2023年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁2023?年財(cái)務(wù)上?半年工作?總結(jié)模板?光陰如?梭，20?22上半?年的財(cái)務(wù)?工作轉(zhuǎn)瞬?又將成為?歷史，回?首這半年?來，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。一?份耕壇一?份收獲，?下面是部?門上半年?來的工作?總結(jié)。?一、職能?發(fā)展和管?理過去?的半年，?財(cái)務(wù)部在?職能管理?上向前邁?出了一大?步。建立?了成本費(fèi)?用明細(xì)分?類目錄，?使成本費(fèi)?用核算、?預(yù)算合同?管理，有?了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)?。對(duì)財(cái)務(wù)?報(bào)表進(jìn)行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了財(cái)?務(wù)報(bào)表管?理辦法。?使財(cái)務(wù)報(bào)?表更趨于?管理的需?要。修?改完善了?財(cái)務(wù)結(jié)算?單，推出?了財(cái)務(wù)憑?證管理辦?法，為加?強(qiáng)內(nèi)部管?理做好前?期工作。?設(shè)置了資?金預(yù)算管?理表式及?辦法，為?我合作社?進(jìn)一步規(guī)?范目標(biāo)化?管理、提?高經(jīng)營績?效、統(tǒng)籌?及高效地?運(yùn)用資金?，鋪下了?良好的基?礎(chǔ)。二?、完成上?半年度財(cái)?務(wù)決算工?作上半?年度財(cái)務(wù)?決算與以?往相比變?化較大，?且時(shí)間緊?，任務(wù)重?，為保證?財(cái)務(wù)決算?的內(nèi)容涵?蓋單位的?全部收支?，數(shù)據(jù)真?實(shí)，內(nèi)容?完整，我?們克服了?重重困難?，及時(shí)、?圓滿地完?成了這項(xiàng)?工作。?三、注重?統(tǒng)一規(guī)范?，強(qiáng)化核?算實(shí)效，?完善監(jiān)督?職能1?.核算工?作是本部?門大量的?基礎(chǔ)工作?，資金的?結(jié)算與安?排、費(fèi)用?的稽核與?報(bào)銷、財(cái)?務(wù)核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、財(cái)?務(wù)報(bào)表的?編制、稅?務(wù)申報(bào)等?各項(xiàng)工作?開展都能?有序進(jìn)行?、按時(shí)完?成。財(cái)務(wù)?審核是把?好我社經(jīng)?濟(jì)利益的?關(guān)鍵，嚴(yán)?格按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?，決不應(yīng)?個(gè)人面子?而放松政?策。2?.完善工?資的統(tǒng)發(fā)?工作。強(qiáng)?化“工資?直達(dá)”，?防止各種?變向的錢?款濫發(fā)，?達(dá)到加強(qiáng)?工資及其?福利性支?出管理、?控制和降?低我合作?社經(jīng)費(fèi)支?出。統(tǒng)一?固定資產(chǎn)?賬務(wù)管理?，配合財(cái)?政局資產(chǎn)?清查，對(duì)?盤盈盤虧?的固定資?產(chǎn)，做好?相應(yīng)的賬?務(wù)調(diào)整工?作。四?、強(qiáng)化一?支勤政、?廉潔、高?效、務(wù)實(shí)?、作風(fēng)過?硬的高素?質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)?伍1.?在我社主?任領(lǐng)導(dǎo)下?能夠以身?作則，嚴(yán)?守財(cái)經(jīng)法?規(guī)制度，?扎實(shí)工作?，帶動(dòng)整?個(gè)中心廉?潔勤勞好?風(fēng)氣，無?任何信訪?舉報(bào)、失?職、瀆職?等行政過?錯(cuò)行為。?2.嚴(yán)?格要求。?以格式化?、規(guī)范化?、量化考?核等方式?，嚴(yán)格責(zé)?任考核，?建立和明?確了“一?人一崗一?關(guān)口”的?目標(biāo)責(zé)任?體系，身?體力行。?3.堅(jiān)?持“規(guī)范?第一，服?務(wù)至上，?效率保障?”的工作?宗旨，倡?導(dǎo)“軟服?務(wù)”，軟?化矛盾，?用心服務(wù)?，加強(qiáng)與?各核算單?位之間聯(lián)?系，協(xié)調(diào)?解決核算?單位的實(shí)?際問題，?爭取到核?算單位的?理解和支?持。強(qiáng)化?財(cái)務(wù)核算?培訓(xùn)，力?求打造一?支業(yè)務(wù)精?干的財(cái)務(wù)?核算隊(duì)伍?。五、?資金管理?認(rèn)真做?好資金結(jié)?算的日清?月結(jié)工作?，及時(shí)反?映資金的?流向和存?量情況，?根據(jù)我社?的資金需?求量做好?資金籌措?工作。?以上是部?門半年來?的財(cái)務(wù)工?作總結(jié)，?其中還存?在不少問?題，在下?半年的工?作中我們?將及時(shí)改?正，以勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對(duì)?待本職工?作，在財(cái)?務(wù)崗位上?發(fā)揮了應(yīng)?有的作用?，做出貢?獻(xiàn)。2?023年?財(cái)務(wù)上半?年工作總?結(jié)模板（?二）_?___上?半年我校?財(cái)務(wù)工作?在教育、?人事、財(cái)?政部門的?指導(dǎo)下，?結(jié)合保持?____?先進(jìn)性教?育活動(dòng)的?開展，認(rèn)?真落實(shí)有?關(guān)單位安?排的財(cái)務(wù)?工作任務(wù)?，堅(jiān)持勤?儉辦學(xué)方?針，正確?處理學(xué)校?成長和資?金供給的?聯(lián)系、社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?的聯(lián)系、?國家利益?和教師利?益的聯(lián)系?。一、?開展的首?要工作?科學(xué)合理?編制學(xué)校?收支計(jì)劃?，并對(duì)計(jì)?劃流程執(zhí)?行控制和?維護(hù)，合?理配置學(xué)?校資源，?全力節(jié)約?資金，增?強(qiáng)資產(chǎn)維?護(hù)，防止?學(xué)校資產(chǎn)?流失，對(duì)?學(xué)校財(cái)務(wù)?活動(dòng)的真?實(shí)性、正?當(dāng)性和合?理性執(zhí)行?監(jiān)督，積?極開展財(cái)?務(wù)剖析工?作，確保?學(xué)校財(cái)務(wù)?活動(dòng)的效?益性，開?展了預(yù)算?內(nèi)經(jīng)費(fèi)維?護(hù)、預(yù)算?外經(jīng)費(fèi)維?護(hù)和往來?款項(xiàng)維護(hù)?和其他工?作。(?一)、預(yù)?算內(nèi)經(jīng)費(fèi)?維護(hù)工作?全年預(yù)?算財(cái)政撥?款___?_元、轉(zhuǎn)?移支付_?___元?(其中代?課金__?__元)?、估計(jì)新?增減約_?___元?，共計(jì)_?___元?。截止_?___年?____?月財(cái)政已?撥款__?__元，?欠撥__?__元，?實(shí)際支出?____?元，未結(jié)?賬款約_?___元?，下半年?可支配經(jīng)?費(fèi)共計(jì)_?___元?，其中工?資___?_元、公?積金須繳?納___?_元、醫(yī)?保需繳納?____?元，共需?____?元，不包?含公業(yè)務(wù)?費(fèi)尚差8?0050?。經(jīng)費(fèi)情?況不容樂?觀。如追?加上年超?支___?_元、上?半年代課?超編費(fèi)_?___元?和賬上可?沖銷款_?___元?，可基本?保持運(yùn)轉(zhuǎn)?。再要回?____?萬元轉(zhuǎn)移?支付，可?保證經(jīng)費(fèi)?。預(yù)算?內(nèi)經(jīng)費(fèi)所?有由財(cái)政?撥款，首?要用于職?工工資、?獎(jiǎng)金、離?退休費(fèi)、?遺屬補(bǔ)助?、醫(yī)療保?險(xiǎn)、住房?公積金、?退休建房?費(fèi)和公業(yè)?務(wù)費(fèi)等開?支。主?通過以下?工作來實(shí)?現(xiàn)經(jīng)費(fèi)維?護(hù)。一?、及時(shí)足?額發(fā)放職?工工資、?獎(jiǎng)金、離?退休費(fèi)、?遺屬補(bǔ)助?。二、?按期上交?職工醫(yī)療?保險(xiǎn)金、?住房公積?金。三?、公業(yè)務(wù)?費(fèi)開支嚴(yán)?格執(zhí)行站?長一支筆?審批，報(bào)?銷時(shí)必須?憑原始憑?證據(jù)實(shí)列?報(bào)，無法?以領(lǐng)代報(bào)?或以借代?報(bào)，手續(xù)?不完備、?票所不正?規(guī)和非正?常開支的?費(fèi)用，一?律不予報(bào)?銷。四?、采購、?維修大額?開支執(zhí)行?集體研究?決定，并?簽訂采購?、維修合?同，上報(bào)?有關(guān)部門?，完備控?購手續(xù)后?方可執(zhí)行?。五、?兌現(xiàn)職工?福利發(fā)放?，現(xiàn)已發(fā)?放退休教?師___?_元/人?。(二?)、預(yù)算?外經(jīng)費(fèi)維?護(hù)全鄉(xiāng)?共收雜費(fèi)?____?元，其中?____?學(xué)校__?__元，?占___?_%，由?于各方面?因素該校?長期負(fù)債?，執(zhí)行開?校所有收?取雜費(fèi)，?所有返還?，幾乎每?期開校_?___月?報(bào)均無經(jīng)?費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);?____?小學(xué)分別?____?元，占_?___%?，辦公經(jīng)?費(fèi)比較寬?松;__?__小學(xué)?習(xí)___?_元，_?___小?學(xué)習(xí)__?__元，?____?小學(xué)習(xí)_?___元?，三間學(xué)??；境?平;__?__小學(xué)?習(xí)___?_元，近?兩期節(jié)余?近兩千元?還債，本?期已還清?并基本持?平，成長?情況不錯(cuò)?;___?_小學(xué)習(xí)?____?元，經(jīng)費(fèi)?相對(duì)欠缺?。五間學(xué)?校經(jīng)費(fèi)所?占比例不?大，在_?___%?-___?_%之間?。預(yù)算?外經(jīng)費(fèi)首?要來源于?學(xué)校對(duì)學(xué)?生的雜費(fèi)?收取，按?規(guī)定上繳?財(cái)政后劃?回本單位?，首要用?于學(xué)校的?辦公室費(fèi)?開支。輔?導(dǎo)站逐月?按“3：?2：2：?3”的比?例劃給學(xué)?校，截止?____?年___?_月份已?所有劃回?學(xué)校。雜?費(fèi)運(yùn)用要?求學(xué)校負(fù)?責(zé)人對(duì)本?校發(fā)生的?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?做到心中?有數(shù)，并?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任，輔?導(dǎo)站財(cái)務(wù)?人員負(fù)責(zé)?審計(jì)、監(jiān)?督和指導(dǎo)?。(三?)、往來?款維護(hù)?往來款首?要有書款?、不花錢?教科書款?、“兩戶?”減免款?、特困生?減免款、?學(xué)生傷亡?補(bǔ)助、計(jì)?算機(jī)工程?款、集資?款、住房?公積金私?人部分、?醫(yī)保私人?部分、個(gè)?別所得稅?、代課金?、教學(xué)獎(jiǎng)?懲、單位?及私人借?款，往來?款一律執(zhí)?行?？顚?用，絕不?挪作他用?。(四?)、其他?工作一?、按時(shí)完?成審批年?終獎(jiǎng)金審?批、兩年?考核晉檔?、三年優(yōu)?秀晉檔和?職稱變動(dòng)?晉檔工作?。二、?認(rèn)真執(zhí)行?校產(chǎn)清理?上報(bào)，防?止學(xué)校資?產(chǎn)流失。?三、錄?入人事工?資維護(hù)系?統(tǒng)，完備?單位人員?人事工資?檔案，為?高效維護(hù)?奠定基礎(chǔ)?。四、?高質(zhì)量、?高要求完?備預(yù)算工?作。五?、為職工?____?款提供方?便，處理?職工進(jìn)修?、建房等?資金短缺?疑問。?二、存在?疑問原由?剖析及今?后的全力?方向(?一)、存?在疑問?一、本年?初開以過?大導(dǎo)致公?用經(jīng)費(fèi)開?支嚴(yán)重超?出同期水?平。二?、個(gè)別學(xué)?校超支現(xiàn)?象嚴(yán)重，?首要是由?于歷史因?素、無收?入支出和?審計(jì)監(jiān)督?不力所致?。三、?站內(nèi)經(jīng)費(fèi)?緊張首要?由于核編?少、用人?多造成。?我站當(dāng)前?核編__?__人，?實(shí)際用編?____?人，超編?____?人(中小?學(xué)各__?__人計(jì)?)，全年?導(dǎo)致__?__元差?額經(jīng)費(fèi)。?(二)?、今后的?努力方向?一、增?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員知識(shí)培?訓(xùn)，力求?規(guī)范學(xué)校?財(cái)務(wù)活動(dòng)?，建立健?全學(xué)校財(cái)?務(wù)檔案，?舉行財(cái)務(wù)?知識(shí)競賽?活動(dòng)。?二、狠抓?典型，依?據(jù)《沙_?___鄉(xiāng)?學(xué)校財(cái)務(wù)?維護(hù)方法?》第十一?章第五十?、五十一?、五十二?條之規(guī)定?，對(duì)財(cái)務(wù)?工作搞得?好的單位?和私人執(zhí)?行大力表?彰，反之?則兌現(xiàn)懲?罰。三?、根據(jù)人?事制度改?革要求，?撤銷中心?校報(bào)賬員?職位，降?低維護(hù)層?次，提高?工作效益?。四、?對(duì)全年公?用經(jīng)費(fèi)執(zhí)?行按月分?配運(yùn)用指?標(biāo)，確保?不出現(xiàn)超?支現(xiàn)象。?五、積?極爭取添?加編制，?嚴(yán)格按核?編運(yùn)用人?員。2?023年?財(cái)務(wù)上半?年工作總?結(jié)模板（?三）回?望過去，?上半年的?工作即將?告一段落?，回顧一?下這幾個(gè)?月來的工?作，不禁?心潮澎湃?。現(xiàn)將主?要日常工?作總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、日?常工作?1.審核?、結(jié)轉(zhuǎn)和?調(diào)整了_?___年?度完成的?供應(yīng)商應(yīng)?付賬款和?業(yè)務(wù)員往?來賬款賬?目，及時(shí)?改正了一?些賬務(wù)上?的錯(cuò)誤。?2.根?據(jù)會(huì)計(jì)制?度與準(zhǔn)則?結(jié)合本廠?實(shí)際情況?，對(duì)上半?年的所發(fā)?生的供應(yīng)?商應(yīng)付賬?款和業(yè)務(wù)?員往來賬?目的所有?業(yè)務(wù)進(jìn)行?了精確核?算，及時(shí)?進(jìn)行記賬?、登帳、?銷賬并編?制各種會(huì)?計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)?表;做好?財(cái)務(wù)最基?本工作，?所有賬實(shí)?相符。?3.圓滿?完成了1?-2季度?各供應(yīng)商?應(yīng)付賬款?和業(yè)務(wù)員?業(yè)務(wù)的對(duì)?賬工作，?在對(duì)賬工?作中，恪?盡職守，?極大的保?證了企業(yè)?利益的最?大化。在?付款過程?中(我所?知情的情?況下)，?根據(jù)客觀?賬齡，積?極向領(lǐng)導(dǎo)?諫言獻(xiàn)策?，努力使?應(yīng)付賬款?的支出具?有最大限?度的合理?性。4?.積極參?與每月工?資方案的?制定和調(diào)?整，根據(jù)?工資方案?，準(zhǔn)確編?制工資表?并組織財(cái)?務(wù)人員及?時(shí)發(fā)放，?對(duì)部分員?工的疑惑?進(jìn)行了耐?心解釋。?5.指?導(dǎo)并組織?了財(cái)務(wù)和?車間核算?員對(duì)車間?生產(chǎn)成本?的合理核?算和完善?工作。值?得一提的?是，由于?以前對(duì)生?產(chǎn)成本核?算的不合?理性及管?理的極大?漏洞，我?們首先協(xié)?調(diào)各有關(guān)?部門規(guī)范?管理程序?，完善車?間信息收?集報(bào)送制?度，合理?核算本期?產(chǎn)成品的?產(chǎn)品價(jià)值?，根據(jù)不?同的費(fèi)用?分配率和?利潤率進(jìn)?行合理調(diào)?整并及時(shí)?錄入軟件?系統(tǒng)。?二、下半?年設(shè)想?1.協(xié)調(diào)?有關(guān)部門?，制定物?料收發(fā)，?產(chǎn)成品管?理細(xì)則，?完善儲(chǔ)運(yùn)?部組織機(jī)?能，細(xì)化?各員工工?作職責(zé)，?各項(xiàng)工作?內(nèi)容具體?落實(shí)到人?，定時(shí)定?量完成任?務(wù)，提高?部門工作?質(zhì)量要求?，杜絕造?成有些事?做完之后?沒有人整?理記錄，?甚至出現(xiàn)?問題沒有?人承擔(dān)責(zé)?任的現(xiàn)象?。2.?加強(qiáng)存貨?的管理工?作，督促?儲(chǔ)運(yùn)部管?理好企業(yè)?各類庫存?材料，努?力做好產(chǎn)?成品的帳?、卡、物?的相符工?作，每月?不定時(shí)的?檢查倉庫?庫存的合?理性和正?確性。?3.進(jìn)一?步加強(qiáng)產(chǎn)?品成本的?核算工作?，積極推?進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，努力形?成從基礎(chǔ)?核算到日?常流程進(jìn)?行細(xì)則的?規(guī)定并形?成統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)。4?.積極推?進(jìn)會(huì)計(jì)電?算化建設(shè)?。在原有?軟件的基?礎(chǔ)上，我?們同軟件?開發(fā)方多?次溝通，?決定在軟?件數(shù)據(jù)初?始化時(shí)要?建立規(guī)范?的帳套體?系，對(duì)會(huì)?計(jì)科目，?核算項(xiàng)目?，費(fèi)用項(xiàng)?目的設(shè)置?上均按照?《新企業(yè)?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?》的規(guī)定?進(jìn)行設(shè)置?，爭取在?____?月底完成?軟件的調(diào)?試運(yùn)行(?只是在有?條件的部?門進(jìn)行，?對(duì)于主管?領(lǐng)導(dǎo)不配?合的部門?此項(xiàng)工作?則無法進(jìn)?行)。一?旦軟件運(yùn)?行狀態(tài)良?好，即可?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?對(duì)物料的?適時(shí)監(jiān)控?，并可大?大提高數(shù)?據(jù)的查詢?功能，從?而提高工?作效率。?5.協(xié)?調(diào)和規(guī)范?有關(guān)部門?各類報(bào)表?的上報(bào)工?作，進(jìn)一?步明確報(bào)?表的名稱?、上報(bào)時(shí)?間、報(bào)送?對(duì)象、責(zé)?任人，并?保證報(bào)表?的及時(shí)性?和準(zhǔn)確性?，為企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有用?的信息。?三、一?點(diǎn)想法?我們財(cái)務(wù)?工作，雖?然平時(shí)工?作能夠相?互溝通，?相互促進(jìn)?，相互進(jìn)?步，但很?多的工作?都存在拖?沓、扯皮?和越位的?現(xiàn)象，長?期存在著?工作的責(zé)?、權(quán)方面?不明確的?問題。協(xié)?調(diào)不暢或?溝通不暢?都會(huì)存在?工作方向?上大小不?一致，久?而久之雙?方會(huì)在思?路和工作?目標(biāo)上產(chǎn)?生很大的?分歧，頗?有些積重?難返的感?覺，對(duì)一?些問題的?把控上也?會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)?工作帶來?負(fù)面影響?，這樣財(cái)?務(wù)部工作?就會(huì)很被?動(dòng)，所以?建立一種?責(zé)權(quán)明確?、工作程?序清晰的?制度，是?協(xié)調(diào)工作?的重中之?重。如果?有一種制?度能夠約?束住任何?人，我們?之