個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單（3篇）

第6頁共6頁個人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)簡?單光陰?荏苒，日?月如梭，?轉(zhuǎn)眼走出?象牙塔不?久的我來?到英騰軟?件公司這?個大家庭?工作已經(jīng)?____?個月了，?我的人生?開始了新?的歷程。?剛從學(xué)校?畢業(yè)出來?的我，就?進(jìn)入了英?騰軟件公?司這樣一?個有著優(yōu)?良傳統(tǒng)和?欣欣向榮?的一流高?新技術(shù)公?司，并擔(dān)?任一份與?自己所學(xué)?專業(yè)相對?口淘寶運(yùn)?營崗位，?我心中感?到非常的?幸運(yùn)和驕?傲。在這?兩個月中?我融入了?部門運(yùn)營?團(tuán)隊，基?本上完成?了自己崗?位上的各?項職責(zé)，?下面是我?將就這兩?個月自己?的工作概?況、感想?做以下的?總結(jié)。?一、主要?工作情況?1、了?解公司及?產(chǎn)品概況?，淘寶店?鋪的整體?運(yùn)作概況?、模式;?從___?_月__?__日開?始進(jìn)入公?司上班，?因為我是?從學(xué)校剛?畢業(yè)出來?剛到公司?上班，所?以在來公?司的第一?步就是在?部門同事?的指導(dǎo)下?了解公司?及產(chǎn)品概?況，市場?環(huán)境，并?在上班前?的兩周寫?了公司淘?寶兩個店?鋪的分析?報告，在?寫分析報?告過程中?對公司的?產(chǎn)品、淘?寶店鋪整?體運(yùn)作有?了更加深?入的了解?。對店鋪?經(jīng)營概況?有了一個?比較全面?的系統(tǒng)性?的認(rèn)識，?并對此存?在的不足?提出了自?己的修改?建議。?2、在_?___月?份下旬開?始承擔(dān)工?作崗位的?相應(yīng)任務(wù)?，在團(tuán)隊?負(fù)責(zé)人陸?柳寧的安?排下開始?負(fù)責(zé)淘寶?C店和旗?艦店兩個?店鋪的寶?貝標(biāo)題優(yōu)?化，及制?作兩個店?鋪每日來?源流量匯?總及旗艦?店直通車?的轉(zhuǎn)化數(shù)?據(jù)表，因?為我是從?學(xué)校剛畢?業(yè)出來實?習(xí)生，對?相應(yīng)的s?eo優(yōu)化?技術(shù)不是?很熟練，?所以在工?作中也是?邊學(xué)習(xí)邊?實踐，在?負(fù)責(zé)標(biāo)題?優(yōu)化的過?程中速度?有些慢，?但基本可?以完成優(yōu)?化寶貝標(biāo)?題的工作?任務(wù)。?3、在_?___月?上旬開始?負(fù)責(zé)旗艦?店的直通?車優(yōu)化，?因為在來?這之前這?是第一次?接觸直通?車的推廣?操作，所?以對操作?方面不是?很熟練，?在部門同?事的積極?指導(dǎo)下從?開始接觸?摸索到慢?慢的熟悉?操作，在?____?月份的時?候已經(jīng)開?始接觸寶?貝關(guān)鍵詞?優(yōu)化，直?通車優(yōu)化?與標(biāo)題優(yōu)?化相類似?，所以在?直通車這?塊開始入?手比較快?，剛開始?主要是對?寶貝添加?推廣關(guān)鍵?詞，然后?對關(guān)鍵詞?做相應(yīng)的?調(diào)價，根?據(jù)負(fù)責(zé)人?陸柳寧的?工作要求?、主次關(guān)?鍵詞的排?名要求進(jìn)?行關(guān)鍵詞?的調(diào)價。?4、在?____?月下旬主?要的工作?任務(wù)就是?負(fù)責(zé)直通?車推廣的?優(yōu)化工作?，因為在?前面__?__月上?旬的時候?已經(jīng)對直?通車做了?基本的調(diào)?整比如添?加關(guān)鍵詞?、設(shè)置關(guān)?鍵詞的出?價、排名?，所以現(xiàn)?在主要做?的就是提?高關(guān)鍵詞?的質(zhì)量得?分，降低?點(diǎn)擊平均?單價。為?了達(dá)到預(yù)?期的目標(biāo)?通過和團(tuán)?隊負(fù)責(zé)人?的協(xié)商同?意，我對?旗艦店的?直通車推?廣計劃做?了很大的?調(diào)整，在?____?日時開始?重新規(guī)劃?、調(diào)整直?通車推廣?計劃，到?目前為止?基本達(dá)到?了預(yù)期的?效果，點(diǎn)?擊量增加?了兩倍，?點(diǎn)擊單價?有所降低?。在接下?來的時間?里還重新?啟動了淘?寶C店的?直通車推?廣，并開?始做出推?廣計劃調(diào)?整、優(yōu)化?。二、?工作中出?現(xiàn)的問題?1、因?為我是剛?從學(xué)校出?來開始工?作，雖然?之前在校?期間經(jīng)營?過網(wǎng)店有?一些基本?的功底，?但在公司?運(yùn)營工作?崗位上有?些任務(wù)在?實行的時?候總會遇?到一些問?題，在工?作過程也?是邊學(xué)習(xí)?邊實踐，?所以使得?有些工作?實行下來?時間比較?長、進(jìn)度?比較慢，?這是我在?工作中的?主要不足?之處。?2、在工?作中因為?個人或是?環(huán)境氛圍?的原因，?除了主要?工作的安?排外溝通?的時間比?較少，所?以對團(tuán)隊?的交流比?較缺乏，?有時候工?作實行也?會受到影?響，以后?我注意這?方面的問?題增加相?互的溝通?。三、?個人感受?個人試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?簡單（二?）時間?一晃而過?，轉(zhuǎn)眼間?，我在集?團(tuán)即將度?過三個月?的時光。?在分管副?總裁的悉?心關(guān)懷與?指導(dǎo)下，?在部門所?有同事以?及相關(guān)部?門同事的?配合下，?我經(jīng)歷了?從對集團(tuán)?的初窺門?徑到順利?融入這個?大家庭的?心路歷程?。這是我?人生中彌?足珍貴的?經(jīng)歷，也?給我留下?了美好而?難忘的回?憶?，F(xiàn)將?三個月來?的工作與?感受總結(jié)?如下：?一、工作?總結(jié)剛?進(jìn)入公司?，領(lǐng)導(dǎo)對?我的安排?是從招聘?與培訓(xùn)兩?個模塊入?手來開展?工作。在?招聘方面?，通過學(xué)?習(xí)公司招?聘制度與?流程，我?感覺到公?司目前在?招聘方面?應(yīng)該說較?為完善，?目前需要?做的就是?認(rèn)真執(zhí)行?，腳踏實?地去做。?當(dāng)時存在?的問題主?要有兩個?：1、?儲備干部?的招聘，?按照計劃?時間，第?四期儲備?干部__?__月上?旬就要報?到上班，?但___?_月初還?沒有確定?幾個，時?間緊迫，?離預(yù)定目?標(biāo)還相差?很多。?2、關(guān)鍵?崗位的招?聘，遇到?了許多問?題，進(jìn)展?緩慢。針?對上述情?況，我與?招聘組同?事一起，?重新梳理?了崗位需?求，明確?了招聘進(jìn)?展計劃，?并能對招?聘組人員?進(jìn)行了合?理分工，?尤其對工?作的細(xì)致?性與效率?進(jìn)行了嚴(yán)?格要求。?經(jīng)過大家?共同努力?，終于在?____?月初完成?了儲備學(xué)?員的招聘?;關(guān)鍵崗?位招聘方?面，也逐?步取得突?破。二?、對集團(tuán)?文化的理?解與感悟?三個月?來，分管?副總裁幾?次和我講?到，同事?之間應(yīng)該?兄弟姐妹?般相處，?讓我感觸?頗深。通?過學(xué)習(xí)與?了解，讓?我感受到?集團(tuán)是個?很厚重的?有社會責(zé)?任感的企?業(yè)。從內(nèi)?部關(guān)系來?說，感覺?部門間、?員工間關(guān)?系非常和?諧，大家?生活上互?相關(guān)心幫?助，工作?上各盡所?能，配合?默契，人?與人之間?平等真誠?相待，親?如一家人?。而從集?團(tuán)經(jīng)營與?業(yè)務(wù)來看?，集團(tuán)不?但在本領(lǐng)?域做到了?國內(nèi)地位?，成功上?市并建立?____?多個生產(chǎn)?基地，而?且還多種?經(jīng)營，涉?足房地產(chǎn)?、物流運(yùn)?輸、電子?等行業(yè)，?真正做到?了集團(tuán)化?經(jīng)營。根?據(jù)安排，?我還去了?多個下屬?公司與基?地進(jìn)行參?觀學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步了?解了集團(tuán)?經(jīng)營管理?情況。?這段時間?的工作經(jīng)?歷對我個?人來說是?非常寶貴?的，這表?示我對于?該職位的?熟悉度和?對公司的?了解更加?深入了，?我相信在?不久的將?來，我會?在這個崗?位上越來?越熟練，?做得越來?越好!?個人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)簡?單（三）?本人通?過近三個?月的工作?，目前已?對公司組?織結(jié)構(gòu)、?部門職責(zé)?、信息流?、單據(jù)流?、實物流?及資金流?等有了較?深的了解?，熟悉掌?握了儲運(yùn)?業(yè)務(wù)流程?、工作現(xiàn)?場管理、?工作任務(wù)?安排、周?邊業(yè)務(wù)接?口關(guān)系等?，并且已?能夠很好?地融入團(tuán)?隊，與銷?售、財務(wù)?、倉庫服?務(wù)商、運(yùn)?輸服務(wù)商?、印刷廠?等通力合?作，正確?、及時地?完成公司?的交付目?標(biāo)及任務(wù)?，因此在?此提出轉(zhuǎn)?正申請，?請各位領(lǐng)?導(dǎo)予以批?示，非常?感謝!?1、在前?任主管的?協(xié)助及指?導(dǎo)下，從?____?月___?_日至_?___月?____?日完成了?《___?_之友》?____?期第2批?及1&_?___期?第4批共?計962?40本的?計劃、資?源組織、?分揀、包?裝、發(fā)貨?等工作，?據(jù)此基本?了解了物?流業(yè)務(wù)流?程及接口?關(guān)系;?2、從_?___月?____?日至__?__月_?___日?主導(dǎo)完成?了學(xué)語文?____?期第1批?共計約_?___萬?冊的包轉(zhuǎn)?發(fā)貨任務(wù)?，并完成?了庫房資?產(chǎn)的交接?清點(diǎn)(含?設(shè)備、輔?料、工具?等)，以?及學(xué)語文?____?年1&2?、___?_期的盤?點(diǎn);3?、從__?__月_?___日?至___?_月__?__期組?織完成了?學(xué)語文_?___期?第2批、?____?期、__?__期、?7和__?__期共?計約__?__萬冊?的接收、?入庫、分?揀、包裝?、發(fā)貨、?配送等，?每期庫存?誤差比例?控制在目?標(biāo)范圍內(nèi)?(目標(biāo)值?____?%);?4、在歷?史業(yè)務(wù)流?程基礎(chǔ)上?，同時在?不影響交?付質(zhì)量的?前提下，?對到貨、?分揀、包?裝、發(fā)貨?等部分操?作進(jìn)行了?改良性的?調(diào)整，提?高了庫存?場地的利?用率、庫?存貨物的?周轉(zhuǎn)率及?分揀包裝?的工作效?率，并降?低了錯誤?返工率;?5、在?信息流方?面對前期?零散的訂?單信息進(jìn)?行了模板?化整合，?減少了信?息傳遞的?錯誤及散?失對業(yè)務(wù)?的不良影?響，降低?了儲運(yùn)與?市場環(huán)節(jié)?之間反復(fù)?確認(rèn)的工?作量;同?時對單據(jù)?核對方式?進(jìn)行優(yōu)化?，將原先?____?天完成的?工作量縮?短為__?__天。?后續(xù)工?作策略：?1、流?程方面：?建立并逐?步優(yōu)化儲?運(yùn)環(huán)節(jié)的?計劃、訂?單處理、?貨物接收?、在庫管?理、分揀?包裝、運(yùn)?輸配送、?客戶服務(wù)?管理等業(yè)?務(wù)流程，?實現(xiàn)相關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