安全員工作總結(jié)報告2023年模板（2篇）

第6頁共6頁安全員工?作總結(jié)報?告202?3年模板?在__?__年，?本人作為?鳳凰美地?施工現(xiàn)場?的安全主?管，全面?負責項目?部前方安?全管理工?作，回顧?____?年的工作?，雖有一?點小小成?績，但仍?然存在不?足，現(xiàn)就?本人把_?___年?工作做一?下簡要的?總結(jié)：?一、思想?方面二?、工作方?面在充?分___?_上級部?門文件的?精神和要?求下，以?創(chuàng)建工作?為契機，?實施專項?整治為途?徑，安全?和文明施?工工作上?有了明顯?的改善，?回顧一年?來的工作?，主要做?了以下幾?個方面的?內(nèi)容：?1、加強?組織領(lǐng)導?，做好提?前防范?自進入鳳?凰美地我?就從完善?安全生產(chǎn)?責任制，?落實安全?生產(chǎn)，文?明施工作?責任入手?，目標明?確，及時?分析安全?生產(chǎn)、文?明施工中?存在的問?題，并加?以溝通和?協(xié)調(diào)，使?管理的力?度得到了?加強，再?加上集團?公司對安?全生產(chǎn)工?作的高度?重視真正?做到早抓?、真抓、?狠抓、實?抓。2?、加大安?全生產(chǎn)宣?傳力度，?增強安全?意識3?、加強施?工現(xiàn)場大?型機械監(jiān)?管力度、?確保安全?負責監(jiān)督?項目大型?機械設(shè)備?的備案登?記，使用?手續(xù)，對?現(xiàn)場各大?、中、小?機械定期?不定期的?設(shè)備檢查?，嚴格操?作規(guī)范，?確保機械?設(shè)備正常?安全運轉(zhuǎn)?。4、?積極參加?項目的監(jiān)?理例會，?經(jīng)常組織?施工現(xiàn)場?各項安全?檢查活動?和專題安?全會議，?對現(xiàn)場存?在的隱患?和問題進?行排查，?并要求限?期整改，?自任職以?來已給施?工班組發(fā)?近百份整?改通知單?，整改率?達___?_%以上?，對整改?不及時不?到位的施?工班組進?行相應的?處罰。?5、__?__年_?___月?____?日5#樓?南側(cè)，馬?陵路以北?一根直徑?50cm?市政自來?水管爆裂?，大量的?自來水直?接涌向5?#樓基坑?內(nèi)，當時?5#樓正?在澆筑筏?板基礎(chǔ)(?已澆筑三?分之一)?，第一時?間組織安?全部全體?人員在現(xiàn)?場進行搶?險，同時?向杜總匯?報，杜總?也于第一?時間趕到?現(xiàn)場親自?參與搶險?指揮，由?于搶險及?時，避免?了5#樓?基坑塌方?的險情，?為公司挽?回了幾十?萬的損失?，同時也?體現(xiàn)了安?全部團結(jié)?一心，眾?志成城。?三、工?作中存在?不足和今?后的努力?方向在?____?年，本人?雖然在工?作上兢兢?業(yè)業(yè)，認?真履行自?己分工范?圍內(nèi)的職?責，較好?地完成了?領(lǐng)導安排?的各項任?務，但也?存在以下?不足。主?要有：?1、在安?全生產(chǎn)、?文明施工?中存在的?問題：臨?邊洞口防?護拆除后?恢復不及?時、模板?支撐系統(tǒng)?搭設(shè)與施?工方案不?符，施工?現(xiàn)場材料?堆放較為?混亂，新?進班組三?級配電箱?不規(guī)范，?從而埋下?安全隱患?。2、?施工現(xiàn)場?的大型機?械檢測備?案消極怠?慢、維修?、頂升不?及時，塔?司、信號?工遲到早?退，至施?工班組窩?工，塔機?班組管理?起來有點?力不從心?。3、?我們項目?部在宿舍?管理方面?很差，普?遍存在宿?舍環(huán)境差?，電線有?私拉亂接?的現(xiàn)象。?通過這?一年來安?全管理工?作中難度?，給公司?提幾點意?見：1?、不管是?質(zhì)量、安?全(文明?標準化管?理)、還?是進度，?只有最基?層的管理?人員能夠?體會為什?么沒做好?，怎么樣?才能做好?，在今后?與施工班?組簽定勞?務合同時?是否可以?考慮加入?基層管理?人員的管?理理念，?在合同中?加以約束?勞務班組?。2、?如果有出?去學習的?機會，能?讓更多基?層管理人?員參與，?這樣可以?直接指導?生產(chǎn)實踐?，真正做?到學以致?用。__?__年即?將結(jié)束，?雖然這一?年在抓安?全生產(chǎn)、?文明施工?管理方面?做了一些?工作，取?得了一定?的成績，?積累了一?些經(jīng)驗，?但也仍然?存在著很?多問題，?隨著__?__年的?到來，本?人一定會?加強針對?性的措施?、開拓工?作思路、?創(chuàng)新管理?模式，總?結(jié)經(jīng)驗找?不足，突?出重點抓?落實，同?時請領(lǐng)導?對我項目?部安全管?理工作提?出寶貴的?意見和建?議;以促?使我們在?今后的安?全標準化?管理工作?中更上一?個臺階，?謝領(lǐng)導閱?讀為感。?安全員?工作總結(jié)?報告20?23年模?板（二）?自以“?專職安全?員”身份?參加工作?以來，一?直以“做?一名合格?的安全員?”做為現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標。自?肩負這個?重任以來?，我始終?保持清醒?的頭腦，?勤勤懇懇?、踏踏實?實的態(tài)度?來對待我?的工作，?在上半年?以來，嚴?格按照_?___年?年初制定?的安全工?作目標，?全面__?__“安?全第一、?預防為主?、綜合治?理”的安?全方針，?強化安全?生產(chǎn)管理?。在西廠?有關(guān)領(lǐng)導?的信任與?支持下，?我非常珍?惜這個安?全角色，?以積極的?態(tài)度投入?到工作當?中，半年?來的工作?我感到非?常充實。?現(xiàn)將個人?半年來的?工作情況?進行總結(jié)?如下：?一、__?__年主?要工作內(nèi)?容1、?協(xié)助部門?領(lǐng)導按公?司要求，?根據(jù)公司?目前實際?情況，結(jié)?合公司當?前安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀，?建立健全?公司安全?生產(chǎn)管理?制度。這?些制度的?制定不但?滿足了上?級部門的?檢查要求?，同時方?便了公司?的安全管?理工作。?2、在?分管安全?工作領(lǐng)導?的正確帶?領(lǐng)下，認?真對生產(chǎn)?作業(yè)區(qū)域?的設(shè)備和?人員進行?安全職能?監(jiān)督，在?計劃、布?置、檢查?、總結(jié)、?考核安全?生產(chǎn)工作?中，杜絕?作業(yè)人員?習慣性違?章，堅決?懲治其他?安全違規(guī)?行為，使?自己能夠?掌握威脅?安全生產(chǎn)?的重大隱?患和薄弱?環(huán)節(jié)。?3、協(xié)助?部門領(lǐng)導?認真落實?安全生產(chǎn)?責任制，?經(jīng)常性的?參加各車?間班前、?班后會加?強有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?事故案例?的宣傳及?傳達，扎?實做好安?全培訓工?作，堅定?地履行《?安全生產(chǎn)?責任書》?承諾，確?保順利實?現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)工?作目標。?4、認?真開展“?安全生產(chǎn)?月”各項?工作。在?一年一度?的全國“?安全生產(chǎn)?月”活動?中，組織?員工進行?了百人安?全宣誓及?安全月啟?動儀式、?張貼安全?宣傳標語?等多種形?式宣傳安?全生產(chǎn)的?重要性，?增強員工?安全生產(chǎn)?意識，真?正使其從?“要我安?全”到“?我要安全?”的轉(zhuǎn)變?。5、?積極開展?隱患排查?工作，切?實做到安?全工作心?中有數(shù)。?每月組織?____?次以上定?期的安全?、文明生?產(chǎn)大檢查?及各類專?項安全檢?查，從作?業(yè)現(xiàn)場找?出員工的?不安全行?為，設(shè)備?的不安全?狀態(tài)，現(xiàn)?場教育員?工，做到?隱患問題?及時整改?，把各種?不安全因?素消滅在?萌芽狀態(tài)?，上半年?共發(fā)現(xiàn)各?類隱患及?問題__?__余起?，全部落?實了整改?。認真聽?取、收集?班組的合?理化安全?建議和意?見，向上?級領(lǐng)導匯?報。6?、根據(jù)公?司通知精?神，認真?做好夏季?四防工作?，制定并?實施了詳?細的防汛?、消防應?急預案和?消防應急?預案演練?內(nèi)容，積?極組織西?廠員工參?與演習，?在演習過?程中找出?不足，確?保在發(fā)生?意外事件?中，將損?失降到最?低。7?、對公司?員工進行?安全教育?。特別是?新入廠及?外來施工?人員安全?教育，通?過入廠安?全教育使?其初步的?認識西廠?的安全概?況及所從?事工作的?危險源辨?識、預防?，在以后?的工作崗?位上樹立?起安全自?我保護意?識，減少?生產(chǎn)安全?事故發(fā)生?的`概率?。二、?工作中存?在的不足?半年來?在本職崗?位雖然取?得了一定?的成績，?但是也存?在許多的?不足，主?要體現(xiàn)在?以下方面?;1、?安全管理?不嚴不細?、員工安?全意識淡?漠，存在?安全管理?的盲區(qū)，?發(fā)生了2?、23石?灰石貨場?車輛意外?致人死亡?事故。?2、組織?、溝通能?力上還有?所欠缺，?和有經(jīng)驗?的同事還?有一定差?距;應加?強業(yè)務學?習，解放?思想，彌?補差距。?3、對?外協(xié)單位?監(jiān)督檢查?力度不夠?，特別是?一些特種?作業(yè)人員?無證上崗?，“三違?”現(xiàn)象比?較突出。?在這方面?應加強對?外協(xié)單位?的監(jiān)管力?度，杜絕?無證上崗?現(xiàn)象，對?違章作業(yè)?人員加強?教育及加?大處罰力?度。4?、工作中?不夠大膽?，思想不?夠超前。?應在不斷?學習中改?變工作方?式、方法?，不斷創(chuàng)?新完善。?三、下?半年年工?作計劃?1、加強?業(yè)務學習?，努力提?高自身素?質(zhì)和工作?能力，盡?職、盡責?的完成好?各項工作?任務。做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”，積?極適應各?種環(huán)境，?在復雜的?工作中磨?練意志，?提高自身?素質(zhì)。?2、當好?領(lǐng)導助手?，對安全?工作出現(xiàn)?的各種問?題，及時?提出合理?化建議，?配合部門?領(lǐng)導完成?公司下達?的各項工?作任務。?3、加?強作業(yè)現(xiàn)?場安全監(jiān)?督檢查力?度，特別?是大型吊?裝、高空?作業(yè)、交?叉作業(yè)等?高危作業(yè)?的安全監(jiān)?察力度，?確保作業(yè)?安全。對?作業(yè)現(xiàn)場?違章現(xiàn)象?、存在的?隱患，要?及時制止?和整改。?5、加?強外協(xié)單?位資質(zhì)、?安全生產(chǎn)?許可證、?特種作業(yè)?人員操作?證的審查?工作，加?強各種專?項施工方?案的審查?工作，切?實做好危?險性較大?的檢修工?作