產(chǎn)科護理上半年工作總結(jié)樣本（3篇）

第14頁共14頁產(chǎn)科護理?上半年工?作總結(jié)樣?本轉(zhuǎn)眼?____?年上半年?已經(jīng)結(jié)束?，為了更?好的開展?下半年的?工作，我?就上半年?的工作做?一個全面?而詳實的?總結(jié)，目?的在于吸?取教訓(xùn)、?提高自己?，以至于?把下半年?的工作做?的更好，?完成公司?下達的銷?售任務(wù)和?各項工作?。一、?上半年完?成的工作?1、銷?售指標的?完成情況?上半年?在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷?和正確領(lǐng)?導(dǎo)下，及?經(jīng)銷商的?共同努力?下，__?__市場?完成銷售?額___?_萬元，?完成年計?劃___?_萬元的?____?%，比去?年同期增?長___?_%，回?款率為_?___%?;低檔酒?占總銷售?額的__?__%，?比去年同?期降低_?___個?百分點;?中檔酒占?總銷售額?的___?_%，比?去年同期?增加__?__個百?分點;高?檔酒占總?銷售額的?____?%，比去?年同期增?加___?_個百分?點。2?、市場管?理、市場?維護根?據(jù)公司規(guī)?定的銷售?區(qū)域和市?場批發(fā)價?，對經(jīng)銷?商的發(fā)貨?區(qū)域和發(fā)?貨價格進?行管控和?監(jiān)督，督?促其執(zhí)行?統(tǒng)一批發(fā)?價，杜絕?了低價傾?銷和倒竄?貨行為的?發(fā)生。?通過對各?個銷售終?端長時間?的交流和?引導(dǎo)，并?結(jié)合公司?的柜中柜?營銷策略?，在各終?端擺放了?統(tǒng)一的價?格標簽，?使產(chǎn)品的?銷售價格?符合公司?指導(dǎo)價。?按照公司?對商超、?酒店及零?店產(chǎn)品陳?列的要求?進行產(chǎn)品?陳列，并?動員和協(xié)?助店方使?產(chǎn)品保持?干凈整潔?。在店面?和柜臺干?凈整齊、?陳列產(chǎn)品?多的終端?粘貼了專?柜標簽，?使其達到?利用終端?貨架資源?進行品牌?宣傳的目?的。3?、市場開?發(fā)情況?上半年開?發(fā)商超_?___家?，酒店_?___家?，終端_?___家?。新開發(fā)?的___?_家商超?是成縣規(guī)?模的__?__購物?廣場，所?上產(chǎn)品為?52°系?列的全部?產(chǎn)品;_?___家?酒店是分?別是__?__酒店?和___?_酒店，?其中__?__酒店?所上產(chǎn)品?為52°?的四星、?五星、_?___年?，___?_酒店所?上產(chǎn)品為?42°系?列的二到?五星及原?漿。新開?發(fā)零售終?端城區(qū)_?___家?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)_?___家?，所上產(chǎn)?品主要集?中在中低?檔產(chǎn)品區(qū)?，并大部?分是42?°系列產(chǎn)?品。4?、品牌宣?傳、推廣?為了提?高消費者?對___?_酒的認?知度，樹?立品牌形?象，進一?步建立消?費者的品?牌忠誠度?，根據(jù)公?司規(guī)定的?統(tǒng)一宣傳?標示，在?人流量大?、收視率?高的地段?及生意比?較好的門?市部，聯(lián)?系并協(xié)助?廣告公司?制作各式?廣告宣傳?牌___?_個，其?中煙酒門?市部及餐?館門頭_?___個?，其它形?式的廣告?牌___?_個。?5、銷售?數(shù)據(jù)管理?根據(jù)公?司年初的?統(tǒng)一要求?完善了各?類銷售數(shù)?據(jù)管理工?作，建立?了經(jīng)銷商?拉貨臺帳?及經(jīng)銷商?銷售統(tǒng)計?表，并及?時報送銷?售周報表?、銷售月?報表和每?月要貨計?劃，各類?銷售數(shù)據(jù)?檔案都采?用紙質(zhì)和?電子版兩?種形式保?存。對_?___年?的銷售情?況按照經(jīng)?銷商、各?個單品分?別進行匯?總分析，?使得的每?月的要貨?計劃更加?客觀、準?確。在每?月月底對?本月及累?計的銷售?情況分別?從經(jīng)銷商?、單品、?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?等幾個方?面進行匯?總分析，?以便于更?加準確客?觀地反映?市場情況?，指導(dǎo)以?后的銷售?工作。?二、下半?年工作打?算盡管?在上半年?做了大量?的工作，?但由于我?從事銷售?工作時間?較短，缺?乏營銷工?作的知識?、經(jīng)驗和?技巧，使?得有些方?面的工作?做的不到?位。鑒于?此，我準?備在下半?年的工作?中從以下?幾個方面?入手，盡?快提高自?身業(yè)務(wù)能?力，做好?各項工作?，確保_?___萬?元銷售任?務(wù)的完成?，并向_?___萬?元奮斗。?1、努?力學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水品其?一是抽時?間通過各?種渠道去?學(xué)習(xí)營銷?方面（尤?其是白酒?營銷方面?）的知識?，學(xué)習(xí)一?些成功營?銷案例和?前沿的營?銷方法，?使自己的?營銷工作?有一定的?知識支撐?。其二是?經(jīng)常向公?司領(lǐng)導(dǎo)、?各區(qū)域業(yè)?務(wù)以及市?場上其他?各行業(yè)營?銷人員請?教、交流?和學(xué)習(xí)，?使自己從?業(yè)務(wù)水平?、市場運?作和把握?到人際交?往等各個?方面都有?一個大幅?度的提升?。2、?進一步拓?展銷售渠?道__?__市場?的銷售渠?道比較單?一，大部?分產(chǎn)品都?是通過流?通渠道進?行銷售的?。下半年?在做好流?通渠道的?前提下，?要進一步?向商超渠?道、餐飲?渠道、酒?店渠道及?團購渠道?拓展。在?團購渠道?的拓展上?，下半年?主要對系?統(tǒng)人數(shù)和?接待任務(wù)?比較多的?工商、教?育和林業(yè)?三個系統(tǒng)?多做工作?，并慢慢?向其他企?事業(yè)單位?滲透。?3、做好?市場調(diào)研?工作對?市場個進?一步的調(diào)?研和摸索?，詳細記?錄各種數(shù)?據(jù)，完善?各種檔案?數(shù)據(jù)，讓?一些分析?和對策有?更強的數(shù)?據(jù)作為支?撐，使其?更具科學(xué)?性，來彌?補經(jīng)驗和?感官認識?的不足。?了解和掌?握公司產(chǎn)?品和其他?白酒品牌?產(chǎn)品的銷?售情況以?及整個白?酒市場的?走向，以?便應(yīng)對各?種市場情?況，并及?時調(diào)整營?銷策略。?4、與?經(jīng)銷商密?切配合，?做好銷售?工協(xié)助?經(jīng)銷商在?穩(wěn)住現(xiàn)有?網(wǎng)絡(luò)和消?費者群體?的同時，?充分拓展?銷售網(wǎng)絡(luò)?和挖掘潛?在的消費?者群體。?凡是遇到?經(jīng)銷商發(fā)?火的時候?一定要皮?厚，聽他?抱怨，先?不能解釋?原因，他?在氣頭上?，就是想?發(fā)火，那?就讓他發(fā)?，此時再?委屈也要?忍受。等?他心平氣?和的時候?再給他解?釋原因，?讓他明白?，剛才的?火不應(yīng)該?發(fā)，讓他?心里感到?內(nèi)疚。遇?到經(jīng)銷商?不能理解?的事情，?一定要認?真的解釋?，不能破?罐子破摔?，由去發(fā)?展，學(xué)會?用多種方?法控制事?態(tài)的發(fā)展?。物業(yè)?樓層管理?上半年的?工作總結(jié)?自從調(diào)?入離退休?管理部以?來，經(jīng)過?一段時間?的實習(xí)，?我按照領(lǐng)?導(dǎo)的安排?從___?_年元月?份開始正?式接手_?___號?樓以及_?___號?樓兩層的?樓層物業(yè)?服務(wù)工作?。做為一?名新員工?，我努力?學(xué)習(xí)，積?極向同事?請教，以?便盡快了?解單位的?基本情況?和工作流?程，掌握?工作方法?，適應(yīng)新?的工作環(huán)?境和崗位?要求，盡?力做好崗?位職責范?圍內(nèi)以及?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交代的各?項物業(yè)服?務(wù)工作，?全力為住?戶服務(wù)，?以便讓離?退休的老?同志住的?安心舒心?。下面將?我上半年?的具體情?況工作總?結(jié)如下：?一、認?真做好每?天的日常?工作。?1、每天?按照崗位?職責要求?，對電梯?間內(nèi)衛(wèi)生?進行清潔?，對樓內(nèi)?的照明設(shè)?施，環(huán)境?衛(wèi)生進行?檢查，對?大樓門口?和花園衛(wèi)?生進行檢?查，有垃?圾雜物及?時清潔。?在消防整?改后把消?防設(shè)施也?納入每天?的檢查之?中，發(fā)現(xiàn)?問題及時?聯(lián)系配合?維修人員?進行處理?，并做好?相關(guān)記錄?。2、?對于反映?問題的老?同志，耐?心做好接?待工作，?笑臉相迎?熱情服務(wù)?，仔細了?解情況，?認真解釋?，做好相?關(guān)記錄，?及時進行?處理或向?部門領(lǐng)導(dǎo)?匯報，然?后向老同?志通報問?題處理的?進展情況?，做好解?釋回訪等?后繼工作?。3、?認真做好?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項臨?時性工作?。二、?半年以來?主要做了?以下具體?工作：?1、認真?做好__?__號樓?的日常服?務(wù)工作，?做好巡回?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理，?半年來共?更換樓道?、電梯間?、練歌房?、一樓辦?公場所燈?泡燈管共?計___?_個，維?修更換損?壞或者不?靈敏的聲?控燈頭以?及其他開?關(guān)和鎮(zhèn)流?器共計_?___個?，保養(yǎng)和?處理電梯?故障共計?____?次，疏通?暖氣管線?進行排水?排氣操作?____?次。2?、配合維?修人員做?好基地公?共區(qū)域的?公共設(shè)施?維修工作?，更換基?地路燈燈?泡___?_個，燈?罩___?_個。更?換活動室?照明燈管?____?個，修理?插座開關(guān)?____?次，配合?完成活動?室二樓的?射燈布線?安裝并進?行燈管更?換___?_次，掛?窗簾__?__次。?修理公共?區(qū)域用水?設(shè)施__?__次，?疏通下水?____?次，協(xié)助?其他部門?搬東西布?置會場等?共計__?__次。?3、解?決處理住?戶提出的?問題共計?____?次，主要?包括更換?住戶家中?燈管、修?理燈具、?開關(guān)、插?座共計_?___次?，更換水?龍頭，上?下水軟管?，處理漏?水共計_?___次?，其他主?要包括聯(lián)?系協(xié)助修?理住戶門?禁系統(tǒng)，?處理暖氣?不熱，處?理電視、?電腦網(wǎng)絡(luò)?、天燃氣?熱水器故?障，幫助?住戶聯(lián)系?開通寬帶?或機頂盒?，幫助住?戶搬電視?、雜物，?陪老工人?看病等共?計___?_次。?4、完成?花園翻地?、修剪花?枝、樹枝?，清理樹?坑垃圾，?打農(nóng)藥，?定期澆樹?澆花等綠?化工作。?5、按?照安排做?好安全檢?查，配合?完成安全?整改;配?合完成環(huán)?境衛(wèi)生整?改;配合?進行__?__號樓?和___?_號樓的?LED燈?更換;配?合完成地?下室的清?理和廢品?過數(shù)處理?;配合完?成供暖設(shè)?備的夏季?保養(yǎng)檢修?等工作。?6、進?行了水電?表的入戶?抄錄工作?，建立了?水電表基?數(shù)檔案。?7、做?好物業(yè)樓?層管理的?基礎(chǔ)工作?，建立各?種基本臺?賬，做好?日常巡檢?記錄臺賬?和住戶反?映問題記?錄。三?、加強理?論學(xué)習(xí)，?轉(zhuǎn)換觀念?，提高個?人素養(yǎng)，?提升服務(wù)?水平。?我個人參?加工作以?來主要從?事技術(shù)方?面的工作?，沒有接?觸過服務(wù)?業(yè)，缺乏?這方面的?工作經(jīng)驗?，并且在?個人素養(yǎng)?方面和服?務(wù)業(yè)的職?業(yè)素質(zhì)要?求有一定?的差距，?因此在工?作中我自?覺加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?加強自己?的換位思?考，溝通?交流能力?，培養(yǎng)自?己的細致?的工作作?風(fēng)，耐心?熱心的服?務(wù)態(tài)度，?在工作中?不斷努力?，總結(jié)工?作方法，?以便提高?服務(wù)水平?，更好的?為老同志?服務(wù)。?四、在工?作中我發(fā)?現(xiàn)自己缺?乏創(chuàng)新意?識，服務(wù)?的主動性?不強，業(yè)?務(wù)水平和?工作的方?式方法還?需要進一?步提高，?針對這些?不足之處?，我覺得?應(yīng)該在今?后的工作?中加強理?論學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)物業(yè)?服務(wù)行業(yè)?的先進經(jīng)?驗和理念?，轉(zhuǎn)換觀?念，提高?個人素養(yǎng)?，加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高辦事?能力和協(xié)?調(diào)能力，?更好的住?戶服務(wù)。?歡迎大?家繼續(xù)欣?賞更多的?工作總結(jié)?：氣象?局工作組?上半年工?作總結(jié)范?文公司?采購部的?上半年工?作總結(jié)范?文酒店?飯?zhí)脧N師?的年度工?作總結(jié)?社區(qū)服務(wù)?人員的年?度工作總?結(jié)范文?產(chǎn)科護理?上半年工?作總結(jié)樣?本（二）?___?_年上半?年過去了?，在這將?近一年的?時間中我?通過努力?的工作，?也有了一?點收獲，?臨近年終?，我感覺?有必要對?自己的工?作做一下?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓(xùn)，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?自己有信?心也有決?心把明年?的工作做?的更好。?下面我對?一年的工?作進行簡?要的總結(jié)?。我是?去年__?__月份?到公司工?作的，同?時開始組?建銷售部?，進入公?司之后我?通過不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識，?收取同行?業(yè)之間的?信息和積?累市場經(jīng)?驗，現(xiàn)在?對預(yù)付費?儲值卡市?場有了一?個深入的?認識和了?解。可以?清晰、流?利的應(yīng)對?客戶所提?到的各種?問題，準?確的把握?客戶的需?要，良好?的與客戶?溝通，逐?漸取得客?戶的信任?。所以經(jīng)?過努力，?也取得了?幾個成功?的客戶資?源，一些?優(yōu)質(zhì)客戶?也逐漸積?累到了一?定程度，?對市場的?認識也有?一個比較?透明的掌?握。在不?斷的學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識?和積累經(jīng)?驗的同時?，自己的?能力，業(yè)?務(wù)水平都?比以前有?了一個較?大幅度的?提高。?雖然之前?一直在從?事銷售的?相關(guān)工作?，有一定?的銷售知?識與經(jīng)驗?，但比較?優(yōu)秀的成?功的銷售?管理人才?，還是有?一定距離?的。本職?的工作做?得不好，?感覺自己?還停留在?一個銷售?人員的位?臵上，對?銷售人員?的培訓(xùn)，?指導(dǎo)力度?不夠，影?響銷售部?的銷售業(yè)?績。二?、部門工?作總結(jié)?在將近三?個月的時?間中，經(jīng)?過銷售部?全體員工?共同的努?力，討論?制定銷售?各環(huán)節(jié)話?術(shù)，公司?產(chǎn)品的核?心競爭優(yōu)?勢，公司?宣傳資料?《至客戶?的一封信?》，為各?媒體廣告?出謀劃策?，提出萬?事無憂德?行天下的?核心語句?，使我們?公司的產(chǎn)?品知名度?在___?_市場上?漸漸被客?戶所認識?。部門全?體員工累?計整理黃?頁資料五?千余條，?寄出公司?宣傳資料?三千余封?，不畏嚴?寒，在稅?務(wù)大廳，?高新區(qū)各?個寫字樓?進行陌生?拜訪，為?即將到來?的瘋狂銷?售旺季打?好了基礎(chǔ)?做好了準?備。團隊?建設(shè)方面?，制定了?詳細的銷?售人員考?核標準，?與銷售部?運行制度?/zhi?du/，?工作流程?，團隊文?化等。這?是我認為?我們做的?比較好的?方面，但?在其他方?面在工作?中我們做?法還是存?在很大的?問題。?從銷售部?門銷售業(yè)?績上看，?我們的工?作做的是?不好的，?可以說是?銷售做的?十分的失?敗。客觀?上的一些?因素雖然?存在，在?工作中其?他的一些?做法也有?很大的問?題，主要?表現(xiàn)在?1）銷售?工作最基?本的客戶?訪問量太?少。銷售?部是今年?____?月中旬開?始工作的?，在開始?工作到現(xiàn)?在有記載?的客戶訪?問記錄有?____?個，加上?沒有記錄?的概括為?____?個，一個?月的時間?，總體計?算五個銷?售人員一?天拜訪的?客戶量_?___個?。從上面?的數(shù)字上?看我們基?本的訪問?客戶工作?沒有做好?。2）?溝通不夠?深入。銷?售人員在?與客戶溝?通的過程?中，不能?把我們公?司產(chǎn)品的?情況十分?清晰的傳?達給客戶?，了解客?戶的真正?想法和意?圖;對客?戶提出的?某項建議?不能做出?迅速的反?應(yīng)。在傳?達產(chǎn)品信?息時不知?道客戶對?我們的產(chǎn)?品有幾分?了解或接?受的什么?程度，在?被拒絕之?后沒有二?次追蹤是?一個致命?的失誤。?3）工?作沒有一?個明確的?目標和詳?細的計劃?。銷售人?員沒有養(yǎng)?成一個寫?工作總結(jié)?和計劃的?習(xí)慣，銷?售工作處?于放任自?流的狀態(tài)?，從而引?發(fā)銷售工?作沒有一?個統(tǒng)一的?管理，工?作時間沒?有合理的?分配，工?作局面混?亂等各種?不良的后?果。4?）新業(yè)務(wù)?的開拓不?夠，業(yè)務(wù)?增長小，?個別業(yè)務(wù)?員的工作?責任心和?工作計劃?/gon?gzuo?jihu?a/性不?強，業(yè)務(wù)?能力還有?待提高。?三、市?場分析?現(xiàn)在__?__消費?卡市場品?牌很多，?但主要也?就是那幾?家公司，?現(xiàn)在我們?公司的產(chǎn)?品從產(chǎn)品?質(zhì)量，功?能上屬于?上等的產(chǎn)?品。表面?上各家公?司之間競?爭是激烈?的，我公?司的出現(xiàn)?更是加劇?了這一場?競爭戰(zhàn)。?但冷靜下?來仔細分?析，我公?司的核心?競爭力，?例如發(fā)卡?資金的監(jiān)?管，山西?省境外商?戶的數(shù)量?與質(zhì)量，?以及我公?司雄厚的?資金實力?與優(yōu)質(zhì)的?客戶資源?，都是其?他公司無?法比擬的?。在_?___市?場上，消?費卡產(chǎn)品?品牌眾多?，但以我?公司雄厚?的實力為?平臺，加?以鋪天蓋?地的宣傳?態(tài)勢，以?及員工鍥?而不舍的?工作勁頭?，在明年?的消費卡?市場取得?大比例的?市場占有?率已成定?局，打造?山西省業(yè)?內(nèi)的第一?品牌指日?可待。?市場是良?好的，形?勢是嚴峻?的。在_?___消?費卡市場?可以用這?一句話來?概括，在?技術(shù)發(fā)展?飛快地今?天，明年?是大有作?為的一年?，假如在?明年一年?內(nèi)沒有把?銷售做好?，沒有抓?住這個機?遇，我們?很可能失?去這個蓬?勃發(fā)展的?機會。?四、__?__年下?半年工作?計劃/g?ongz?uoji?hua/?bann?ian/?在明年?的工作規(guī)?劃中下面?的幾項工?作作為主?要的工作?來做：?1）建立?一支熟悉?業(yè)務(wù)，而?相對穩(wěn)定?的銷售團?隊。人才?是企業(yè)最?寶貴的資?源，一切?銷售業(yè)績?都起源于?有一個好?的銷售人?員，建立?一支具有?凝聚力，?合作精神?的銷售團?隊是企業(yè)?的根本。?在明年的?工作中建?立一個和?諧，具有?殺傷力的?團隊作為?一項主要?的工作來?抓。團隊?擴大建設(shè)?方面，初?步預(yù)計明?年的銷售?人力達到?十五人。?組建兩支?銷售小組?，分別利?用不同渠?道開展銷?售工作。?2）完?善銷售制?度，建立?一套明確?系統(tǒng)的業(yè)?務(wù)管理辦?法。銷售?管理是企?業(yè)的老大?難問題，?銷售人員?出勤，見?客戶處于?放任自流?的狀態(tài)。?完善銷售?管理制度?的目的是?讓銷售人?員在工作?中發(fā)揮主?觀能動性?，對工作?有高度的?責任心，?提高銷售?人員的主?人翁意識?。強化銷?售人員的?執(zhí)行力，?從而提高?工作效率?。3）?培養(yǎng)銷售?人員發(fā)現(xiàn)?問題，總?結(jié)問題，?不斷自我?提高的習(xí)?慣。培養(yǎng)?銷售人員?發(fā)現(xiàn)問題?，總結(jié)問?題目的在?于提高銷?售人員綜?合素質(zhì)，?在工作中?能發(fā)現(xiàn)問?題總結(jié)問?題并能提?出自己的?看法和建?議，業(yè)務(wù)?能力提高?到一個新?的檔次。?4）建?立新的銷?售模式與?渠道。把?握好現(xiàn)有?的保險公?司與證券?公司這一?金融行業(yè)?渠道，做?好完善的?計劃。同?時開拓新?的銷售渠?道，利用?好公司現(xiàn)?有資源做?好電話銷?售與行銷?之間的配?合。5?）銷售目?標今年的?銷售目標?最基本的?是做到月?月都有進?帳的單子?。根據(jù)公?司下達的?銷售任務(wù)?，把任務(wù)?根據(jù)具體?情況分解?到每月，?每周，每?日;以每?月，每周?，每日的?銷售目標?分解到各?個銷售人?員身上，?完成各個?時間段的?銷售任務(wù)?。并在完?成銷售任?務(wù)的基礎(chǔ)?上提高銷?售業(yè)績。?銷售部內(nèi)?部擬定_?___年?全年業(yè)績?指標一千?五百萬。?我將帶領(lǐng)?銷售部全?體同仁竭?盡全力完?成目標。?今后，?在做出一?項決定前?，應(yīng)先更?多的考慮?公司領(lǐng)導(dǎo)?的看法和?決策，遵?守領(lǐng)導(dǎo)對?各項業(yè)務(wù)?的處理決?斷。工作?中出現(xiàn)分?歧時，要?靜下心來?互相協(xié)商?解決，以?達到一致?的處理意?見而后開?展工作。?今后，只?要我能經(jīng)??？偨Y(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)、?發(fā)揮特長?、改正缺?點，自覺?把自己臵?于公司組?織和客戶?的監(jiān)督之?下，勤奮?工作，以?身作則。?我相信，?就一定能?有一個更?高、更新?的開始，?也一定能?做一名合?格的管理?人員。?____?年我部門?工作重心?主要放在?開拓市場?，選取渠?道和團隊?建設(shè)方面?。當下打?好___?_年公司?銷售開門?紅的任務(wù)?迫在眉睫?，我們一?定全力以?赴。我?認為公司?明年的發(fā)?展是與整?個公司的?員工綜合?素質(zhì)，公?司的指導(dǎo)?方針，團?隊的建設(shè)?，個人的?努力是分?不開的。?提高執(zhí)行?力的標準?，建立一?個良好的?銷售團隊?和有一個?好的工作?模式與工?作習(xí)慣是?我們工作?的關(guān)鍵。?產(chǎn)科護?理上半年?工作總結(jié)?樣本（三?）這半?年來的工?作現(xiàn)在過?去了，回?顧起來的?時候有做?的好，也?有做的不?足的，這?半年來的?業(yè)績并沒?有達到預(yù)?期值，雖?然有一定?的進步，?但是我認?為我的工?作做的還?是不夠好?，在公司?的同事幫?助下，我?也在一天?天的進步?著，積極?的落實好?各項規(guī)定?，從來都?不推脫上?級交待的?工作，在?這個過程?當中我還?是需要認?真保持好?心態(tài)的，?我現(xiàn)在也?