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文檔簡介
第14頁共14頁保險公司?年度工作?總結(jié)_?___年?是陽泉人?保在面臨?市場環(huán)境?更復(fù)雜、?承受的內(nèi)?外壓力更?巨大的情?況下,奪?取優(yōu)良業(yè)?績的一年?。在省公?司黨委、?總經(jīng)理室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?張秀泉總?經(jīng)理的指?揮帶領(lǐng)下?,全轄干?部員工團?結(jié)一心、?眾志成城?,緊緊圍?繞“促發(fā)?展、增效?益、防風(fēng)?險”的工?作主基調(diào)?,緊緊圍?繞年初制?定的各項?目標(biāo)任務(wù)?,振奮精?神、扎實?工作,大?力開拓市?場、全面?強化管理?、不斷深?化改革,?積極應(yīng)對?挑戰(zhàn),頂?住了難以?想象的壓?力,克服?了無比復(fù)?雜的困難?,創(chuàng)造了?“一季過?億,二季?超億,三?季奪億,?全年近三?億五”的?發(fā)展奇跡?。成績?的取得,?傾注了太?多人的聰?明與才智?、心血與?汗水。特?別是上級?的正確領(lǐng)?導(dǎo)決策,?分公司總?經(jīng)理室的?堅強領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?員工的辛?勤工作。?作為班子?成員之一?,我也積?極主動的?投入到各?項工作中?去,為公?司的發(fā)展?貢獻自己?應(yīng)有的力?量??v?觀___?_年,公?司發(fā)展上?了一個新?的臺階,?同時,在?履職的過?程中,我?的思想、?能力也都?有了一個?全面的提?高。一?是無論工?作多忙多?累,我都?做到自加?壓力,注?重加強理?論知識的?學(xué)習(xí)和道?德修養(yǎng)。?能夠認真?____?執(zhí)行__?__基本?綱領(lǐng)、基?本路線、?基本方針?、基本經(jīng)?驗,認真?學(xué)習(xí)__?__、_?___,?認真踐行?____?、___?_,能夠?按照上級?公司黨委?和市分公?司黨委的?重要決議?、決定,?指導(dǎo)工作?和實踐,?在大是大?非問題上?,頭腦清?醒、立場?堅定、旗?幟鮮明地?在思想上?、政治上?、行動上?同___?_和上級?公司、分?公司黨委?保持一致?。二是能?主動參加?公司舉辦?的各種培?訓(xùn),嚴肅?認真。特?別是在加?強德能績?勤方面,?嚴格恪守?崗位職責(zé)?,從我做?起,從我?嚴起,遵?章守紀,?合規(guī)辦事?,為政清?廉。今?年以來,?根據(jù)總經(jīng)?理室分工?,我分管?辦公室、?車輛保險?部和銷售?管理部、?法律部/?合規(guī)部、?出單管理?中心五個?部門,以?平定支公?司、冠山?營銷服務(wù)?部為蹲點?包片單位?。在工作?上,我堅?持以“后?臺支撐前?臺,內(nèi)務(wù)?服務(wù)業(yè)務(wù)?,分工不?分先后”?作為分管?工作的立?足點和出?發(fā)點,與?部門經(jīng)理?、基層負?責(zé)人一道?,積極制?定工作計?劃,認真?梳理工作?重點,準(zhǔn)?確把握工?作節(jié)奏,?穩(wěn)步推進?工作進程?,為黨委?、總經(jīng)理?室的科學(xué)?決策,為?業(yè)務(wù)部門?的工作實?踐,為基?層公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?,提供了?充分的支?撐和保證?。一、?辦公室恪?守“服務(wù)?承諾”,?協(xié)調(diào)組織?、綜合服?務(wù)能力明?顯提升?辦公室對?于確保政?令上傳下?達,保證?工作協(xié)調(diào)?落地,提?高機關(guān)效?率效能,?具有與業(yè)?務(wù)工作同?等重要的?作用和意?義。因此?,我要求?辦公室要?在協(xié)調(diào)組?織能力和?綜合服務(wù)?水平上有?新提高和?新突破。?一年來?,辦公室?能夠把握?節(jié)奏,有?序開展各?項工作。?共處理各?類公文_?___余?件,下發(fā)?政務(wù)文件?____?個,黨務(wù)?文件__?__個,?撰寫領(lǐng)導(dǎo)?講話和經(jīng)?驗性材料?____?份___?_余萬字?,編發(fā)《?陽泉人保?財險信息?》___?_期,《?山西保險?行業(yè)協(xié)會?信息》刊?登稿件_?___篇?,《總公?司創(chuàng)先爭?優(yōu)???刊登信息?____?篇,《山?西人保財?險信息》?采用稿件?____?篇。通過?多種文化?平臺進行?了業(yè)務(wù)、?經(jīng)驗交流?,有效促?進了工作?的扎實開?展。一?年來,辦?公室成功?組織了“?首季過億?慶功大會?暨二季度?超億啟動?儀式”、?“年中超?____?億引領(lǐng)發(fā)?展全員唱?紅歌感懷?黨恩”年?中總結(jié)大?會暨歌詠?比賽、“?____?年工作總?結(jié)表彰暨?職工文藝?匯演”等?大型會議?,協(xié)助理?賠中心成?功舉辦了?“攜手中?國人保共?享世博亞?運”客戶?節(jié),以及?配合各兄?弟部門進?行會議接?待和后勤?服務(wù),均?取得了良?好成效,?受到了黨?委、總經(jīng)?理室的高?度贊揚。?一年來?,辦公室?積極打造?創(chuàng)新、高?效、勤儉?、務(wù)實的?服務(wù)型辦?公室,為?系統(tǒng)上下?提供更為?滿意的綜?合保障服?務(wù)。圓滿?完成了上?級公司各?位領(lǐng)導(dǎo)蒞?臨陽泉的?接待工作?。單證和?檔案管理?工作得到?了省公司?單證檔案?管理檢查?組的高度?評價。?二、車輛?保險穩(wěn)健?中求創(chuàng)新?,繼續(xù)發(fā)?揮業(yè)務(wù)發(fā)?展主導(dǎo)作?用車輛?保險部是?業(yè)務(wù)發(fā)展?前沿端口?,直接指?導(dǎo)公司主?要業(yè)務(wù)發(fā)?展方向,?為此,我?多次在會?上強調(diào),?在轉(zhuǎn)型發(fā)?展的進程?里,車險?一定要堅?持一個中?心,把握?兩個重點?,實現(xiàn)三?大目標(biāo),?提高四項?能力。要?堅持發(fā)展?優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)?,將傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)新興?化,積極?探索車險?部改革,?充分發(fā)揮?部門的職?能作用。?給基層公?司鋪路搭?橋,協(xié)調(diào)?工作,全?力做好業(yè)?務(wù)拓展工?作,積極?主動規(guī)范?市場,認?真落實保?監(jiān)會__?__件,?開展規(guī)范?市場秩序?自查自糾?。__?__年,?車輛保險?部與基層?公司簽訂?了《__?__年車?險數(shù)據(jù)管?理責(zé)任狀?》,嚴格?執(zhí)行各項?承保政策?和《車險?自律公約?》,組織?全市__?__家財?險公司對?《車險自?律公約》?進行學(xué)習(xí)?和討論,?并達成共?識。根據(jù)?《機動車?輛保險業(yè)?務(wù)承保質(zhì)?量考核辦?法》,對?業(yè)務(wù)質(zhì)量?開展了季?度檢查。?組織培訓(xùn)?,提高全?員車險銷?售能力。?___?_年,公?司車險完?成年度挑?戰(zhàn)目標(biāo),?實現(xiàn)保費?____?萬元,同?比增長_?___%?,保費貢?獻度__?__%,?圓滿實現(xiàn)?車險千億?元指導(dǎo)性?奮斗目標(biāo)?,繼續(xù)發(fā)?揮龍頭險?種的主渠?道作用。?三、銷?售管理部?著重提升?“發(fā)展能?力、創(chuàng)利?能力、服?務(wù)能力”?,全面推?進多元化?渠道發(fā)展?戰(zhàn)略在?銷售管理?部的管理?上,我一?再強調(diào)“?渠道制勝?”的思想?,結(jié)合我?市的實際?情況,開?拓業(yè)務(wù)渠?道,加強?與人保壽?的合作、?互動,加?強人員隊?伍培育,?在培訓(xùn)上?狠下功夫?,推動公?司的不斷?發(fā)展。?一是實施?有效增員?,壯大保?險營銷員?隊伍。_?___年?,通過開?展增員活?動,共增?____?余名營銷?員。組織?三次代理?人資格考?試集中培?訓(xùn),五次?統(tǒng)一參考?,___?_人取得?了代理人?資格證書?。二是加?強基礎(chǔ)建?設(shè),規(guī)范?團隊管理?。三是加?強晨會的?經(jīng)營,弘?揚文化。?四是進行?代理渠道?清理整頓?,嚴格代?理渠道管?理。五是?與建行開?展“一人?一車”全?員營銷競?賽活動,?共同拓展?,優(yōu)勢合?作。六是?積極配合?“見費出?單”工作?,加強“?貸記卡”?的辦理及?管理工作?。七是積?極推廣實?施《銷售?管理系統(tǒng)?》,打好?銷售管理?基礎(chǔ)。八?是組織開?展了“深?入基層,?激活一線?”銷售培?訓(xùn)主題活?動。九是?對公司重?大客戶進?行摸底,?確定重大?客戶拓展?、維護責(zé)?任部門、?責(zé)任人,?加強重大?客戶拓展?和維護的?力度。?四、法律?部/合規(guī)?部建立縱?向到底,?橫向到邊?的機制,?全轄法律?意識充分?提高_?___年?____?月,法律?部/合規(guī)?部正式成?立,作為?一個新興?部門,能?夠嚴格遵?循總、省?公司的各?項管理規(guī)?定和制度?,建立完?善各項合?規(guī)管理制?度,通過?全面的合?規(guī)性督導(dǎo)?檢查和法?制宣傳訴?訟維權(quán),?使全轄法?律合規(guī)理?念得以樹?立,各項?規(guī)章制度?得以有效?落實,法?律合規(guī)工?作水平明?顯提升。?全年通過?法律訴訟?,挽回經(jīng)?濟損失_?___萬?元。五?、出單管?理中心嚴?格數(shù)據(jù)管?控,夯實?經(jīng)營管理?根基在?出單中心?管理工作?上,一是?要求加強?數(shù)據(jù)管理?,嚴格數(shù)?據(jù)錄入,?防止數(shù)據(jù)?從源頭污?染。二是?要求積極?配合產(chǎn)品?線部門,?對基層業(yè)?務(wù)質(zhì)量進?行全面檢?查,保證?出單業(yè)務(wù)?質(zhì)量的規(guī)?范性和有?序性。三?是要求強?化出單人?員管理,?開展業(yè)務(wù)?和操作培?訓(xùn),不斷?提高人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。四是要?求加強客?戶實名制?管理,完?善客戶關(guān)?系管理系?統(tǒng)數(shù)據(jù)。?六、蹲?點包片工?作堅持因?地制宜,?揚長避短?,謀求最?大化發(fā)展?在兩個?蹲點單位?上,我利?用一切可?能的時間?,深入兩?家單位調(diào)?查研究,?一道破解?發(fā)展難題?,在觀念?上我都強?調(diào)一個“?早”字。?要求本著?“抓早趕?前,爭取?主動,贏?得時間”?的原則,?扎扎實實?開展各項?工作。兩?個公司都?能結(jié)合自?身實際,?采取適宜?的方法,?不斷發(fā)展?,冠山營?銷服務(wù)部?提前__?__天、?平定支公?司提前_?___天?完成年初?保費計劃?任務(wù)。?這一年里?,在看到?取得成績?的同時,?我也深刻?地認識到?自己存在?的不足。?一是思想?信念有待?于進一步?提高;二?是思想觀?念有待于?進一步解?放;三是?自身學(xué)習(xí)?有待于進?一步提升?;四是廉?潔自律有?待于進一?步細化。?___?_年,我?將以更加?飽滿的熱?情投入到?工作中去?:一、?堅持勤奮?學(xué)習(xí),強?化學(xué)習(xí)意?識。一是?加強政治?理論學(xué)習(xí)?,提高理?論素養(yǎng),?增強理性?思維,把?學(xué)習(xí)__?__方針?政策作為?一種精神?境界,一?種終身追?求。二是?要豐富學(xué)?習(xí)內(nèi)容。?認真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?,學(xué)好法?律法規(guī)、?黨紀條規(guī)?,不斷拓?寬知識面?,廣泛涉?獵經(jīng)濟、?文化、科?技、管理?等知識,?提高綜合?素質(zhì)。三?是注重學(xué)?習(xí)形式。?既要向書?本學(xué),更?要向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué),向同?事學(xué)。學(xué)?工作方法?,學(xué)工作?經(jīng)驗,通?過學(xué)習(xí),?充實豐富?自己,增?強本領(lǐng)。?四是學(xué)會?思考,勤?于總結(jié)。?邊學(xué)習(xí)邊?思考,深?化學(xué)習(xí)效?果,經(jīng)常?對自己做?過的工作?進行反思?總結(jié),汲?取經(jīng)驗教?訓(xùn),提高?素質(zhì)能力?。二、?堅持務(wù)實?作風(fēng),強?化宗旨觀?念,做好?表率。堅?持科學(xué)的?發(fā)展觀、?樹立正確?的政績觀?,以求真?務(wù)實的工?作作風(fēng)來?創(chuàng)造業(yè)績?。一是踏?踏實實工?作,在實?踐中不斷?學(xué)習(xí)和探?索,尤其?是腳踏實?地,落實?到實際行?動中去。?二是樹立?務(wù)實形象?,在工作?作風(fēng)上,?要堅持實?事求是,?做到知實?情,出實?招,辦實?事,求實?效,不斷?提高籌劃?能力,協(xié)?調(diào)能力,?落實能力?。三、?堅持敬業(yè)?奉獻,勇?于開拓創(chuàng)?新,做爭?創(chuàng)一流業(yè)?績的表率?。在今后?的工作中?,一是提?高工作標(biāo)?準(zhǔn),更加?嚴格要求?自己,努?力做到立?足本職,?敬業(yè)奉獻?。二是刻?苦鉆研,?提高業(yè)務(wù)?能力,使?自己能夠?更加準(zhǔn)確?地把握工?作的發(fā)展?方向,更?好地找準(zhǔn)?工作定位?,創(chuàng)新工?作思路,?自覺超越?過去,超?越自我,?開創(chuàng)工作?新局面。?三是敢于?想大事、?抓正事、?解難事。?要立足于?工作重點?進行思考?和謀劃,?做好本職?工作。?四、堅持?廉潔奉公?,提高自?身修養(yǎng)。?一要始終?堅持用黨?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴格要求?自己,時?常對照,?時刻反省?自己,勇?于正視錯?誤,真正?做到“理?想常在、?信念常駐?、宗旨不?變、本色?不褪”。?二要樹立?廉政就是?政績的觀?念,嚴格?規(guī)范自己?的行為,?從小節(jié)做?起,嚴于?律己,自?覺保持廉?潔情操,?做到干干?凈凈辦事?,清清白?白做人。?三要加強?道德修養(yǎng)?,不斷提?高自身素?質(zhì),塑造?黨員干部?的良好形?象。五?、堅持工?作重點,?培育全局?意識。特?別是要將?分管工作?置于全系?統(tǒng)工作中?去,主動?深入基層?調(diào)查研究?,及時向?總經(jīng)理室?匯報了解?到的關(guān)系?業(yè)務(wù)和與?隊伍建設(shè)?等有關(guān)的?問題,豐?富總經(jīng)理?室的決策?信息,保?證其決策?的全面性?和科學(xué)性?。新的?一年,新?的起點。?我堅信在?省公司黨?委、總經(jīng)?理室和張?秀泉同志?的帶領(lǐng)下?,在全體?員工的大?力支持和?密切配合?下,我必?將更出色?的完成公?司交給我?的各項工?作任務(wù),?再創(chuàng)新佳?績,再鑄?新輝煌!?保險公?司年度工?作總結(jié)(?二)_?___是?中國保險?市場競爭?更加激烈?的一年,?全國公務(wù)?員共同的?天地!同?時也中國?人壽發(fā)展?歷重要的?一年,營?銷區(qū)部認?真___?_年初市?保會和市?公司總經(jīng)?理室提出?的各項要?求,以下?是保險公?司內(nèi)勤年?度工作總?結(jié)。緊?緊圍繞分?公司下達?的各項工?作指標(biāo),?以業(yè)務(wù)發(fā)?展作為全?年的工作?主題,明?確經(jīng)營思?路,把握?經(jīng)營重點?,積極有?效地開展?。__?__的經(jīng)?營成果和?工作總結(jié)?截至_?___月?____?日,十三?區(qū)部在全?體業(yè)務(wù)同?仁和工作?人員的共?同努力下?,共實現(xiàn)?新單保費?收入__?__萬元?,其中期?交保費_?___萬?元,躉交?保費__?__元,?意外險保?費___?_萬元,?提前兩個?月完成市?公司下達?的意外險?指標(biāo);區(qū)?部至__?__月有?營銷代理?人___?_人,其?中持證人?數(shù)___?_人,持?證率%;?各級主管?____?人,其中?部經(jīng)理_?___人?,分部經(jīng)?理___?_人。實?現(xiàn)了業(yè)務(wù)?規(guī)模和團?隊人力的?穩(wěn)定。?回顧__?__走過?的歷程,?凝聚著_?___區(qū)?部人頑強?奮斗,執(zhí)?著拼搏的?精神,圍?繞不同階?段的工作?重點,針?對各階段?實際狀況?,我們積?極調(diào)整思?路,跟上?公司發(fā)展?的節(jié)奏。?從思想?上堅定信?心,明確?方向,充?分認識市?場形勢,?抓住機遇?,直面挑?戰(zhàn)。總?經(jīng)理室多?次在各種?會議中強?調(diào),今后?的市場競?爭日趨激?烈,同業(yè)?公司不斷?從各個方?面和我們?展開較量?,在這種?市場環(huán)境?中,只有?迎頭趕上?,積極發(fā)?展才是硬?道理。_?___區(qū)?部上下充?分領(lǐng)會上?級精神,?認識到?jīng)Q?不能被動?地圍著市?公司的計?劃指標(biāo)轉(zhuǎn)?,而是應(yīng)?該積極地?開拓市場?,這是兩?種不同的?發(fā)展觀念?,也將取?得截然不?同的發(fā)展?結(jié)果。我?們利用各?種時機,?轉(zhuǎn)變區(qū)部?各方面人?員的觀念?,變“要?我發(fā)展”?為“我要?發(fā)展”。?對于銷售?一線的業(yè)?務(wù)人員,?我們反復(fù)?強調(diào),取?得業(yè)績占?領(lǐng)市場才?是根本,?要看到壽?險市場取?之不盡的?資源,并?意識到做?一份保單?就占有一?塊市場。?只有樹立?起發(fā)展的?新觀念,?不斷占領(lǐng)?市場份額?,用服務(wù)?和士氣與?同業(yè)競爭?,營銷團?隊才能在?市場大潮?中立于不?敗之地。?保險公?司年度工?作總結(jié)(?三)轉(zhuǎn)?眼入司已?經(jīng)了,首?先感謝公?司給我這?個成長工?作的機會?,同時感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和工作?伙伴對我?在工作中?的幫助、?支持與指?導(dǎo)。在這?段工作期?間,經(jīng)過?不斷的學(xué)?習(xí),我提?高了保險?業(yè)務(wù)技能?及知識水?平,但也?存在著一?些不足,?現(xiàn)就來的?工作總結(jié)?如下:?在思想上?,我嚴于?律己,遵?守公司規(guī)?章制度,?堅持做到?不遲到,?不早退,?準(zhǔn)時上下?班。積極?認真參加?公司組織?的各項學(xué)?習(xí),并且?細心領(lǐng)會?,化為自?己的思想?武器。?現(xiàn)階段,?我主要在?虹升江淮?車行出單?,是一個?直接面對?客戶,需?要耐心和?細心的工?作崗位,?所以我時?刻注意自?己的言談?舉止,對?待客戶熱?情大方,?不因為自?己的過失?而影響到?整個公司?的形象。?在與客戶?進行溝通?交流時能?主動說明?、解釋在?車行進行?購買車險?的所具有?的全面保?障,以此?達到穩(wěn)定?客戶,促?成客戶在?車行新購?保險。?在出單方?面,出單?員的工作?是枯燥重?復(fù)的,但?即便每天?重復(fù)著同?樣的工作?流程,我?們都必須?認真仔細?的錄入每?一個保單?。我深知?自己工作?的重要性?,對此抱?著嚴謹認?真的態(tài)度?來完成,?督促自己?更快更好?的熟悉掌?握各保險?條款和系?統(tǒng),同時?嚴格遵守?公司的各?項工作制?度,謙虛?謹慎,虛?心學(xué)習(xí),?不斷提升?自己的業(yè)?務(wù)水平和?工作能力?。在這?段時間的?工作中,?自己還存?在著許多?的不足之?處,比如?學(xué)習(xí)的廣?度和深度?不夠,工?作質(zhì)量還?有待進一?步提高,?關(guān)于車險?理賠方面?還不能更?詳細的向?客戶介紹?等等。?學(xué)無止鏡?,時代的?發(fā)展瞬息?萬變,各?種學(xué)科知?識日新月?異。保?險公司年?度工作總?結(jié)(四)?一年來?,保險_?___公?司在省市?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?依靠我公?司全體員?工的不懈?努力,公?司業(yè)務(wù)取?得了突破?性進展,?率先在全?省突破保?費收入千?萬元大關(guān)?。今年,?我公司提?前兩個月?完成了省?公司下達?的全年營?銷任務(wù),?各項工作?健康順利?發(fā)展。下?面結(jié)合我?的具體分?管工作,?談?wù)勥@一?年來的成?績與不足?。一、?工作思想?積極_?___省?市公司關(guān)?于公司發(fā)?展的一系?列重要指?示,與時?俱進,勤?奮工作,?務(wù)實求效?,勇爭一?流,帶領(lǐng)?各部員工?緊緊圍繞?“立足改?革、加快?發(fā)展、真?誠服務(wù)、?提高效益?”這一中?心,進一?步轉(zhuǎn)變觀?念、改革?創(chuàng)新,面?對競爭日?趨激烈的?臨沂保險?市場,強?化核心競?爭力,開?展多元化?經(jīng)營,經(jīng)?過努力和?拼搏,公?司保持了?較好的發(fā)?展態(tài)勢,?為保險公?司的持續(xù)?發(fā)展,做?出了應(yīng)有?的貢獻。?全方面?加強學(xué)習(xí)?,努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部,?肩負著上?級領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?賦予的重?要職責(zé)與?使命,公?司的經(jīng)營?方針政策?需要我去?____?實施。因?此,我十?分本資料?權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)嚴?禁復(fù)制剽?竊注重保?險理論的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作,規(guī)?范自己的?言行,樹?立強烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心,?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務(wù)人員?隊伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來,我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為團?隊建設(shè)的?一項重要?內(nèi)容來抓?,并和經(jīng)?理室一起?實施有針?對性的培?訓(xùn)計劃,?加強領(lǐng)導(dǎo)?班子和員?工隊伍建?設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管?理“沒?有規(guī)矩不?成方圓”?。要想使?一個公司?穩(wěn)步發(fā)展?,必須制?定規(guī)范加?強管理。?管理是一?種投入,?這種投入?必定會產(chǎn)?生效益。?我分管的?是業(yè)務(wù)工?作,更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完善各種?管理制度?和方法,?并真正_?___到?行動中去?,才能出?成績、見?效益。業(yè)?務(wù)管理中?我主要做?了以下工?作:1?、根據(jù)市?公司下達?給我們的?全年銷售?任務(wù),制?定各個部?室的周、?月、季度?、年銷售?計劃。制?定計劃時?本著實事?求是、根?據(jù)各個險?種特點、?客戶特點?,部室情?況確定每?個部室合?理的、可?實現(xiàn)的目?標(biāo)。在目?標(biāo)確定之?后,我本?著“事事?落實,事?事督導(dǎo)”?的方針,?通過加強?過程的管?理和監(jiān)控?,來確保?各部室目?標(biāo)計劃的?順利完成?。2、?作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分?注重各個?展業(yè)部室?的團隊建?設(shè)。一直?注重部室?經(jīng)理和部?室成員的?思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教?育。一年?來,我多?次組織形?勢動員會?、業(yè)務(wù)研?討會,開?展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動,?組織大家?學(xué)知識、?找經(jīng)驗,?提高職工?全面素質(zhì)?。培訓(xùn)重?點放在學(xué)?習(xí)保險理?論、展業(yè)?技巧的知?識上,并?且強調(diào)對?團隊精神?的培育。?學(xué)習(xí)促進?了各個團?隊自身素?質(zhì)的不斷?提高,為?公司的持?續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展打下?扎實的基?礎(chǔ)。3?、幫助經(jīng)?理室全面?推進薪酬?制度創(chuàng)新?,不斷夯?實公司基?礎(chǔ)管理工?作。建立?與崗位和?績效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年,我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會化、?獎金績效?化和福利?多樣化“?四化”目?標(biāo),全面?推進企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個能上?能下,能?進能出,?能夠充分?激發(fā)員工?積極性和?創(chuàng)造性的?用人機制?。三、?部室負責(zé)?工作除?了業(yè)務(wù)管?理工作,?我還兼任?了營銷一?部的經(jīng)理?。營銷一?部營銷員?只有一名?,
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