2023保安年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第1頁(yè)
2023保安年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第2頁(yè)
2023保安年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第3頁(yè)
2023保安年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第4頁(yè)
2023保安年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?保安年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?保安部?是物業(yè)管?理企業(yè)中?非常重要?的部門(mén),?肩負(fù)著大?廈的治安?、消防、?監(jiān)控、車?場(chǎng)管理等?多項(xiàng)工作?,在這一?年中,我?部員工本?著“業(yè)主?至上,服?務(wù)第一”?的企業(yè)宗?旨作好每?一件事,?站好每一?班崗,確?保了大廈?的安全并?通過(guò)日常?的服務(wù)與?溝通贏得?廣大客戶?及業(yè)主的?一致好評(píng)?,在這一?年里保安?部的工作?有得有失?、有好有?壞,下面?就一年來(lái)?的工作做?一下簡(jiǎn)單?總結(jié)匯報(bào)?。1、?治安方面?:__?__年_?___月?____?日保安員?____?、___?_因與來(lái)?大廈送快?遞的人員?發(fā)生沖突?被治安拘?留,后按?部門(mén)規(guī)定?兩人被開(kāi)?除,當(dāng)時(shí)?隊(duì)長(zhǎng)__?__在現(xiàn)?場(chǎng)而未制?止事件的?發(fā)生,從?側(cè)面縱容?保安員的?氣焰,事?后隊(duì)長(zhǎng)_?___也?被勸退。?這是我部?上半年比?較嚴(yán)重的?一次治安?事件,給?我部造成?了非常被?動(dòng)的局面?,產(chǎn)生了?很壞的影?響。為?教育員工?扭轉(zhuǎn)部門(mén)?被動(dòng)的工?作局面,?我部多次?開(kāi)會(huì)、培?訓(xùn)并請(qǐng)老?員工在此?事后發(fā)言?總結(jié)教訓(xùn)?,深入剖?析檢討產(chǎn)?生此次事?件前因及?后果,以?老員工帶?動(dòng)新員工?避免以后?再次發(fā)生?類似事件?。在此?期間我部?還處理了?我公司及?____?公司印章?被冒用一?事并多次?到網(wǎng)通調(diào)?查,此事?后公司加?強(qiáng)了印章?、營(yíng)業(yè)執(zhí)?照復(fù)印件?的管理完?善了簽字?不確認(rèn)制?度。在?工作期間?組織保安?部員工多?次進(jìn)行治?安演習(xí),?如發(fā)現(xiàn)可?疑物品的?處理、在?樓層內(nèi)發(fā)?現(xiàn)可疑人?員監(jiān)控跟?蹤等。在?演習(xí)中鍛?煉了員工?之間的協(xié)?調(diào)能力、?團(tuán)隊(duì)合作?精神、熟?悉了各個(gè)?人員在突?發(fā)事件中?應(yīng)做的工?作。2?、消防工?作方面:?消防工?作作為日?常保衛(wèi)工?作的重點(diǎn)?,我部對(duì)?大廈敏感?單位每月?進(jìn)行多次?檢查,下?達(dá)隱患整?改通知單?____?余份并督?促相關(guān)單?位進(jìn)行了?整改,其?中工作重?點(diǎn)為_(kāi)_?__酒家?及b1施?工現(xiàn)場(chǎng)。?多次組織?本部門(mén)員?工進(jìn)行消?防常識(shí)培?訓(xùn)、滅火?實(shí)戰(zhàn)技能?演習(xí),在?培訓(xùn)中員?工掌握了?基本的消?防常識(shí)。?與工程?部配合每?月對(duì)消防?設(shè)備進(jìn)行?測(cè)試、保?養(yǎng)、維護(hù)?,達(dá)到了?消防設(shè)備?完好率_?___%?,保障了?在緊急情?況下消防?設(shè)備的靈?敏度。?煙感探測(cè)?器由于長(zhǎng)?時(shí)間未做?清洗,部?分已經(jīng)開(kāi)?始出現(xiàn)誤?報(bào)、錯(cuò)報(bào)?、不報(bào)警?現(xiàn)象。經(jīng)?公司同意?我部正在?考察廠家?調(diào)研價(jià)格?、質(zhì)量及?保修時(shí)間?,調(diào)研結(jié)?束后計(jì)劃?在近期對(duì)?大廈所有?煙感探測(cè)?器進(jìn)行清?洗,工期?約___?_天左右?。同步還?在進(jìn)行中?控室維保?事宜的洽?談,與維?保單位已?基本達(dá)成?一致意見(jiàn)?,計(jì)劃近?期內(nèi)簽署?維保合同?并對(duì)中控?室設(shè)備開(kāi)?始維修保?養(yǎng)工作,?確保設(shè)備?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。3?、日常管?理工作:?保安管?理設(shè)大堂?崗、巡邏?崗、監(jiān)控?崗、車場(chǎng)?崗、許可?證局大堂?崗,崗與?崗之間密?切聯(lián)系,?對(duì)大廈實(shí)?行全方位?____?天___?_小時(shí)的?安全保衛(wèi)?,嚴(yán)格的?管理制度?確保了上?半年本大?廈無(wú)治安?、刑事案?件、火災(zāi)?事故的發(fā)?生。對(duì)?新招聘的?保安員進(jìn)?行上崗前?崗位的基?本知識(shí)和?操作技能?培訓(xùn),加?大對(duì)在職?保安員的?培訓(xùn)力度?,注重崗?位形象、?禮節(jié)禮貌?、應(yīng)急處?理能力等?多項(xiàng)培訓(xùn)?,從而增?強(qiáng)保安員?的工作責(zé)?任心和整?體素質(zhì);?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí),樹(shù)?立“友善?與威嚴(yán)共?存、服務(wù)?與警衛(wèi)并?在”的服?務(wù)職責(zé),?保安人員?在做好治?安管理職?能外,還?為業(yè)主提?供各種服?務(wù),形成?了一道亮?麗的風(fēng)景?線。4?、警隊(duì)管?理:一?是抓隊(duì)伍?建設(shè)。?半年來(lái),?保安隊(duì)已?成為一支?拉得出,?打得響,?有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力,能?出色完成?任務(wù)的隊(duì)?伍。二?是抓制度?建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證,?“不以規(guī)?矩,不成?方圓”。?202?3保安年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?在過(guò)去?的一年里?,在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在部門(mén)?全體員工?的共同努?力下,憑?著認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度,全?面地完成?了酒店賦?予的各項(xiàng)?工作?,F(xiàn)?將自己_?___年?度工作作?如下總結(jié)?:一、?嚴(yán)格要求?、以身作?則。作?為部門(mén)經(jīng)?理是一部?之長(zhǎng),帶?頭遵守酒?店規(guī)章制?度是一項(xiàng)?最基本的?行為準(zhǔn)則?和要求。?為此,我?首先嚴(yán)格?要求自己?,遵守酒?店各項(xiàng)規(guī)?章制度,?在日常工?作中以自?己的實(shí)際?行動(dòng)潛移?默化的影?響和帶動(dòng)?全體隊(duì)員?,全年,?從未出現(xiàn)?違法違紀(jì)?等各種過(guò)?失行為。?同時(shí),在?日常工作?中注重個(gè)?人形象,?每天保持?一個(gè)良好?的精神狀?態(tài),積極?完成各項(xiàng)?本職工作?。二、?重抓隊(duì)伍?建設(shè),不?斷提高隊(duì)?伍綜合素?質(zhì)。一?支過(guò)硬的?隊(duì)伍是做?好保安工?作的重要?保證,為?此,本人?高度重視?隊(duì)員的綜?合素質(zhì),?凡是新入?職的隊(duì)員?均要經(jīng)過(guò)?嚴(yán)格的審?核后方可?加入我們?的行列,?一是抓好?隊(duì)員的綜?合素質(zhì)培?訓(xùn),講授?保安員必?備的軍事?動(dòng)作要領(lǐng)?和安全基?本技能知?識(shí),定期?組織演練?有關(guān)應(yīng)急?預(yù)案,使?所有隊(duì)員?都能盡快?掌握各項(xiàng)?基本的安?全知識(shí)本?領(lǐng)和應(yīng)急?處突能力?。二是強(qiáng)?化以人為?本的管理?,在嚴(yán)格?管理的前?提下,不?斷落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度,有針?對(duì)性的制?定出部門(mén)?培訓(xùn)教材?及培訓(xùn)計(jì)?劃,根據(jù)?酒店實(shí)際?情況制定?了一套完?整的崗位?職責(zé)、部?門(mén)運(yùn)作程?序、部門(mén)?規(guī)章制度?和酒店突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案,?以制度來(lái)?管理隊(duì)員?,以章程?來(lái)規(guī)范隊(duì)?員,嚴(yán)格?執(zhí)行有功?即獎(jiǎng),有?過(guò)必罰,?獎(jiǎng)罰分明?的人性化?管理模式?。三、?改革創(chuàng)新?,力保部?門(mén)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。由?于酒店保?安服務(wù)工?作的特殊?性,加之?社會(huì)發(fā)展?趨勢(shì)等的?因素,在?今年年初?,保安員?的辭職率?高達(dá)__?__%。?部門(mén)出現(xiàn)?嚴(yán)重的人?員緊缺的?狀況,部?門(mén)出臺(tái)采?取了一序?列的措施?,一是穩(wěn)?定了員工?的思想,?保證部門(mén)?員工的流?動(dòng)性盡量?降到最低?;二是部?門(mén)的工作?效率和質(zhì)?量也有了?進(jìn)一步的?提升,同?時(shí)也減少?了企業(yè)不?必要的開(kāi)?支,確保?了部門(mén)工?作正常開(kāi)?展。四?、加強(qiáng)隊(duì)?員的服務(wù)?意識(shí)、禮?貌用語(yǔ)等?的培訓(xùn),?不斷提高?保安員的?服務(wù)質(zhì)量?。五、?加強(qiáng)治安?與消防安?全管理,?切實(shí)維護(hù)?公司利益?。(一?)堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為?主”的安?全管理方?針,時(shí)刻?教育和要?求隊(duì)員嚴(yán)?格要求自?已,加強(qiáng)?對(duì)酒店各?區(qū)域的巡?查力度,?認(rèn)真排查?安全隱患?,全年來(lái)?共開(kāi)展安?全巡邏_?___次?,很大程?度上確保?酒店安全?。(二?)堅(jiān)持“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的消?防工作方?針,加強(qiáng)?防火巡查?力度,進(jìn)?一步完善?酒店消防?設(shè)施,積?極開(kāi)展消?防安全宣?傳教育培?訓(xùn),不斷?增強(qiáng)隊(duì)員?的消防安?全意識(shí)和?提高隊(duì)員?的消防業(yè)?務(wù)技能,?使隊(duì)員能?熟練掌握?消防設(shè)備?的操作方?法。確保?酒店的消?防安全。?(三)?善始善終?嚴(yán)抓車輛?安全管理?。一是?要求員工?嚴(yán)格執(zhí)行?車輛憑票?出入制度?,從源頭?上杜絕安?全隱患,?避免車輛?被盜竊等?的安全事?故的發(fā)生?。二是?要求員工?嚴(yán)格履行?車輛安全?檢查制度?,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患及時(shí)排?除。三?是通過(guò)周?邊發(fā)生案?例結(jié)合酒?店實(shí)際采?取必要的?安全措施?,要求隊(duì)?員加強(qiáng)車?場(chǎng)的巡查?并向車主?作好適當(dāng)?的提示,?如車內(nèi)不?要存放現(xiàn)?金等貴重?物品并鎖?好車門(mén)、?車窗等。?全年來(lái),?車場(chǎng)未發(fā)?生一起安?全事故。?總結(jié)回?顧一年來(lái)?的工作,?自身還有?很多不足?待于改進(jìn)?,確實(shí)感?受到了更?為嚴(yán)峻的?考驗(yàn)和挑?戰(zhàn),我深?知,只有?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí),充?實(shí)自己,?不斷提高?綜合素質(zhì)?和管理水?平,才能?符合酒店?經(jīng)理的要?求。我相?信,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?與指導(dǎo)下?,我會(huì)帶?領(lǐng)保安部?全體員工?一定會(huì)盡?心盡責(zé)的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?,切實(shí)有?效地使工?作順利開(kāi)?展,為酒?店做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。20?23保安?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)__?__年度?我部在公?司及職能?部門(mén)的領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)?真___?_執(zhí)行預(yù)?防為主,?安全第一?的安全工?作總方針?和《消防?法》、《?安全生產(chǎn)?法》的有?關(guān)規(guī)定,?從抓安全?檢查、隱?患整改和?保安人員?的素質(zhì)教?育培訓(xùn)著?手,通過(guò)?嚴(yán)格管理?、嚴(yán)格監(jiān)?督、嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲,全?面落實(shí)了?安全責(zé)任?和預(yù)防措?施,確保?了公司全?年安全工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn),為?公司各項(xiàng)?工作的順?利開(kāi)展做?出了努力?和貢獻(xiàn)。?全年來(lái)我?們主要做?了以下工?作:一?、完善安?全制度,?落實(shí)安全?責(zé)任制。?要確保?安全,員?工的安全?意識(shí)和自?我防范能?力是關(guān)鍵?,為此我?部狠抓安?全教育培?訓(xùn),取得?了好的成?效。1?、保安部?每月在公?司保衛(wèi)部?組織下召?開(kāi)一次領(lǐng)?班以上的?專職管理?人員安全?工作專題?會(huì)議,總?結(jié)上月情?況,安排?下月工作?,把安全?工作落實(shí)?到基層,?傳達(dá)到每?位員工。?全年共召?開(kāi)會(huì)議_?___余?次,大廈?保安部組?織本部門(mén)?員工召開(kāi)?安全工作?會(huì)___?_余次。?2、今?年保安部?各點(diǎn)組織?員工學(xué)習(xí)?了《治安?處罰法》?、《安全?生產(chǎn)法》?、《事故?調(diào)查處理?條例》、?《警鐘》?、《事故?案例》、?《物管條?例》等法?律法規(guī)以?及部門(mén)的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,使?各位員工?安全理論?知識(shí)得到?了提高,?安全防范?意識(shí)得到?了增強(qiáng)。?3、商?社大廈、?電器大廈?利用每月?兩次培訓(xùn)?時(shí)間里組?織保安隊(duì)?員進(jìn)行軍?體、隊(duì)列?、消防水?帶的訓(xùn)練?和安全理?論知識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?的培訓(xùn)。?對(duì)消防中?心操作人?員進(jìn)行了?《消防智?能報(bào)警系?統(tǒng)》、《?應(yīng)急處置?預(yù)案》知?識(shí)的培訓(xùn)?及操作技?能的實(shí)戰(zhàn)?模擬演練?,收到了?較好的效?果。各物?管處小區(qū)?保安隊(duì)根?據(jù)自身的?特點(diǎn),除?進(jìn)行了消?防、軍體?的培訓(xùn)外?,還加強(qiáng)?了服務(wù)禮?儀,服務(wù)?意識(shí)、服?務(wù)技巧、?物管知識(shí)?的培訓(xùn),?業(yè)主普遍?反映保安?服務(wù)良好?。全年來(lái)?兩大廈共?組織培訓(xùn)?____?余次,香?悅?cè)A府共?組織培訓(xùn)?____?余次,陽(yáng)?光美地每?位隊(duì)員培?訓(xùn)時(shí)間達(dá)?到___?_小時(shí)∕?人。為了?檢驗(yàn)培訓(xùn)?效果,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)薄?弱環(huán)節(jié),?我們加強(qiáng)?了對(duì)保安?隊(duì)員的日???己撕?半年、年?終考核,?通過(guò)我們?對(duì)保安隊(duì)?伍的培訓(xùn)?、考核,?總的來(lái)看?,保安隊(duì)?員的整體?素質(zhì)有了?不斷提高?,業(yè)主普?遍反映保?安素質(zhì)高?,服務(wù)意?識(shí)良好,?為公司樹(shù)?立了良好?形象,為?安全服務(wù)?工作打下?了堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。三?、做好治?安保衛(wèi)工?作。今?年以來(lái)我?們從抓好?日常治安?管理和預(yù)?防措施入?手,對(duì)安?全重點(diǎn)部?位進(jìn)行重?點(diǎn)防范,?主要做好?了以下工?作:1?、堅(jiān)持保?安對(duì)各點(diǎn)?進(jìn)行日常?巡查,對(duì)?重點(diǎn)部位?進(jìn)行嚴(yán)防?死守。全?年來(lái),大?廈巡查保?安每天堅(jiān)?持對(duì)大廈?公共區(qū)域?巡查_(kāi)_?__次以?上,全年?共巡查_(kāi)?___余?次,電器?大廈巡查?保安每天?對(duì)大廈公?共區(qū)域巡?查_(kāi)__?_次,全?年共巡查?了___?_余次。?陽(yáng)光美地?保安堅(jiān)持?每天對(duì)小?區(qū)各處巡?查數(shù)次,?全年共巡?查了__?__余次?,香悅?cè)A?府保安隊(duì)?對(duì)小區(qū)各?點(diǎn)每天巡?查_(kāi)__?_次,全?年共巡查?了___?_余次。?2、大?廈門(mén)崗加?強(qiáng)了平臺(tái)?停放車輛?的管理,?保證了集?團(tuán)及公司?車輛進(jìn)出?暢通。各?小區(qū)在針?對(duì)人員流?動(dòng)大、車?輛進(jìn)出較?多,加強(qiáng)?了對(duì)進(jìn)出?人員、車?輛、物資?的管理,?嚴(yán)格落實(shí)?詢問(wèn)登記?制度,保?證了全年?無(wú)盜竊案?件發(fā)生,?保護(hù)好了?公司及業(yè)?主財(cái)產(chǎn)。?___?_年工作?思路:作?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論