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第6頁(yè)共6頁(yè)個(gè)人月度?總結(jié)報(bào)告?分享模板?___?_年公司?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作遇?到了一些?困難,我?們財(cái)務(wù)部?也不例外?。但是通?過(guò)部門(mén)全?體同事的?努力以及?各部門(mén)大?力支持和?積極配合?下,我們?逐步走出?困境,各?項(xiàng)工作開(kāi)?始正?;?。我們財(cái)?務(wù)部根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)班子?的工作意?見(jiàn),圍繞?公司的中?心目標(biāo),?結(jié)合本部?門(mén)的實(shí)際?情況和工?作重點(diǎn),?群策群力?,充分調(diào)?動(dòng)全體財(cái)?務(wù)人員的?工作積極?性和工作?能動(dòng)性,?精心安排?,通力合?作,基本?完成了_?___年?的財(cái)務(wù)工?作,取得?了一定的?工作成績(jī)??,F(xiàn)將_?___年?財(cái)務(wù)部工?作情況具?體總結(jié)如?下:1?.認(rèn)真細(xì)?致做好財(cái)?務(wù)日常工?作。為?了適應(yīng)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?要求,實(shí)?現(xiàn)公司全?年目標(biāo)工?作任務(wù),?我們財(cái)務(wù)?部全面規(guī)?范會(huì)計(jì)核?算和財(cái)務(wù)?管理工作?,充分發(fā)?揮預(yù)算管?理的功能?,進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?核算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督功?能,使財(cái)?務(wù)人員做?到既當(dāng)家?又理財(cái),?認(rèn)真搞好?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作。?一是認(rèn)真?、細(xì)致地?做好會(huì)計(jì)?報(bào)銷(xiāo)、工?資發(fā)放、?會(huì)計(jì)原始?憑證、記?賬憑證的?審核、記?賬、裝訂?及相關(guān)財(cái)?政、稅務(wù)?票據(jù)的領(lǐng)?用、核銷(xiāo)?等日常會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督?工作,做?到工作仔?細(xì)、認(rèn)真?、無(wú)差錯(cuò)?。二是按?會(huì)計(jì)檔案?管理的要?求及時(shí)進(jìn)?行會(huì)計(jì)檔?案的整理?、歸檔工?作,確保?會(huì)計(jì)檔案?全面、完?整,便于?以后日常?查閱和利?用。三是?積極與相?關(guān)稅務(wù)主?管部門(mén)聯(lián)?系,爭(zhēng)取?相關(guān)部門(mén)?對(duì)我公司?的理解與?支持,限?度的利用?國(guó)家相關(guān)?的福利企?業(yè)稅收優(yōu)?惠政策,?為公司節(jié)?約每一分?資金,創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)效?益,確保?公司發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作的?正常開(kāi)展?。四是在?做好自己?本職工作?的同時(shí),?我們財(cái)務(wù)?部堅(jiān)持“?公司工作?一盤(pán)棋”?,積極配?合相關(guān)部?門(mén)的工作?,利用財(cái)?務(wù)部現(xiàn)有?的各項(xiàng)資?源做好力?所能及的?工作,為?公司的發(fā)?展做出我?們應(yīng)盡的?努力。?2.制訂?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)劃?,嚴(yán)格控?制成本費(fèi)?用。我?們財(cái)務(wù)部?根據(jù)公司?實(shí)際制訂?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)劃?,嚴(yán)格控?制成本費(fèi)?用,為增?加公司經(jīng)?濟(jì)效益,?從產(chǎn)量、?成本和收?入三者的?關(guān)系來(lái)控?制成本。?同時(shí),把?成本控制?貫穿于公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)全過(guò)程?,讓成本?控制、節(jié)?約的觀念?成為每個(gè)?部門(mén)、每?一個(gè)員工?的自覺(jué)行?動(dòng)。通過(guò)?精細(xì)化管?理和有效?的方法促?使每個(gè)部?門(mén)、每個(gè)?員工都從?基礎(chǔ)工作?抓起,從?點(diǎn)滴抓起?,力求走?好每一步?,抓好每?件事,讓?每一個(gè)人?、每一分?錢(qián)、每一?份資源都?發(fā)揮作用?,都為公?司創(chuàng)造價(jià)?值。3?.做好資?金調(diào)撥工?作,合理?控制公司?總體資金?規(guī)模。?為了保證?有限的資?金能滿(mǎn)足?公司正常?生產(chǎn)與日?常開(kāi)支需?要,為此?,我們財(cái)?務(wù)部一方?面及時(shí)與?客戶(hù)對(duì)賬?,加強(qiáng)銷(xiāo)?貨款的及?時(shí)回籠,?在資金安?排上,做?到公正、?透明,先?急后緩。?另一方面?,根據(jù)公?司經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)劃?,合理地?安排融資?進(jìn)度與額?度,選擇?相對(duì)利率?較低的銀?行去貸款?,以保證?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?所需。這?樣,通過(guò)?以資金為?紐帶的綜?合調(diào)控,?促進(jìn)了公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展的?有序進(jìn)行?,今年我?公司負(fù)責(zé)?____?項(xiàng)目,該?項(xiàng)目計(jì)劃?投資__?__億目?前已投資?三千五百?萬(wàn)元已預(yù)?收房款近?____?萬(wàn)元本年?貸款__?__萬(wàn)元?。4.?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?建設(shè),提?高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量。?我們財(cái)?務(wù)部加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度建設(shè)?,用制度?規(guī)范財(cái)務(wù)?工作,嚴(yán)?格落實(shí)到?實(shí)際財(cái)務(wù)?工作中。?同時(shí)切實(shí)?提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)?量,要求?會(huì)計(jì)報(bào)表?報(bào)送時(shí)間?必須及時(shí)?,做到數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、?報(bào)表格式?規(guī)范、完?整,提高?了會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量?,為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者?進(jìn)行財(cái)務(wù)?分析提供?了可靠、?有用的信?息。雖?然我們財(cái)?務(wù)部只有?____?名工作人?員,但每?個(gè)人都能?明確自己?的崗位職?責(zé)權(quán)限、?工作分工?和紀(jì)律要?求,從而?認(rèn)真做好?工作。同?時(shí)要求他?們進(jìn)行工?作總結(jié),?崗位評(píng)述?和認(rèn)定,?對(duì)各自的?工作提出?建議、作?出打算。?這樣,強(qiáng)?化了各崗?位會(huì)計(jì)人?員的責(zé)任?感,加強(qiáng)?了內(nèi)部核?算監(jiān)督,?促進(jìn)了各?崗位的交?流、合作?與團(tuán)結(jié)。?6.加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),做好?服務(wù)工作?。搞好?財(cái)務(wù)工作?,團(tuán)隊(duì)建?設(shè)是根本?。我們財(cái)?務(wù)部要求?每個(gè)會(huì)計(jì)?人員牢固?確立“以?人為本”?的管理理?念,認(rèn)真?聽(tīng)取職工?的意見(jiàn)與?建議,與?職工同呼?吸,共命?運(yùn),加快?各項(xiàng)工作?發(fā)展。每?個(gè)會(huì)計(jì)人?員要辛勤?努力、廉?潔清正和?勤儉樸素?,提高自?己的綜合?素質(zhì),充?分調(diào)動(dòng)工?作積極性?,團(tuán)結(jié)一?致,齊心?協(xié)力,把?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作搞好?。同時(shí)要?在財(cái)務(wù)工?作崗位上?,做好服?務(wù)工作,?把自己看?作是公司?的普通一?兵,要開(kāi)?動(dòng)腦筋,?想方設(shè)法?,搞好服?務(wù),獲得?職工群眾?的滿(mǎn)意,?一心一意?搞好工作?,全面提?升財(cái)務(wù)工?作質(zhì)量。?7._?___年?的工作打?算。_?___年?,我們財(cái)?務(wù)部要在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部門(mén)?的指導(dǎo)、?支持、配?合下,在?現(xiàn)有工作?的基礎(chǔ)上?,再接再?厲,繼續(xù)?發(fā)揮整個(gè)?財(cái)務(wù)群體?的整體作?用,不斷?學(xué)習(xí)新的?業(yè)務(wù)知識(shí)?,克服實(shí)?際工作中?出現(xiàn)的具?體困難,?使公司的?整體財(cái)務(wù)?工作再上?新臺(tái)階。?1)、?繼續(xù)做好?日常的會(huì)?計(jì)憑證審?核、報(bào)銷(xiāo)?工作,每?月的工資?發(fā)放工作?,按時(shí)進(jìn)?行會(huì)計(jì)憑?證的裝訂?、歸檔工?作及相關(guān)?的會(huì)計(jì)核?算、監(jiān)督?工作,爭(zhēng)?取做到工?作認(rèn)真、?仔細(xì),無(wú)?差錯(cuò)。按?時(shí)完成有?關(guān)會(huì)計(jì)核?算和相關(guān)?會(huì)計(jì)管理?報(bào)表的編?報(bào)工作,?及時(shí)提交?給相關(guān)的?部門(mén)和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo),?確保準(zhǔn)確?無(wú)誤。?2)、加?強(qiáng)資金管?理,做好?資金調(diào)撥?工作。要?根據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?與日常開(kāi)?支需要制?定資金使?用計(jì)劃,?嚴(yán)格按計(jì)?劃執(zhí)行,?確保公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作能正?常開(kāi)展。?4)、?繼續(xù)與財(cái)?政、物價(jià)?、稅務(wù)等?部門(mén)溝通?、聯(lián)系,?處理好與?公司相關(guān)?的財(cái)政、?物價(jià)、稅?務(wù)事宜。?繼續(xù)與銀?行等金融?部門(mén)溝通?,爭(zhēng)取在?全國(guó)銀行?資金相對(duì)?較緊的情?況下,爭(zhēng)?取銀行對(duì)?公司的資?金支持有?新的再投?入,為公?司的發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作籌?措需要的?資金,確?保公司發(fā)?展與建設(shè)?資金的需?求。6?)、繼續(xù)?制定和完?善各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?,清理、?完善公司?的財(cái)務(wù)核?算,財(cái)務(wù)?管理制度?,使財(cái)務(wù)?工作做到?照章辦事?。__?__年,?我們財(cái)務(wù)?部在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真努?力工作,?雖然在政?治思想和?業(yè)務(wù)知識(shí)?上有了很?大的提高?,基本完?成了工作?任務(wù),取?得一定的?成績(jī),但?是與公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求相比,?還是存在?一些不足?與差距,?需要努力?提高和改?進(jìn)。今后?,我們財(cái)?務(wù)部要繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?自身綜合?素質(zhì),圍?繞公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?工作目標(biāo)?任務(wù),以?求真務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng),以創(chuàng)?新發(fā)展的?工作思路?,奮發(fā)努?力,攻堅(jiān)?破難,把?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作提高?到一個(gè)新?的水平,?為公司的?發(fā)展做出?應(yīng)有的努?力與貢獻(xiàn)?。個(gè)人?月度總結(jié)?報(bào)告分享?模板(二?)__?__月份?,帶著樸?實(shí)的心情?回到了裕?峰。開(kāi)始?了一段新?環(huán)境的里?程,工作?內(nèi)容包裹?著熟悉的?和未知的?,鞭策著?我需要付?出更多的?努力去學(xué)?習(xí)和挑戰(zhàn)?。幾個(gè)月?一瞬間過(guò)?去了,工?作在有條?不絮的進(jìn)?行著。歲?末,每個(gè)?人都應(yīng)該?梳理過(guò)去?、籌劃未?來(lái)。此刻?,就將自?己一年來(lái)?的工作總?結(jié)如下:?1.物?業(yè)服務(wù)工?作2.?辦公室的?工作辦?公室工作?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)也是個(gè)?工作領(lǐng)域?,工作千?頭萬(wàn)緒,?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作,需?要自我強(qiáng)?化工作意?識(shí),注意?加快工作?節(jié)奏;提?高工作效?率。主要?做好以下?兩方面的?工作:一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對(duì)管理?處涉及的?資料文檔?和有關(guān)會(huì)?議記錄,?我認(rèn)真搞?好錄入和?編排打印?,根據(jù)工?作的需要?,制作表?格文檔,?草擬報(bào)表?等。二十?檔案管理?工作。到?管理處后?,對(duì)檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的管理是?我的一項(xiàng)?經(jīng)常性工?作,我采?取平時(shí)維?護(hù)和定期?集中整理?相結(jié)合
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