




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁收銀員的?個人工作?總結標準?樣本收?銀員的工?作看上去?就像是機?器,能做?的就只有?那些,但?是對于我?們這些親?身體驗過?的來說,?要做好這?項工作還?是需要一?定學問的?。在這段?時間的工?作中,我?仔細的做?好工作,?對待顧客?有熱情,?幫助顧客?解決難題?,爭取能?為公司營?造一個好?的氛圍。?回顧近?一年來的?工作,讓?我學會了?不少的規(guī)?律,也給?我添加了?不少見識?,同時也?讓我積累?了一定的?工作經(jīng)驗?。自從?我進入公?司的那一?天就開始?了緊張和?繁忙的工?作,我的?工作崗位?職責是負?責現(xiàn)金收?付、銀行?結算、原?始憑證的?整理及有?價證券的?保管等重?要任務。?剛剛開始?的時候,?我認為出?納工作好?像很簡單?,不過是?點點鈔票?、填填支?票、跑跑?銀行等事?務性工作?,但是當?我真正投?入工作后?,我才知?道,我對?出納工作?的認識和?了解是錯?誤的,出?納工作不?但責任重?大而且有?一定的學?問需要好?好學習才?能掌握。?就對一期?售房收銀?工作來說?,雖然工?作基本圓?滿結束,?但也有一?定的失誤?和不足之?處。根據(jù)?一期經(jīng)歷?總結以下?幾條:?1.對售?樓人員填?寫的簽約?價格單一?定要根據(jù)?公司下達?的銷售價?格表認真?復核,還?要針對姓?名、房號?、首付款?金額以及?合同簽約?期限進行?一一核對?,如有出?入,立即?和銷售人?員聯(lián)系。?2.對?于特別優(yōu)?惠客戶,?要有優(yōu)惠?單(公司?領導簽字?)方可優(yōu)?惠,否則?以正常價?出售。?3.根據(jù)?以往經(jīng)驗?,有個別?客戶在交?首付款時?,不能一?次性交清?簽合同者?,我們不?可開具公?司收據(jù),?以免招來?不必要的?麻煩,應?打臨時收?條,收條?上只注明?暫收現(xiàn)金?金額。?4.為了?保證公司?財產(chǎn)安全?,在收到?現(xiàn)金時要?及時送存?公司銀行?賬戶,大?額現(xiàn)金要?有兩人送?存銀行。?5.協(xié)?助售樓人?員引導客?戶辦理銀?行按揭手?續(xù),確保?按揭款盡?早回到公?司銀行賬?戶?;?顧檢查自?身存在的?問題,我?認為:?一、學習?不夠。當?前,以信?息技術為?基礎的新?經(jīng)濟蓬勃?發(fā)展新情?況新問題?層出不窮?,新知識?新科學不?斷問世。?面對嚴峻?的挑戰(zhàn),?缺乏學習?的緊迫感?和自覺性?。理論基?礎、專業(yè)?知識、文?化水平、?工作方法?等不能適?應新的要?求。二?、在工作?較累的時?候,有過?松弛思想?,這是自?己政治素?質(zhì)不高,?也是世界?觀、人生?觀、價值?觀解決不?好的表現(xiàn)?。針對?以上問題?,今后的?努力方向?是:一?、加強理?論學習,?進一步提?高自身素?質(zhì)。對業(yè)?務的熟悉?,不能取?代對提高?個人素養(yǎng)?更高層次?的追求,?必須通過?對財務工?作制度、?市場經(jīng)濟?理論、國?家法律、?法規(guī)以及?金融業(yè)務?知識、相?關政策的?學習,增?強分析問?題、解決?問題的能?力。二?、增強大?局觀念,?轉變工作?作風,努?力克服自?己的消極?情緒,提?高工作質(zhì)?量和效率?,積極配?合領導同?事們把工?作做得更?好。收?銀員的個?人工作總?結標準樣?本(二)?一年來?,在領導?的正確領?導下,在?同事們的?積極支持?和大力幫?助下,我?能夠嚴格?要求自己?,較好的?履行一名?領班的職?責,圓滿?完成工作?任務,得?到領導肯?定和同事?們的好評?,總結起?來收獲很?多。一?、在收銀?工作中學?習,不斷?提高自己?的業(yè)務水?平作為?一名收銀?員領班,?首先是一?名收銀員?,只有自?己的業(yè)務?水平高了?,才能贏?得同事們?的支持,?也才能夠?帶好、管?好下面的?人員。雖?然我從事?收銀員工?作已經(jīng)三?年,且取?得一了定?的成績,?但這些成?績還是不?夠的,隨?著發(fā)展,?對我們收?銀員的工?作提出了?新的要求?,通過學?習,我總?能最先掌?握電腦操?作技術,?總能為下?面的同志?做指導。?二、做?好了員工?的管理、?指導工作?領班雖?然不算什?么大領導?,但也管?著一堆人?,是領導?信任才讓?我擔此重?任,因此?,在工作?中,我總?是對他們?嚴格要求?,無論是?誰,有了?違紀,決?不姑息遷?就,正是?因為我能?嚴于律已?,大膽管?理,在生?活中又能?無微不至?的關懷下?面的員工?.工作中?,常聽到?周圍的一?些主管抱?怨工作的?繁忙,總?有忙不完?的事,總?有加不完?的班,總?有挨不完?的罵,總?有吵不完?的架,等?等諸多的?抱怨。在?這里,粗?淺的談談?如何做好?一個領班?。(1?)、專業(yè)?能力作?為一個領?班,你必?須掌握一?定的專業(yè)?知識和專?業(yè)能力,?隨著你的?管理職位?的不斷提?升,專業(yè)?能力的重?要性將逐?漸減少。?作為基層?的主管,?個人的專?業(yè)能力將?非常的重?要,你要?達到的程?度是,能?直接指導?你的下屬?的實務工?作,能夠?代理你下?屬的實務?工作。專?業(yè)能力的?來源無非?是兩個方?面:1?是從書本?中來,2?是從實際?工作中來?。而實際?工作中你?需要向你?的主管,?你的同事?,你的下?屬去學習?。“不恥?下問”是?每一個主?管所應具?備的態(tài)度?。(2?)、管理?能力管?理能力對?于一個領?班而言,?與專業(yè)能?力是相對?應的,當?你的職位?需要的專?業(yè)越多,?相對而言?,需要你?的管理能?力就越少?。反之,?當你的職?位越高,?管理能力?要求就越?高。管理?能力是一?項綜合能?力,需要?你的指揮?能力,需?要你的決?斷能力,?需要你的?溝通協(xié)調(diào)?能力,需?要你的專?業(yè)能力,?也需要你?的工作分?配能力,?等等。管?理能力來?自書本,?但更多的?來自實踐?,因此要?提高你的?管理能力?,需要不?斷的反思?你的日常?工作,用?你的腦袋?時常去回?顧你的工?作,總結?你的工作?。(3?)、溝通?能力所?謂溝通,?是指疏通?彼此的意?見。這種?溝通包括?兩個方面?,跨部門?間的溝通?,本部門?內(nèi)的溝通?(包括你?的下屬你?的同事和?你的上級?)。公司?是一個整?體,你所?領導的部?門是整體?中的一分?子,必然?會與其他?部門發(fā)生?聯(lián)系,溝?通也就必?不可少。?溝通的目?的不是誰?輸誰贏的?問題,而?是為了解?決問題,?解決問題?的出發(fā)點?是公司利?益,部門?利益服從?公司利益?。部門內(nèi)?的溝通也?很重要,?下屬工作?中的問題?,下屬的?思想動態(tài)?,甚至下?屬生活上?的問題,?作為主管?你需要了?解和掌握?,去指導?,去協(xié)助?,去關心?。反之,?對于你的?主管,你?也要主動?去報告,?報告也是?一種溝通?。(4?)、培養(yǎng)?下屬的能?力作為?一個領班?,培養(yǎng)下?屬是一項?基本的,?重要的工?作。不管?你所領導?的單位有?多大,你?要牢記你?所領導的?單位是一?個整體,?要用團隊?的力量解?決問題。?很多主管?都不愿將?一些事交?給下屬去?做,理由?也很充分?。交給下?屬做,要?跟他講,?講的時候?還不一定?明白,需?要重復,?然后還要?復核,與?其如此,?還不如自?己做來得?快。但關?鍵的問題?是,如此?發(fā)展下去?,你將有?永遠有忙?不完的事?,下屬永?遠做那些?你認為可?以做好的?事。讓下?屬會做事?,能做事?,教會下?屬做事,?是主管的?重要職責?。一個部?門的強弱?,不是主?管能力的?強弱,而?是所有下?屬工作的?強弱。綿?羊可以領?導一群獅?子輕易地?去打敗獅?子領導的?一群綿羊?,作為主?管,重要?職責就是?要將下屬?訓練成獅?子,而不?需要將自?己變成獅?子。收?銀員的個?人工作總?結標準樣?本(三)?我是一?名入職不?久的新員?工,雖說?是新員工?,但在公?司已經(jīng)有?將近三個?月的工作?時間了。?轉瞬之間?已經(jīng)到年?底了,在?這三個月?的時間里?,我有歡?喜,也有?過失落。?自己不但?學得了很?多專業(yè)知?識,同時?也學會了?人與人之?間的交往?,這對自?己來說是?十分寶貴?的。同時?也是自己?取得的巨?大進步。?也許超?市工作對?大家來說?,都覺得?是一件很?簡單的事?情。收銀?員只負責?收銀,其?他員工各?司其職,?不會有什?么難的。?我以前也?是這么認?為的,可?是現(xiàn)在看?來,等我?自己成為?一名超市?員工的時?候,我才?感覺到其?中很多的?困難,并?不是想象?中那么簡?單,我想?說,其實?做什么工?作都會遇?到困難,?沒有一項?工作是簡?單易做的?,只有努?力才能夠?做好!?通過近三?個月的工?作和學習?,賣場的?工作我也?可以應付?自如了,?或許這些?話有些自?滿,但當?有狀況發(fā)?生時,組?里的人都?會向我伸?出援助之?手的。這?是我心中?不經(jīng)萬分?感動。這?這三個月?的時間里?,自己一?直保持著?工作室的?熱情,心?態(tài)也是一?平和為主?。我深深?的知道,?作為一名?賣場的工?作人員,?堅決不可?以把個人?的情緒帶?到工作中?來。顧客?永遠是對?的,這是?我們工作?的宗旨,?所以我們?要以會心?的微笑去?接待每一?個顧客,?縱然顧客?有事無理?取鬧,我?們也要做?到沉著冷?靜,保持?好自己的?心態(tài),盡?量避免與?顧客之間?發(fā)生矛盾?。雖然?自己做收?銀工作時?間不是太?長,自身?的專業(yè)素?質(zhì)和業(yè)務?水平還待?提高,到?自己覺得?只要用心?去做,努?力去學習?,就能夠?克服困難?。我們要?樹立良好?的形象,?因為我們?不僅僅代?表著我們?自身,更?代表著公?司的形象?。在工作?期間我們?要積極的?想老員工?請教和學?習,能夠?踏實認真?的做好這?份屬于我?們自己的?工作。這?是公司的?需要更是?自己工作?的需要。?針對自己?在工作遇?到的問題?,探討自?己的心得?和體會,?也算對自?己的一個?工作總結?吧。在?這段工作?期間,自?己感覺到?還有很大?的不足,?對于自己?的業(yè)務水?平和技能?還有待提?高,這樣?才能在方?便顧客的?同時也方?便我們自?己的工作?,是我們?的工作效?率有所提?高。當然?自己覺得?對顧客的?服務才是?最重要的?,作為服?務行業(yè)的?一員,我?們能做的?就是服務?顧客,讓?胡克滿意?而歸。這?就要求我?們自身具?備良好的?個人素質(zhì)?,做到熱?情耐心的?接待好每?一個顧客?,不要在?工作中中?將自己的?小情緒帶?進來,這?樣會讓你?在工作中?出現(xiàn)許多?不必要的?麻煩,為?了防止自?己與顧客?之間產(chǎn)生?矛盾,我?們必須要?保持好自?己的心態(tài)?。在工?作之余,?自己還應?該多學習?關于商品?和財會方?面的專業(yè)?知識,我?們只有不?斷的學習?,不斷的?提高,不?斷的進步?,才能立?足于如今?如此競爭?激烈的社?會之中,?這也是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年股份質(zhì)押擔保借款合同范本
- 軌道交通線網(wǎng)云平臺系統(tǒng)用戶需求書-中心部分網(wǎng)絡安全專用技術要求
- 2025酒店管理承包合同模板
- 2025廢舊鋼材購銷合同范本
- 2025店面轉讓合同樣本
- 2025上海市空氣凈化設備維護保養(yǎng)合同
- 2025雇傭離職人員的勞務合同
- 2025年三資企業(yè)承包經(jīng)營合同范本
- 2025版終止房屋租賃合同范本
- 2025建筑工程分包合同(2)
- 藥劑科考試試題
- 2024年中國醫(yī)養(yǎng)及康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告
- 湖北省華中師大第一附中2025屆高考物理四模試卷含解析
- 扎實推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合
- 內(nèi)蒙古鄂爾多斯市2020年中考英語試題(解析版)
- 聲紋鑒定知識考核試題
- 養(yǎng)殖業(yè)勞動合同樣本
- 保險公司增額終身壽主講課件
- Vue.js前端開發(fā)實戰(zhàn)(第2版) 課件 第2章 Vue.js開發(fā)基礎
- 上海市2023-2024學年五年級下冊第1-3單元期中模擬測試數(shù)學試卷(滬教版)
- 異面直線 高一下學期數(shù)學湘教版(2019)必修第二冊
評論
0/150
提交評論