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文檔簡介
第10頁共10頁2023?個人年度?總結標準?范文轉?眼間又到?了年終歲?尾,這一?年就要在?很充實忙?碌的工作?中過去了?。在這一?年里,我?收獲了很?多也積累?了不少的?工作經(jīng)驗?。同時在?兩位領導?和各位主?管的幫助?與支持下?,我很好?的完成了?本職工作?。作為一?名辦公室?文員,我?深知自己?的崗位職?責與工作?內容,認?真地完成?領導安排?的每一項?任務,也?在不斷的?提升自己?的綜合能?力,力求?做到更好??,F(xiàn)把這?一年來的?工作情況?總結如下?:一、?認真仔細?的工作態(tài)?度文員?日常的工?作內容比?較瑣碎,?需要踏踏?實實的去?做每件任?務,仔細?謹慎的去?完成且不?能疏忽大?意,否則?會產生不?必要的麻?煩,甚至?造成嚴重?后果。記?得有次回?公司送支?票,由于?自己的疏?忽竟然把?給送貨商?的支票送?到了公司?,后來產?生了很多?不必要的?麻煩才還?了回去。?從這件事?上我吸取?了教訓,?讓我在以?后的工作?中更要仔?細地完成?每一項任?務。只有?認真仔細?的工作態(tài)?度才能更?好的完成?領導安排?的工作任?務。二?、盡心盡?責做好人?事工作?認真做好?本職工作?和臨時性?工作,使?各項檔案?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?同時做好?后勤保障?服務工作?,讓領導?和主管們?避免后顧?之憂,在?經(jīng)理的直?接領導下?,積極主?動的做好?兩部門日?常內務工?作。1?、耐心細?致地做好?日常工作?:負責來?電的接聽?,做好來?電咨詢工?作,重要?事項認真?記錄并傳?達給相關?區(qū)域主管?,不遺漏?、延誤;?負責來訪?客戶的接?待工作,?保持良好?的禮節(jié)禮?貌;負責?領導辦公?室以及會?議室的衛(wèi)?生清潔及?桌椅擺放?,并保持?整潔干凈?;負責各?種文件的?分類存檔?及每天收?發(fā)公司郵?件。2?、物資管?理工作:?制定日常?辦公用品?清單及時?訂購與發(fā)?放,確保?工作人員?的正常使?用。每個?月___?_號之前?去醫(yī)院財?務處交清?洗工服費?和電話費?并開發(fā)票?。每月_?___號?左右將各?部門支票?送至公司?,并將簽?字的復印?件拿回存?檔。3?、員工薪?資工作:?每月的_?___號?報員工新?增,__?__號報?員工考勤?,這些工?作要求我?必須認真?仔細地去?做,去檢?查每位主?管的手記?考勤表,?確認正確?的加班工?時,因為?這直接關?聯(lián)到項目?的財務情?況。4?、文件管?理工作:?根據(jù)工作?需要,隨?時制作各?類表格、?文檔等,?同時完成?領導及各?位主管交?待打印、?掃描、復?印的文件?等,對公?司所發(fā)放?的文件通?知做到及?時上傳下?達。對于?主管完成?的各種檢?查保告、?培訓記錄?、會議記?錄等已及?時進行分?類歸檔,?以便查閱?和管理。?5、員?工檔案整?理工作:?將在職員?工和離職?員工檔案?進行分類?存檔,每?月新增報?盤之后及?時整理新?員工檔案?并及時更?新存檔。?6、協(xié)?助工作:?協(xié)助領導?完成新的?一年的各?項工作計?劃表格,?有《日常?保潔的培?訓計劃實?施表》、?《年度溝?通計劃表?》、《年?度活動計?劃表》等?等,同時?還要協(xié)助?領導及各?位主管做?好項目各?項會議及?年度活動?的組織和?安排工作?,從而更?好的完成?計劃實施?和組織活?動。三?、不足之?處在這?一年的工?作中,我?一直嚴格?要求自己?,認真及?時做好領?導布置的?各項工作?,對于工?作中遇到?的問題虛?心向領導?和同事請?教,不斷?提高充實?自己。我?現(xiàn)在已經(jīng)?能夠較好?地處理本?崗位的日?常工作?及其他一?些相關工?作。當然?,工作中?也存在不?少問題,?主要表現(xiàn)?在:1?、做事不?夠細心:?辦公室文?員工作是?一項瑣碎?的工作,?因此更考?驗人的細?心。文員?的每一項?工作都要?有條不紊?的進行,?切不可三?心二意,?做完每項?工作要養(yǎng)?成檢查的?習慣。記?得有次填?寫報銷通?,當我填?寫完數(shù)據(jù)?時簡單看?了下就直?接選擇了?提交,本?以為沒有?問題,結?果有個部?分數(shù)據(jù)填?寫顛倒了?,后來得?到了領導?的批評,?當時我明?白了是自?己做事不?夠細心才?導致了錯?誤的發(fā)生?。2、?缺乏積極?主動性:?不能積極?主動地去?完成工作?,而是被?動消極地?適應工作?需要。領?導交辦的?事情基本?上都能完?成,但幾?乎都只是?為了完成?工作而工?作。對于?問題的解?決只是浮?于表面,?而沒有深?入的了解?。3、?工作不是?很扎實:?忙碌于日?常小事,?工作沒有?上升到一?定高度。?不能專注?于工作學?習,很多?知識雖然?了解但卻?不精。比?如isi?s的使用?、ppt?的制作等?都不是很?精通。在?今后的工?作中,我?將努力改?正自身缺?點,以更?大的熱情?投入到工?作中去。?四、改?善之處?作為一名?辦公室文?員,我充?分認識到?自己的工?作雖然瑣?碎但也有?它的重要?性。在以?后的工作?中我一定?嚴格要求?自己,在?工作中發(fā)?揮自己的?能力為公?司服務。?希望在以?后的工作?中,再接?再厲,取?得更大的?成績。?1、不斷?提高自己?:抓住每?一次讓自?己學習和?成長的機?會,以飽?滿的熱情?全身心地?投入工作?學習,為?自己的工?作積累必?要的基礎?知識和基?本技能。?雖然辦公?室的工作?瑣碎、繁?雜,但是?我將從多?方面努力?進一步提?高自身的?工作能力?,以積極?的心態(tài)面?對每天的?工作任務?。2、?端正工作?態(tài)度:要?抱以一個?正確的心?態(tài),踏踏?實實、任?勞任怨地?完成上級?交派的工?作;在以?后的工作?中不斷的?學習、進?取、完善?自己,以?便更好地?完成自己?的本職工?作。五?、未來工?作計劃?1、積極?做好日常?保障工作?:①維?護好辦公?室的干凈?整潔工作?;②做好?兩個部門?日常工作?的整理歸?檔工作并?按照公司?標準完善?isis?的建立使?用情況;?③做好各?類郵件的?收發(fā)工作?;④認真?、按時、?高效率做?地做好領?導交辦的?其它臨時?性工作。?2、提?高個人修?養(yǎng)和工作?能力:?①繼續(xù)加?強學習公?司的文化?理念及系?統(tǒng)培訓;?②多向領?導和同事?學習工作?經(jīng)驗好的?方法,快?速提升自?身素質,?更好的服?務于本職?工作;③?加強與人?的溝通協(xié)?作能力。?六、總?結感謝?兩位領導?和各位主?管在這一?年里對于?我工作的?幫助和支?持,今后?我將嚴格?要求自己?用心做好?每一項工?作任務,?雖然我還?有一些經(jīng)?驗上的不?足和能力?上的欠缺?,但我相?信努力就?會有收獲?,只要我?們彼此多?份理解與?溝通,相?互配合,?相信北三?的明天會?更好。?2023?個人年度?總結標準?范文(二?)時間?一晃而過?,轉眼間?到公司已?經(jīng)三個多?月了。這?是我人生?中彌足珍?貴的一段?經(jīng)歷,在?這段時間?里領導及?同事在工?作上給予?了我極大?的幫忙,?在生活上?給予了我?極大的關?心,讓我?充分感受?到了領導?“海納百?川”的胸?襟,感受?到了“不?經(jīng)歷風雨?,怎能見?彩虹”的?豪氣。在?肅然起敬?的同時,?也為我有?機會成為?公司的一?份子而自?豪。在這?三個多月?的時間里?,在領導?和同事們?的悉心關?懷和指導?下,經(jīng)過?自身的努?力,各方?面均取得?了必須的?提高,現(xiàn)?將我的工?作情景作?如下總結?。一、?經(jīng)過培訓?學習和日?常工作積?累使我對?大發(fā)有了?必須的認?識。在?____?月份,我?拿到的第?一份資料?就是公司?簡介,當?時覺得企?業(yè)規(guī)模較?大,發(fā)展?空間。經(jīng)?過了不太?漫長的程?序而入職?,其間對?公司有了?必須的了?解。經(jīng)過?了三個多?月的親身?體會,對?本職工作?和公司有?了更深的?了解。公?司的文化?理念:“?……,…?…。”我?對這一文?化理念十?分認同,?公司發(fā)展?不忘回報?社會的壯?舉,令人?敬佩。公?司以人為?本、尊重?人才的思?想在實際?工作中_?___,?這是不斷?能發(fā)展壯?大的重要?原因。?二、遵守?各項規(guī)章?制度,認?真工作,?使自我素?養(yǎng)不斷得?到提高。?愛崗敬?業(yè)的職業(yè)?道德素質?是每一項?工作順利?開展并最?終取得成?功的保障?。在這三?個多月的?時間里,?我能遵守?公司的各?項規(guī)章制?度,兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工?作,三個?月從未遲?到早退,?用滿腔熱?情進取、?認真地完?成好每一?項任務,?認真履行?崗位職責?,平時生?活中團結?同事、不?斷提升自?我的團隊?合作精神?。一本《?細節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬?丈,一種?進取豁達?的心態(tài)、?一種良好?的習慣、?一份計劃?并按時完?成竟是如?此重要,?并最終決?定一個的?人成敗。?這本書讓?我對自我?的人生有?了進一步?的認識,?渴望有所?突破的我?,將會在?以后的工?作和生活?中時時提?醒自我,?以便自我?以后的人?生道路越?走越精彩?。三、?認真學習?崗位職能?,工作本?事得到了?必須的提?高。根?據(jù)目前工?作分工,?我的主要?工作任務?是歷史審?稿。經(jīng)過?完成上述?工作,使?我認識到?一個稱職?的___?_人員應?當具有良?好的專業(yè)?基礎、流?暢的文字?寫作本事?、靈活的?處理問題?本事。?四、不足?和需改善?方面。?雖然到公?司來了三?個多月,?對公司還?不夠了解?,審稿熟?練程度也?不夠,問?題還很多?。隨著對?公司和工?作的進一?步熟悉,?我覺得多?做一些工?作更能體?現(xiàn)自我的?人生價值??!皹I(yè)精?于勤而荒?于嬉”,?在以后的?工作中我?要不斷學?習業(yè)務知?識,經(jīng)過?多看、多?問、多學?、多練來?不斷的提?高自我的?各項業(yè)務?技能。學?無止境,?時代的發(fā)?展瞬息萬?變,各種?學科知識?日新月異?。我將堅?持不懈地?努力學習?各種知識?,并用于?指導實踐?。在今后?工作中,?要努力做?好本職工?作,把自?我的工作?創(chuàng)造性做?好做扎實?,為公司?的發(fā)展貢?獻自我的?力量。?五、幾點?提議。?公司正處?于企業(yè)轉?型期,是?一個十分?關鍵的時?期,這一?時期應當?從管理上?下工夫,?企業(yè)管理?的好壞,?會決定企?業(yè)轉型的?成敗。?第一,要?加強思想?觀念的轉?變,加大?培訓力度?,異常是?管理干部?要改變老?觀念,要?從實干型?向管理型?轉變。領?導干部定?期參加外?培,這樣?能夠開闊?視野、學?習管理理?論。第?二,公司?要健全管?理制度、?明確崗位?職權、建?立激勵機?制、完善?考核方式?。好的制?度能夠改?變人的行?為,好的?制度能夠?激勵員工?,好的制?度能夠強?化管理。?第三,?要做好后?繼人才的?培養(yǎng)工作?。成立十?五年了,?當年創(chuàng)業(yè)?的壯年人?已經(jīng)逐漸?變成了老?年人,這?也是客觀?規(guī)律,從?此刻起,?要做好老?同志的傳?幫帶工作?,把他們?的好做法?傳下來,?永載史冊?。第四?,既要引?進人才,?還要用好?人才,異?常是要挖?掘公司內?部現(xiàn)有人?才,限度?發(fā)揮各類?人才的作?用。來到?公司工作?,我的收?獲莫過于?在敬業(yè)精?神、思想?境界,還?是在業(yè)務?素質、工?作本事上?都得到了?很大的提?高與提高?,也激勵?我在工作?中不斷前?進與完善?。我明白?了公司的?完美明天?要靠大家?的努力往?創(chuàng)造,相?信在全體?員工的共?同努力下?,公司的?完美明天?更輝煌。?202?3個人年?度總結標?準范文(?三)經(jīng)?過這次培?訓,讓我?們對業(yè)績?管理這個?專業(yè)詞語?有了深入?的了解。?對于我們?這些剛剛?步入社會?學習工科?的人來說?基本上是?頭一次聽?說。短短?一天半的?學習,不?能說我們?能完全理?解業(yè)績管?理的重要?性,但對?于業(yè)績管?理的概念?、目的和?原則以及?它的意義?有了一定?的了解。?第一天?的時候,?彭工對我?們進行了?分組,采?取小組比?賽的形式?來學習業(yè)?績管理。?一方面能?夠培養(yǎng)我?們的團隊?精神,另?一方面能?增加我們?的學習積?極性。通?過每個小?組寫口號?提出了目?標量化的?理念。隨?后他又通?過布諾和?愛諾的故?事跟我們?講解了干?正確的事?和正確的?干事的區(qū)?別。得出?在生活中?要正確的?干事,做?一個有心?的人。接?著對業(yè)績?管理做了?一個詳細?的介紹。?所謂業(yè)績?管理是指?企業(yè)通過?一定的人?力資源管?理手段和?方式對員?工及組織?業(yè)績進行?管理,是?保證組織?目標實現(xiàn)?的關鍵,?同時通過?業(yè)績管理?,實現(xiàn)員?工業(yè)績的?改善和組?織業(yè)績的?提升,最?終實現(xiàn)員?工和組織?的共同發(fā)?展。業(yè)績?管理通過?對員工的?考核來激?勵員工從?而改善組?織目標。?在這個過?程中,員?工能對自?己有一個?清晰的認?識,使員?工的工作?目標更加?明確,讓?員工能干?正確的事?,以及正?確的干事?。業(yè)績?管理的目?的在于通?過對現(xiàn)有?績效的考?核、評價?,對員工?的表現(xiàn)進?行肯定和?激勵,同?時通過分?析找出存?在的問題?和差距,?采取相應?的措施改?善和提高?員工及組?織效能,?使企業(yè)最?終獲取競?爭優(yōu)勢,?不僅實現(xiàn)?既定的戰(zhàn)?略目標,?同時創(chuàng)造?超額績效?。注重考?評與激勵?的聯(lián)動,?現(xiàn)實結果?與未來改?善的結合?是業(yè)績管?理的核心?原則。業(yè)?績管理在?企業(yè)的生?存與發(fā)展?中具有重?要作用。?很難想象?,一個企?業(yè)沒有業(yè)?績管理會?是什么樣?子,同樣?也很難想?象,一個?正在進行?業(yè)績管理?的企業(yè)突?然失去了?業(yè)績管理?會是什么?樣子。?在講解的?過程中,?彭工還提?出了非常?61的理?念,也就?是設置目?標、明確?標準、提?供方法、?設施考核?、執(zhí)行獎?懲、促進?改善形成?一個循環(huán)?。而實現(xiàn)?這個循環(huán)?的核心就?是持續(xù)溝?通。經(jīng)過?一天半的?績效管理?的學習,?我明白了?績效管理?是一把雙?刃劍,恰?當?shù)剡\用?可以激發(fā)?員工的斗?志,加強?團隊的凝?聚力,但?一旦運用?不得當,?就會產生?相反的結?果?!叭?個和尚”?在經(jīng)歷了?沒有水的?痛苦后,?認識到現(xiàn)?階段發(fā)揮?團隊的力?量更重要?。第二?天下午學?習了安全?規(guī)程,電?力行業(yè)是?一個高危?行業(yè),因?為它是與?高壓電打?交道就決?定了從事?此行業(yè)就?必須把安?全放在首?位。所以?加深對安?全規(guī)程的?學習是很?有必要的?。雖然只?有短短半?天的學習?卻使我受?益匪淺,?學到不少?電力行業(yè)?的安全規(guī)?程,為以?后更好的?工作做好?鋪墊
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