倉庫主管月度工作總結(jié)與計劃范本（3篇）

第10頁共10頁倉庫主管?月度工作?總結(jié)與計?劃范本?____?年已經(jīng)過?去，回首?過去，思?量總結(jié)工?作當(dāng)中的?利弊、得?失，從教?訓(xùn)中得出?經(jīng)驗，為?以后的工?作做好更?充分的計?劃準(zhǔn)備。?我堅持不?斷的學(xué)習(xí)?理論知識?，總結(jié)工?作經(jīng)驗。?加強(qiáng)自身?思想修養(yǎng)?，努力提?高自己的?綜合素質(zhì)?，嚴(yán)格遵?守各項規(guī)?章制度，?完成了自?己崗位的?各項職責(zé)?。我在?材料崗位?上工作，?我始終以?飽滿的熱?情對待自?己的工作?，勤勤懇?懇、盡職?盡責(zé)、踏?踏實實的?完成自己?的工作。?材料的工?作比較繁?，特別是?收料，看?是簡單，?要對材料?質(zhì)量、方?數(shù)情況了?解與掌握?。一年下?來的工作?實踐，我?十分注意?對工作情?況的積累?與總結(jié)。?現(xiàn)在我對?材料崗位?的現(xiàn)狀整?體情況已?經(jīng)比較熟?悉。也有?一定的了?解與掌握?，我想自?己的工作?經(jīng)驗一方?面是自己?的工作積?累，更重?要的是自?己有這樣?的工作崗?位、有這?樣的工作?機(jī)會，是?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的信任?和支持的?結(jié)果!正?因為如此?，我將更?加珍視自?己的崗位?，以無比?的熱情和?努力爭取?更大的進(jìn)?步。一?、重學(xué)習(xí)?，努力提?高自已的?業(yè)務(wù)水平?和工作效?率在倉?管任職，?向老同志?學(xué)習(xí)，不?懂就問，?不會就學(xué)?，經(jīng)常請?教有關(guān)材?料方面的?知識，材?質(zhì)的強(qiáng)硬?度、大小?、配比等?對工程質(zhì)?量的影響?，以此來?提高自已?的業(yè)務(wù)水?平。因為?我深知質(zhì)?量就是企?業(yè)的生命?、是企業(yè)?的信譽保?證，沒有?這一保證?地產(chǎn)企業(yè)?就無生存?的希望更?無發(fā)展可?言。二?、嚴(yán)把材?料關(guān)，努?力維護(hù)公?司的形象?作為一?名材料收?發(fā)員我要?求自已認(rèn)?真履行本?崗位所規(guī)?定的職責(zé)?，通過實?際工作經(jīng)?驗，我認(rèn)?為做好收?料員工作?要做到“?三勤“;?勤匯報、?勤檢查、?勤核對賬?目。在進(jìn)?材料時認(rèn)?真執(zhí)行物?資管理的?各項規(guī)章?制度，認(rèn)?真對各種?材料進(jìn)行?貨檢驗，?驗收材料?與發(fā)料單?上的名稱?、規(guī)格型?號、數(shù)量?是否相符?，強(qiáng)度是?否達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)?準(zhǔn)要求的?材料及時?向主管負(fù)?責(zé)人匯報?，有遇到?不合格時?就直接向?送貨人當(dāng)?面指出讓?其拉走。?根據(jù)實際?要求收料?人員填寫?材料接收?驗證明細(xì)?表，將材?料合理、?安全、整?齊、分類?放在公司?總倉和臨?時倉庫。?三、嚴(yán)?格要求構(gòu)?建和諧科?室我們?材料科積?極響應(yīng)公?司的各項?號召，遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，在?此基礎(chǔ)上?，為了更?好、更圓?滿的完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的任務(wù)，?嚴(yán)格要求?科室人員?遵守公司?的勞動紀(jì)?律，認(rèn)真?負(fù)責(zé)簽到?簽退，教?良本科室?人員在事?面前不糊?涂、講原?則，小事?面前讓一?讓、講風(fēng)?格。每天?我們都在?融洽和諧?的氛圍中?工作。?倉庫主管?月度工作?總結(jié)與計?劃范本（?二）_?___年?倉庫管理?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下取得了?較大成績?，倉庫管?理工作較?之去年又?上了一個?新臺階，?庫容庫貌?也得到有?效改善，?服務(wù)生產(chǎn)?的效率也?得到了提?高。我們?用心思量?總結(jié)工作?當(dāng)中的利?弊、得失?，從教訓(xùn)?中得出經(jīng)?驗，為以?后的工作?做好更充?分的計劃?準(zhǔn)備。?____?年倉庫管?理年終總?結(jié)報告如?下：一?、倉庫管?理工作主?要是從整?理入手，?根據(jù)型號?規(guī)格進(jìn)行?歸類擺放?，使倉庫?凌亂不堪?的狀況得?到了進(jìn)一?步的改善?，同時也?為后續(xù)物?資清查工?作奠定了?基礎(chǔ)，干?凈整齊的?庫容庫貌?成為倉庫?管理的基?礎(chǔ)工作。?二、全?力組織倉?庫人員摸?清倉庫物?資，并在?此基礎(chǔ)上?對倉庫庫?存進(jìn)行逐?步的修整?與完善，?逐步建立?原材料物?料卡，使?賬、卡、?物相符工?作得到進(jìn)?一步完善?。三、?對生產(chǎn)技?術(shù)部下發(fā)?的所有對?庫材料表?，及時準(zhǔn)?確的核對?庫存數(shù)量?，并將需?要采購的?原材料數(shù)?目，以形?式轉(zhuǎn)交給?____?部。四?、對所有?購進(jìn)的元?器件，嚴(yán)?格執(zhí)行原?材料送檢?工作，并?按照工程?項目及時?的送達(dá)質(zhì)?檢部，對?于質(zhì)檢不?合格的元?器件不得?入庫。?五、嚴(yán)格?按照生產(chǎn)?材料表上?的數(shù)量、?型號，下?發(fā)元器件?。對圖紙?與材料表?不符合的?情況，必?須與技術(shù)?部工程師?溝通后，?追加或更?改材料表?后再發(fā)放?材料。?六、產(chǎn)成?品出庫嚴(yán)?格按照流?程辦理。?有產(chǎn)成品?領(lǐng)料單才?能領(lǐng)取貨?物并做好?登記工作?。對需要?送貨的產(chǎn)?成品，送?貨清單要?詳細(xì)，注?明附件(?排、螺絲?、手柄等?)，并由?收貨方簽?字認(rèn)可。?七、供?應(yīng)商所開?發(fā)票，認(rèn)?真核對數(shù)?量、型號?及金額。?并及時辦?理入庫手?續(xù)，注明?工程項目?轉(zhuǎn)交財務(wù)?部。八?、常用材?料及元器?件達(dá)到最?低庫存，?及時向生?產(chǎn)部報告?物資，并?確保不影?響正常的?生產(chǎn)工作?。__?__年的?倉庫管理?工作有所?提高，但?同時也暴?露出我們?工作中的?一些問題?和漏洞：?第一，?在以后的?工作過程?當(dāng)中，倉?庫要加強(qiáng)?與各部門?的有效溝?通，為倉?庫工作的?順利開展?創(chuàng)造有利?局面。?第二，在?實際工作?中，對于?較頻繁的?領(lǐng)料程序?工作做的?還不夠認(rèn)?真細(xì)致，?在以后的?工作中要?更加精益?求精，目?前廢品入?庫流程還?不是很流?暢，包括?廢品拆分?，回收，?再利用等?一系列問?題還有待?解決。?回顧__?__年的?倉庫管理?工作，總?的形勢是?好的，存?在的問題?也是不容?忽視的。?展望新的?一年，倉?庫管理工?作還很重?，特別是?庫存物資?帳、卡、?物相符工?作還要付?出很大努?力，所以?務(wù)必要將?戒驕戒躁?的心態(tài)保?持下去。?在__?__年里?，我們的?工作計劃?如下：?一、注重?形象，多?參加一些?公司組織?的活動，?每天保持?朝氣蓬勃?的精神面?貌面對工?作。二?、為了倉?庫保管員?的工作能?做到帳、?卡、物一?致，甚至?出異常時?能做到有?帳可查，?有據(jù)可依?，針對于?目前倉管?員有些物?料沒有建?卡管理，?為了彌補(bǔ)?這一缺陷?，重新設(shè)?計訂購了?一批新的?物料存卡?，完成對?所有物料?的存卡管?理。三?、為了提?高工作效?率，避免?倉庫保管?員在備料?過程中存?在找不到?元器件或?找料時間?太長，要?求倉庫保?管員按工?程擺放物?料。四?、堅持按?制度辦事?并不斷創(chuàng)?新工作格?局，使倉?庫管理工?作再上一?個新臺階?。并加強(qiáng)?對本部門?職員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?真正掌握?物料進(jìn)、?出、存的?工作流程?，使物品?能起到物?流順利周?轉(zhuǎn)，同時?也真正做?到物盡其?用，人盡?其才的作?用，使其?倉庫管理?工作得到?有效的改?進(jìn)。五?、積極配?合供應(yīng)部?和財務(wù)部?，對庫存?呆滯物品?的積壓進(jìn)?行整改，?避免原材?料的浪費?，節(jié)約原?材料，處?理部分呆?滯物品，?并改善倉?庫物品和?堆放的緊?缺現(xiàn)象，?提供合理?空間。?六、當(dāng)天?的帳及時?完成，勿?必做到日?清月結(jié)。?為提高物?料的管理?，對供應(yīng)?商嚴(yán)格把?關(guān)來料數(shù)?量。為確?保___?_部、_?___部?及___?_部能及?時了解物?料庫存情?況，確保?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性與及?時性。?總之，倉?庫能在現(xiàn)?實情況中?不斷的改?善是離不?開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)的。在?揮手昨天?的時刻，?我們將迎?來新的一?年，對過?去取得的?成績，將?不驕不躁?，腳踏實?地一步一?個腳印走?下去，對?過去的不?足，將不?懈的努力?爭取做到?最好，我?們將會用?行動來證?明我們的?努力，我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式，?而是靠不?斷的努力?。___?_年，是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足，把新?一年的工?作做的更?好，為公?司的發(fā)展?前景盡一?份力。?倉庫主管?月度工作?總結(jié)與計?劃范本（?三）時?光飛逝，?進(jìn)入公司?工作也已?兩個多月?了。記得?夏日炎炎?的___?_月初剛?進(jìn)公司松?江倉庫的?時候?qū)ψ?己的業(yè)務(wù)?不太熟悉?，但經(jīng)過?了這幾個?月的工作?鍛煉中，?得到了很?多。現(xiàn)從?以下幾部?分講：?第一部分?：自我介?紹我是?公司儲運?部松江倉?庫的倉庫?保管員：?是?土生土長?的松江人?。我是今?年___?_月九號?進(jìn)入公司?工作的，?作為一名?新員工進(jìn)?入了一家?高速發(fā)展?的物流公?司工作，?深感欣喜?。我想這?是我職業(yè)?的新開始?，因為在?經(jīng)貿(mào)山九?有信賴，?勤勉，發(fā)?展。第?二部分：?人力的合?理安排和?運用1?：人力的?安排作?為物流公?司的傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)--?-倉儲，?雖然技術(shù)?性并不高?，但需要?勤勞，心?細(xì)，作業(yè)?強(qiáng)度大，?體力要求?比較高。?象我們松?江倉庫，?隨著客戶?的不斷進(jìn)?入，業(yè)務(wù)?不斷增多?，原本在?人力方面?就比較緊?湊，這就?要我們合?理安排裝?卸工人，?做到在有?限的人力?上作合理?的安排，?做到有條?不紊，作?業(yè)順L乇?鷦諭皇奔?淅锍魷侄?喔鱟饕等?撾袷保纈?惺背隹謐?跋?，TO?TO國內(nèi)?成品發(fā)貨?，TOT?O工廠部?品納入等?作業(yè)會碰?到一起，?這時就要?合理安排?人員，使?每一作業(yè)?盡量不受?影響。?2：合理?的休息?在出口裝?箱時，現(xiàn)?高溫季節(jié)?，倉儲作?業(yè)量大，?出汗多。?像衛(wèi)洗麗?的箱子，?每一箱成?品都套有?一個塑料?袋，很滑?，裝箱時?不能碰傷?箱子，作?業(yè)要求高?，難度大?。在__?__多度?的箱內(nèi)，?一會兒就?汗流浹背?了，所以?要合理安?排作業(yè)和?休息，做?到輪流休?息，不間?斷作業(yè)，?這樣在保?證作業(yè)安?全的情況?下，作業(yè)?效率就不?受影響了?。3：?人員的培?訓(xùn)和提高?雖然裝?卸工人的?工作比較?簡單，但?為了作業(yè)?的不斷提?高，我們?也要不斷?提醒他們?現(xiàn)場作業(yè)?的規(guī)定，?及客戶對?我們的要?求，這樣?有利于我?們對倉庫?的管理，?理貨，配?貨等作業(yè)?。他們的?作業(yè)效率?也會有所?提高的。?第三部?分：貨物?的管理?現(xiàn)松江倉?庫開業(yè)三?個多月來?，味之素?，TOT?O上海工?廠，TO?TO衛(wèi)洗?麗的業(yè)務(wù)?已相繼進(jìn)?入松江倉?庫?？蛻?的部品，?成品，出?口品部分?或全部進(jìn)?入松江倉?庫進(jìn)行保?管。所以?要做好倉?庫的管理?，貨物的?入出庫作?業(yè)，日常?保管，倉?庫清理工?作，把好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫存區(qū)?面積。?A：易拿?，易放，?易看，易?點的堆積?方式，?B：貨物?堆放不要?超過托盤?，不要超?高堆放，?要注意“?五距”，?C：貨?物入出時?做好樁腳?卡記錄(?計好箱數(shù)?和枚數(shù))?D：堅?持貨物先?進(jìn)先出，?對于頻繁?進(jìn)出庫的?貨物和小?件的貨物?應(yīng)多盤點?這樣減少?庫存差異?E：保?持倉庫的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢主?要有：?一：部品?的管理?1：部品?的入庫作?業(yè)現(xiàn)T?OTO上?海工廠的?大部分部?品已進(jìn)入?松江倉庫?保管，部?品作為成?品的一個?部件，其?種類繁多?，大致分?F部品和?D部品，?從加工手?冊上有分?手冊品(?保稅品-?--存放?在保稅區(qū)?域)和非?手冊品，?保管也有?不同的要?求。部品?在轉(zhuǎn)庫進(jìn)?入倉庫時?，往往比?較亂：部?品外箱比?較破因為?它是周轉(zhuǎn)?箱，要用?到不能用?為止的。?而且進(jìn)來?的端數(shù)有?時亂，要?整理清點?每一個型?號，箱數(shù)?，端數(shù);?特別注意?的是D部?品中的便?坐器系列?的部品，?它是TO?TO工廠?中直接生?產(chǎn)線出來?由倉庫開?轉(zhuǎn)庫單過?開的，不?像他們協(xié)?力廠過來?的部品那?樣整齊，?所以一定?要多留神?，多注意?清點。?2：部品?的出庫作?業(yè)TO?TO上海?工廠會按?照生產(chǎn)計?劃在每天?____?點之前開?部品納入?單傳真至?我們倉庫?，我們就?按納入單?配貨。如?單上有“?優(yōu)先出庫?“的部品?，我們應(yīng)?在第一時?間配并第?一車發(fā)貨?給工廠，?這樣就不?會耽誤工?廠生產(chǎn)線?的運轉(zhuǎn)。?配的部品?應(yīng)整齊放?于托盤，?標(biāo)簽朝外?，出端數(shù)?的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，?做好標(biāo)記?和數(shù)量，?便于對方?清點。?二：成品?/出口品?的管理?1：成品?/出口品?的入庫作?業(yè)相對?于部品，?成品/出?口品的入?庫比較方?便，但還?要注意點?數(shù)，特別?是“水栓?”產(chǎn)品，?要翻板逐?件堆高，?以前入庫?時多次發(fā)?現(xiàn)多箱為?空箱(入?庫時在工?廠被盜)?所以一定?要小心仔?細(xì)。入庫?堆放整齊?，衛(wèi)洗麗?的出口品?應(yīng)在每一?托盤上標(biāo)?明生產(chǎn)日?期，便于?“先進(jìn)先?出原則”?2：成?品/出口?品的出庫?作業(yè)成?品/出口?品在出庫?時根據(jù)定?單或出口?裝箱單出?庫，一定?要堅持“?先進(jìn)先出?”原則，?特別在出?口方面。?還有出口?時，裝箱?單上的箱?號和封號?要填寫正?確，并傳?真至貨代?部確認(rèn)后?再封箱放?箱，最好?讓集卡司?機(jī)進(jìn)來時?把箱號和?封號與“?設(shè)備交接?單”上的?對一下，?是否一致?。為了?做到先進(jìn)?先出，可?否在填制?一張記錄?單用于記?錄每一貨?品每次入?庫的數(shù)量?和同一生?產(chǎn)日的數(shù)?量，出庫?時進(jìn)行“?先進(jìn)先出?”銷帳，?并記錄余?數(shù)。第?四部分：?設(shè)備的管?理和衛(wèi)生?工作一?：設(shè)備管?理倉庫?現(xiàn)有設(shè)備?：液壓車?，堆高車?和鏟車。?倉儲設(shè)?備是省力?省時的有?利工具，?要做好日?常的清潔?保養(yǎng)，清?理輪子中?的雜物，?保持其順?利使用。?發(fā)現(xiàn)隱患?要及時報?修，還要?安全用電?。二：?衛(wèi)生工作?倉庫作?業(yè)量大，?容易積累?灰塵，所?以每天要?清理倉庫?，清潔地