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第5頁共5頁倉(cāng)庫(kù)管理?員年終個(gè)?人工作總?結(jié)范本?倉(cāng)管:倉(cāng)?儲(chǔ)部門的?職能:三?個(gè)字:收?管發(fā)1、?收:供應(yīng)?商-進(jìn)料?數(shù)量驗(yàn)收?-進(jìn)料品?質(zhì)驗(yàn)收-?是否合格?(不合格?退給供應(yīng)?商)-入?庫(kù)入帳-?表單的保?存與分發(fā)?;2、?管:(保?證賬物卡?一致致)?倉(cāng)庫(kù)物料?要物清、?帳清、質(zhì)?量清、用?途清3、?發(fā):生產(chǎn)?命令或領(lǐng)?料單、出?倉(cāng)單-準(zhǔn)?備物料-?發(fā)放物料?-物料交?接-帳目?記錄4、?月底盤點(diǎn)?(___?_號(hào)起)?,交月報(bào)?表5、做?賬:按進(jìn)?出倉(cāng)記錄?做好賬目?記錄..?步入社會(huì)?已經(jīng)有兩?年了吧,?但是現(xiàn)在?的我,想?問題不像?當(dāng)初那么?簡(jiǎn)單,多?想多做是?我們現(xiàn)在?年輕人的?作風(fēng).所?以我想挑?戰(zhàn)自我。?本人除?了有一定?的工作經(jīng)?驗(yàn)外,還?有牢固的?理論基礎(chǔ)?。在這?兩年的工?作中,使?我積累了?豐富的工?作經(jīng)驗(yàn),?也學(xué)會(huì)了?很多學(xué)校?里沒有的?知識(shí)與管?理技能。?本人做?事認(rèn)真負(fù)?責(zé),具有?很強(qiáng)的責(zé)?任心和進(jìn)?取心,在?性格方面?,本人積?極向上,?樂于與人?溝通,擁?有現(xiàn)代年?輕人的自?信和親和?力,同時(shí)?卻不失為?一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)?的男孩,?遇到困難?不會(huì)輕易?退縮,能?夠不斷地?完善自己?,地改進(jìn)?自己.?倉(cāng)管員工?作職責(zé)、?準(zhǔn)確地做?好材料進(jìn)?出倉(cāng)庫(kù)的?帳務(wù)工作?。2、?嚴(yán)格按照?材質(zhì)的驗(yàn)?收要求做?好材料驗(yàn)?收工作。?3、不?合訂購(gòu)要?求的或不?合格的材?料堅(jiān)決不?予驗(yàn)收。?4、認(rèn)?真做好倉(cāng)?庫(kù)季報(bào)、?工程項(xiàng)目?竣工材料?決算表工?作。5?、認(rèn)真做?好倉(cāng)庫(kù)材?料的分類?擺放和保?管工作。?6、認(rèn)?真做好倉(cāng)?庫(kù)安全防?范及倉(cāng)庫(kù)?衛(wèi)生工作?。倉(cāng)庫(kù)?管理員年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?本(二)?我在恒?生物業(yè)公?司快兩年?了.__?__年_?___月?到公司任?倉(cāng)庫(kù)管理?員,截止?今天!時(shí)?間如梭,?轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個(gè)?年度之坎?,回首望?,雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標(biāo),?同時(shí)也激?發(fā)我以新?的姿態(tài),?去迎接新?生活!?(一)面?對(duì)現(xiàn)實(shí),?接受挑戰(zhàn)?____?年___?_月我到?恒生物業(yè)?公司接任?倉(cāng)庫(kù)管理?員一職,?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當(dāng)時(shí)倉(cāng)管?員急辭職?,中間間?斷了一個(gè)?月的時(shí)間?,那時(shí)恒?生物業(yè)公?司不僅是?賬目混亂?,而且有?大量的不?良庫(kù)存,?部分物品?還有短缺?,我的心?一下子就?變的沉重?起來,怎?么辦如何?來理順這?個(gè)爛攤子?我沒有灰?心,決心?憑借以往?的的管理?經(jīng)驗(yàn)來盡?快理順這?個(gè)爛攤子?,首先整?理帳目,?其次對(duì)所?有物品進(jìn)?行大盤點(diǎn)?,對(duì)所有?貨物進(jìn)行?分類有序?擺放,通?過這些努?力后,整?個(gè)恒生物?業(yè)公司倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)入良?性循環(huán)。?(二)?理清頭緒?,細(xì)化管?理每日庫(kù)?存報(bào)表都?由我一人?負(fù)責(zé)!所?以在公司?一直都很?忙碌。我?決定從以?下幾個(gè)方?面進(jìn)行管?理:從新?設(shè)計(jì)制定?恒生物業(yè)?公司管理?規(guī)范,嚴(yán)?把出庫(kù)、?入庫(kù)和在?庫(kù)三個(gè)方?面管理,?參考《倉(cāng)?儲(chǔ)管理人?員工作級(jí)?效考核表?》進(jìn)行量?化管理,?每天抽盤?,每周小?盤點(diǎn),每?月配合財(cái)?務(wù)大盤點(diǎn)?,作到賬?目清晰,?賬實(shí)相符?。經(jīng)手貨?款無一差?錯(cuò),體現(xiàn)?了一名財(cái)?務(wù)人員的?嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)?致,近段?時(shí)間來,?賬實(shí)相符?基本達(dá)到?____?%,實(shí)現(xiàn)?無庫(kù)損!?與公司同?事緊密配?合,做到?庫(kù)存的結(jié)?構(gòu)合理。?緊盯各物?品流動(dòng),?認(rèn)認(rèn)真真?做好每月?的月報(bào)表?.每月準(zhǔn)?時(shí)向財(cái)務(wù)?部發(fā)庫(kù)存?月報(bào)表。?并結(jié)合自?身崗位,?先后做出?《進(jìn)銷存?明細(xì)帳》?,固定資?產(chǎn)表格,?物品物資?表格,物?資申購(gòu)匯?總表格等?,有力的?配合了財(cái)?務(wù)!對(duì)在?庫(kù)物品進(jìn)?行分類管?理,對(duì)工?程類辦公?類清潔類?固定資產(chǎn)?類等主要?品項(xiàng)實(shí)施?重點(diǎn)管理?,在做申?購(gòu)匯總表?時(shí)減小在?庫(kù)物品的?再申購(gòu),?努力降低?其庫(kù)存量?,對(duì)小品?項(xiàng)等實(shí)行?簡(jiǎn)單控制?,改方案?實(shí)施做到?了重點(diǎn)與?一般的結(jié)?合,降低?了庫(kù)存,?加速了庫(kù)?存周轉(zhuǎn)率?。(三?)進(jìn)行信?息化隨著?公司業(yè)務(wù)?的連年增?長(zhǎng),工程?部需求物?資夠大,?日發(fā)貨收?貨量也進(jìn)?一步擴(kuò)大?,在恒生?物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的重?視下,實(shí)?現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)時(shí)?管理。我?每天只要?把出入庫(kù)?情況及庫(kù)?存報(bào)表輸?入電腦,?可以準(zhǔn)時(shí)?看到庫(kù)存?明細(xì)!該?舉措大大?方便公司?領(lǐng)導(dǎo)和員?工的查詢?,加強(qiáng)與?各部門之?間的信息?交流,整?個(gè)___?_年不良?庫(kù)存下降?基本至零?!(四)?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?,與公司?共成長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的這?段期間我?更加明白?了公司領(lǐng)?導(dǎo)給我講?的倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)劃?和控制,?最讓我難?忘的是黃?總、盧總?親自到倉(cāng)?庫(kù)指導(dǎo)工?作,提醒?我保持學(xué)?習(xí),說公?司在快速?發(fā)展的同?時(shí),個(gè)人?會(huì)有更大?的舞臺(tái),?與公司一?起共成長(zhǎng)?!工作之?余,我學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)、?營(yíng)銷、管?理、電腦?等知識(shí),?在工作中?充實(shí)和完?善自己!?回首過去?兩年來的?工作管理?經(jīng)歷,我?成熟許多?,也成長(zhǎng)?許多,一?直致力利?于倉(cāng)庫(kù)管?理的合理?化,整合?進(jìn)銷存.?也深知一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?重要性,?只有與工?程,財(cái)務(wù)?等緊密配?合才能更?好的發(fā)揮?倉(cāng)庫(kù)管理?員的職能?!我在公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心下?,愉快的?度過了兩?年難忘的?時(shí)光!?倉(cāng)庫(kù)管理?員年終個(gè)?人工作總?結(jié)范本(?三)轉(zhuǎn)?眼間,三?個(gè)月的試?用期時(shí)間?就結(jié)束了?,在這短?短的三個(gè)?月里,我?學(xué)到了許?多以前從?未學(xué)到的?東西,也?接觸到了?以前從未?接觸的東?西。也感?受到了自?己進(jìn)入了?一個(gè)關(guān)系?和諧,團(tuán)?結(jié)奮斗,?積極向上?的團(tuán)隊(duì)。?非常感謝?公司,感?謝領(lǐng)導(dǎo)給?了我這么?一個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。?剛進(jìn)入?公司時(shí)對(duì)?公司不了?解,還記?得因此而?擁有過朦?朧,首?先,在原?材料倉(cāng)庫(kù)?的三個(gè)月?來,熟悉?了原材料?入庫(kù)流程?,熟悉了?采用先進(jìn)?先出的原?材料出庫(kù)?流程在?此期間,?每當(dāng)遇到?問題時(shí),?同事們都?會(huì)耐心的?講解,我?覺得他們?很熱情,?在他們身?上我也學(xué)?到了不少?東西。請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)放心?,我會(huì)盡?心盡責(zé)的?工作,雖?然我學(xué)歷?不是高,?但我會(huì)努?力實(shí)習(xí)?期間,擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)管?的基本職?責(zé),參與?了出入庫(kù)?管理、訂?購(gòu)管理、?目視化管?理、5s?管理、先?進(jìn)先出管?理和看板?管理等工?作活動(dòng)。?對(duì)每一項(xiàng)?的理解?第一:出?入庫(kù)管理?,見單作?業(yè),憑什?么可以收?發(fā),憑什?么進(jìn)行收?發(fā),單據(jù)?,認(rèn)真核?實(shí),細(xì)心?清點(diǎn),當(dāng)?面交接,?當(dāng)面簽章?;認(rèn)真按?嚴(yán)密的程?序辦事。?第二:?訂購(gòu)管理?,倉(cāng)管擔(dān)?當(dāng)部份物?控職能,?理解安全?庫(kù)存,周?轉(zhuǎn)庫(kù)存,?最高存量?,采購(gòu)批?量,嚴(yán)密?跟進(jìn)每一?款物品的?進(jìn)銷存,?及時(shí)提請(qǐng)?欠料申購(gòu)?;一方面?要保證能?持續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線,一?方面保證?能降低庫(kù)?存,一方?面要兼顧?采購(gòu)周期?及采購(gòu)成?本,找平?衡,統(tǒng)計(jì)?每款物料?的各月領(lǐng)?用規(guī)律,?理解采購(gòu)?的經(jīng)濟(jì)批?量與周期?,綜合分?析好,連?續(xù)關(guān)注。?第四:?5s管理?,各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作的基礎(chǔ)?,對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理一樣?重要,倉(cāng)?庫(kù)的定點(diǎn)?定位定量?原則,就?是要做好?整頓工作?,倉(cāng)庫(kù)的?物品分倉(cāng)?分類分管?,整理好?了才能分?,倉(cāng)庫(kù)的?物品多,?在接收搬?運(yùn)儲(chǔ)存交?付的各類?活動(dòng)中,?都需要一?個(gè)有序整?潔的工作?環(huán)境,只?有做好整?理整頓清?掃工作,?才能保證?這些工作?的效率與?質(zhì)量。倉(cāng)?庫(kù)管理是?一件長(zhǎng)期?的重復(fù)性?工作,所?以必須養(yǎng)?成一個(gè)好?
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