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文檔簡介

品牌競爭力評價研究的任務(wù)書1.研究背景和目的：品牌已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心要素，品牌競爭力評價是企業(yè)競爭策略制定的重要依據(jù)，可以為企業(yè)的品牌發(fā)展提供重要的指導(dǎo)意義。本研究的背景是品牌領(lǐng)域競爭加劇，需要進行一系列的品牌競爭力評價工作，以推動企業(yè)的品牌建設(shè)和提升。本研究的目的是建立一套科學(xué)、可靠的品牌競爭力評價體系，為企業(yè)提高品牌價值和市場競爭力提供有力支持。2.研究內(nèi)容：（1）品牌競爭力評價體系的構(gòu)建：包括理論基礎(chǔ)的建立、指標體系的設(shè)計、評價模型的建立等。（2）品牌競爭力評價的實證分析：以某一行業(yè)的企業(yè)為研究對象，對其品牌競爭力進行評價。（3）品牌競爭力評價結(jié)果的分析和應(yīng)用：對實證分析結(jié)果進行解讀和總結(jié)，并提出改進和提升的策略建議。3.研究方法：（1）文獻調(diào)研法：對品牌競爭力評價的相關(guān)理論和現(xiàn)有研究進行收集和整理，為本研究的理論構(gòu)建提供參考。（2）問卷調(diào)查法：采取定量化研究方法，設(shè)計品牌競爭力評價的指標體系，通過問卷調(diào)查獲取企業(yè)品牌競爭力的相關(guān)數(shù)據(jù)。（3）案例研究法：選取某一行業(yè)的典型企業(yè)，進行實證分析和比較研究，對評價體系和模型進行檢驗和完善。4.預(yù)期結(jié)果：（1）建立一套科學(xué)、可靠的品牌競爭力評價體系。（2）實證分析某一行業(yè)企業(yè)品牌競爭力的狀況。（3）提出改進和提升品牌競爭力的策略建議。5.研究計劃：階段|工作內(nèi)容|計劃時間-----|--------|--------第一階段|文獻調(diào)研|2周第二階段|指標體系設(shè)計和問卷編制|3周第三階段|數(shù)據(jù)收集和分析|4周第四階段|案例分析和結(jié)果總結(jié)|3周第五階段|論文撰寫和答辯準備|5周6.人員組成：指導(dǎo)教師：1名研究生：2名7.預(yù)算：經(jīng)費總額：50000元使用項目：（1）文獻資料費用：3000元（2）調(diào)研和問卷費用：10000元（3）服務(wù)器和分析軟件使用費用：15000元（4）出行和會議交通費用：5000元（5）論文發(fā)表和知識產(chǎn)權(quán)支出：17000元8.風(fēng)險控制：在研究過程中，可能遇到數(shù)據(jù)獲取困難、問卷調(diào)查結(jié)果存在誤差等問題，需采取相應(yīng)的措施加以解決。在研究設(shè)計中必

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