




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023?內(nèi)勤年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?回首_?___年?的銷售歷?程,我經(jīng)?歷許多沒?有接觸的?事物和事?情,見識?了很多從?未見識過?新鮮,似?乎從一開?始,新年?帶來的一?切都是新?發(fā)展、新?要求,擺?在我的眼?前,昂首?只能選擇?前進(jìn)???體觀察,?這一年對?我取得長?足進(jìn)步,?不論與客?戶的談判?,還是銷?售經(jīng)驗與?新客戶的?接洽工作?,都在不?斷進(jìn)步中?。1、?____?片區(qū):單?分開__?__市場?,我們_?___市?場仍不理?想,目前?銷售區(qū)域?仍是集中?在___?_和__?__,建?立貿(mào)易關(guān)?系的有_?___家?,___?_年有銷?售來往的?只有兩家?,其中一?家___?_客戶因?為付款方?式無法達(dá)?成一致而?取消大約?____?萬美元的?訂單;但?是___?_另一客?戶的貿(mào)易?額由去年?的___?_萬多美?金增大到?近___?_萬美金?;___?_客戶的?貿(mào)易額也?由去年的?____?千多增到?____?萬美金;?隨著我司?產(chǎn)品在市?場的布局?成熟與質(zhì)?量的提高?,堅信能?在___?_市場有?更大份額?;2、?____?片區(qū):目?前___?_市場客?戶共計_?___家?,由代理?____?公司負(fù)責(zé)?管理銷售?區(qū)域,我?司監(jiān)督;?目前主要?區(qū)域在_?___,?然后在_?___和?____?各有一客?戶;現(xiàn)行?主導(dǎo)銷售?產(chǎn)品是制?動分泵;?銷售額由?去年的不?到___?_萬美金?,增加到?今年的_?___萬?余美金;?初步預(yù)計?____?年銷售額?達(dá)到__?__萬美?金,并向?____?萬發(fā)出挑?戰(zhàn);3?、___?_市場:?____?年有貿(mào)易?來往的_?___客?戶共計_?___個?客戶;_?___年?公司產(chǎn)品?銷售額_?___萬?余美元,?外協(xié)產(chǎn)品?銷售額_?___萬?余美元,?在業(yè)績上?都高于去?年的產(chǎn)值?;隨著_?___市?場的不斷?拓展,我?司總泵和?分泵將以?主打產(chǎn)品?進(jìn)入該市?場,同時?爭取通過?明年的展?會或者拜?訪,擴(kuò)充?____?車系列產(chǎn)?品在__?__以及?周邊國家?的市場份?額;4?、現(xiàn)行和?客戶的聯(lián)?系過程是?:前期談?判工作(?郵件交流?、核對詢?價單和報?價、價格?的確認(rèn)和?所寄樣品?的確認(rèn)、?產(chǎn)品標(biāo)識?、付款方?式的商定?、訂單的?生產(chǎn))下?單前的待?辦工作(?包裝內(nèi)盒?、外箱嘜?頭、內(nèi)盒?不干膠內(nèi)?容)生產(chǎn)?中的聯(lián)絡(luò)?(交貨期?的反愧與?生產(chǎn)部的?協(xié)調(diào)工作?)發(fā)貨前?的聯(lián)絡(luò)(?船公司的?聯(lián)絡(luò)與船?期的安排?、物流的?管理)發(fā)?貨后的聯(lián)?絡(luò)(貨款?的回籠問?題、單據(jù)?的郵寄或?者銀行交?單)再次?聯(lián)絡(luò)(新?訂單的談?判);?5、對于?客戶所寄?和給的新?樣品,我?認(rèn)為我司?應(yīng)該首先?對其進(jìn)行?篩選,不?能是汽車?配件的樣?品我們就?接受,如?果數(shù)量、?市嘗利潤?不是很理?想,就立?即放棄,?過多精力?的分散,?其結(jié)果必?定是得不?償失;?理想中我?的品牌戰(zhàn)?略:首先?,我司是?專業(yè)生產(chǎn)?汽車制動?泵類配件?,制動泵?是我們的?的一項,?因此在制?動泵方面?,盡量使?用自己的?品牌;其?次,一些?大型經(jīng)銷?商會堅持?用他們自?己的品牌?結(jié)合我們?的產(chǎn)品打?入市場,?但是我方?仍應(yīng)想方?設(shè)法將_?___品?牌進(jìn)入產(chǎn)?品中;再?者,品牌?的打響是?靠穩(wěn)定的?質(zhì)量在市?場的推廣?而建立的?,就好比?國內(nèi)大多?數(shù)消費者?認(rèn)識的優(yōu)?質(zhì)品牌仍?以國外品?牌為主導(dǎo)?,人們知?道喝飲料?首選什么?、什么牌?子,買運(yùn)?動鞋看的?更多是什?么牌子,?手機(jī)要買?那個牌子?,電器產(chǎn)?品還是這?個牌子的?質(zhì)量更好?些,就連?買本土轎?車都得先?看看廠商?的國際合?作伙伴是?____?的還是_?___的?,由于那?些的質(zhì)量?優(yōu)越,人?們就會潛?意識的相?互之間宣?傳;另外?,我們公?司如今外?協(xié)采購?fù)?銷的規(guī)模?在逐漸增?大,針對?外協(xié)產(chǎn)品?我們應(yīng)該?杜絕用自?己的品牌?而影響自?己___?_品牌專?業(yè)制造制?動汽車配?件的形象?,我們考?慮的是長?遠(yuǎn)的戰(zhàn)略?眼光;最?后,對企?業(yè)的不斷?宣傳可以?提高品牌?的知名度?以及品牌?的長遠(yuǎn)效?益。隨?著公司規(guī)?模的不斷?壯大、市?場格局的?深化穩(wěn)定?和產(chǎn)品技?術(shù)含量的?節(jié)節(jié)提升?,如何有?效拓展世?界各地的?市場份額?應(yīng)是我們?的首要問?題;如今?我們在_?___設(shè)?立分公司?,緊接著?我們有在?____?成立分公?司的想法?,其一切?都是為了?贏取更多?的市場份?額和對當(dāng)?地以及周?邊市場的?有效管理?;我們也?不能忘記?CRM(?客戶關(guān)系?管理)的?推動,有?效地管理?好每個區(qū)?域的客戶?與我們之?間的友好?和長期合?作的關(guān)系?炙手可熱?,我們要?掌握產(chǎn)品?優(yōu)勢的主?動權(quán)去獲?取市場而?非等客戶?來找我們?!20?23內(nèi)勤?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)回顧?即將過去?的___?_,有很?多美好的?回憶浮現(xiàn)?在腦海里?,在我們?每個職員?的辛勤工?作下,取?得了很大?進(jìn)步。?作為一名?店長我深?感到責(zé)任?的重大,?多年來的?工作經(jīng)驗?,讓我明?白了這樣?一個道理?:對于一?個經(jīng)濟(jì)效?益好的零?售店來說?,一是要?有一個專?業(yè)的管理?者;二是?要有良好?的專業(yè)知?識做后盾?;三是要?有一套良?好的管理?制度。用?心去觀察?,用心去?與顧客交?流,你就?可以做好?。具體歸?納為以下?幾點:?1、認(rèn)真?____?公司的經(jīng)?營方針,?同時將公?司的經(jīng)營?策略正確?并及時的?傳達(dá)給每?個員工,?起好承上?啟下的橋?梁作用。?2、做?好員工的?思想工作?,團(tuán)結(jié)好?店內(nèi)員工?,充分調(diào)?動和發(fā)揮?員工的積?極性,了?解每一位?員工的優(yōu)?點所在,?并發(fā)揮其?特長,做?到量才適?用。增強(qiáng)?本店的凝?聚力,使?之成為一?個團(tuán)結(jié)的?集體。?3、通過?各種渠道?了解同業(yè)?信息,了?解顧客的?購物心理?,做到知?己知彼,?心中有數(shù)?,有的放?矢,使我?們的工作?更具針對?性,從而?避免因此?而帶來的?不必要的?損失。?4、以身?作則,做?員工的表?帥。不斷?的向員工?灌輸企業(yè)?文化,教?育員工有?全局意識?,做事情?要從公司?整體利益?出發(fā)。?5、靠周?到而細(xì)致?的服務(wù)去?吸引顧客?。發(fā)揮所?有員工的?主動性和?創(chuàng)作性,?使員工從?被動的“?讓我干”?到積極的?“我要干?”。為了?給顧客創(chuàng)?造一個良?好的購物?環(huán)境,為?公司創(chuàng)作?更多的銷?售業(yè)績,?帶領(lǐng)員工?在以下幾?方面做好?本職工作?。首先,?做好每天?的清潔工?作,為顧?客營造一?個舒心的?購物環(huán)境?;其次,?積極主動?的為顧客?服務(wù),盡?可能的滿?足消費者?需求;要?不斷強(qiáng)化?服務(wù)意識?,并以發(fā)?自內(nèi)心的?微笑和禮?貌的文明?用語,使?顧客滿意?的離開本?店。6?、處理好?部門間的?合作、上?下級之間?的工作協(xié)?作,少一?些牢騷,?多一些熱?情,客觀?的去看待?工作中的?問題,并?以積極的?態(tài)度去解?決?,F(xiàn)?在,門店?的管理正?在逐步走?向數(shù)據(jù)化?、科學(xué)化?,管理手?段的提升?,對店長?提出了新?的工作要?求,熟練?的業(yè)務(wù)將?幫助我們?實現(xiàn)各項?營運(yùn)指標(biāo)?。新的一?年開始了?,成績只?能代表過?去。我將?以更精湛?熟練的業(yè)?務(wù)治理好?我們?nèi)A東?店。面?對___?_的工作?,我深感?責(zé)任重大?。要隨時?保持清醒?的頭腦,?理清明年?的工作思?路,重點?要在以下?幾個方面?狠下功夫?:1.?加強(qiáng)日常?管理,特?別是抓好?基礎(chǔ)工作?的管理;?2.對?內(nèi)加大員?工的培訓(xùn)?力度,全?面提高員?工的整體?素質(zhì);?3.樹立?對公司高?度忠誠,?愛崗敬業(yè)?,顧全大?局,一切?為公司著?想,為公?司全面提?升經(jīng)濟(jì)效?益增磚添?瓦。4?.加強(qiáng)和?各部門、?各兄弟公?司的團(tuán)結(jié)?協(xié)作,創(chuàng)?造最良好?、無間的?工作環(huán)境?,去掉不?和諧的音?符,發(fā)揮?員工的工?作熱情,?逐步成為?一個秀的?團(tuán)隊。?2023?內(nèi)勤年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(三)?____?年,我繼?續(xù)分管機(jī)?關(guān)后勤和?職工灶管?理工作。?一年來,?在局領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷和各部?門的大力?支持配合?下,我認(rèn)?真配合主?任開展工?作,以完?成好各項?工作為重?心,堅持?服務(wù)大局?,保障有?力,順利?完成了的?各項工作?任務(wù)。現(xiàn)?個人總結(jié)?匯報如下?:一、?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí),提?升自身的?綜合素質(zhì)?。我始?終把加強(qiáng)?政治理論?、業(yè)務(wù)知?識和規(guī)章?制度的學(xué)?習(xí)作為提?高工作能?力、提升?綜合素質(zhì)?的主渠道?,堅持用?____?、___?_來武裝?自己的頭?腦并指導(dǎo)?實踐。系?統(tǒng)學(xué)習(xí)了?____?和___?_,重點?學(xué)習(xí)了_?___、?____?涵。同時?堅持理論?聯(lián)系實際?,以理論?學(xué)習(xí)成果?審視各項?工作,為?落實各項?任務(wù)提供?思想保證?。從而不?斷提高了?自身的綜?合素質(zhì),?為更好地?發(fā)揮各種?后勤保障?作用奠定?了扎實的?基礎(chǔ)。?二、圍繞?職能定位?,不斷提?高后勤服?務(wù)保障能?力后勤?保障工作?與其它工?作有著較?大的區(qū)別?,可預(yù)見?性難度較?大,除計?劃性工作?外,臨時?性、變化?性、突出?性工作多?。所以,?我時時刻?刻提醒著?自己思想?上要高度?重視,工?作上要耐?心細(xì)致。?在具體工?作上:一?是做好各?類會議的?后勤保障?工作,經(jīng)?常注意檢?查會議室?用電、用?水、衛(wèi)生?等問題,?保證全局?各類會議?的正常有?序召開。?二是毫不?松懈抓好?安全保衛(wèi)?工作,全?年未發(fā)生?一起盜竊?、失火等?安全責(zé)任?事故。三?是搞好社?會性事務(wù)?工作,注?重加強(qiáng)與?社區(qū)的聯(lián)?系互動,?積極參加?社區(qū)工作?會議,配?合好社區(qū)?布置的各?項工作任?務(wù)。四是?做好職工?灶的會計?管理工作?,精打細(xì)?算、勤儉?節(jié)約,保?證全年記?賬無差錯?,會計報?表及時準(zhǔn)?確真實。?四是在單?位門前修?路期間,?竭力應(yīng)對?多次斷水?斷電事件?,用最快?時間協(xié)調(diào)?解決,保?證單位正?常辦公。?五是組織?配合社會?完成了社?區(qū)的換屆?工作。?三、堅持?廉潔自律?,牢固樹?立全心全?意為人民?服務(wù)的宗?旨在日?常工作和?生活中,?我始終牢?固樹立遵?紀(jì)守法、?愛崗敬業(yè)?、防微杜?漸的意識?,在思想?上進(jìn)一步?筑起反腐?防線。時?刻用反面?教材警示?自己,嚴(yán)?格遵守《?____?領(lǐng)導(dǎo)干部?廉潔從政?若干準(zhǔn)則?》和有關(guān)?規(guī)定,牢?固樹立全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨意?識。清醒?認(rèn)識自身?工作的任?務(wù)、意義?,從而更?好的為單?位發(fā)展的?大局服務(wù)?,為廣大?的人民群?眾服務(wù),?兢兢業(yè)業(yè)?、恪盡職?守。雖?然一年來?的工作開?展是成功?的,但自?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河南省鄭州市2025年高三二診模擬考試英語試卷含答案
- 2025屆遼寧省本溪滿族自治區(qū)高級中學(xué)高三3月份第一次模擬考試英語試卷含解析
- 2025-2030合同包裝組織(CPO)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)批發(fā)行業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展分析及投資融資策略研究報告
- 2025-2030養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展分析及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030全球及中國生寵物食品行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030全球與中國檸檬酸鎳行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測分析研究報告
- 2025-2030中國黃桃罐頭行業(yè)需求預(yù)測分析與營銷渠道建議研究報告
- 2025屆山東省德州市高三第三次測評英語試卷含解析
- 2025-2030中國韓國鋼鐵產(chǎn)品行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析研究報告
- 租電動車電子合同協(xié)議
- 福建省漳州地區(qū)校聯(lián)考2024-2025學(xué)年七年級下學(xué)期期中考試語文試卷(含答案)
- 2025年便利店店員勞動合同
- GB/T 196-2025普通螺紋基本尺寸
- 2025年陜西省漢中市寧強(qiáng)縣中考一模道德與法治試題(含答案)
- 工地分紅合同協(xié)議
- 變配電工多選試題及答案
- 零售業(yè)智能轉(zhuǎn)型:DeepSeek驅(qū)動的消費行為分析與推選系統(tǒng)
- 招商引資知識培訓(xùn)課件
- 2025-2030中國菊粉提取物行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 商務(wù)英語中的語用失誤分析論文
評論
0/150
提交評論