng)商合作，提升供應(yīng)商關(guān)系管理水平。工作計(jì)劃完善采購流程，建立規(guī)范化流程管理體系；根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，定制化采購計(jì)劃；持續(xù)探索優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源；深入了解供應(yīng)商及市場情況，建立及時(shí)反饋機(jī)制；積極推進(jìn)采購信息化，提高采購效率和管理水平。采購工作情況采購量2021年度，采購部門共采購各類物資5500件，采購金額約為6000萬元。具體采購品類如下表所示：序號采購品類采購數(shù)量（件）采購金額（萬元）1電子產(chǎn)品120015002紡織品10008003機(jī)械設(shè)備80012004化工原料150015005食品飲料10001000采購成本2021年度，采購部門共實(shí)現(xiàn)成本控制約400萬元，降低成本率達(dá)到6.7%。其中，采取價(jià)格談判、后期追加訂單和合同捆綁等多種方式，有效降低采購成本。供應(yīng)商管理2021年度，采購部門共新開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商36家，建立合作關(guān)系100多家，提高供應(yīng)商可信度。同時(shí)，優(yōu)化供應(yīng)商管理流程，嚴(yán)格管理供應(yīng)商資質(zhì)審核和質(zhì)量管理要求，提升供應(yīng)商管理水平。采購流程管理2021年度，采購部門建立了完善的采購流程管理體系，規(guī)范采購流程，加強(qiáng)采購流程管控，強(qiáng)化內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)配合，確保采購流程穩(wěn)定順暢。同時(shí)，通過在線采購平臺(tái)和采購信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購流程信息化和管理智能化，提高采購效率。下一步工作計(jì)劃深入優(yōu)化采購流程，提高采購管理水平和效率；繼續(xù)挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，提高供應(yīng)鏈效益；加強(qiáng)內(nèi)部信息共享和協(xié)作配合，提高工作效率；核查已合作供應(yīng)商，深入了解企業(yè)和供應(yīng)商發(fā)展?fàn)顩r，為下一步合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；推進(jìn)采購自動(dòng)化，優(yōu)化采購流程，提高采購效率和成本控制效果?？偨Y(jié)2021年，采購部門在全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、通力合作的基礎(chǔ)上，按照公司工作部署和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多方面的突破和創(chuàng)新。今后，采購部