倉(cāng)庫(kù)主管月度工作總結(jié)與計(jì)劃范本（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)倉(cāng)庫(kù)主管?月度工作?總結(jié)與計(jì)?劃范本?____?年已經(jīng)過(guò)?去，回首?過(guò)去，思?量總結(jié)工?作當(dāng)中的?利弊、得?失，從教?訓(xùn)中得出?經(jīng)驗(yàn)，為?以后的工?作做好更?充分的計(jì)?劃準(zhǔn)備。?我堅(jiān)持不?斷的學(xué)習(xí)?理論知識(shí)?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)。?加強(qiáng)自身?思想修養(yǎng)?，努力提?高自己的?綜合素質(zhì)?，嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?完成了自?己崗位的?各項(xiàng)職責(zé)?。我在?材料崗位?上工作，?我始終以?飽滿的熱?情對(duì)待自?己的工作?，勤勤懇?懇、盡職?盡責(zé)、踏?踏實(shí)實(shí)的?完成自己?的工作。?材料的工?作比較繁?，特別是?收料，看?是簡(jiǎn)單，?要對(duì)材料?質(zhì)量、方?數(shù)情況了?解與掌握?。一年下?來(lái)的工作?實(shí)踐，我?十分注意?對(duì)工作情?況的積累?與總結(jié)。?現(xiàn)在我對(duì)?材料崗位?的現(xiàn)狀整?體情況已?經(jīng)比較熟?悉。也有?一定的了?解與掌握?，我想自?己的工作?經(jīng)驗(yàn)一方?面是自己?的工作積?累，更重?要的是自?己有這樣?的工作崗?位、有這?樣的工作?機(jī)會(huì)，是?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的信任?和支持的?結(jié)果!正?因?yàn)槿绱?，我將更?加珍視自?己的崗位?，以無(wú)比?的熱情和?努力爭(zhēng)取?更大的進(jìn)?步。一?、重學(xué)習(xí)?，努力提?高自已的?業(yè)務(wù)水平?和工作效?率在倉(cāng)?管任職，?向老同志?學(xué)習(xí)，不?懂就問(wèn)，?不會(huì)就學(xué)?，經(jīng)常請(qǐng)?教有關(guān)材?料方面的?知識(shí)，材?質(zhì)的強(qiáng)硬?度、大小?、配比等?對(duì)工程質(zhì)?量的影響?，以此來(lái)?提高自已?的業(yè)務(wù)水?平。因?yàn)?我深知質(zhì)?量就是企?業(yè)的生命?、是企業(yè)?的信譽(yù)保?證，沒(méi)有?這一保證?地產(chǎn)企業(yè)?就無(wú)生存?的希望更?無(wú)發(fā)展可?言。二?、嚴(yán)把材?料關(guān)，努?力維護(hù)公?司的形象?作為一?名材料收?發(fā)員我要?求自已認(rèn)?真履行本?崗位所規(guī)?定的職責(zé)?，通過(guò)實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)，我認(rèn)?為做好收?料員工作?要做到“?三勤“;?勤匯報(bào)、?勤檢查、?勤核對(duì)賬?目。在進(jìn)?材料時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行物?資管理的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)?真對(duì)各種?材料進(jìn)行?貨檢驗(yàn)，?驗(yàn)收材料?與發(fā)料單?上的名稱?、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量?是否相符?，強(qiáng)度是?否達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)?準(zhǔn)要求的?材料及時(shí)?向主管負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?，有遇到?不合格時(shí)?就直接向?送貨人當(dāng)?面指出讓?其拉走。?根據(jù)實(shí)際?要求收料?人員填寫?材料接收?驗(yàn)證明細(xì)?表，將材?料合理、?安全、整?齊、分類?放在公司?總倉(cāng)和臨?時(shí)倉(cāng)庫(kù)。?三、嚴(yán)?格要求構(gòu)?建和諧科?室我們?材料科積?極響應(yīng)公?司的各項(xiàng)?號(hào)召，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，在?此基礎(chǔ)上?，為了更?好、更圓?滿的完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的任務(wù)，?嚴(yán)格要求?科室人員?遵守公司?的勞動(dòng)紀(jì)?律，認(rèn)真?負(fù)責(zé)簽到?簽退，教?良本科室?人員在事?面前不糊?涂、講原?則，小事?面前讓一?讓、講風(fēng)?格。每天?我們都在?融洽和諧?的氛圍中?工作。?倉(cāng)庫(kù)主管?月度工作?總結(jié)與計(jì)?劃范本（?二）_?___年?倉(cāng)庫(kù)管理?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下取得了?較大成績(jī)?，倉(cāng)庫(kù)管?理工作較?之去年又?上了一個(gè)?新臺(tái)階，?庫(kù)容庫(kù)貌?也得到有?效改善，?服務(wù)生產(chǎn)?的效率也?得到了提?高。我們?用心思量?總結(jié)工作?當(dāng)中的利?弊、得失?，從教訓(xùn)?中得出經(jīng)?驗(yàn)，為以?后的工作?做好更充?分的計(jì)劃?準(zhǔn)備。?____?年倉(cāng)庫(kù)管?理年終總?結(jié)報(bào)告如?下：一?、倉(cāng)庫(kù)管?理工作主?要是從整?理入手，?根據(jù)型號(hào)?規(guī)格進(jìn)行?歸類擺放?，使倉(cāng)庫(kù)?凌亂不堪?的狀況得?到了進(jìn)一?步的改善?，同時(shí)也?為后續(xù)物?資清查工?作奠定了?基礎(chǔ)，干?凈整齊的?庫(kù)容庫(kù)貌?成為倉(cāng)庫(kù)?管理的基?礎(chǔ)工作。?二、全?力組織倉(cāng)?庫(kù)人員摸?清倉(cāng)庫(kù)物?資，并在?此基礎(chǔ)上?對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存進(jìn)行逐?步的修整?與完善，?逐步建立?原材料物?料卡，使?賬、卡、?物相符工?作得到進(jìn)?一步完善?。三、?對(duì)生產(chǎn)技?術(shù)部下發(fā)?的所有對(duì)?庫(kù)材料表?，及時(shí)準(zhǔn)?確的核對(duì)?庫(kù)存數(shù)量?，并將需?要采購(gòu)的?原材料數(shù)?目，以形?式轉(zhuǎn)交給?____?部。四?、對(duì)所有?購(gòu)進(jìn)的元?器件，嚴(yán)?格執(zhí)行原?材料送檢?工作，并?按照工程?項(xiàng)目及時(shí)?的送達(dá)質(zhì)?檢部，對(duì)?于質(zhì)檢不?合格的元?器件不得?入庫(kù)。?五、嚴(yán)格?按照生產(chǎn)?材料表上?的數(shù)量、?型號(hào)，下?發(fā)元器件?。對(duì)圖紙?與材料表?不符合的?情況，必?須與技術(shù)?部工程師?溝通后，?追加或更?改材料表?后再發(fā)放?材料。?六、產(chǎn)成?品出庫(kù)嚴(yán)?格按照流?程辦理。?有產(chǎn)成品?領(lǐng)料單才?能領(lǐng)取貨?物并做好?登記工作?。對(duì)需要?送貨的產(chǎn)?成品，送?貨清單要?詳細(xì)，注?明附件(?排、螺絲?、手柄等?)，并由?收貨方簽?字認(rèn)可。?七、供?應(yīng)商所開(kāi)?發(fā)票，認(rèn)?真核對(duì)數(shù)?量、型號(hào)?及金額。?并及時(shí)辦?理入庫(kù)手?續(xù)，注明?工程項(xiàng)目?轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)?部。八?、常用材?料及元器?件達(dá)到最?低庫(kù)存，?及時(shí)向生?產(chǎn)部報(bào)告?物資，并?確保不影?響正常的?生產(chǎn)工作?。__?__年的?倉(cāng)庫(kù)管理?工作有所?提高，但?同時(shí)也暴?露出我們?工作中的?一些問(wèn)題?和漏洞：?第一，?在以后的?工作過(guò)程?當(dāng)中，倉(cāng)?庫(kù)要加強(qiáng)?與各部門?的有效溝?通，為倉(cāng)?庫(kù)工作的?順利開(kāi)展?創(chuàng)造有利?局面。?第二，在?實(shí)際工作?中，對(duì)于?較頻繁的?領(lǐng)料程序?工作做的?還不夠認(rèn)?真細(xì)致，?在以后的?工作中要?更加精益?求精，目?前廢品入?庫(kù)流程還?不是很流?暢，包括?廢品拆分?，回收，?再利用等?一系列問(wèn)?題還有待?解決。?回顧__?__年的?倉(cāng)庫(kù)管理?工作，總?的形勢(shì)是?好的，存?在的問(wèn)題?也是不容?忽視的。?展望新的?一年，倉(cāng)?庫(kù)管理工?作還很重?，特別是?庫(kù)存物資?帳、卡、?物相符工?作還要付?出很大努?力，所以?務(wù)必要將?戒驕戒躁?的心態(tài)保?持下去。?在__?__年里?，我們的?工作計(jì)劃?如下：?一、注重?形象，多?參加一些?公司組織?的活動(dòng)，?每天保持?朝氣蓬勃?的精神面?貌面對(duì)工?作。二?、為了倉(cāng)?庫(kù)保管員?的工作能?做到帳、?卡、物一?致，甚至?出異常時(shí)?能做到有?帳可查，?有據(jù)可依?，針對(duì)于?目前倉(cāng)管?員有些物?料沒(méi)有建?卡管理，?為了彌補(bǔ)?這一缺陷?，重新設(shè)?計(jì)訂購(gòu)了?一批新的?物料存卡?，完成對(duì)?所有物料?的存卡管?理。三?、為了提?高工作效?率，避免?倉(cāng)庫(kù)保管?員在備料?過(guò)程中存?在找不到?元器件或?找料時(shí)間?太長(zhǎng)，要?求倉(cāng)庫(kù)保?管員按工?程擺放物?料。四?、堅(jiān)持按?制度辦事?并不斷創(chuàng)?新工作格?局，使倉(cāng)?庫(kù)管理工?作再上一?個(gè)新臺(tái)階?。并加強(qiáng)?對(duì)本部門?職員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?真正掌握?物料進(jìn)、?出、存的?工作流程?，使物品?能起到物?流順利周?轉(zhuǎn)，同時(shí)?也真正做?到物盡其?用，人盡?其才的作?用，使其?倉(cāng)庫(kù)管理?工作得到?有效的改?進(jìn)。五?、積極配?合供應(yīng)部?和財(cái)務(wù)部?，對(duì)庫(kù)存?呆滯物品?的積壓進(jìn)?行整改，?避免原材?料的浪費(fèi)?，節(jié)約原?材料，處?理部分呆?滯物品，?并改善倉(cāng)?庫(kù)物品和?堆放的緊?缺現(xiàn)象，?提供合理?空間。?六、當(dāng)天?的帳及時(shí)?完成，勿?必做到日?清月結(jié)。?為提高物?料的管理?，對(duì)供應(yīng)?商嚴(yán)格把?關(guān)來(lái)料數(shù)?量。為確?保___?_部、_?___部?及___?_部能及?時(shí)了解物?料庫(kù)存情?況，確保?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性與及?時(shí)性。?總之，倉(cāng)?庫(kù)能在現(xiàn)?實(shí)情況中?不斷的改?善是離不?開(kāi)各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)的。在?揮手昨天?的時(shí)刻，?我們將迎?來(lái)新的一?年，對(duì)過(guò)?去取得的?成績(jī)，將?不驕不躁?，腳踏實(shí)?地一步一?個(gè)腳印走?下去，對(duì)?過(guò)去的不?足，將不?懈的努力?爭(zhēng)取做到?最好，我?們將會(huì)用?行動(dòng)來(lái)證?明我們的?努力，我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式，?而是靠不?斷的努力?。___?_年，是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?我們將努?力改正過(guò)?去一年工?作中的不?足，把新?一年的工?作做的更?好，為公?司的發(fā)展?前景盡一?份力。?倉(cāng)庫(kù)主管?月度工作?總結(jié)與計(jì)?劃范本（?三）時(shí)?光飛逝，?進(jìn)入公司?工作也已?兩個(gè)多月?了。記得?夏日炎炎?的___?_月初剛?進(jìn)公司松?江倉(cāng)庫(kù)的?時(shí)候?qū)ψ?己的業(yè)務(wù)?不太熟悉?，但經(jīng)過(guò)?了這幾個(gè)?月的工作?鍛煉中，?得到了很?多?，F(xiàn)從?以下幾部?分講：?第一部分?：自我介?紹我是?公司儲(chǔ)運(yùn)?部松江倉(cāng)?庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)?保管員：?是?土生土長(zhǎng)?的松江人?。我是今?年___?_月九號(hào)?進(jìn)入公司?工作的，?作為一名?新員工進(jìn)?入了一家?高速發(fā)展?的物流公?司工作，?深感欣喜?。我想這?是我職業(yè)?的新開(kāi)始?，因?yàn)樵?經(jīng)貿(mào)山九?有信賴，?勤勉，發(fā)?展。第?二部分：?人力的合?理安排和?運(yùn)用1?：人力的?安排作?為物流公?司的傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)--?-倉(cāng)儲(chǔ)，?雖然技術(shù)?性并不高?，但需要?勤勞，心?細(xì)，作業(yè)?強(qiáng)度大，?體力要求?比較高。?象我們松?江倉(cāng)庫(kù)，?隨著客戶?的不斷進(jìn)?入，業(yè)務(wù)?不斷增多?，原本在?人力方面?就比較緊?湊，這就?要我們合?理安排裝?卸工人，?做到在有?限的人力?上作合理?的安排，?做到有條?不紊，作?業(yè)順L乇?鷦諭皇奔?淅锍魷侄?喔鱟饕等?撾袷保纈?惺背隹謐?跋?，TO?TO國(guó)內(nèi)?成品發(fā)貨?，TOT?O工廠部?品納入等?作業(yè)會(huì)碰?到一起，?這時(shí)就要?合理安排?人員，使?每一作業(yè)?盡量不受?影響。?2：合理?的休息?在出口裝?箱時(shí)，現(xiàn)?高溫季節(jié)?，倉(cāng)儲(chǔ)作?業(yè)量大，?出汗多。?像衛(wèi)洗麗?的箱子，?每一箱成?品都套有?一個(gè)塑料?袋，很滑?，裝箱時(shí)?不能碰傷?箱子，作?業(yè)要求高?，難度大?。在__?__多度?的箱內(nèi)，?一會(huì)兒就?汗流浹背?了，所以?要合理安?排作業(yè)和?休息，做?到輪流休?息，不間?斷作業(yè)，?這樣在保?證作業(yè)安?全的情況?下，作業(yè)?效率就不?受影響了?。3：?人員的培?訓(xùn)和提高?雖然裝?卸工人的?工作比較?簡(jiǎn)單，但?為了作業(yè)?的不斷提?高，我們?也要不斷?提醒他們?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定，?及客戶對(duì)?我們的要?求，這樣?有利于我?們對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理，?理貨，配?貨等作業(yè)?。他們的?作業(yè)效率?也會(huì)有所?提高的。?第三部?分：貨物?的管理?現(xiàn)松江倉(cāng)?庫(kù)開(kāi)業(yè)三?個(gè)多月來(lái)?，味之素?，TOT?O上海工?廠，TO?TO衛(wèi)洗?麗的業(yè)務(wù)?已相繼進(jìn)?入松江倉(cāng)?庫(kù)?？蛻?的部品，?成品，出?口品部分?或全部進(jìn)?入松江倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行保?管。所以?要做好倉(cāng)?庫(kù)的管理?，貨物的?入出庫(kù)作?業(yè)，日常?保管，倉(cāng)?庫(kù)清理工?作，把好?庫(kù)存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫(kù)存區(qū)?面積。?A：易拿?，易放，?易看，易?點(diǎn)的堆積?方式，?B：貨物?堆放不要?超過(guò)托盤?，不要超?高堆放，?要注意“?五距”，?C：貨?物入出時(shí)?做好樁腳?卡記錄(?計(jì)好箱數(shù)?和枚數(shù))?D：堅(jiān)?持貨物先?進(jìn)先出，?對(duì)于頻繁?進(jìn)出庫(kù)的?貨物和小?件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)?這樣減少?庫(kù)存差異?E：保?持倉(cāng)庫(kù)的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢主?要有：?一：部品?的管理?1：部品?的入庫(kù)作?業(yè)現(xiàn)T?OTO上?海工廠的?大部分部?品已進(jìn)入?松江倉(cāng)庫(kù)?保管，部?品作為成?品的一個(gè)?部件，其?種類繁多?，大致分?F部品和?D部品，?從加工手?冊(cè)上有分?手冊(cè)品(?保稅品-?--存放?在保稅區(qū)?域)和非?手冊(cè)品，?保管也有?不同的要?求。部品?在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)時(shí)?，往往比?較亂：部?品外箱比?較破因?yàn)?它是周轉(zhuǎn)?箱，要用?到不能用?為止的。?而且進(jìn)來(lái)?的端數(shù)有?時(shí)亂，要?整理清點(diǎn)?每一個(gè)型?號(hào)，箱數(shù)?，端數(shù);?特別注意?的是D部?品中的便?坐器系列?的部品，?它是TO?TO工廠?中直接生?產(chǎn)線出來(lái)?由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)?轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)?開(kāi)的，不?像他們協(xié)?力廠過(guò)來(lái)?的部品那?樣整齊，?所以一定?要多留神?，多注意?清點(diǎn)。?2：部品?的出庫(kù)作?業(yè)TO?TO上海?工廠會(huì)按?照生產(chǎn)計(jì)?劃在每天?____?點(diǎn)之前開(kāi)?部品納入?單傳真至?我們倉(cāng)庫(kù)?，我們就?按納入單?配貨。如?單上有“?優(yōu)先出庫(kù)?“的部品?，我們應(yīng)?在第一時(shí)?間配并第?一車發(fā)貨?給工廠，?這樣就不?會(huì)耽誤工?廠生產(chǎn)線?的運(yùn)轉(zhuǎn)。?配的部品?應(yīng)整齊放?于托盤，?標(biāo)簽朝外?，出端數(shù)?的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，?做好標(biāo)記?和數(shù)量，?便于對(duì)方?清點(diǎn)。?二：成品?/出口品?的管理?1：成品?/出口品?的入庫(kù)作?業(yè)相對(duì)?于部品，?成品/出?口品的入?庫(kù)比較方?便，但還?要注意點(diǎn)?數(shù)，特別?是“水栓?”產(chǎn)品，?要翻板逐?件堆高，?以前入庫(kù)?時(shí)多次發(fā)?現(xiàn)多箱為?空箱(入?庫(kù)時(shí)在工?廠被盜)?所以一定?要小心仔?細(xì)。入庫(kù)?堆放整齊?，衛(wèi)洗麗?的出口品?應(yīng)在每一?托盤上標(biāo)?明生產(chǎn)日?期，便于?“先進(jìn)先?出原則”?2：成?品/出口?品的出庫(kù)?作業(yè)成?品/出口?品在出庫(kù)?時(shí)根據(jù)定?單或出口?裝箱單出?庫(kù)，一定?要堅(jiān)持“?先進(jìn)先出?”原則，?特別在出?口方面。?還有出口?時(shí)，裝箱?單上的箱?號(hào)和封號(hào)?要填寫正?確，并傳?真至貨代?部確認(rèn)后?再封箱放?箱，最好?讓集卡司?機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)?把箱號(hào)和?封號(hào)與“?設(shè)備交接?單”上的?對(duì)一下，?是否一致?。為了?做到先進(jìn)?先出，可?否在填制?一張記錄?單用于記?錄每一貨?品每次入?庫(kù)的數(shù)量?和同一生?產(chǎn)日的數(shù)?量，出庫(kù)?時(shí)進(jìn)行“?先進(jìn)先出?”銷帳，?并記錄余?數(shù)。第?四部分：?設(shè)備的管?理和衛(wèi)生?工作一?：設(shè)備管?理倉(cāng)庫(kù)?現(xiàn)有設(shè)備?：液壓車?，堆高車?和鏟車。?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)?備是省力?省時(shí)的有?利工具，?要做好日?常的清潔?保養(yǎng)，清?理輪子中?的雜物，?保持其順?利使用。?發(fā)現(xiàn)隱患?要及時(shí)報(bào)?修，還要?安全用電?。二：?衛(wèi)生工作?倉(cāng)庫(kù)作?業(yè)量大，?容易積累?灰塵，所?以每天要?清理倉(cāng)庫(kù)?，清潔地