2023護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?護(hù)士長(zhǎng)年?度工作總?結(jié)參考樣?本一、?以“一切?以病人為?中心，提?倡人性化?服務(wù)”為?理念，繼?續(xù)開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)。1?、護(hù)理工?作的重點(diǎn)?依然是繼?續(xù)深入開(kāi)?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)，?繼續(xù)推行?責(zé)任制整?體護(hù)理工?作模式，?為患者提?供全面、?全程、專(zhuān)?業(yè)、人性?化的護(hù)理?服務(wù)。為?了更好的?開(kāi)展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理工作?，科室護(hù)?理小組多?次開(kāi)會(huì)討?論護(hù)士排?班方案，?實(shí)行彈性?排班，每?個(gè)護(hù)士負(fù)?責(zé)___?_個(gè)病人?，注重年?資新老、?能力強(qiáng)弱?的搭配，?體現(xiàn)能級(jí)?對(duì)應(yīng)，以?達(dá)到配置?，滿(mǎn)足優(yōu)?護(hù)要求，?確保各項(xiàng)?護(hù)理工作?高效、優(yōu)?質(zhì)完成。?2、全?科護(hù)士也?積極探索?，不斷學(xué)?習(xí)把優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?做精、做?細(xì)做到深?入人心，?并更深入?的繼續(xù)開(kāi)?展我科優(yōu)?質(zhì)護(hù)理的?亮點(diǎn)：“?一講、一?送、一接?、一減壓?”，為我?科的介入?手術(shù)起著?保駕護(hù)航?的作用。?最終以達(dá)?到讓患者?滿(mǎn)意、讓?社會(huì)滿(mǎn)意?、讓政府?滿(mǎn)意的目?標(biāo)。3?、此次的?三甲甲評(píng)?審更是給?了我們一?次學(xué)習(xí)與?展示的機(jī)?會(huì)，各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我?們科督促?、檢查、?指導(dǎo)，加?強(qiáng)了我們?的工作理?念，提高?了我們的?工作品質(zhì)?。開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)后，責(zé)?任護(hù)士能?夠了解本?病區(qū)病人?的病情，?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)本組工?作的不足?，并及時(shí)?糾正，避?免了差錯(cuò)?的發(fā)生;?基礎(chǔ)護(hù)理?做到位，?晨晚間護(hù)?理比以前?更到位。?二、注?重服務(wù)細(xì)?節(jié)，提高?病人滿(mǎn)意?度1、?護(hù)理人員?把病人的?呼聲作為?第一信號(hào)?，把病人?的需要作?為第一需?要，把病?人的利益?作為第一?考慮，把?病人的滿(mǎn)?意作為第?一標(biāo)準(zhǔn)。?2、主?班護(hù)士真?誠(chéng)接待新?入院病人?，把病人?送到床前?，主動(dòng)向?病人及家?屬做入院?宣教。責(zé)?任護(hù)士向?患者主動(dòng)?介紹、主?動(dòng)宣傳、?主動(dòng)解答?疑問(wèn)、主?動(dòng)溝通，?做到了“?護(hù)患溝通?規(guī)范化”?。認(rèn)真執(zhí)?行治療前?后的告知?程序，尊?重病人及?家屬的?知情權(quán)，?解除病人?及家屬的?顧慮。在?護(hù)理服務(wù)?上真正做?到了“四?送”、“?一聽(tīng)、一?解”，即?：送問(wèn)候?、送方法?、送知識(shí)?、送快樂(lè)?、聽(tīng)心聲?、解難題?。3、?護(hù)士能夠?按照級(jí)別?護(hù)理服務(wù)?要求，認(rèn)?真做好基?礎(chǔ)護(hù)理，?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?晨間護(hù)理?質(zhì)量，巡?視病房時(shí)?清理病房?，保持病?房的清潔?、整齊，?讓患者感?到舒適、?安全。對(duì)?生活不能?自理的患?者，指導(dǎo)?并協(xié)助家?屬給患者?洗臉、洗?頭、翻身?、擦澡、?修剪指甲?，保持患?者“三短?、六潔”?。4、?科室每月?召開(kāi)工休?座談會(huì)，?發(fā)放病人?滿(mǎn)意度調(diào)?查表，對(duì)?服務(wù)質(zhì)量?高的護(hù)士?給予表?yè)P(yáng)?鼓勵(lì)，對(duì)?服務(wù)質(zhì)量?差的護(hù)士?給予了批?評(píng)教育。?患者滿(mǎn)意?率基本達(dá)?到___?_%以上?。并每月?評(píng)選護(hù)士?，帕孜拉?榮獲全院?二護(hù)士。?三、加?強(qiáng)病區(qū)安?全管理和?護(hù)理過(guò)程?中的安全?管理1?、我科主?要為老年?病人,入?院宣教時(shí)?，護(hù)士第?一時(shí)間向?病人強(qiáng)調(diào)?安全的重?要性，并?進(jìn)行墜床?、跌倒的?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?，并落實(shí)?有效的防?護(hù)措施，?如：在高?危病人的?病床都掛?‘防跌倒?’警示標(biāo)?識(shí)，向家?屬及病人?交代注意?事項(xiàng)，取?得配合，?在衛(wèi)生員?打掃病區(qū)?環(huán)境時(shí)，?告訴患者?請(qǐng)勿走動(dòng)?，并加上?床擋。?2、建立?科室質(zhì)控?護(hù)士護(hù)理?質(zhì)量督查?小組，職?責(zé)分工明?確，每周?開(kāi)展質(zhì)控?檢查有記?錄，認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)?護(hù)理安全?規(guī)章制度?。嚴(yán)格執(zhí)?行查對(duì)制?度，在治?療、給藥?前至少同?時(shí)使用兩?種方法核?對(duì)患者身?份，落實(shí)?率___?_%。規(guī)?范使用腕?帶標(biāo)識(shí)，?使用合格?率___?_%。保?證急救物?品齊全，?處于應(yīng)急?備用狀態(tài)?，定專(zhuān)人?管理，班?班交接，?質(zhì)控護(hù)士?不定期檢?查，急救?物品完好?率___?_%。加?強(qiáng)藥品的?安全管理?，專(zhuān)人負(fù)?責(zé)，每周?清點(diǎn)。高?危藥品有?標(biāo)識(shí)，定?點(diǎn)存放，?定點(diǎn)配置?。發(fā)生護(hù)?理不良事?件及時(shí)上?報(bào)，有原?因分析，?并落實(shí)整?改措施。?四、定?期進(jìn)行護(hù)?士培訓(xùn)，?抓好護(hù)理?隊(duì)伍建設(shè)?，提高護(hù)?理隊(duì)伍素?質(zhì)。1?、對(duì)在職?人員進(jìn)行?三基培訓(xùn)?，并組織?理論操作?考試.?2、科室?每周晨間?提問(wèn)__?__次，?內(nèi)容為基?礎(chǔ)理論知?識(shí)和心血?管專(zhuān)科知?識(shí)，提高?全科的業(yè)?務(wù)水平。?3、_?___月?參加了護(hù)?理應(yīng)知應(yīng)?會(huì)競(jìng)賽，?我科沈娜?、代夢(mèng)瑤?、米娜取?得了全院?二等獎(jiǎng)的?成績(jī)。?4、加強(qiáng)?了危重病?人的護(hù)理?，堅(jiān)持了?床頭交接?班制度和?晨間護(hù)理?。5、?我科護(hù)理?指標(biāo)完成?情況：三?基考核合?格率__?__%，?基礎(chǔ)護(hù)理?合格率大?于___?_%，特?、一級(jí)護(hù)?理合格率?大于__?__%，?護(hù)理服務(wù)?滿(mǎn)意度大?于___?_%，護(hù)?理文書(shū)合?格率大于?____?%，搶救?物品完好?率___?_%，醫(yī)?療器械消?毒滅菌合?格率__?__%，?術(shù)前訪(fǎng)視?，術(shù)后隨?訪(fǎng)率__?__%。?無(wú)壓瘡發(fā)?生，無(wú)投?訴。6?、堅(jiān)持了?護(hù)理業(yè)務(wù)?查房：每?月一次護(hù)?理業(yè)務(wù)查?房，對(duì)護(hù)?理診斷、?護(hù)理措施?進(jìn)行了探?討，以達(dá)?到提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?目的。?7、鼓勵(lì)?全科護(hù)士?不斷學(xué)習(xí)?，目前我?科有__?__名護(hù)?士參加護(hù)?理本科在?讀，有_?___名?護(hù)士參加?護(hù)理大專(zhuān)?在讀。?五、加強(qiáng)?了院內(nèi)感?染管理?1、嚴(yán)格?執(zhí)行了院?辦制定的?消毒隔離?制度。?2、堅(jiān)持?了空氣培?養(yǎng)，對(duì)高??？剖医?入室每月?進(jìn)行一次?空氣培養(yǎng)?，確保了?無(wú)菌切口?無(wú)一例感?染的好成?績(jī)。3?、一次性?用品使用?后均能及?時(shí)毀形，?浸泡，集?中處理，?并定期檢?查督促，?對(duì)各種消?毒液濃度?定期測(cè)試?檢查堅(jiān)持?晨間護(hù)理?一床一中?一濕掃。?4、堅(jiān)?持病房的?每周消毒?，并對(duì)出?院病人床?單進(jìn)行了?終末消毒?(清理床?頭柜，并?用消毒液?擦拭)。?5、做?好多耐的?隔離，我?科發(fā)現(xiàn)三?例多耐，?無(wú)一例交?叉感染的?發(fā)生。?六、開(kāi)源?節(jié)流，降?低成本，?取得社會(huì)?效益與經(jīng)?濟(jì)效益雙?豐收。?1、控制?支出：限?度的節(jié)約?消耗性物?品的使用?。充分廢?物利用，?增加物品?再生價(jià)值?。管理好?科室的紙?、水、電?。2、?加強(qiáng)核算?：收費(fèi)做?到：不少?收、不多?收、不漏?收、不分?解收費(fèi)。?3、合?理配置：?一日清單?每日準(zhǔn)時(shí)?發(fā)放。排?班節(jié)約人?力資源，?做到安全?、高效。?七、護(hù)?理工作量?完成情況?入院人?次___?_人，出?院人次_?___人?，病危人?次___?_人，病?重人次_?___人?，手術(shù)_?___臺(tái)?，輸血_?___人?次，導(dǎo)尿?____?人次，灌?腸___?_人次，?皮試__?__人次?，測(cè)血壓?____?人次，霧?化吸入_?___人?次，靜脈?采血__?__人次?，靜脈注?射___?_人次，?肌肉皮下?注射__?__人次?，靜脈輸?液___?_人次，?吸氧__?__人次?，動(dòng)脈采?血___?_人次，?一級(jí)護(hù)理?____?人次，心?電監(jiān)護(hù)_?___人?次，皮膚?護(hù)理__?__人次?，血清葡?萄糖測(cè)?定___?_人次，?靜脈穿刺?置管術(shù)_?___人?次，BN?P人次_?___人?次，床旁?心電圖_?___人?次，三測(cè)?____?人次。?八、存在?的問(wèn)題?1、護(hù)理?人員的整?體素質(zhì)仍?有待進(jìn)一?步提高，?仍需要加?強(qiáng)“三基?”及專(zhuān)科?理論知識(shí)?學(xué)習(xí)。?2、護(hù)理?質(zhì)量仍需?進(jìn)一步提?高。3?、個(gè)別護(hù)?理人員危?機(jī)感不強(qiáng)?，存在工?作欠主動(dòng)?的現(xiàn)象。?4、健?康宣教有?待進(jìn)一步?加強(qiáng)。?5、優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?需進(jìn)一步?深化。?6、護(hù)理?科研任需?填補(bǔ)。?____?年，我科?護(hù)士付出?了汗水，?也承載了?收獲，我?們還有許?多不足，?但我們不?氣餒，讓?病人的需?求成為護(hù)?理職業(yè)創(chuàng)?新的動(dòng)力?，認(rèn)真做?事、用心?做事才能?把護(hù)理工?作做好。?在下一年?里以?xún)?yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?活動(dòng)為契?機(jī)，創(chuàng)建?護(hù)理服務(wù)?品牌和護(hù)?理文化，?努力打造?一個(gè)優(yōu)質(zhì)?、高效的?臨床護(hù)理?隊(duì)伍，為?我院而努?力!2?023護(hù)?士長(zhǎng)年度?工作總結(jié)?參考樣本?（二）?歲末年初?回顧IC?U病房起?步的這一?年當(dāng)中，?我在擔(dān)任?ICU護(hù)?士長(zhǎng)這一?年期間，?在院領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下?，在科主?任和護(hù)理?部主任的?幫忙和支?持下，使?ICU的?護(hù)理工作?得以正常?運(yùn)行。?這一年來(lái)?，順利完?成了本職?工作，現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作做?如下幾方?面總結(jié)：?一：完?善病房設(shè)?施，加強(qiáng)?病房管理?：IC?U是危重?病人進(jìn)行?搶救和嚴(yán)?密監(jiān)測(cè)的?場(chǎng)所，要?求病房環(huán)?境合理、?簡(jiǎn)潔、方?便，利于?觀察和搶?救，病房?的搶救設(shè)?施齊全，?在原有I?CU病房?的簡(jiǎn)陋條?件和設(shè)施?下，在院?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，完?善了各項(xiàng)?設(shè)施和儀?器，一年?當(dāng)中，增?設(shè)了__?__臺(tái)呼?吸機(jī)，_?___臺(tái)?注射泵，?____?臺(tái)輸液泵?，以及各?種醫(yī)療用?品。并?安裝了熱?水器，室?內(nèi)開(kāi)水供?應(yīng)設(shè)施，?以及各種?生活設(shè)施?，以?xún)?yōu)質(zhì)?的病房條?件服務(wù)于?患者，方?便的工作?條件利于?醫(yī)護(hù)人員?，使得I?CU的病?房條件在?本市以及?周邊地區(qū)?處于水平?。完善?的設(shè)施離?不開(kāi)有效?的管理，?這一年中?制定了：?ICU貴?重儀器管?理制度，?貴重藥品?管理制度?，病房消?毒措施。?做到物品?定點(diǎn)定位?放置，固?定了儀器?管理人員?，藥品管?理人員和?物資管理?人員。?一年來(lái)，?有效的病?房管理保?證了IC?U(的日?常工作。?ICU?在本院屬?新興的一?門(mén)學(xué)科，?收集全院?各科室以?及外院的?危重病人?，機(jī)構(gòu)龐?雜，醫(yī)療?護(hù)理任務(wù)?繁重，而?我科的護(hù)?理人員均?年齡較輕?，資歷淺?，工作職?責(zé)心不夠?強(qiáng)，且I?CU護(hù)士?人員流動(dòng)?較大，因?此制訂一?套嚴(yán)格周?密，切實(shí)?可行的制?度常規(guī)，?以保證I?CU的護(hù)?理工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?本年度在?原有__?__年I?CU護(hù)理?工作試行?草案中。?不斷完?善和修改?草案，增?加了各項(xiàng)?護(hù)理操作?常規(guī)，急?救藥品毒?麻藥品每?日每班清?點(diǎn)制，無(wú)?菌物品管?理制度，?護(hù)士培訓(xùn)?計(jì)劃，消?毒隔離制?度等，制?定的同時(shí)?督促，檢?查執(zhí)行狀?況，各項(xiàng)?制度常規(guī)?保證了各?項(xiàng)工作有?章可循，?從而使I?CU秩序?井然，忙?而不亂，?其工作效