2023計劃財務部工作總結標準范文（3篇）

第14頁共14頁2023?計劃財務?部工作總?結標準范?文回顧?____?一年來的?財務工作?，我對自?身能力、?財務面臨?的形勢和?財務工作?的重點有?以下幾點?認識。?一、本人?的政策水?平、專業(yè)?水平和領?導水平還?有待進一?步提高。?一是對?財務專業(yè)?的許多新?事物、新?知識和新?形勢關注?不夠、掌?握得不夠?透徹，對?國家和上?級單位的?相關政策?法規(guī)理解?還需要進?一步加強?。二是到?基層去得?還不夠，?對有些基?層反映的?問題解決?不夠迅速?，抓工作?沒有一抓?到底，布?置工作多?，監(jiān)督檢?查工作少?。在今后?的工作實?踐中我將?努力提高?各方面綜?合素質，?不辜負組?織和公司?員工對我?的信任和?期望。?二、財務?管理體制?需要進一?步理順，?財務工作?需要進一?步深化。?一是成?本費用控?制的形勢?越來越嚴?峻，壓力?層層傳遞?的體制還?沒有形成?。隨著中?石油a股?回歸上市?，來自資?本市場的?監(jiān)管和壓?力越來越?大，同時?國家所得?稅新條例?的頒布，?加大了對?企業(yè)的費?用開支的?監(jiān)管力度?，而且，?社會輿論?對央企的?監(jiān)督越來?越強勢，?集團公司?黨組、股?份公司管?理層已經?將降本增?效上升到?戰(zhàn)略高度?，銷售企?業(yè)將成本?費用控制?列入__?__年的?重點工作?，我們在?成本費用?控制中受?到的內外?部監(jiān)管力?度越來越?大。從目?前情況看?，我們的?成本費用?管理中還?存在一些?問題：一?是投資管?理方面，?部分項目?達不到可?研要求，?一些加油?站長期處?于虧損或?關停狀態(tài)?;二是資?產方面，?資本性支?出擠占費?用，資產?處置不規(guī)?范，一次?性盤虧數?額較大;?三是人工?成本方面?，各項補?貼名目繁?多、標準?不統一、?規(guī)定不明?確，公司?間相互攀?比;四是?非生產性?支出方面?，四項管?理性費用?控制不嚴?，標準不?一。五是?成本費用?的壓力目?前主要集?中在機關?本部，沒?有實現壓?力的逐級?傳遞。?二是會計?工作的內?涵日趨復?雜，會計?基礎工作?還不適應?會計體系?發(fā)展的需?要。會計?準則和股?份公司會?計手冊今?年已經進?行了調整?，變化非?常大，隨?著經濟業(yè)?務的日趨?復雜，我?們的監(jiān)管?手段、控?制意識和?管理環(huán)境?短期內還?難以適應?新形勢的?需要，主?要體現在?對庫存油?品、銷售?價格、資?產處置和?賬外資產?的管理還?不夠重視?、不夠完?善，對異?地租賃、?融資租賃?、大額修?理支出和?非油業(yè)務?等特殊事?項的管理?還缺乏完?備的管理?手段。?三是公司?快速發(fā)展?，財務管?理面臨的?挑戰(zhàn)越來?越大。與?公司成立?之初相比?，我們的?管理幅度?越來越大?、價值鏈?越來越長?、風險點?越來越多?、監(jiān)管面?越來越廣?、資產規(guī)?模越來越?大、各方?關注度越?來越高，?財務管理?面臨著諸?多挑戰(zhàn)，?管理的難?度越來越?大，進入?了一個風?險聚集的?時期，稍?有放松，?財務風險?就會釋放?，進一步?演變?yōu)槭?故。這一?方面要求?我們財務?人員不斷?提高綜合?素質，另?一方面必?須緊縮地?市營銷中?心的財權?，適度下?放相應的?事權，各?級機構要?切實擔負?起確保財?務安全的?責任。?三___?_工作安?排__?__是公?司發(fā)展的?關鍵一年?，也是財?務工作適?應新形勢?、促進新?發(fā)展的關?鍵一年，?我們根據?集團公司?、股份公?司和板塊?的整體部?署，結合?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，?提出了_?___工?作思路，?即：“以?集團公司?、股份公?司財務工?作部署為?導向，緊?緊圍繞公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，切實?履行各級?財務機構?和財務隊?伍的職責?，狠抓財?務現場管?理和信息?化建設，?確保財務?安全，進?一步提高?核算質量?，努力建?設高素質?財務隊伍?，促進財?務工作的?和諧、健?康發(fā)展，?追求卓越?業(yè)績，為?實現公司?效益最大?化努力奮?斗?！备?括起來講?為“六抓?”、“兩?創(chuàng)”。?一是抓財?務現場安?全：大力?加強資金?資產的現?場管理力?度，運用?稽查、清?算、預案?和考核等?多種手段?，逐步實?現數據安?全到現場?安全再到?本質安全?的轉變，?同時通過?進一步加?大內控執(zhí)?行力度，?實現人、?財、物和?管理的安?全。抓?信息：重?點要抓好?網上報銷?系統、定?額管理系?統、資金?管理系統?、財務7?.0系統?和財務人?員信息系?統的推廣?和使用,?以信息系?統為紐帶?,實現信?息資源的?共享,實?現綜合流?程的優(yōu)化?,進一步?提高勞動?效率。?抓核算：?要依托財?務7.0?系統上線?的契機，?繼續(xù)修訂?和完善費?用核算手?冊等各項?規(guī)章制度?，進一步?規(guī)范會計?核算、明?確統一非?油業(yè)務、?融資租賃?等特殊事?項處理的?方式方法?，加強稽?核力度，?嚴肅執(zhí)行?新會計準?則，嚴肅?財經紀律?，規(guī)避會?計風險。?抓隊伍?：重點要?加強庫、?站兩個層?面財務隊?伍的培養(yǎng)?，運用技?能培訓、?職業(yè)規(guī)劃?、晉級制?度、職業(yè)?道德教育?機制和幫?扶共建等?多種手段?，不斷提?高基層隊?伍的凝聚?力和執(zhí)行?力。同時?要加強總?會計師工?作能力和?職業(yè)操守?的培養(yǎng)，?促進總會?計師綜合?素質的提?高。抓?發(fā)展：未?來兩至三?年，財務?工作要全?面實現責?權明晰、?管理統一?、運行高?效、執(zhí)行?有序和環(huán)?境和諧的?目標，要?求我們從?現在起必?須做好規(guī)?劃，為未?來財務工?作的和諧?、健康發(fā)?展奠定基?礎。首先?，要積極?推進財務?“三統一?”建設，?實現組織?、制度和?流程的統?一;其次?，要優(yōu)化?財務環(huán)境?，對上要?與集團公?司、股份?公司和板?塊建立良?好的溝通?機制，對?內要全力?以赴為相?關部門提?供優(yōu)質的?服務，對?下要確保?受控運行?、令行禁?止，對外?要與銀行?、稅務和?財政等職?能部門建?立長期穩(wěn)?定、和諧?的工作關?系;另外?要根據公?司整體戰(zhàn)?略的變化?適時調整?發(fā)展思路?，實現與?公司整體?戰(zhàn)略目標?的協調統?一。抓?責任：要?充分履行?財務工作?“監(jiān)督、?反映、服?務”三種?職能，明?確各級財?務機構維?護資金安?全、確保?本級機構?平穩(wěn)運行?的職責，?引導財務?人員樹立?大局意識?、發(fā)揚優(yōu)?良傳統、?提高執(zhí)行?力，切實?肩負起應?盡的義務?，承擔相?應的責任?。創(chuàng)效?益：首先?要從直接?效益出發(fā)?，做好資?金的運行?管理和成?本費用的?監(jiān)控，著?力于降低?財務費用?等各項可?控費用;?其次，要?從確保預?算的受控?運行入手?，加強分?析和監(jiān)控?，做好量?、本、利?的測算，?為相關部?門的決策?提供支持?，創(chuàng)造間?接的管理?效益。?創(chuàng)業(yè)績：?公司財務?工作、財?務組織和?財務人員?要在集團?、股份和?板塊繼續(xù)?保持先進?水平，要?加強對前?沿理論的?研究，并?將成果及?時轉化為?實踐，力?爭在定額?和資金管?理等前沿?領域為銷?售系統做?出突出貢?獻，使公?司財務管?理水平同?比能有大?的進步。?___?_我將根?據公司整?體戰(zhàn)略部?署，帶領?全體財務?人員，繼?續(xù)發(fā)揚成?績，開拓?進取，以?嚴謹務實?的工作作?風，高標?準、高質?量的工作?要求，扎?扎實實做?好各項工?作，為公?司的發(fā)展?作出新貢?獻。2?023計?劃財務部?工作總結?標準范文?（二）?____?一年來，?財務部緊?緊圍繞機?械集團公?司年初職?代會的工?作中心，?在為全公?司提供優(yōu)?質服務的?同時，認?真組織會?計核算，?規(guī)范各項?財務基礎?工作，并?通過加強?財務制度?和財務內?部控制制?度的建設?，站在財?務管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財務服?務質量。?一、嚴?格遵守財?務會計制?度和稅收?法規(guī)，認?真履行職?責，組織?會計核算?財務部?的主要職?責是做好?會計核算?，進行會?計監(jiān)督。?財務部全?體人員一?直嚴格遵?守國家財?務會計制?度、稅收?法規(guī)、_?___集?團總公司?的財務制?度及國家?其他財經?法律法規(guī)?，認真履?行財務部?的工作職?責。從審?核原始憑?證、會計?記賬憑證?的錄入，?到編制財?務會計報?表;從各?項稅費的?計提到納?稅申報、?上繳;從?資金計劃?的安排，?到結算中?心的統一?調撥、支?付等等，?每位會計?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作，認真?執(zhí)行企業(yè)?會計制度?，實現了?會計信息?收集、處?理和傳遞?的及時性?、準確性?。二、?以實施新?中大軟件?為契機，?規(guī)范各項?財務基礎?工作在?經過兩個?月的__?__年度?三套會計?決算報告?的編制后?，財務部?按新企業(yè)?會計制度?的要求著?手進行了?新中大_?___財?務會計模?塊的初始?化工作。?對會計科?目、核算?項目、部?門的設置?，會計報?表的格式?等均按照?新企業(yè)會?計制度的?規(guī)定，并?針對平時?會計核算?和報表編?制中發(fā)現?的問題和?不足進行?了改進和?完善。如?設置“制?造費用”?明細科目?，并按該?科目的費?用項目進?行了明細?核算、歸?集和分配?，費用的?具體開支?情況現已?一目了然?;規(guī)范“?應交稅金?”科目的?核算，如?對增值稅?明細項目?的月末結?轉、個人?所得稅的?科目統一?、現金流?量項目的?規(guī)范化;?對收下屬?分公司的?管理費用?由以前沖?減管理費?用改為沖?減制造費?用，這樣?使管理費?用和銷售?毛利率的?反映更為?合理、恰?當;在配?合固定資?產實物管?理部門對?固定資產?進行全面?清理的基?礎上，按?照《固定?資產分類?與代碼》?對固定資?產編制了?固定資產?卡片類別?代碼，并?在此基礎?上，完成?了新中大?固定資產?管理模塊?的初始化?工作。_?___集?團總公司?要求在今?年___?_月份全?面正式運?行新中大?財務軟件?，而本集?團公司財?務部在_?___月?份就完全?甩掉金蝶?財務系統?，正式運?行新中大?，結束了?長達半年?之久的兩?套財務軟?件同時運?行的局面?。目前新?中大軟件?已正式與?礦部相鏈?接，并運?行良好。?三、制?訂各項財?務成本計?劃，嚴格?控制成本?費用根?據___?_集團司?企字[_?___]?____?《___?_下達〈?____?集團__?__多經?企業(yè)經濟?責任制考?核方案〉?____?》和司字?[___?_]__?__《_?___下?達分公司?多樣化經?營二00?____?暨一季度?生產經營?計劃__?__》，?財務部對?有關考核?指標進行?了分解，?下發(fā)了_?___年?財務計劃?和可控費?用指標。?在財務執(zhí)?行過程中?，嚴格控?制費用，?實行剛性?考核。財?務部每一?季度匯總?可控費用?的執(zhí)行情?況，于公?司常務會?上通報，?針對每一?季度電話?費超支的?部室、單?位，按超?支額扣部?室負責人?及其他第?一責任人?的獎金;?對于其他?可控性費?用也是實?行指標考?核，對于?超支部分?堅決不予?核銷。?四、資金?調控有序?，合理控?制集團總?體資金規(guī)?模上半?年，隨著?原材料市?場價格的?持續(xù)上揚?，而__?__集團?總公司銷?售價格制?訂相對遲?緩，本集?團公司資?金一度吃?緊。為此?，財務部?一方面及?時與客戶?對賬，加?強銷貨款?的及時回?籠，在資?金安排上?，做到公?正、透明?，先急后?緩;另一?方面，根?據集團公?司經營方?針與計劃?，合理地?安排融資?進度與額?度，并針?對工商銀?行借款利?率上浮的?情況，選?擇相對利?率更低的?農村信用?聯社貸款?，以及通?過向__?__集團?總部結算?中心臨時?借款，以?保證生產?經營所需?。這樣，?通過以資?金為紐帶?的綜合調?控，促進?了整個集?團生產經?營發(fā)展的?有序進行?。五、?加強財務?會計制度?建設，提?高財務信?息質量?財務部根?據公司差?旅費的實?際執(zhí)行情?況，為進?一步規(guī)范?本集團公?司工作人?員差旅費?開支行為?、統一標?準，制定?了《機械?集團工作?人員差旅?費開支規(guī)?定》。為?提高會計?信息的質?量，財務?部制定了?《機械集?團會計報?告競賽考?評辦法》?，對各母?子公司的?會計報表?從報送時?間及時性?、數據準?確性、報?表格式規(guī)?范化、完?整性等方?面做了比?較系統的?規(guī)定，從?而逐步提?高了會計?信息的質?量，為領?導決策和?管理者進?行財務分?析提供了?可靠、有?用的信息?。平時?財務部通?過開展每?周一次的?交流會，?解決上周?工作中出?現的問題?，布置下?周的主要?工作，逐?步規(guī)范各?項會計行?為，使會?計工作的?各個環(huán)節(jié)?按一定的?會計規(guī)則?、程序有?效地運行?和控制。?六、制?定財務部?各工作崗?位職責，?并進行自?我評定?為明確財?務部會計?人員各崗?位的職責?權限、工?作分工和?紀律要求?，制定了?會計人員?崗位職責?，同時要?求各崗位?會計人員?根據本崗?位的職責?要求，進?行工作總?結，崗位?評述和認?定，對各?自的工作?提出建議?、作出打?算，并對?自己的崗?位寫出每?月工作規(guī)?程備忘錄?。這樣，?強化了各?崗位會計?人員的責?任感，加?強了內部?核算監(jiān)督?，促進了?各崗位的?交流、合?作與團結?。七、?開展了以?涉稅業(yè)務?和執(zhí)行企?業(yè)會計制?度、會計?法及其他?財經法律?、法法規(guī)?的自查活?動為了?規(guī)范財務?行為，配?合各級主?管部門的?稽查與審?計工作，?財務部組?織了在本?集團公司?內的__?__年至?____?年的財務?自查活動?，對審計?和自查中?發(fā)現的問?題及時地?進行了整?改，事后?進行了交?流，提高?了會計人?員的職業(yè)?技能。?下半年，?為實現本?集團公司?的各項生?產經營任?務和總體?發(fā)展目標?，財務部?的工作任?重而道遠?。為此，?需要在以?下幾個方?面繼續(xù)做?好工作：?1、做?好上半年?和第三季?度的經濟?活動分析?工作，及?時提出為?實現本集?團公司生?產經營計?劃的財務?控制可行?性措施或?建議。配?合___?_集團總?部進行收?入、成本?、費用的?專項檢查?，加強非?生產費用?和可控費?用的控制?、執(zhí)行力?度，不能?超支的絕?不超支。?2、為?更好地加?強資金管?理，統一?調配，根?據___?_集團總?部結算中?心的工作?計劃安排?，做好本?公司結算?中心的統?收統支和?結算軟件?的培訓與?安裝工作?。3、?繼續(xù)制定?和完善各?項財務管?理制度和?內部控制?制度，如?會計電算?化管理制?度、固定?資產財務?管理制度?、會計人?員崗位考?評辦法等?。4、?____?集團總部?財務處要?求在全集?團范圍內?推行全面?預算管理?，本公司?是先行試?點單位，?因此財務?部要積極?配合做好?這方面的?工作。?5、做好?年終財務?決算的各?項前期準?備工作，?工作中遇?到不能解?決的問題?，及時反?映，以求?得到及時?解決。?2023?計劃財務?部工作總?結標準范?文（三）?___?_一年來?，財務部?緊緊圍繞?機械集團?公司年初?職代會的?工作中心?，在為全?公司提供?優(yōu)質服務?的同時，?認真組織?會計核算?，規(guī)范各?項財務基?礎工作，?并通過加?強財務制?度和財務?內部控制?制度的建?設，站在?財務管理?和戰(zhàn)略管?理的角度?，以成本?為中心、?資金為紐?帶，不斷?提高財務?服務質量?。一、?嚴格遵守?財務會計?制度和稅?收法規(guī)，?認真履行?職責，組?織會計核?算財務?部的主要?職責是做?好會計核?算，進行?會計監(jiān)督?。財務部?全體人員?一直嚴格?遵守國家?財務會計?制度、稅?收法規(guī)、?____?集團總公?司的財務?制度及國?家其他財?經法律法?規(guī)，認真?履行財務?部的工作?職責。從?審核原始?憑證、會?計記賬憑?證的錄入?，到編制?財務會計?報表;從?各項稅費?的計提到?納稅申報?、上繳;?從資金計?劃的安排?，到結算?中心的統?一調撥、?支付等等?，每位會?計人員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨、努力?做好本職?工作，認?真執(zhí)行企?業(yè)會計制?度，實現?了會計信?息收集、?處理和傳?遞的及時?性、準確?性。二?、以實施?新中大軟?件為契機?，規(guī)范各?項財務基?礎工作?在經過兩?個月的_?___年?度三套會?計決算報?告的編制?后，財務?部按新企?業(yè)會計制?度的要求?著手進行?了新中大?____?財務會計?模塊的初?始化工作?。對會計?科目、核?算項目、?部門的設?置，會計?報表的格?式等均按?照新企業(yè)?會計制度?的規(guī)定，?并針對平?時會計核?算和報表?編制中發(fā)?現的問題?和不足進?行了改進?和完善。?如設置“?制造費用?”明細科?目，并按?該科目的?費用項目?進行了明?細核算、?歸集和分?配，費用?的具體開?支情況現?已一目了?然;規(guī)范?“應交稅?金”科目?的核算，?如對增值?稅明細項?目的月末?結轉、個?人所得稅?的科目統?一、現金?流量項目?的規(guī)范化?;對收下?屬分公司?的管理費?用由以前?沖減管理?費用改為?沖減制造?費用，這?樣使管理?費用和銷?售毛利率?的反映更?為合理、?恰當;在?配合固定?資產實物?管理部門?對固定資?產進行全?面清理的?基礎上，?按照《固?定資產分?類與代碼?》對固定?資產編制?了固定資?產卡片類?別代碼，?并在此基?礎上，完?成了新中?大固定資?產管理模?塊的初始?化工作。?____?集團總公?司要求在?今年__?__月份?全面正式?運行新中?大財務軟?件，而本?集團公司?財務部在?____?月份就完?全甩掉金?蝶財務系?統，正式?運行新中?大，結束?了長達半?年之久的?兩套財務?軟件同時?運行的局?面。目前?新中大軟?件已正式?與礦部相?鏈接，并?運行良好?。三、?制訂各項?財務成本?計劃，嚴?格控制成?本費用?根據__?__集團?司企字[?____?]___?_《__?__下達?〈___?_集團_?___多?經企業(yè)經?濟責任制?考核方案?〉___?_》和_?___司?字[__?__]_?___《?____?下達__?__分公?司多樣化?經營二0?0___?_暨一季?度生產經?營計劃_?___》?，財務部?對有關考?核指標進?行了分解?，下發(fā)了?____?年財務計?劃和可控?費用指標?。在財務?執(zhí)行過程?中，嚴格?控制費用?，實行剛?性考核。?財務部每?一季度匯?總可控費?用的執(zhí)行?情況，于?公司常務?會上通報?，針對每?一季度電?話費超支?的部室、?單位，按?超支額扣?部室負責?人及其他?第一責任?人的獎金?;對于其?他可控性?費用也是?實行指標?考核，對?于超支部?分堅決不?予核銷。?四、資?金調控有?序，合理?控制集團?總體資金?規(guī)模上?半年，隨?著原材料?市場價格?的持續(xù)上?揚，而_?___集?團總公司?銷售價格?制訂相對?遲緩，本?集團公司?資金一度?吃緊。為?此，財務?部一方面?及時與客?戶對賬，?加強銷貨?款的及時?回籠，在?資金安排?上，做到?公正、透?明，先急?后緩;另?一方面，?根據集團?公司經營?方針與計?劃，合理?地安排融?資進度與?額度，并?針對工商?銀行借款?利率上浮?的情況，?選擇相對?利率更低?的農村信?用聯社貸?款，以及?通過向_?___集?團總部結?算中心臨?時借款，?以保證生?產經營所?需。這樣?，通過以?資金為紐?帶的綜合?調控，促?進了整個?集團生產?經營發(fā)展?的有序進?行。五?、加強財?務會計制?度建設，?提高財務?信息質量?財務部?根據公司?差旅費的?實際執(zhí)行?情況，為?進一步規(guī)?范本集團?公司工作?人員差旅?費開支行?為、統一?標準，制?定了《_?___機?械集團工?作人員差?旅費開支?規(guī)定》。?為提高會?計信息的?質量，財?務部制定?了《__?__機械?集團會計?報告競賽?考評辦法?》，對各?母子公司?的會計報?表從報送?時間及時?性、數據?準確性、?報表格式?規(guī)范化、?完整性等?方面做了?比較系統?的規(guī)定，?從而逐步?提高了會?計信息的?質量，為?領導決策?和管理者?進行財務?分析提供?了可靠、?有用的信?息。平?時財務部?通過開展?每周一次?的交流會?，解決上?周工作中?出現的問?題，布置?下周的主?要工作，?逐步規(guī)范?各項會計?行為，使?會計工作?的各個環(huán)?節(jié)按一定?的會計規(guī)?則、程序?有效地運?行和控制?。六、?制定財務?部各工作?崗位職責?，并進行?自我評定?為明確?財務部