公司上半年工作總結(jié)格式范文（3篇）

第11頁共11頁公司上半?年工作總?結(jié)格式范?文公司?技術(shù)、質(zhì)?量、科技?、標(biāo)準(zhǔn)化?、QHS?E管理體?系工作認(rèn)?真___?_管理局?和建設(shè)集?團(tuán)的工作?要求，緊?緊圍繞公?司一屆二?次職代會(huì)?精神和公?司經(jīng)營(yíng)改?革總體方?案，堅(jiān)持?“遵守承?諾讓業(yè)主?滿意，追?求卓越建?優(yōu)質(zhì)路橋?”的質(zhì)量?方針，夯?實(shí)技術(shù)質(zhì)?量基礎(chǔ)工?作，完善?監(jiān)督考核?約束機(jī)制?，全面實(shí)?施名牌戰(zhàn)?略和科技?創(chuàng)新方案?，全力打?造精品工?程，為用?戶提供滿?意服務(wù)，?取得了較?好的效果?。目前公?司內(nèi)外部?工程已有?____?項(xiàng)通過了?竣工驗(yàn)收?，一次驗(yàn)?交合格率?____?%，分項(xiàng)?工程優(yōu)良?率___?_%，其?中已有_?___項(xiàng)?工程申報(bào)?了局和油?田優(yōu)質(zhì)工?程，創(chuàng)業(yè)?廣場(chǎng)、乘?二廣場(chǎng)擬?申報(bào)省優(yōu)?質(zhì)工程，?已完成了?年初確定?的質(zhì)量目?標(biāo)。下面?就一年來?的技術(shù)、?質(zhì)量、科?技、標(biāo)準(zhǔn)?化、QH?SE管理?體系運(yùn)行?等工作總?結(jié)如下：?一、完?善各項(xiàng)管?理制度，?建立健全?技術(shù)質(zhì)量?保證體系?今年初?，針對(duì)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)實(shí)際，?對(duì)公司《?工程質(zhì)量?管理辦法?》和《科?技創(chuàng)新方?案》進(jìn)行?了修訂、?完善，并?提交公司?職代會(huì)討?論通過。?明確了外?部項(xiàng)目經(jīng)?理和內(nèi)部?分公司經(jīng)?理為工程?質(zhì)量第一?責(zé)任人；?確定了充?實(shí)完善現(xiàn)?有路基、?路面、大?中型橋梁?、城市給?排水、路?燈照明施?工技術(shù)和?拓寬發(fā)展?核心技術(shù)?的科技創(chuàng)?新方案；?同時(shí)，制?定了外部?工程技術(shù)?質(zhì)量管理?辦法和技?術(shù)質(zhì)量管?理工作要?點(diǎn)；修改?了公司Q?HSE管?理體系文?件，明確?了職責(zé)，?落實(shí)了責(zé)?任。外部?工程項(xiàng)目?部均設(shè)置?了項(xiàng)目總?工，內(nèi)部?工程建立?了技術(shù)質(zhì)?量組織機(jī)?構(gòu)。一年?來各級(jí)管?理人員都?能履行其?職責(zé)，并?認(rèn)真執(zhí)行?公司技術(shù)?質(zhì)量管理?的各項(xiàng)管?理制度和?規(guī)定。?二、不斷?增強(qiáng)為用?戶提供滿?意服務(wù)的?質(zhì)量意識(shí)?，樹品牌?工程為?提高公司?的施工信?譽(yù)，樹立?公司形象?，年初針?對(duì)去年“?慶五路”?質(zhì)量問題?，在全公?司范圍內(nèi)?展開了“?質(zhì)量大討?論”，取?得了顯著?效果公司?____?年上半年?工作總結(jié)?公司__?__年上?半年工作?總結(jié)。特?別是第四?分公司，?他們結(jié)合?實(shí)際分析?影響攤鋪?質(zhì)量的多?種原因，?制定相應(yīng)?措施，提?出了底層?達(dá)不到要?求不攤鋪?；人、機(jī)?、設(shè)備不?符合要求?不攤鋪；?油砂質(zhì)量?不合格不?攤鋪的“?三不攤鋪?”原則，?使今年的?攤鋪質(zhì)量?明顯好于?往年。為?達(dá)到用戶?滿意，征?求業(yè)主的?意見，了?解用戶的?需求，_?___月?份公司對(duì)?在保修期?內(nèi)的__?__項(xiàng)工?程進(jìn)行了?質(zhì)量回訪?，對(duì)__?__項(xiàng)存?在不同性?質(zhì)質(zhì)量問?題的工程?，逐一分?析原因，?制定措施?，落實(shí)整?改時(shí)間和?責(zé)任人，?受到了廣?大用戶的?好評(píng)。今?年在位于?采油七廠?廠區(qū)的民?意路工程?施工中，?由于該工?程投資不?足，設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)較低?，為了達(dá)?到用戶滿?意，重塑?公司在七?廠的形象?，公司黨?政領(lǐng)導(dǎo)親?臨現(xiàn)場(chǎng)召?開現(xiàn)場(chǎng)辦?公會(huì)研究?方案，并?確定了該?工程寧愿?一分錢不?賺，也要?保證質(zhì)量?，達(dá)到用?戶滿意的?宗旨。公?司技術(shù)質(zhì)?量部協(xié)同?施工單位?二、四分?公司技術(shù)?人員反復(fù)?測(cè)量計(jì)算?，并針對(duì)?工程的每?個(gè)部位制?定了詳細(xì)?的施工方?案，該工?程最終受?到了七廠?領(lǐng)導(dǎo)及居?民的高度?評(píng)價(jià)，并?給公司寫?來了表揚(yáng)?信，又給?四分公司?追加了_?___余?萬元的攤?鋪任務(wù)。?在乘二廣?場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)?廣場(chǎng)的施?工中，由?于設(shè)計(jì)存?在有與事?實(shí)不符或?沒有設(shè)計(jì)?方案的情?況，施工?單位一、?二、四、?六、八分?公司出于?高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?顧全大局?，樹立了?為用戶提?供滿意服?務(wù)的質(zhì)量?意識(shí)，主?動(dòng)與監(jiān)理?和業(yè)主溝?通，提出?我們的方?案。為保?證質(zhì)量，?不計(jì)較給?增加工程?量的多與?少，精心?施工，為?保證廣場(chǎng)?路面排水?通暢，六?分公司主?動(dòng)增設(shè)設(shè)?計(jì)外的雨?水口十余?處，對(duì)業(yè)?主臨時(shí)性?的要求，?一、二分?公司積極?響應(yīng)，在?工期緊，?質(zhì)量要求?高，交叉?作業(yè)多的?情況下，?兩個(gè)廣場(chǎng)?保質(zhì)保量?地完成了?任務(wù)，受?到了局領(lǐng)?導(dǎo)、當(dāng)?shù)?居民以及?業(yè)主(物?業(yè)管理公?司)的高?度贊揚(yáng)。?三、以?技術(shù)指導(dǎo)?施工，以?質(zhì)量創(chuàng)信?譽(yù)以技?術(shù)指導(dǎo)施?工，使多?項(xiàng)工程保?質(zhì)保量地?完成，在?每個(gè)工程?開工前，?項(xiàng)目部均?制定了具?體施工組?織設(shè)計(jì)或?施工方案?，為了使?方案更加?科學(xué)合理?有效，各?項(xiàng)工程分?別召開了?施工方案?匯報(bào)研究?會(huì)，結(jié)合?人力、設(shè)?備、材料?、技術(shù)等?實(shí)際，確?定各分部?、分項(xiàng)工?程的施工?方案，以?技術(shù)指導(dǎo)?施工，加?大技術(shù)復(fù)?核力度。?特別是在?乘二廣場(chǎng)?、創(chuàng)業(yè)廣?場(chǎng)的施工?中，由于?該工程的?特點(diǎn)：分?部、分項(xiàng)?工程雜，?技術(shù)難度?大，質(zhì)量?要求高，?交叉作業(yè)?多，專業(yè)?種類復(fù)雜?，廣場(chǎng)面?積大，我?們制定了?詳細(xì)的施?工工法和?質(zhì)量?jī)?nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)?化隊(duì)伍。?在廣場(chǎng)磚?鋪裝時(shí)，?由于開始?經(jīng)驗(yàn)不足?，技術(shù)掌?握不熟練?，對(duì)達(dá)不?到質(zhì)量要?求的部位?曾多次返?工推倒從?來，為此?，加大了?技術(shù)指導(dǎo)?和質(zhì)量監(jiān)?督力度，?在創(chuàng)業(yè)廣?場(chǎng)配置_?___人?，進(jìn)行廣?場(chǎng)磚的鋪?裝指導(dǎo)和?質(zhì)量監(jiān)督?。對(duì)噴泉?、雕塑施?工，采取?了供料負(fù)?責(zé)安裝的?方法，控?制了各類?裝飾材料?的質(zhì)量和?安裝質(zhì)量?，并加大?對(duì)其技術(shù)?復(fù)核，設(shè)?專人負(fù)責(zé)?取得了較?好效果。?今年__?__-_?___月?份雨季施?工中，針?對(duì)今年雨?季時(shí)間長(zhǎng)?，后期西?一路、東?一路、小?Ⅰ-Ⅱ區(qū)?道路等工?程土方量?大的實(shí)際?，在土方?路基施工?中，優(yōu)化?施工方案?，以技術(shù)?指導(dǎo)施工?，合理組?織，搶晴?天戰(zhàn)雨天?，對(duì)填筑?土方含水?量大的局?限，采取?了漿翻拌?晾曬，局?部加白灰?和分級(jí)施?工等技術(shù)?措施。對(duì)?后期二灰?碎石施工?，兩層結(jié)?構(gòu)養(yǎng)生期?過長(zhǎng)，影?響攤鋪的?情況，采?取了兩層?同時(shí)施工?，一次養(yǎng)?生的技術(shù)?措施，縮?短了養(yǎng)生?周期，為?攤鋪爭(zhēng)取?了時(shí)間。?為了保證?后期低溫?攤鋪的質(zhì)?量，從技?術(shù)上調(diào)整?了油石比?和油砂的?出場(chǎng)溫度?等措施，?并對(duì)后期?攤鋪倒排?計(jì)劃，界?定了最后?攤鋪時(shí)間?等一系列?技術(shù)措施?，使今年?的各項(xiàng)工?程均保質(zhì)?保量地完?成了任務(wù)?。四、?加大監(jiān)督?、檢查力?度，對(duì)施?工項(xiàng)目嚴(yán)?格考核?今年公司?實(shí)行每月?一次對(duì)內(nèi)?部施工項(xiàng)?目的考核?，根據(jù)檢?查結(jié)果出?一期《工?程質(zhì)量通?報(bào)》。狠?抓重點(diǎn)工?程、特別?是工程的?關(guān)鍵工序?等重要環(huán)?節(jié)的施工?，加強(qiáng)自?檢和工序?交接檢查?。主要手?段有：_?___)?對(duì)每項(xiàng)?工程均設(shè)?立“樣板?段”，嚴(yán)?格執(zhí)行樣?板起步制?度，施工?季節(jié)每月?組織一次?質(zhì)量大檢?查，下發(fā)?一期質(zhì)量?通報(bào)，適?時(shí)召開質(zhì)?量?jī)?yōu)劣現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)；_?___)?每項(xiàng)工程?在施工組?織設(shè)計(jì)中?要結(jié)合工?程實(shí)際確?定關(guān)鍵工?序和重要?環(huán)節(jié)，對(duì)?關(guān)鍵工序?制定單獨(dú)?的施工方?案，包括?人、機(jī)、?料、法等?方面的措?施；__?__)自?檢報(bào)驗(yàn)合?格的工程?如再發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題?，處罰檢?驗(yàn)人員等?，工程質(zhì)?量的考核?工作依據(jù)?公司《績(jī)?效考核辦?法》、《?工程質(zhì)量?管理辦法?》和《工?程質(zhì)量管?理細(xì)則》?執(zhí)行。?五、持續(xù)?改進(jìn)QH?SE管理?體系，認(rèn)?真抓好體?系運(yùn)行工?作根據(jù)?公司管理?、施工的?實(shí)際，經(jīng)?過一年多?的體系運(yùn)?行，公司?于___?_年對(duì)管?理手冊(cè)程?序文件中?不符合條?款進(jìn)行了?修改。共?修改了_?___個(gè)?程序文件?的___?_個(gè)條款?，新制定?各項(xiàng)管理?辦法、規(guī)?定___?_項(xiàng)，明?確規(guī)定了?有關(guān)質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)健康?安全活動(dòng)?的具體要?求、操作?步驟和處?理方法。?通過此次?修改使程?序文件的?符合性、?操作性進(jìn)?一步提高?，既符合?公司的實(shí)?際情況又?符合標(biāo)準(zhǔn)?的要求公?司___?_年上半?年工作總?結(jié)工作總?結(jié)。公?司自質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)健康?安全體系?運(yùn)行以來?，機(jī)關(guān)各?相關(guān)職能?部室始終?堅(jiān)持深入?到基層進(jìn)?行宣貫指?導(dǎo)，為管?理體系的?運(yùn)行打下?了良好的?基礎(chǔ)各?有關(guān)部門?、分公司?認(rèn)真__?__管理?方針、嚴(yán)?格執(zhí)行體?系文件和?各項(xiàng)規(guī)定?，嚴(yán)格遵?守國(guó)家、?行業(yè)的各?項(xiàng)法律、?法規(guī)和技?術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)?，保證了?QHSE?管理體系?的有效運(yùn)?行。今年?____?月___?_-__?__日，?公司組成?內(nèi)審組，?對(duì)機(jī)關(guān)_?___個(gè)?部室、各?分公司(?項(xiàng)目部)?進(jìn)行了內(nèi)?審，共發(fā)?現(xiàn)了__?__個(gè)不?符合項(xiàng)。?其中機(jī)關(guān)?各職能部?門共查出?不符合項(xiàng)?____?項(xiàng)；一到?八分公司?不符合項(xiàng)?計(jì)___?_項(xiàng)，其?它基層單?位不符合?項(xiàng)合計(jì)_?___項(xiàng)?。對(duì)以上?____?項(xiàng)不符合?均給所在?單位或部?門下達(dá)了?《不符合?項(xiàng)報(bào)告》?，各相關(guān)?部室、分?公司針對(duì)?不符合項(xiàng)?產(chǎn)生的原?因，積極?采取糾正?措施，并?已于__?__月跟?蹤整改完?畢。通過?內(nèi)審提高?了管理體?系運(yùn)行的?有效性，?達(dá)到了持?續(xù)改進(jìn)的?目的。?公司上半?年工作總?結(jié)格式范?文（二）?本學(xué)期?，財(cái)務(wù)科?在-和主?管領(lǐng)導(dǎo)的?具體指導(dǎo)?下，牢固?樹立服務(wù)?意識(shí)保障?意識(shí)，始?終以服務(wù)?教學(xué)為中?心。不斷?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，提?高服務(wù)質(zhì)?量。在我?科全體同?志的共同?努力下，?圓滿完成?了年初制?定的工作?任務(wù)?，F(xiàn)?把主要工?作總結(jié)如?下：1?、開學(xué)初?，財(cái)務(wù)科?按規(guī)定進(jìn)?行了現(xiàn)金?出納、收?費(fèi)員崗位?輪換，重?新分工，?實(shí)行崗位?責(zé)任制管?理。會(huì)計(jì)?人員分工?明確，做?到事事有?人管，人?人有專職?，人人有?責(zé)任。?2、繼續(xù)?嚴(yán)格執(zhí)行?學(xué)院財(cái)務(wù)?管理暫行?規(guī)定，嚴(yán)?格財(cái)務(wù)報(bào)?銷審批程?序，堅(jiān)持?實(shí)行“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?集中管理?”的財(cái)務(wù)?管理體制?。嚴(yán)格實(shí)?行“一只?筆”財(cái)務(wù)?審批制度?。對(duì)一切?開支嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)制?度辦理，?確保每筆?支出的合?理合法性?。保證了?教學(xué)工作?的順利開?展，極大?地提高了?資金的使?用效益，?達(dá)到了增?收節(jié)支的?目的。?3、對(duì)學(xué)?校預(yù)算的?執(zhí)行過程?進(jìn)行認(rèn)真?控制和監(jiān)?督。根據(jù)?財(cái)政部們?批復(fù)的預(yù)?算及時(shí)報(bào)?送用款計(jì)?劃。各項(xiàng)?收支嚴(yán)格?按預(yù)算核?定的支出?方式分別?支出，切?實(shí)維護(hù)預(yù)?算的嚴(yán)肅?性。二?、加強(qiáng)學(xué)?院預(yù)算外?資金管理?，堅(jiān)持收?支兩條線?管理制度?。1、?按財(cái)政局?規(guī)定領(lǐng)取?、核銷和?使用行政?事業(yè)性收?費(fèi)專用票?據(jù)。依法?組織收入?，嚴(yán)格執(zhí)?行物價(jià)政?策，按標(biāo)?準(zhǔn)收費(fèi)。?2、嚴(yán)?格實(shí)行收?支兩條線?管理，各?種事業(yè)性?收費(fèi)及時(shí)?足額上繳?財(cái)政專戶?。上半年?共完成事?業(yè)性收費(fèi)?-萬元，?全部足額?上繳財(cái)政?專戶。?3、按照?市政府非?稅收入“?收支兩條?線”專項(xiàng)?檢查的要?求，對(duì)-?、-年兩?年各項(xiàng)收?入進(jìn)行自?查，及時(shí)?上報(bào)了《?市直部門?和單位非?稅收入“?收支兩條?線”自查?情況表》?。三、?制定出臺(tái)?了《-技?師學(xué)院固?定資產(chǎn)管?理實(shí)施辦?法》繼?-年對(duì)學(xué)?院固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?全面細(xì)致?的清查之?后，為便?于學(xué)院固?定資產(chǎn)的?日常管理?，有效使?用，保證?資產(chǎn)的安?全和完整?，防止國(guó)?有資產(chǎn)流?失，制定?了本辦法?。規(guī)范了?學(xué)院固定?資產(chǎn)管理?。四、?積極做好?學(xué)費(fèi)收繳?工作2?、緊緊依?靠學(xué)生科?、各專業(yè)?、班主任?，對(duì)-、?-級(jí)春季?欠費(fèi)學(xué)生?進(jìn)行催繳?，收繳率?達(dá)到-%?以上，完?成了學(xué)院?下達(dá)的收?繳任務(wù)。?五、認(rèn)?真做好學(xué)?院對(duì)外出?租門面房?的管理工?作六、?認(rèn)真做好?教職工醫(yī)?療保險(xiǎn)和?住房公積?金管理服?務(wù)工作?及時(shí)辦理?退休教師?和個(gè)別老?師的住房?公積金的?領(lǐng)取支付?工作，醫(yī)?療保險(xiǎn)的?查詢、掛?失等服務(wù)?工作。?七、做好?國(guó)家助學(xué)?金發(fā)放工?作__?__月初?，在這學(xué)?期國(guó)家助?學(xué)金沒有?到帳的情?況下，財(cái)?務(wù)科積極?籌措資金?為在外實(shí)?習(xí)回來的?____?個(gè)班級(jí)，?-人發(fā)放?了-年第?一學(xué)期學(xué)?生國(guó)家助?學(xué)金-元?。八、?配備會(huì)計(jì)?軟件實(shí)行?財(cái)會(huì)電算?化與財(cái)?政局會(huì)計(jì)?科，財(cái)會(huì)?學(xué)校聯(lián)系?，安裝了?會(huì)計(jì)軟件?，___?_月份開?始試用。?做好了會(huì)?計(jì)電算化?的前期準(zhǔn)?備工作。?九、完?成了學(xué)生?實(shí)習(xí)就業(yè)?離校手續(xù)?的辦理?及時(shí)完成?兩批__?__個(gè)班?學(xué)生實(shí)習(xí)?離校第二?年學(xué)費(fèi)的?收繳，超?用書款、?路費(fèi)等收?取工作。?辦理了-?機(jī)___?_、-機(jī)?____?班就業(yè)離?校手續(xù)。?十、存?在的主要?問題1?、個(gè)別職?工因公借?款不能及?時(shí)報(bào)銷，?有拖欠現(xiàn)?象。2?、有極個(gè)?別學(xué)生欠?費(fèi)現(xiàn)象。?3、服?務(wù)意識(shí)有?待于進(jìn)一?步加強(qiáng)。?4、原?始發(fā)票有?不規(guī)范現(xiàn)?象。十?一、今后?努力方向?1、繼?續(xù)嚴(yán)格執(zhí)?行學(xué)院預(yù)?算管理制?度，強(qiáng)化?預(yù)算約束?，嚴(yán)格現(xiàn)?金和銀行?結(jié)算制度?。按規(guī)定?辦理各項(xiàng)?支出，科?學(xué)合理安?排學(xué)院資?金，努力?提高資金?使用效益?。2、?爭(zhēng)取下學(xué)?期擺脫手?工記賬，?使用財(cái)會(huì)?電算化，?提高工作?效率。?3、繼續(xù)?樹立管理?就是服務(wù)?的理念，?進(jìn)一步增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量，寓?管理于各?項(xiàng)服務(wù)中?去。將我?們實(shí)實(shí)在?在的服務(wù)?真正落實(shí)?到各項(xiàng)工?作中去。?公司上?半年工作?總結(jié)格式?范文（三?）桓臺(tái)?鹽業(yè)公司?___?_年上半?年工作總?結(jié)__?__年，?桓臺(tái)縣鹽?業(yè)公司在?省、市鹽?業(yè)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以鹽?業(yè)可持續(xù)?發(fā)展總攬?全局，緊?緊圍繞省?、市鹽業(yè)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略研究?方案，以?抓好食鹽?專營(yíng)、拓?展經(jīng)營(yíng)、?統(tǒng)籌規(guī)劃?布局為重?點(diǎn)，積極?開展各項(xiàng)?工作。截?止目前公?司各項(xiàng)工?作都有較?好增長(zhǎng)。?現(xiàn)將__?__年上?半年工作?情況匯報(bào)?如下：?一、鹽產(chǎn)?品業(yè)務(wù)購?銷總量穩(wěn)?定增長(zhǎng)，?今年上?半年，共?購進(jìn)鹽產(chǎn)?品___?_噸。其?中食鹽完?成___?_噸，占?年計(jì)劃的?____?％；小包?裝食鹽完?成___?_噸，占?年計(jì)劃的?____?％；多品?種營(yíng)養(yǎng)鹽?完成__?__噸，?占年計(jì)劃?的___?_％；其?他工業(yè)鹽?完成__?__噸，?占年計(jì)劃?的___?_％。?二、非鹽?業(yè)務(wù)工作?較快發(fā)展?今年上?半年，我?公司認(rèn)真?落實(shí)省、?市鹽業(yè)工?作會(huì)議精?神，通過?轉(zhuǎn)方式、?調(diào)結(jié)構(gòu)，?不斷加強(qiáng)?市場(chǎng)調(diào)研?，提升市?場(chǎng)運(yùn)作能?力。并抓?住了送銷?網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)?勢(shì)環(huán)節(jié)，?進(jìn)一步滿?足市場(chǎng)需?求。__?__月份?，非鹽產(chǎn)?品銷售額?共計(jì)__?__萬元?，其中郎?酒銷售_?___件?，銷售額?____?萬元；殺?蟲劑銷售?____?件，銷售?額___?_萬元；?洗化日化?產(chǎn)品銷售?____?件，銷售?額___?_萬元；?味精銷售?842箱?，銷售額?____?萬元；健?力寶飲料?銷售__?__件，?銷售額_?___萬?元。三?、其他工?作情況?(一)積?極做好食?鹽銷售服?務(wù)和食鹽?專營(yíng)宣傳?工作1?、持續(xù)抓?好食鹽配?送工作，?確保食鹽?安全。今?年我單位?繼續(xù)通過?調(diào)整內(nèi)部?機(jī)構(gòu)，創(chuàng)?建精干高?效的經(jīng)營(yíng)?管理體系?，建立與?市場(chǎng)化要?求相適應(yīng)?的組織結(jié)?構(gòu)。進(jìn)一?步完善了?對(duì)食鹽零?售網(wǎng)點(diǎn)的?管理，增?加了配送?車輛、完?善配送服?務(wù)，使食?鹽送銷服?務(wù)得到了?進(jìn)一步提?升。2?、加強(qiáng)宣?傳引導(dǎo)工?作。通過?3.15?、5.1?5食鹽安?全周等活?動(dòng)進(jìn)一步?增強(qiáng)群眾?，食品用?鹽加工單?位，食鹽?零售商，?用鹽、售?鹽安全意?識(shí)，依法?履行食鹽?安全責(zé)任?，引導(dǎo)群?眾理性消?費(fèi)、參與?監(jiān)督，營(yíng)?造人人關(guān)?心、支持?、參與食?鹽安全工?作的社會(huì)?氛圍。一?是利用報(bào)?紙、電視?、廣播等?媒體進(jìn)行?食鹽安全?、健康用?鹽和低鈉?鹽、綠色?鹽的宣傳?，主要以?公益廣告?的形式引?導(dǎo)居民合?理用鹽、?科學(xué)用鹽?和健康用?鹽。二是?在城區(qū)街?頭等主要?干道，發(fā)?放宣傳材?料，懸掛?宣傳橫幅?，張貼海?報(bào)標(biāo)語，?設(shè)立投訴?電話等，?加大宣傳?《食鹽專?營(yíng)辦法》?《山東省?鹽業(yè)管理?條例》等?規(guī)章制度?。大力營(yíng)?造良好的?食鹽安全?氛圍，倡?導(dǎo)群眾樹?立健康科?學(xué)用鹽理?念，增強(qiáng)?用鹽生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)者守?法經(jīng)營(yíng)、?誠(chéng)信自律?意識(shí)，保?障我縣食?鹽安全。?截止目前?共發(fā)放宣?傳材料_?___余?份，張貼?海報(bào)__?__余張?3、低?鈉鹽和綠?色食鹽的?推